《影響智慧》之企業(yè)發(fā)展方向

278期北京《阻礙智慧》2010/3/11上午企業(yè)進展方向如何留住職員如何和合作伙伴建立穩(wěn)固關(guān)系我們公司總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人，不容易同意新的知識，我無法阻礙他，該如何辦？我們現(xiàn)在在北京30人左右地產(chǎn)評估公司，我現(xiàn)在最大的瓶頸是如何迅速的拓展市場？如何組建高效的銷售團隊？思維必須是彎曲的，才能入道。如何樣無中生有？如何樣讓消費者專門快認識一個優(yōu)秀品牌？

如何樣讓業(yè)績翻番？有了絕對的基礎才能裂變。誰心靜誰就會贏?？茖W進展觀必將阻礙人類進展進程。老總必須學會易經(jīng)的思想，流淌的思想。過去有效的東西，現(xiàn)在也有效，以后也有效。我三年要開100多家店，我從2009年到現(xiàn)在開始，才開三家，我如何有效快速開到一百家？現(xiàn)在市場競爭專門激烈，我如何提升營業(yè)額？我以企業(yè)為家，如何也讓職員以企業(yè)為家？企業(yè)略微大一點，確實是江湖。找個好玩的職員，他出現(xiàn)后，讓大伙兒都特不快樂。開始像家庭，然后像軍隊，然后像學校，最后像江湖。明白企業(yè)機制有問題，然而不明白如何調(diào)試?；乜顣r刻拖延，阻礙公司進展，如何解決？關(guān)系半徑，資金半徑，必須走向聯(lián)盟。凡是駕馭不了的事，確實是賭。是解決問題難，依舊發(fā)覺問題難？發(fā)覺問題的全然，或全然問題。老總花時刻和精力去學經(jīng)理能學會的情況，確實是悲傷。你不在世界行走，如何能看到趨勢呢？高度小老總忙著解決問題，大老總忙著提高高度。高度夠了，問題就不存在了。落差產(chǎn)生能量。高度產(chǎn)生落差。小老總經(jīng)營事，大老總經(jīng)營人。產(chǎn)品只是媒介。隔行如隔山，是在農(nóng)業(yè)社會的思想。國家在經(jīng)營什么產(chǎn)品？是直接在經(jīng)營人。既然是經(jīng)營人，看看人和人差不，最全然差在哪？經(jīng)營人到底在經(jīng)營什么？A是不是運氣?B是不是學歷？C是不是能力？D是不是經(jīng)驗？E是不是形象？F是不是背景？G是不是心態(tài)？人和人最全然上結(jié)果不一樣，是因為動能不一樣。日本成為世界第一強國，確實是因為全民有動力。動力因此成大業(yè)者差不多上“目中無人”?！荒馨讶水斎丝?。在他眼中，只有物體。意思是：不受人的因素干擾和左右。如此要想讓物體動起來，它必須要有動力。例如：馬佳敏寫白板小老總經(jīng)營外圍，大老總經(jīng)營命脈。當一個物體運動的時候，需要動力，同時也會遇到阻力。因此經(jīng)營人確實是經(jīng)營動力，經(jīng)營阻力。具體確實是激發(fā)動力，化解阻力。上確實是大德內(nèi)心沒有動力，確實是缺德。人的三大動力：食（衣食住行）性（性能、生命力）愛（愛人、愛事）人的兩大阻力：恐懼男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐懼。人的一生中，恐懼的時刻比睡眠時刻還長。惰性用潛在的能量激發(fā)動力，化解阻力。能量E=MC(C的平方)E是能量M是質(zhì)量C是速度1、物質(zhì)(東西)自身以能量的形式存在。人和鈔票差不多上物質(zhì)，經(jīng)濟社會確實是人和鈔票的關(guān)系。2、物質(zhì)之間存在的方式是相互吸引。3、人和人、人和鈔票，差不多上相互吸引。能量大的吸引能量小的。吸引職員只有一條路，能量吸引。你只能做一件事，確實是增加能量。你想操縱是操縱不了的。4、增加能量：A增加質(zhì)量(m)——增加團隊B增加速度（c）——在人類世界，現(xiàn)在最快的速度確實是考慮的速度。