同濟醫(yī)院項目-創(chuàng)新杯

DIGITAL

DESIGN

AND

CONSTRUCTION

ROAD泰康同濟（

）醫(yī)院項目WUHANTAIKANG

HOSPITAL(TAIKANGTONGJI(WUHAN)

HOSPITAL)健康之家數(shù)字化設計建造CONTENT01項目概述Project

overview02BIM

規(guī)劃BIM

Planning03BIM

實施BIM

Application04總結展望SummaryCONTENT01項目概述Project

overview泰康同濟( )醫(yī)院按照泰康保險 醫(yī)療部署，將打造成一所專業(yè)、方便、服務周到、設備先進、隱私有保障的綜合性三級醫(yī)院，定位于華中地區(qū)醫(yī)、教、研 的頂級醫(yī)療中心，將按國家三級甲等標準建設。醫(yī)院建成后，不僅能提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和醫(yī)療服務水平，助力現(xiàn)代服務業(yè)的加速發(fā)展，發(fā)揮人才的經(jīng)濟拉動效應，更填補了湖北高端綜合醫(yī)院的市場空白。項目位于市漢陽區(qū)四新北路與連通港路的交匯處，四新片區(qū)被確立為三個“城市副中心”之一，定位于生產(chǎn)性服務中心、市級文化旅游中心、繁榮生態(tài)新城和領事區(qū)，在《市城市總體規(guī)劃》中漢陽四新片區(qū)作為重點規(guī)劃片區(qū)，未來規(guī)劃人口25萬人。項目名稱：泰康同濟(

)醫(yī)院項目用地：醫(yī)院用地90089平方米項目規(guī)模：總建筑面積：276,061平方米床位數(shù)量：床位1004張。建筑高度：75.6米地上：17層：2層泰康醫(yī)院（泰康同濟（ ）醫(yī)院）TAIKANGCOMMUNITY項目規(guī)模龐大，參與單位眾多泰康同濟（

）醫(yī)院，是泰康保險與華

技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院合作，在

市漢陽區(qū)按照三級甲等標準新建的綜合醫(yī)院，占地90,000平方米，總建筑面積276,061平方米，床位1004張。本項目包括一期、二期建筑物各專業(yè)初步設計、施工圖及施工配合。外電源、通訊、城市道路、市政工程、護系統(tǒng)、夜景照明、室外綠化、弱點智能化等均有相關單位承擔，本項目參與方已有20余家。醫(yī)療設備先進，專業(yè)系統(tǒng)復雜泰康植入同濟醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療技術和管理資源，擁有領先的醫(yī)療設備，手術機器人、 診療、細胞免疫等先進診療

也將被引進，建筑與醫(yī)療設備類型與空間排布復雜，凈高要求較高，在設計及施工時需統(tǒng)籌各單位與部門進行綜合協(xié)調(diào)。功能布局豐富，空間流線復雜泰康醫(yī)院將建成“無圍墻醫(yī)院”，醫(yī)院功能空間將直接融入周邊社區(qū)，體現(xiàn)以 家屬為本的設計理念；項目需盡量消除患者就醫(yī)過程中的無效活動，充分滿足客戶就醫(yī)體驗，打造專業(yè)、方便、服務周到、的綜合性三級醫(yī)院。項目主要由兩層