增加職員的潛能確實是增加職員能量的過程?？慈水敵晌矬w，再把物體當成能量體。具體是增加職員自身的速度和質(zhì)量。具體增加能量的模式(以職員個人為例)如：以關(guān)心職員從月收入2000變成20000為例，讓職員實現(xiàn)那個目標。第1、早中晚各看目標一次。沒有人因為明白而改變。第2、早中晚各寫目標十次。第3、早中晚各讀、聽目標十次。職員會可不能舍命全力以赴做他不相信的情況？人世間最難的事確實是讓人相信。所有的宗教和政黨都在做那個情況。如：讓人相信因果、輪回、天堂極樂，相信資本主義或社會主義等政體。如何讓人相信？“如何”通過不斷重復確認“如何”，然后你堅信它念“ruhe”，那假如他不斷重復的是月收入20000，他重復的是健康，他重復的是產(chǎn)業(yè)呢……?成大業(yè)者先相信。成大業(yè)者比成小業(yè)者更加堅決。張瑞敏——人世間最難的情況確實是簡單的情況重復做?！妒澜缟献顐ゴ蟮耐其N員》改變?nèi)舜_實是給他輸入一個新的軟件，新的程序。換的智慧確實是，每天早中晚重復三次，持續(xù)重復一個月。希特勒—什么叫真理？謊言重復一千遍也就成了真理。真是講不清的道理。——真理2010年3月11日星期四下午想成就事業(yè)的人必須看《古蘭經(jīng)》和《圣經(jīng)》在整個社會和宇宙中，人類未知的東西多，依舊已知的多？你只相信你看到的東西，你確實是個一般的人。阻礙人是能量的阻礙。第4、持續(xù)不斷在頭腦中考慮、想象你的目標?！犊紤]致富》所有成事者差不多上幻想家。什么緣故在你白手起家的時候，能夠無中生有？例如：愛迪生天天想著電燈卡耐基每天確認我的目標一千次康熙三藩平定魂牽夢繞才能入門。做事的人他腦子里只有事，如此才能做成事。老總和職員一起，問的三個問題：A我今天離我的目標近了多少？B此刻我正在干什么？與我的目標有關(guān)嗎？C我今天有沒有在一點上進行深入？第5、直接進入第六感第六感：我們把聽覺、視覺、觸覺、味覺、嗅覺稱為五感，常人也只靠此五感來認識客觀世界，五感之外的統(tǒng)稱為第六感。所有成功者確實是活在第六感。如何進入第六感？股神奇妙的第六感蓋茨格蘭仕直覺和我學習確實是把感受找回來。感受有的時候，做什么都賺鈔票。老總學習確實是把感受找回來。進入第六感的策略：當你們感受不行的時候，千萬不做決定。放松A肢體B思想觀念比較放松的人，才有感受，才能氣定神閑。在任何一點上你不放松，那一類感受盡毀。專注專注于一。極之氣。重復一個媒介例如：煙酒你的媒介確實是能讓你有感受的東西。給感受投資，不能瞬間。尤其學劉一秒智慧。有心情才會有情況。例如：家長是如何把小孩摧殘死的？耐克980元所有讓小孩有感受的投資，眼睛都不能眨。成就事業(yè)者在乎感受。成功者要求每個環(huán)節(jié)都有感受。成功者像呵護他的生命一樣呵護他的感受。直接催眠催眠確實是進入宇宙頻率。休息確實是發(fā)呆。老總最大的悲傷確實是感受沒了，感受退化了。老總學習能達到進退自如，任何都能夠變成媒介。一切為我所用，所用為眾生。你的智慧永久可不能高于你的志向。志不達者，智不達。八大愛的動力：愛自己愛家庭愛家族愛公司團隊愛都市社區(qū)愛國家民族愛人類愛生靈萬物凡是你沒有感受，沒有狀態(tài)的時候，確實是心中沒有愛的時刻。如：下午3點到4點，你覺得挺失落或者無聊。真正的貴族，是以關(guān)心不人為樂的人。只要愛不增加，一切可不能全然改變。愛確實是隨時隨地阻礙人。如：健康、歡樂、成功（基礎），真實、簡單、自然（境地）。愛一個人的境地，確實是成為他的精神首領。老總必須成為職員的精神首領，你才能成就事業(yè)，沒有不的路可走。降服其心，定其心，生其心。拜與被拜，救與被救。一個男人最大的痛苦，確實是沒有獲得一個女的的崇拜。愛生靈萬物，它會給你激情、樂觀、情感、情懷、情調(diào)、情趣……老總誰能打敗你？心念敗了，自己把自己打敗了。遇到點事就睡不著覺的人，成不了什么大業(yè)。