停車庫、四層裙房門診、三棟住院塔樓組成。建筑功能主要由：

車庫、下沉廣場、裙房門診樓、住院樓、婦幼樓、

中心、辦公樓、宿舍樓、各類機房、停機坪等組成。建筑不同體量之間，塔樓與裙房之間以及建筑塔樓之間，均用“橋”連接在一起，合理組織規(guī)劃醫(yī)、患、藥、物的流線成為本項目難點之一。E棟辦公樓5FC棟住院樓16FB棟婦幼樓14FB棟體檢中心4FA棟住院樓15FA棟門診4FA棟醫(yī)技中心4F下沉廣場停車場D棟 中心5F項目平面分布圖醫(yī)養(yǎng)社區(qū)聯(lián)動，運維管理靈活泰康建設“區(qū)域性國際醫(yī)療中心＋社區(qū)配建康復醫(yī)院＋參股特定醫(yī)療機構資源”三層級整合式醫(yī)療服務體系。泰康在省市打造醫(yī)教研區(qū)域醫(yī)療中心，積極投資參股各類醫(yī)療機構，不斷推進重點區(qū)域醫(yī)療網(wǎng)絡構建。日新月異的醫(yī)療體系發(fā)展，對治療和醫(yī)療設備、房間要求會不斷的更新；從而在設計、施工階段需為醫(yī)院建筑保留可調(diào)整的余地。房間功能、空間組織和設施設備在項目運維階段需適應醫(yī)院發(fā)展變化。本項目應用BIM技術輔助業(yè)主高效、高質量、低成本地完成項目整體目標。通過基于

BIM理念的數(shù)字化工程信息模型，在設計、施工及后續(xù)階段協(xié)助項目各參與方進行項目數(shù)字化管理，有效提高建設方對于整個項目的控制力進而達到降低項目造價的目的。BIM建筑信息模型針對本醫(yī)療項目的特點與難點，采用BIM技術進行全過程數(shù)字化實施與數(shù)據(jù)管理，建設環(huán)境高雅、設備先進、名醫(yī)診療、管理

的現(xiàn)代化醫(yī)院。項目規(guī)模龐大，參與單位眾多醫(yī)療設備先進，專業(yè)系統(tǒng)復雜功能布局豐富，空間流線復雜醫(yī)養(yǎng)社區(qū)聯(lián)動，運維管理靈活CONTENT02BIM

規(guī)劃BIM

Planning通過剖析本項目特點與難點，確定本項目實施目標：實施目標）醫(yī)院項目BIM應用流程，提高規(guī)范泰康同濟（項目工程質量；通過泰康同濟醫(yī)院項目實施，打造泰康 數(shù)字化標桿項目，標準化泰康項目BIM應用成果模板；通過BIM標準化應用，提升泰康整體管控水平，為打造泰康健投

數(shù)字化項目實施奠定基礎。根據(jù)本項目實施目標，針對性的梳理項目需求，明確項目BIM應用實施內(nèi)容，并形成實施方案文本提交給參與各方，提高本項目項目管理、設計管理、施工管理的效率及質量。項目規(guī)模龐大，參與單位眾多醫(yī)療設備先進，專業(yè)系統(tǒng)復雜功能布局豐富，空間流線復雜醫(yī)養(yǎng)社區(qū)聯(lián)動，運維管理靈活標準化、參數(shù)化設計與建模，提高實施效率通過可視化三維綜合協(xié)調(diào)、三維掃描，提高工程質量醫(yī)療流線模擬與分析，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境質量工程數(shù)據(jù)高效傳遞，數(shù)字化建設與運維管理實施思路以BIM高效實施與應用為目標，以BIM數(shù)字化模型為基礎，從全生命周期視角進行綜合協(xié)調(diào)，建立本項目實施技術實施框架與實施技術路線。項目頂層實施標準體系設計階段BIM應用施工階段BIM應用運維階段BIM應用數(shù)字協(xié)同工作平臺各專業(yè)BIM模型給排水專業(yè)建筑結構室內(nèi)景觀幕墻電氣暖通專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)專業(yè)模型整合數(shù)據(jù)整合各階段BIM實施路線項目實施之前 項目BIM技術應用采用 類型、版本，避免項目實施過程中因 版本、模型版本等不一致導致項目成果難以應用等問題出現(xiàn)。Dynamo參數(shù)化、輔助設計Revit

2017建筑、結構、機電專業(yè)三維信息建模Navisworks

2017BIM模型集成碰撞檢測，模擬Autodesk

2015圖紙查看、繪制項目組成包括少部分異形鋼結IM技術應用包括漫游動畫、工藝模擬、施工模擬等應用，為了項目更好的實施，項目BIM應用過程中除主要

外還采用了Autodesk其它相關正版

。Tekla

2.0鋼結構建模，節(jié)點深化Fuzor

2016漫游、碰撞檢查、信息查詢3DS

MAX施工動畫、渲染Lumion漫游、效果圖渲染因本項目體量龐大，各家交互文件與模型數(shù)據(jù)較多，因此標準化交付成果是項目協(xié)同與數(shù)據(jù)傳遞的關鍵；BIM實施前根據(jù)模型標準總則、模型管理標準、模型標準、模型編碼標準制定本項目BIM實施標準，保證本項目BIM實施符合公司相關標準規(guī)定要求。根據(jù)以往BIM咨詢項目實施情況，編寫了《基于Revit的三維協(xié)同實施導則》，導則 項目實施過程各專業(yè)間協(xié)同標準、各階段協(xié)同標準、各參與單位協(xié)同標準，經(jīng)和業(yè)主及其它項目參與方溝通，將 本導則作為項目實施導則之一?；谔┛到⊥赌Ｐ蜆藴士倓t、模型管理標準、模型標準、模型編碼標準，依據(jù)項目BIM應用具體情況及應用目標，制定本項目BIM模型手冊，規(guī)范項目BIM實施。與行為過泰康健投建筑信息模型管理標準以結構化數(shù)據(jù)體系出發(fā)，通過對數(shù)據(jù)成果與數(shù)據(jù)生產(chǎn)行為的管控，達到規(guī)范程的目的。數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)行為BIM文件夾、族庫管理數(shù)據(jù)成果泰康健投結構化建筑數(shù)據(jù)體系BIM行為管理管理流程、管理職責泰康健投建筑信息模型管理標準行為管理以企業(yè)現(xiàn)有管理體系出發(fā)，以總部為主體，配合咨詢單位對設計管理部門、項目部及運維部門等項目實施過程中的 進行分級管理。泰康健投管理體系設計階段管控標準管控流程管控重點設計成果交付施工階段管控標準管控流程管控重點竣工成果交付……管理以分析當前BIM實施過程中的數(shù)據(jù)成果出發(fā)，劃分企業(yè)BIM實施過程中的基礎文件泰康健投建筑信息模型管理標準資源與項目專項資源進行分層管理。泰康健投BIM數(shù)據(jù)成果管理基礎數(shù)據(jù)庫項目專項數(shù)據(jù)庫公司標

基礎數(shù)

商業(yè)文

應用報

項目模

圖紙文

項目合準體系

據(jù)庫

件模板

告模板

型

件

同應用成果及相關文件設計階段BIM管控標準負責規(guī)范該階段各項目參與方的BIM實施行為，《BIM實施方案》是設計階段BIM實施管控的中心文件，主要包括以下內(nèi)容組織架構及職責設計管控及實施流程設計管控重點設計成果交付不動產(chǎn)事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)部設計管理部設計方項目管理部BIM咨詢方管理關系指導配合關系設計階段BIM項目各參與方包括設計管理部、設計單位等。各參與方完成合同中規(guī)定的設計階段BIM技術應用，并提交相應成果交付設計管理部審核。施工階段BIM管控標準負責規(guī)范該階段各項目參與方的BIM實施行為，主要包括以下內(nèi)容組織架構及職

施工管控及實責

施流程施工管控重點竣工成果交付不動產(chǎn)事業(yè)部管理部管理部設計方設

項

產(chǎn)計

目

品研發(fā)部BIM咨詢方管理關系指導配合關系施工方施工階段BIM項目各參與方包括項目部、施工方及各專業(yè)分包等。各參與方完成合同中規(guī)定的施工階段BIM技術應用，并提交相應成果交付項目管理部審核。具體流程如下：制定本項目文件協(xié)同框架，避免文件亂放遺失，便于文件查找，提高工作效率。區(qū)域專業(yè)功能樓層、建筑、結構、暖通、給排水、各專業(yè)提交的模型按標準化的拆分規(guī)則設定子項模型，專業(yè)包括總電氣、室內(nèi)、景觀、幕墻等12個。專業(yè)包括總、建筑、結構、暖通、給排水、電氣、室內(nèi)、景觀等12個，各專業(yè)代碼詳見下表：各專業(yè)提交的模型按建筑專業(yè)設定的拆分規(guī)則設定子項模型，并有一個整體模型。構件文件命名規(guī)則如下：<構件>_<材質>_<尺寸>；如：墻_鋼筋混凝土_200模型視圖組織及視圖命名，如：暖通單專業(yè)平面視圖命名：ME_1F（0.000）表示為一層暖通平面圖。本項目因體量大，涉及專業(yè)多，參與單位有20余家；各參與方圍繞BIM模型開展協(xié)調(diào)和交底工作，通過BIM模型直觀的反饋和說明項目情況，業(yè)主全程實時把控項目的進度、項目 使用情況及項目質量。根據(jù)項目內(nèi)、外部組織架構與數(shù)據(jù)傳遞實際需求，部署項目協(xié)同平臺。組織架構業(yè)主方方案設計BIM顧問機電顧問交通顧問成本公司施工圖公司景觀設計公司VR團隊BIM模型外部組織架構為方便團隊 BIM實施過程中文件協(xié)同、文檔傳輸、成果 等，采用Citrix虛擬化系統(tǒng)，BIM所有文件集中存放在服務器上，各工作桌面通過網(wǎng)絡登陸的方式進行協(xié)同工作。平臺基礎HP