所有成大業(yè)者，差不多上有情懷、有情感、有情趣的人。2010/3/11晚上北京七星華創(chuàng)的黨委書記、副董事長張建輝兩個板塊：一個是設備板塊一個是軍工板塊?？萍嫁D(zhuǎn)型半導體設備低碳經(jīng)濟：綠色能源，電力汽車、太陽能以后大概40-50年，發(fā)電的要緊工具是綠色能源。以后是特不有前景的行業(yè)現(xiàn)在的老總要考慮如下問題：戰(zhàn)略站的高看的遠，把方向看清晰了遠遠不夠，在執(zhí)行和戰(zhàn)略中游走。勢企業(yè)是啟動時期、進展時期、依舊消亡時期。當潮流漲起來的時候，你跟著就起來了。阻礙智慧是潛能開發(fā)我是5屆三弦學員“講的差不多上道，你能不能講講物理的東西？”我講的是牛頓——第一定律學習中最大的困惑是，剛開始聽的時候還能動，然而時刻長了就不動了，是因為慣性的問題。慣性定律持之以恒的改一條—如羊皮卷第二章。改變適應，傳導適應改變行動，行動改變方法。牛頓第二定律—A=f/mM=自身力量、外在的力量牛頓第三定律—F=-F只有我改變了，對方一定會改變。牛頓萬有引力：一切差不多上相互吸引，質(zhì)量大的吸引質(zhì)量小的。質(zhì)量和能量互換。領導確實是修境地上、水平上，身心靈合一。能量足夠高就能吸引追隨者。中國民營科技促進會的副會長、華商治理科技研究院院長、民營企業(yè)家教育培訓界風云人物袁青鵬教授《老總決定成敗——中國民營企業(yè)家應該處理好的十大關(guān)系》伴隨著中國民營企業(yè)的進展成長中國民營企業(yè)走到今天不容易，進展到剩下的老總更不容易。在轉(zhuǎn)型期的成功都有大部分偶然性。從業(yè)人員具有復雜性，因此現(xiàn)時期培訓機構(gòu)差不多上人民企業(yè)家治理掃盲班。民營經(jīng)濟是我們市場經(jīng)濟的重要組成部分，也成了社會的主體經(jīng)濟了?，F(xiàn)時期對民營企業(yè)家要求也不一樣了，對老總本身要求越來越不一樣。企業(yè)家應處理好的十大關(guān)系：1、處理好老總個人與企業(yè)的關(guān)系。（往常方法，老總個人一切是企業(yè)的，企業(yè)一切差不多上老總個人的?，F(xiàn)在，小業(yè)主到企業(yè)家轉(zhuǎn)型確實是由個人行為到組織行為轉(zhuǎn)型。許多老總差不多被社會淘汰，5年內(nèi)每個行業(yè)前十名將壟斷你所在行業(yè)的60%以上占有率。）學智慧確實是學領導力。個人時代差不多過去了，如何樣從個人行為向組織行為轉(zhuǎn)型，能夠向毛澤東學習。（1）帶領隊伍必須要有正確的思想，正確的世界觀。老總思想出問題，隊伍能走多遠？統(tǒng)一思想。團隊的思想、團隊的核心價值觀，老總的世界觀。老總瘋狂是因為沒有懼怕、沒有信仰，最多半年就會滅亡。（2）堅強的組織。沒有組織系統(tǒng)灌輸你的理念和思想，容易出現(xiàn)問題。重大決策必須黨委會集體決策。通過組織進行操縱，九大常委治理好全國13億人民。（3）要有優(yōu)秀的干部。毛澤東用13年培養(yǎng)了27萬名優(yōu)秀的干部，貫徹落實自己的思想，一下開拓出市場了。老總要想做大，老總不僅是思想家也要成為一個教育家。偉人差不多上熬出來的。（4）必須要有卓越的領導意識。毛澤東領導力和人格魅力在中國1000年也只出來了一個。毛澤東思想是中國共產(chǎn)黨的結(jié)晶。毛澤東領導力和領導藝術(shù)也是在生活中磨練出來的。要有寬廣的胸懷。大災必有大成，小災必有小成。法人是公檢法隨時要傳的人。胸懷和領導能力能否駕馭那個團隊。（6）操縱。強而有力的操縱能力。共產(chǎn)黨由黨委、紀檢委操縱。各級人民政府有督察機構(gòu)。（7）創(chuàng)新。不斷的更新科學進展觀。2、處理好老總和企業(yè)的關(guān)系，處理掉不合格的家人關(guān)系和企業(yè)元老關(guān)系。