DL388G8HP

P2000Citrix

XenAppVMwarevCenterVMware

vShpere

ESXiASGCloudFactoryWorkplace

Packageinternet制定共享樣板文件，各專業(yè)共享的模型原點，標高，軸網(wǎng)樣板文件；并根據(jù)項目標準制作針對本項目的族庫。CONTENT03BIM

實施BIM

Application模型深化及應用傳遞依據(jù)深化圖紙、對設計

模型進行深化調(diào)整，為

數(shù)據(jù)傳遞奠定模型基礎，便于項目施工階段、運

維階段應用。醫(yī)療空間優(yōu)化優(yōu)化基于BIM模型的

模擬，分析客戶、患者、藥物流線以及

空間環(huán)境，提出優(yōu)化合理性建議，輔助并優(yōu)化復雜醫(yī)療空間的設計。參數(shù)化設計自動根據(jù)本項目規(guī)模大等特點及具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目自動化建模。工程質量檢查質量基于各專業(yè)模型，通過BIM提前檢查各專業(yè)之

間碰撞問題，提高質量，在施工階段通過三維掃

描技術，復核工程質量。模型深化及應用傳遞依據(jù)深化圖紙、對設計

模型進行深化調(diào)整，為

數(shù)據(jù)傳遞奠定模型基礎，便于項目施工階段、運

維階段應用。參數(shù)化設計自動根據(jù)本項目規(guī)模大等特點及具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目自動化建模。醫(yī)療空間優(yōu)化優(yōu)化基于BIM模型的

模擬，分析客戶、患者、藥物流線以及

空間環(huán)境，提出優(yōu)化合理性建議，輔助并優(yōu)化復雜醫(yī)療空間的設計。工程質量檢查質量基于各專業(yè)模型，通過BIM提前檢查各專業(yè)之

間碰撞問題，提高質量，在施工階段通過三維掃

描技術，復核工程質量。通過Dynamo建立 的模型規(guī)則，采用參數(shù)化的建模方法，大大減少建模過程中重復性的工作，減少了因人為 引起的模型錯誤等問題，輔助模型生成與錯誤檢查，為后續(xù)數(shù)據(jù)傳遞奠定基礎。Dynamo可對BIM模型信息進行提取、修改、寫入等操作。計算式設計：通過數(shù)字運算定義幾何形體、空間、功能之間的行為與邏輯關系；通過可視化、 界面來創(chuàng)建規(guī)則；建 系，而不是簡單幾何模型；自動重建，推敲迭代；特殊形體模型創(chuàng)建：復雜模型、有規(guī)律模型。根據(jù)本項目具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目設計。樣板文件制作根據(jù)本項目模型標準相關要求，利用Dynamo參數(shù)化功能，將模型標準中模型族命名、顏色顯示等EXCEL表要求自動添加到樣板文件中，從而減少制作項目樣板的工作量。模型顏色顯示標準樣板文件過濾器截圖Dynamo參數(shù)化整合幕墻網(wǎng)格劃分利用Dynamo產(chǎn)生體量，并在已有幕墻方案的基礎上進行快速劃分生成表面網(wǎng)格線，并根據(jù)相應幕墻嵌板進行對應深化。網(wǎng)格線劃分豎挺及嵌板輔助設計生成在原BIM模型的基礎上，利用Dynamo對房間進行自動規(guī)格化生成設計。通過固有空間邊界生成其配套墻樣式、天花、樓板等初裝。原標準層建筑模型后標準層建筑模型層樓地面天花數(shù)據(jù)管理通過繪制樣條曲線自動修改房間號、名稱等信息，并可以輸出房間、面積等數(shù)據(jù)。碰撞檢查借助Dynamo強大的整合功能，自動檢查項目機電模型所有系統(tǒng)間的碰撞，碰撞點在revit模型中顯示出來，不同系統(tǒng)的碰撞情況可以用不同的顏色顯示出來。土建專業(yè)模型機電專業(yè)模型景觀場地模型幕墻 模型模型成果結合Dynamo參數(shù)化建模，搭建各專業(yè)BIM模型。模型成果|土建模型模型成果|幕墻模型模型成果|機電模型模型成果|機房模型配電機房消防水泵房采暖及熱交換站鍋爐房制冷站二層二期熱水機房給水機房二層一期熱水機房模型深化及應用傳遞依據(jù)深化圖紙、對設計