做老總要學會三個字：忍、順、哄。剝離家族人員和老職員，是處理好企業(yè)的第一大問題。如何樣把二代培養(yǎng)好，成為傳承人。假如子女不能成功，你的產(chǎn)業(yè)越多越大，你晚年的痛苦也就越多。3、處理好新的高層治理人員和老的高層治理人員關(guān)系。4、如何處理好老總自身和家庭的關(guān)系。做企業(yè)是為了追求歡樂。當老總之前對女的沒什么要求，當老總之后對女的審美觀發(fā)生了變化。事業(yè)蒸蒸日上、家庭和睦幸福。一個成功的女的背后需要6個偉大的男人，1、偉大的父親。2、必須要有個胸懷寬廣的老公。3、必須要有一個優(yōu)秀的老大。4、得力的上司。5、藍顏知己。6、得力的馬仔，執(zhí)行力要強的。1）要不斷的學習，不斷的開眼界，長見識。2）不光要把事業(yè)經(jīng)營好，也要把家庭經(jīng)營好。3）要建立有效溝通的平臺。4）不要自己有點鈔票，就喜新厭舊。想到快樂的那天，就要想到自己痛苦的那天，差不多上對等的5、如何處理好老總和政府的關(guān)系。政府要權(quán)威要臉面，要順著政府來。要想在社會贏得政府的支持，在公開場合下少講話。禍從口出、少露富。6、如何處理好老總和社會的關(guān)系。在中國，賺鈔票容易，擁有鈔票難。各方面利益都要畫圓了。7、老總與自身理念的關(guān)系。天天和高人交往，不超過5年確實是高人，你天天和億萬富翁在一起，不超過3年你確實是億萬富翁，天天和乞丐在一起，不超過7年確信確實是丐幫幫主。平臺改變?nèi)说拿\。一定要提高你的平臺，不同的規(guī)模企業(yè)要交往不同的圈子，加大產(chǎn)品的情感含量、加大產(chǎn)品的技術(shù)含量。1、定位和聚焦，一定要專注做好一件情況。認真加執(zhí)著。大千世界，老虎生存的是兇狠、毒蛇生存的是毒液，只要能活下來你永久差不多上老大。2、身份的專一。3、感情要專一。如何處理好企業(yè)進展和老總自身素養(yǎng)的提高關(guān)系。學習政策西方的治理科學-藍色治理?？啃g(shù)解決點的問題。學國學-黃色治理，教會大伙兒如何樣做人。毛澤東思想-紅色治理。中國是人情社會。關(guān)系決定成敗。老總學的課程一定不要和職員學的課程一樣。教學打算必須量身定做，假如不了解企業(yè)，開不出藥方，千萬不抓藥。知名度高不高不重要，重要是藥到病除。老總與法律的關(guān)系注冊公司要注意。股份制合作要注意。股份制叫做門當戶對。大股東必須要有獨立的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)。對外合作搞股份制，慎重對方背景。慎重異性之間合作。章程的關(guān)系。企業(yè)進展與老總產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系如何處理好企業(yè)進展與老總身心的關(guān)系身心的健康剩下來的是老大健康子女健康的成長。2010/3/12上午老總要帶領職員去體會，每個月定期安排活動。當職員內(nèi)心有生靈萬物的時候，就會和你對接。學習是跟不人學專門多點，來豐富自己的系統(tǒng)，不是跟不人學一個系統(tǒng)。老總平常講話，大多差不多上講自己的話，就明白是有自己的系統(tǒng)。用潛在的能量化解阻力，核心確實是意志力！意志力背后確實是潛在能量。意志力：（人生之命脈）自我引導的精神力量。包括兩部分，一部分自我引導、一部分精神力量。例如：有一個職員，連續(xù)三個月差不多上倒數(shù)第一名。爬山競賽，兩個公司各出十個人。一種是自己講，絕對不能拖團隊后腿；一種是老總講，絕對不能拖團隊后腿。必須自我內(nèi)心引導。只有自我引導才會有力量。如：A老總要求職員不要拖后腿。B職員自己在內(nèi)心覺得我絕對不拖后腿。如：A我要求老公要多愛我一點B老公自己內(nèi)心覺得我要愛太太多一點男人不愿關(guān)心的女的，你在社會一定專門難成功。再如：A媽媽要求小孩明白事、理解父母B是媽媽持續(xù)做一些事，讓小孩自己覺得我要理解父母。老總的境地確實是有本領引導不人自我引導。愿望：我今年要賺到100萬我想制造一家特不行的投資公司（讓客戶都賺到鈔票，我想賺1億三年內(nèi)）我小孩13歲、初一、不想上學，想引導他如何接著專門好上學。如何引導我老公來上您的課。我想把我提高功效的方法推廣到全國。我相中了一個國企人才，我想把他引到我公司，如何引到我公司？如何樣在最短的時刻能成為您？我從今天開始決定戒煙，請在場的朋友給我做見證。2022年之前，我要成為世界上最大的鐵礦石供應商。以上目標總結(jié)：第一目標：差不多上想提高整體收入。第二目標：差不多上想提高規(guī)模激發(fā)意志力的四個步驟：

1、明確你要實現(xiàn)的目標（明確產(chǎn)生力量）。2、明確你要實現(xiàn)此目標的理由和動機。3、不斷豐富和加強新的理由和動機。4、下定決心。（與過去斷絕聯(lián)系）如：戴建國決心賺一個億，凡是與賺一個億無關(guān)的事全部斷絕聯(lián)系。表現(xiàn)形式是公眾承諾。戴建國目標：三年后賺一個億動機：1、給父母買房買車（300萬）2、我要建立一個特不優(yōu)秀的團隊（99人）3、給夫人買不墅（1000萬）全家住，包括我的父母、她的父母。4、拿1000萬建免費的課堂。5、拿出500萬給我哥我姐我兒子作為教育經(jīng)費（2010年打算投資10萬學習）。6、拿出1000萬建一個我最喜愛的地毯收藏博物館。7、拿3000萬做資產(chǎn)整合投資。8、要讓所有看不起我的人高看我。（為尊嚴）9、必須讓小嚴、小王等觀賞、佩服我。10、100萬回報恩人。我公眾承諾，我的目標是3年之內(nèi)要賺1個億。假如完不成，給在座的每位1000/人。林洪冠目標：2022年前成為世界第一鐵礦石供應商動機：1、關(guān)心中國鋼鐵企業(yè)解決資源問題。2、有生之年捐助50所希望小學（5000萬）3、每年春節(jié)給我們村里70歲以上的老人每人100元。（30人）4、關(guān)心大學生完成學業(yè)(20萬/年)5、60歲之前賺到一百億美金資產(chǎn)。6、2012年打造出10個百萬富翁。7、2019年打造10個千萬富翁。8、2022年打造10個億萬富翁。9、必須獲得行業(yè)的崇拜、尊重。10、必須找到一個像林心如那樣的伴侶。11、方、張、（拿出10%利潤回報我的恩人）常人成功差不多上靠報仇血恨的力量。沒進展起來的人，差不多上因為第一時刻沒有回報恩人。我公眾承諾，2022年之前成為世界第一的鐵礦石供應商，假如完不成2022年目標，在場每個人2萬/人。（3000萬）假如完成了我雙倍（6000萬），人能往前行動，確實是心中的動力大于外界的阻力。動力具體來自于充分的理由和動機，也確實是食、性、愛。經(jīng)營人具體確實是經(jīng)營他的動機和理由。事實上動機和理由確實是兩個字—籌碼。包括阻力也是籌碼。如：讓一個人吃一只蟑螂，他不吃。他媽媽病了，需要50萬治病，講你吃一只蟑螂給你50萬，你吃不吃？你的籌碼大于職員，職員才能產(chǎn)生忠誠。經(jīng)營人確實是經(jīng)營籌碼。沒有籌碼，高層也沒有凝聚力。每個人寫一個目標，寫十個理由。給自己寫一個承諾。必須是你特不在乎和觸動的2010/3/12下午藝術(shù)成就人生超越競爭對手，永不服輸?shù)木駳g樂帶來靈感、競爭促進進展女的和性是他事業(yè)成功的媒介，他對女的不忠誠然而對事業(yè)專門忠誠。成功人也是一個特不平凡的人，只是一直執(zhí)著于自己熱衷的事業(yè)。他有野性也特不有占有欲。相信自己，然而某一點有點泛濫。找到媒介、能量只做與目標有關(guān)的情況，性能量的偉大。人無完人，什么都想追求將一事無成，極力的追求一點，心無旁騖。女的是他的媒介，用女的來制造自己的藝術(shù)價值。