模型進行深化調(diào)整，為

數(shù)據(jù)傳遞奠定模型基礎，便于項目施工階段、運

維階段應用。醫(yī)療空間優(yōu)化優(yōu)化基于BIM模型的

模擬，分析客戶、患者、藥物流線以及

空間環(huán)境，提出優(yōu)化合理性建議，輔助并優(yōu)化復雜醫(yī)療空間的設計。參數(shù)化設計自動根據(jù)本項目規(guī)模大等特點及具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目自動化建模。工程質量檢查質量基于各專業(yè)模型，通過BIM提前檢查各專業(yè)之

間碰撞問題，提高質量，在施工階段通過三維掃

描技術，復核工程質量。圖面分析圖面分析工作主要為在建模前或在建模初期設計圖紙設計明顯不合理或不符合規(guī)范及建筑各層各專業(yè)圖紙之間本身存在的地方，以避免在建模過程中工作量較大的浪費。本項目設計階段共計制作圖面分析報告55份，發(fā)現(xiàn)圖面問題累計712處，已經(jīng)全部解決。碰撞檢查碰撞檢查：基于各專業(yè)模型，應用BIM檢查施工圖設計階段的各專業(yè)之間碰撞問題，形成報告供設計院參考調(diào)整圖紙，提高圖紙質量，避免設計錯誤傳遞到施工階段。本項目設計階段共計制作碰撞分析報告47份，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)碰撞問題累計1072處，已經(jīng)全部解決。管線綜合管線綜合：基于原始模型，結合各參與方相關報告回復意見及修改圖紙，進行模型機電管線按一定原則排布調(diào)整，形成管線綜合模型?；驹瓌t：大管優(yōu)先、小管避讓大管；有壓管讓無壓管低壓管避讓高壓管常溫管避讓高溫、低溫管可彎管避讓不可彎管、分支管避讓主干管附件少的管線避讓附件多的管線各防火分區(qū)處、卷簾門上方是否預留管線通過空間管線綜合基于管線綜合模型，將項目重點區(qū)域、關鍵區(qū)域、走廊、門廳、電梯廳、機房出 等區(qū)域輸出管線綜合剖面圖，并制作成管線綜合報告，明確管線排布情況，便于業(yè)主和相關參與方做出決策，優(yōu)化管線排布，提高空間凈高。凈高分析凈高分析：對調(diào)整完畢的模型依據(jù)項目建造標準及業(yè)主要求進行項目凈高分析，出具凈高分析報告及項目區(qū)域凈高圖。本項目設計階段共計制作凈高分析報告45份，發(fā)現(xiàn)凈高問題累計284處，通過BIM管線排布調(diào)整、設計院更改圖紙，凈高問題已全部解決，部分區(qū)域凈高遠高于業(yè)主和標準要求。問題追蹤建立質量管理體系，對BIM咨詢服務過程中所有版本BIM問題進行