他在不斷滿足個人需求和欲望的時候不斷制造新的東西。享受了自己的欲望，實現(xiàn)了自己的歡樂。想要成就事業(yè)，內(nèi)心必須要有狂野。對自己的事業(yè)執(zhí)著永生追求的精神，相信自我，獨立創(chuàng)新。回歸自我，回歸野性。一點是性是人類最全然的推動力，愛才是人間最永恒的主題。女的是上帝造的藝術(shù)品，畢加索從上帝制造的藝術(shù)品身上找到了靈感。我感受畢加索通過女的那個媒介直接找到成功，而且他是一個特不有個性的人。他在某個點上達到了登封造極。一個人的軀體和欲望一定要受理性所引導。那個男人好色，他成就事業(yè)的動機確實是超越和不斷超越，他的媒介確實是性。大師強有力的生命力，但也難逃消亡的一刻，大師的生活有不完美性，然而專門真實。不停的制造確實是生命，激情沒了生命就沒了。我看畫沒有感受，然而認為他真是自我。我想明白劉老師的成功來自哪里？當你拉到人類看問題，你才能看到一個通道。一個領導人，最終要走哪條路能走向成功之路，修煉方向在哪里，領導力要“樹立專門教育?！睖丶覍毺岢?。放松專注重復媒介直接催眠前提必須是放松，思想觀念、凡是你有一點思想觀念不放松，你在整個領域感受盡毀。1、負責A對某種文化道義他人負責B對真實的生命負責從現(xiàn)在開始，不要再有對錯好壞之分所有成大業(yè)者只是是在查找真實的生命。正常的人確實是為了某種文化道義負責；優(yōu)秀的人確實是在追求真實的生命。不人如何走，可不能阻礙你的觀念，可不能阻礙到你的感受。2、天才畢加索直接用筆描繪他當下的第六感。激發(fā)意志力，確實是引導到第六感。為此刻感受而干！老總的境地確實是像畢加索一樣，進入你的第六感，把握你當下的第六感。這是最準的，最直接也是最有價值的。生發(fā)你的第六感。這是所有大師共用的法門。持續(xù)的像畢加索一樣，描繪、闡述、展示第六感。例如：李白心無掛礙李玟讓岳飛寫歌詞楊麗萍用舞蹈演繹生活周杰倫寫歌表達情緒（真實狀態(tài)表達出小孩的心聲）邁克.杰克遜直接跳第六感（直接唱跳性愛的感受和動作）薩頂頂直接唱跳第六感列夫托爾斯泰《戰(zhàn)爭與和平》老總學學問是干什么？老總所學一切學問，最多是讓你生成感受的道具、或者讓感受有效流淌的工具。學習目的是讓你有感受，讓你心中生出什么東西。把心中生出的感受，如何達成和流淌。讓你把生出的東西呵護長大。教育是從不處往里面灌輸東西，然而智慧確實是從內(nèi)心往外生出東西。老總要學會生發(fā)、老總要學會開悟、要學會妙用，而不是被常規(guī)的東西框死。不能阻礙他綻放和流淌，才能讓他流露出情懷。把小孩當做王者的思想來培養(yǎng)。天機自在妙用。和思八達任何合作聯(lián)系思八達集團尚建身副總裁電話：1390920797618901260999（下半場）帶著小孩周游全國、周游世界。癡迷人生最高境地、最快法門確實是直接迷上一個人或者迷上一個事。小孩混沌期有個力量，確實是異性的力量。情感萌動沒釋放，壓抑了就沒了。畢加索因為癡迷藝術(shù)，因此能駕馭各種誘惑。老總只有癡迷于你那個事業(yè)，你才可不能在中途停止或毀滅。誘惑是一個籌碼，性情確實是個誘惑。真實面對自己的感受。生活是不能平衡的。4、畢加索和那些女的是真心真意依舊想互相利用？畢加索和那些女的是彼此共振依舊單振的？畢加索和那些女的是共振，因此就談不到誰利用誰。什么緣故后來不振了？任何愛情也可不能超過18個月。要想愛持續(xù)，必須彼此持續(xù)進步超越。衡量兩個人有沒有愛，就看兩個人有沒有話講。愛確實是相互牽掛與共同成長。假如那個女的沒有遇到畢加索，一生也不曾體會到心動的感受。女的一生最大的不幸確實是一生不曾心動，或者這份心動沒有變成現(xiàn)實。5、畢加索的畫和人介于美丑之間。每個老總都如此。所有成大業(yè)者差不多上毀譽參半6、是人皆冤、是情皆孽。你每一天有多長時刻是心境平和，不在乎外界看法、干擾？