及 處理，保證所有項目得到閉環(huán)解決，并將該體系延續(xù)至項目竣工，項目結束后便于統(tǒng)計BIM效益。問題

，

便于追蹤統(tǒng)計。圖紙模型版本信息問題是否解決追溯，避免問題遺漏。追溯報告，查找原問題問題追蹤本項目共建立四版施工圖模型，共發(fā)現(xiàn)圖面問題、碰撞問題、管綜問題、凈高問題共計2079處，經(jīng)過與業(yè)主、設計方等溝通交流，所發(fā)現(xiàn)問題全部解決，有效提高圖紙質量，減少傳遞到施工階段的問題。施工質量檢查在施工階段，通過采用三維掃描技術，并復原施工現(xiàn)場三維數(shù)據(jù)并形成點云模型，通過與BIM模型的校對，檢查工程問題，形成工程質量檢查報告，輔助提高工程質量。三維點云數(shù)據(jù)處理三位點云數(shù)據(jù)輸出RCP格式Revit點云模型模型對比核查報告，通過FARO三維掃描設備進行，在樓內(nèi)布置多個靶點，在不影響施工進度的三維掃描–數(shù)據(jù)收集在項目施工階段進行三維掃描情況下進行三維掃描的外業(yè)工作。三維掃描–數(shù)據(jù)處理將外業(yè)工作收集到的三維掃描數(shù)據(jù)導入到SCENE進行數(shù)據(jù)的拼合，降噪，抽稀處理。并將處理過得數(shù)據(jù)導出為RCP格式。點云成果文件三維掃描–數(shù)據(jù)比對將經(jīng)過處理的RCP三維點云文件到Revit中，并依照點云文件信息，將三維BIM模型與其進行對比，核查施工階段質量問題。設計模型中，暖通水管安裝高度在F+3.320

，主管均靠走道南側布置；實際施工中暖通水管安裝靠近走道北側，根據(jù)三維掃描測量數(shù)據(jù)得到，安裝高度在F+3.600模型深化及應用傳遞依據(jù)深化圖紙、對設計

模型進行深化調(diào)整，為

數(shù)據(jù)傳遞奠定模型基礎，便于項目施工階段、運

維階段應用。醫(yī)療空間優(yōu)化優(yōu)化基于BIM模型的

模擬，分析客戶、患者、藥物流線以及

空間環(huán)境，提出優(yōu)化合理性建議，輔助并優(yōu)化復雜醫(yī)療空間的設計。參數(shù)化設計自動根據(jù)本項目規(guī)模大等特點及具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目自動化建模。工程質量檢查質量基于各專業(yè)模型，通過BIM提前檢查各專業(yè)之

間碰撞問題，提高質量，在施工階段通過三維掃

描技術，復核工程質量。功能布局豐富的設計理念，本項目豎向空間從下往上按停車庫→門診→住院樓主向設置組成，就醫(yī)流線較為復雜。項目豎向分布圖流線分析原則醫(yī)患分流分析：通過對項目運營后 進行分解，并充分考慮各類 的訴求，設置患者、客戶、藥物、污物等主要流線。通過分析各流線依然保持區(qū)分公共流線和管控流線，從空間管理角度提供私密、舒適、便捷的可行性。流線分析原則根據(jù)泰康醫(yī)院的實際業(yè)務需求與設計方案，結合其他各流線安排，輔助規(guī)劃設計各個維度的流線。出 分析流線分析藥物流線分析患者流線分析客戶流線分析物品流線分析醫(yī)療物資分析醫(yī)療

分析電梯?？糠治龀?分析以BIM模型為基礎，充分考慮到對環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)護及其周邊環(huán)境的影響，經(jīng)過多次對比推敲，縮短患者就醫(yī)流線，為患者創(chuàng)造交通便捷、創(chuàng)造便捷、高效、舒適的工作環(huán)境。項目主設置于地塊南側，門診和住院主要可由地塊南側的四新北路到達。北側為次要出和后勤出，貨物運送主要由地塊北側的楊泗港快速通道輔路進入。西側由南向北設置三個出，分別服務于，急救和腫瘤治療的人群。步行，車行，結合未來公共交通體系，形成多方位的流線。流線分析流線分析藥物物流流線結合項目模型及各科室設置，優(yōu)化藥物流線，設置氣動傳輸流線，提高藥物傳輸?shù)募皶r性與準確性。藥房 直梯中心藥房/靜配藥房藥房門診藥房藥房 直梯4FB1F1F供應商中心藥房靜配中心病區(qū)全自動發(fā)藥機患者門診藥房藥房藥庫垂直貨梯人工、AGV、氣動物品流線通過合理配置

物品流線，保障其在無菌環(huán)境

。供應室

區(qū)B樓潔物通過B1層傳送污物于B2層流動并匯集至供應室污梯門診潔梯A樓潔梯醫(yī)技潔梯C樓潔梯B樓潔梯手術室各病區(qū)手術室各病區(qū)消毒供應中心潔物污物電梯電梯清潔電梯污染電梯醫(yī)療物資流線根據(jù)醫(yī)院業(yè)務需求和空間規(guī)劃，輔助醫(yī)療物資、辦公用品流線設計。醫(yī)技潔物電梯C樓潔梯B樓潔梯A樓潔梯物資庫房卸貨平臺AGV、人工各病區(qū)污被服污庫各病區(qū)供應商潔被物庫醫(yī)用物質庫、辦公用品洗滌公司人工收集污染人工被服流線醫(yī)療 流線利用三維BIM模型對污物、潔物流線進行規(guī)劃設計，合理將其進行分離。醫(yī)療

流線生活

流線太平間流線污物間污物間污梯醫(yī)療

站生活

站太平間醫(yī)療 處理場生活 處理場電梯?？糠治霰卷椖抗苍O計電梯55部，通過BIM模型按照房間功能要求對各樓層式確定，避免項目運營過程中 不通暢。進行設置，通過模擬分析，將各電梯最佳停靠樓層方泰康醫(yī)院電梯總表電梯?？糠治鐾ㄟ^BIM結合時間和垂直混合因素，進行人流仿真模擬，實現(xiàn)流線設計優(yōu)化。自然采光分析本次分析依據(jù)設計圖紙、信息化型搭建了分析模型，擬參考平面取跑地面0.8m，光照環(huán)境采取最不利情況的全陰天進行了大寒日7時、12時、巧時的自然光光照模擬。室內(nèi)氣流組織分析借助BIM模型及Airpak ，在內(nèi)合理地布置送風口和回風口，使得經(jīng)過凈化和熱濕處理的空氣，由送風口送入室內(nèi)后，在擴散與混合的過程中，均勻地消除室內(nèi)余熱和余濕，從而使 內(nèi)形成比較均勻而穩(wěn)定的溫度、濕度、氣流速度和潔凈度，在滿足熱環(huán)境參數(shù)設計要求的同時，滿足 舒適的要求。Airpak建模溫度場分布風速場分布BIM模型室內(nèi)空氣質量模擬本次項目采用CFD

對 內(nèi)空氣氣流組織進行模擬，分析各個典型位置處的空氣齡、PMV和PPD等于 感受有關的參數(shù)，最終確定此類空氣調(diào)節(jié)方案最優(yōu)，且符合醫(yī)院 的設計原則?；贐IM的醫(yī)療設備運轉空間需求模擬本樓為醫(yī)技樓，部分樓層有著諸多特殊醫(yī)療儀器，是否能滿足醫(yī)療儀器運轉是本項目極為重要的一點。針對這種特殊需求，運用BIM三維可視化，將醫(yī)療設備的參數(shù)導入模型中，對設備運轉空間需求進行驗證，提高了改造方案的設計效率以及設計精度。優(yōu)化每間

均有單獨通氣窗；均設有單獨衛(wèi)生間；每個病區(qū)均設有VIP護理站面對，普通 最多不超過雙人一間

；，保證 進入病區(qū)第一時間接待；部分病區(qū)設有家庭式，建立人性化的、充滿家庭和社區(qū)氛圍的舒適就醫(yī)環(huán)境。BIM模型渲染-前室BIM模型渲染-單人間BIM模型渲染-門診大廳模型深化及應用傳遞依據(jù)深化圖紙、對設計