只有你心境平穩(wěn)的時候，才能生發(fā)出智慧。一失敗立即破相，一成功立即失相。情感上不要太執(zhí)著。情感永久不平衡，不平衡確實是孽。當你覺得你永久差不多上被冤枉的，你就不要再解釋了。學會消化，任何一個點都會找到寶藏。智慧之道確實是你學會了發(fā)覺，你學會了汲取。累，你確實是裝；裝，你確實是假；越裝越累。生命中核心能量確實是性能量。2010/3/12晚上河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長河南電子商務協(xié)會會長河南洗浴協(xié)會會長大浪淘沙集團執(zhí)行董事新時代電子信息集團董事長緣起老師如何樣學智慧？學智慧在于生發(fā)。如何找到學智慧的法門？周圍留不住人才、吸引不了人才。思八達集團確實是應用到老師的智慧，才會進展如此迅速。咱們之間不講什么朋友、不講什么交情，只是在一起做事。思八達年會從董事會主席到總裁沒有一個人到臺上，體現(xiàn)了老師“老總確實是搭建一個平臺，關(guān)心職員實現(xiàn)夢想的同時，順便實現(xiàn)了自己的夢想?！彼及诉_定任務，是讓所有的職員在現(xiàn)場談自己09年收入多少，2010年你想收入多少。倒行逆施職員充分的燃燒、充分的綻放。集團職員前十名現(xiàn)場分享，激發(fā)的狀態(tài)比總裁講更有力量。學智慧：紅塵法門從思維入手，不斷體驗，以行悟道，建立新的思維體系。人類所有的成敗都與思維有關(guān)。大到民族國家、宗教，它的形成和建立，確實是新的思維的結(jié)果。什么叫首領？首領確實是傳承一個思想，留下一個制度。企業(yè)的成功確實是思維體系的成功。娛樂業(yè)和傳媒業(yè)將是以后最大的產(chǎn)業(yè)。鄧小平“以經(jīng)濟進展為中心，讓一部分先富起來?！币粋€機制的改變，實現(xiàn)了一個民族的偉大復興。如：豐田事件--油門剎車出問題了。豐田神話破滅。豐田的失敗確實是思維的失敗、文化的失敗。紡織業(yè)在中國發(fā)達確實是血淚史。應順應趨勢，現(xiàn)在提倡低碳生活，最后政策和民意將不再順應于你。順序確實是全部。事的順序做錯了，達不成目的和結(jié)果。09年中國為何能獨領風騷？思維的勝利。感謝一黨制。智慧思維體系核心：確實是不管遇到人和事，必須要有找核心的思維。“4+2”開四個輪子汽車的老總，配上一輛稱心如意的自行車。以后再碰到行業(yè)選擇、產(chǎn)品投放必須要有核心思維。1、解決人的什么核心問題，滿足人的什么核心需求，“快速致富”思維專門可怕。股市博弈游戲差不多上2/8開。你想解決什么人的問題？誰是你的目標客戶？連鎖加盟的核心是什么？不是操作模式如何操作，而是要讓不人看到你的結(jié)果。聽到一句話、遇見一個人，碰到一件事，要學會找核心；講一句話，阻礙一個人，處理一件事，必須從核心動身。做任何情況都有一個核心。講話不是為了講好、講對、講精彩，而是要對對方有關(guān)心，讓對方采取行動，否則立即閉嘴。阻礙力：在某種意義上來講，阻礙力確實是講服力。老總必須要成為一個講服高手。NBA深深明白得一個道理，一個團隊必須要有一個首領。如何建立這種核心思維體系？智慧之旅。智慧和知識有什么區(qū)不？學智慧的核心在哪里？什么緣故要學智慧？1、智慧為少數(shù)人掌握，洞察大多數(shù)人的東西，越高的智慧明白得的人越少。（人的本性差不多上想成為少數(shù)人，有些人都情愿站在真理的對面，都想成為少數(shù)人）2、大勢所趨、被逼無奈。專門多老總成功差不多上因為被逼無奈。上下游都在成長、都在學習，也都隨時面臨著淘汰，上游選擇你，下游也在成長，老總要有清醒認識，老總必須要找到你以后的消費部落，必須要居安思危。解決少數(shù)人、少數(shù)精英人的需要。產(chǎn)品再好，我的以后在哪？你的競爭對手在學習?！蹲诮讨腔邸钒盐医o打動了，宗教給人無限的遐想。競爭對手進入課堂把我嚇壞了。