模型進行深化調(diào)整，為

數(shù)據(jù)傳遞奠定模型基礎，便于項目施工階段、運

維階段應用。醫(yī)療空間優(yōu)化優(yōu)化基于BIM模型的

模擬，分析客戶、患者、藥物流線以及

空間環(huán)境，提出優(yōu)化合理性建議，輔助并優(yōu)化復雜醫(yī)療空間的設計。參數(shù)化設計自動根據(jù)本項目規(guī)模大等特點及具體BIM應用點要求，使用Dynamo參數(shù)化功能輔助本項目自動化建模。工程質量檢查質量基于各專業(yè)模型，通過BIM提前檢查各專業(yè)之

間碰撞問題，提高質量，在施工階段通過三維掃

描技術，復核工程質量。配合精裝，完成二次機電圖繪制大樣，滿足安裝要求空間預留，考慮后期 檢修解決安裝階段出現(xiàn)的問題解決運維階段出現(xiàn)的問題實用美觀模型深化目的設計階段模型完成后，依據(jù)圖紙、業(yè)主要求等，對設計模型進行深化調(diào)整，形成深化模型，便于項目施工階段、運維階段其他BIM應用實施。查漏補缺，補全原設計不足解決設計階段出現(xiàn)的問題系統(tǒng)優(yōu)化，滿足規(guī)范后優(yōu)化系統(tǒng)經(jīng)濟綜合排布，合理利用有效空間施工圖設計圖紙施工圖設計模型施工深化圖紙竣工圖紙施工深化模型竣工模型深化模型依據(jù)質量優(yōu)化依據(jù)質量優(yōu)化依據(jù)質量優(yōu)化模型深化設計階段施工階段竣工階段運維階段設計階段BIM應用施工階段BIM應用運維階段BIM應用模型深化目的模型深化內(nèi)容一般項目土建圖紙設計階段和施工階段基本一致，模型深化的主要專業(yè)是機電模型深化。為達到項目深化應用目的，深化內(nèi)容主要包括：管線優(yōu)化、管井優(yōu)化、機房深化、方案比選、車庫優(yōu)化、醫(yī)療專項深化等。設備擺放位置管線綜合末端配件安裝位置管井排布管,橋架線纜飽和度與精裝造型配合通道預留設備基礎

及留洞排水溝檢修空間及檢修口設備參數(shù)復核水力平衡風量平衡消聲減震配電箱二次設計閥門設置自控邏輯關系電纜復核計算熱水出水時間美觀性功能性其他類管線優(yōu)化原車道中個別結構梁尺寸較大，梁下排布機電管線后凈高不足，調(diào)整結構梁尺寸和優(yōu)化管線排布后，凈高滿足要求。車道模型截圖車道剖面圖標準層（12F）管綜模型標準層（12F）管綜效果圖標準層（12F）管綜剖面圖標準層（12F）凈高示意圖優(yōu)化后管井優(yōu)化根據(jù)設計圖紙建立項目各專業(yè)模型，整合各專業(yè)模型后發(fā)現(xiàn)豎向風管與結構梁碰撞，通過調(diào)整圖紙、重新建模核對，問題解決。優(yōu)化前機房深化制冷機房通道分析制冷機房俯視圖機房深化機房模型完成深化后，出具相關剖面圖，供各參與方查看審核。制冷機房BIM模型剖面圖2制冷機房BIM模型剖面圖1冷卻塔方案比選本項目冷卻塔布置在C塔樓頂部，C塔樓頂部造型復雜，有屋面排煙口、幕墻支架、屋頂機房管線等；為配合業(yè)主冷卻塔廠商招標，依據(jù)四個供方廠家方案圖布置冷卻塔模型，依據(jù)BIM模型考慮冷卻塔散熱、是否被幕墻遮住、美觀等指標布置不合理的地方供廠家修改方案圖，再次將方案圖反饋到模型上，驗證其是否合理，避免業(yè)主方確定某廠商中標而某廠商冷卻塔設備不滿足布置要求的風險。空研BAC馬利斯頻德首先制作了空研、BAC、馬利、斯頻德四個廠家冷卻塔族，再根據(jù)屋面情況進