你的職員必須逼著學習。老總的籌碼確實是用智慧武裝。老總想阻礙周圍的人，上了劉一秒老師的課后，都希望把周圍的人都渡到智慧課堂上來。1）講服不是給他灌輸一個觀點，而是幫他建立一個觀點，并不斷加持獲得好的結(jié)果。阻礙力確實是講服的過程。老總重要的工作確實是講服職員、講服顧客、講服周圍專門多的人，不是灌輸一個觀點，強權(quán)絕對沒有好結(jié)果。讓他感受到那個東西是從他內(nèi)內(nèi)心長出來的。2）講服從認同開始，同時從善和愛的愿望動身。講服和被講服者都必須感同身受、等量齊觀。希特勒是優(yōu)秀演講者，然而他涂炭生靈，沒從愛和善的愿望動身。講話確實是讓不人講話。《首領演講智慧》劉邦三句定天下：

有道理專門重要我如何沒有想到呢？講話確實是把對方的神圣感勾引出來。---溝通引導一般人的本領確實是讓不人趕忙閉嘴，高手確實是把不人的話趕忙勾引出來。講話必須要了解人性。沒有人在乎不人講什么，只在乎自己是否得到認同。人是需要被確信的動物?？膳律吓_確實是在乎不人對自己的看法，怕發(fā)言完畢不人對他看法改變，只要自然、真實、流淌。下定決心，與過去斷絕。職員只做對他有關(guān)心的情況。4）講話必須有場的概念。在什么場顯什么相；見什么人講什么話。即席講話—--老總死穴即席講話的核心是捧場。你不可能滿足所有人的需求，也不可能要求一個產(chǎn)品讓所有人都認可。宗教學習如何直指人心。拜與被拜宗教確實是用拜與被拜降服眾生、鎖定眾生、讓眾生有歸屬感，從而建立精神世界。我們必須要明白：我要什么？我想通過企業(yè)實現(xiàn)什么？職員要什么？顧客要什么？老總要：財寶、健康、情感、智慧、精神。職員要：財寶、健康、情感、智慧、精神。顧客要：財寶、健康、情感、智慧、精神。我們要的東西和職員和顧客要的都差不多人的核心需求都差不多。分為兩條：1）物質(zhì)2）精神企業(yè)找到魂確實是找到了人的核心需求，然后去滿足它。河南新鄉(xiāng)商業(yè)布局案例：余東來薪酬機制和企業(yè)絕大部分職員談利益、談薪酬，滿足他們的核心物質(zhì)需求，讓一部分人先富起來，建立這種機制，大伙兒的心都定了?！哆\營智慧》七字核心：機制、綱領、印象、勢用錯一個職員，損失3-4萬，用錯一個高層，損失10幾萬，什么緣故不花幾萬元來學學劉一秒老師的智慧呢？三弦確實是解決人的終極問題。和職員一體了，還需要講服嗎？夫妻都一體了？還需要動心思嗎？老總必須像宗教一樣在企業(yè)倡導一種拜與被拜的文化。要么老總本人成為偶像，要么在企業(yè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品或職員身上，找到一些東西，如：精神、境地、夢想、理念、胸懷、財寶、地位、健康、精力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務、職員的奉獻精神、職員的企圖心、職員的制造力……倡導這種東西，讓其他人感到驚異不可思議、卑微、敬畏，心被降服。職員心就會有歸屬感、就會定，降服其心，定其心。假如你能夠讓顧客拜你、拜企業(yè)、拜產(chǎn)品，你將會取得不可思議的成功。胖東來提出不中意就退貨。一個人連續(xù)7個月穿新鞋，每次在28天來換新鞋你所做的一切，超出正常人的想象，你就能成功；你所做的一切，超出所有人的想象，你必成大業(yè)。虧欠理論—做人、做生意讓不人覺得虧欠你。絕對超出想象。改變從不適應開始。凡你是學習感到軀體專門舒服、和你往常的學習感受差不多，確實是沒用。凡是你學習抵觸專門大，確實是有用的東西。人生就兩件事：有意義、有意思找到了思維的落腳點，找到情況的核心。2010/3/13上午學幾何的目的，是學會思維。真理是把你渡到彼岸。修行確實是把劃痕修補順暢。阻礙人類進程前三名最大的人物，不是科學家、不是政治家，而是思想家。在感情上，可不能有人會愛你愛到無欲無求。高手確實是做事全力以赴，玩