福特Q1基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講義課件

1目錄一、Q1是什么二、獲得Q1的好處三、Q1術(shù)語(yǔ)定義四、獲得Q1的基本條件五、Q1的評(píng)分規(guī)則六、撤銷Q1的條件七、Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求1目錄一、Q1是什么2一、Q1是什么2一、Q1是什么3Q1是什么？Q1是福特執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。主要作用為區(qū)分制造現(xiàn)場(chǎng)的等級(jí)，并通過(guò)運(yùn)用持續(xù)的、可理解的矩陣工具來(lái)保證高質(zhì)量。Q1已經(jīng)變成全球認(rèn)可的質(zhì)量品牌。3Q1是什么？Q1是福特執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。4Q1是什么？它是福特汽車公司所特有的基本的質(zhì)量和制造規(guī)則幫助供應(yīng)商不斷持續(xù)改進(jìn)用一些工具維持最佳每年都得到提升4Q1是什么？它是福特汽車公司所特有的5二、獲得Q1的好處5二、獲得Q1的好處6獲得Q1的好處獲得顧客認(rèn)可（Q1旗幟和標(biāo)志）對(duì)企業(yè)起到廣告和宣傳作用，提升企業(yè)形象獲得世界優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)基本條件福特的首選供應(yīng)商（只有Q1工廠才具有選點(diǎn)資格）Q1是向福特全球工廠出口的先決條件6獲得Q1的好處獲得顧客認(rèn)可（Q1旗幟和標(biāo)志）7三、Q1術(shù)語(yǔ)定義7三、Q1術(shù)語(yǔ)定義8精益生產(chǎn)指標(biāo)簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文FTT(First-Time-Through)首次合格率BTS(Build-To-Schedule)按計(jì)劃生產(chǎn)DTD(Dock-To-Dock)入庫(kù)到出庫(kù)OEE(OverallEquipmentEffectiveness)設(shè)備綜合效率DMAIC(Define,Measure,Analyze,Improve,Control--6SigmaProblemsolving)定義,測(cè)量,分析,改善,控制—6Sigma問(wèn)題解決方法8精益生產(chǎn)指標(biāo)簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文FTT(First-Time-9特殊特性簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文CC(CriticalCharacteristic)關(guān)鍵特性SC(SignificantCharacteristic)重要特性HIC(HighImpactCharacteristic)高影響特性O(shè)S()操作者安全特性9特殊特性簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文CC(CriticalChara10Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文Cpk(ProcessCapabilityIndex)初期過(guò)程能力指數(shù)Ppk(PerformanceofprocessIndex)短期過(guò)程能力指數(shù)QOS(QualityOperatingSystem)質(zhì)量作業(yè)系統(tǒng)QR(QualityRejects)不良拒收SIM(SupplierImprovementMetrics)供應(yīng)商改進(jìn)指標(biāo)10Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文Cpk(ProcessCa11Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文PSW(PartSubmissionWarrant)零件提交保證書(shū)SREA(SupplierRequestforEngineeringApproval)供應(yīng)商工程變更申請(qǐng)PD(ProductDevelopment)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(部門(mén))STA(SupplierTechnicalAssistance)供應(yīng)商技術(shù)支持(部門(mén))MP&L(MaterialPlanningandLogistics)材料規(guī)劃及物流(部門(mén))11Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文PSW(PartSubmi12四、獲得Q1的基本條件12四、獲得Q1的基本條件13獲得Q1的基本條件供應(yīng)商制造現(xiàn)場(chǎng)在以下五個(gè)重要方面必須做到最好:1.合格的體系2.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)3.現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng)計(jì)劃4.滿意的客戶5.持續(xù)改進(jìn)13獲得Q1的基本條件供應(yīng)商制造現(xiàn)場(chǎng)在以下五個(gè)重要方面必須做141.合格的體系第三方認(rèn)證:TS16949（質(zhì)量管理體系）ISO14001(環(huán)境管理體系)第二方認(rèn)證MMOG（全球物料管理系統(tǒng)）141.合格的體系第三方認(rèn)證:152.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)1.召回2.停止發(fā)運(yùn)3.同類產(chǎn)品PPM業(yè)績(jī)4.6個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品PPM5.交貨業(yè)績(jī)6.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審7.每月Q1總分152.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)1.召回162.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)8.違背誠(chéng)信原則9.工廠背書(shū)10.售后服務(wù)件及維修11.投產(chǎn)表現(xiàn)（只適用于生產(chǎn)件）162.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)8.違背誠(chéng)信原則173.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審----供應(yīng)商來(lái)衡量他們業(yè)績(jī)的工具:1.計(jì)劃和驗(yàn)證過(guò)程的能力2.偏差改進(jìn)3.制造的效率(精益生產(chǎn),FTT,OEE)4.客戶滿意度(在QOS中文件化)173.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審----供應(yīng)商來(lái)衡量他們業(yè)績(jī)的工183.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃5.一、二類供應(yīng)商每六個(gè)月進(jìn)行一次；三、四類供應(yīng)商每十二個(gè)月進(jìn)行一次6.糾正計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后三十天內(nèi)必須提交給STA7.糾正計(jì)劃能有效執(zhí)行183.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃5.一、二類供應(yīng)商每六個(gè)月進(jìn)行一次；三19供應(yīng)商分類II.SignificantLowImpactonCustomerSatisfaction/SafetyPoorPerformanceIV.AutonomousLowImpactonCustomerSatisfaction/SafetyGoodPerformanceIII.ExperiencedHighImpactonCustomerSatisfaction/SafetyGoodPerformanceI.CriticalHighImpactonCustomerSatisfaction/SafetyPoorPerformanceSupplierManufacturingCapability(Q1Status)CommodityImpactonCustomerSatisfaction/SafetyHIGHLOWEROUTSTANDINGSegment1or2:Q1StatusRevocation(R)orDenied(X)Segment3or4:Q1StatusApproved(Y)19供應(yīng)商分類II.SignificantIV.A20五、Q1的評(píng)分規(guī)則20五、Q1的評(píng)分規(guī)則21五、Q1的評(píng)分規(guī)則Q1總分由:合格的系統(tǒng)持續(xù)的業(yè)績(jī)工廠的行動(dòng)計(jì)劃三部分組成21五、Q1的評(píng)分規(guī)則Q1總分由:22評(píng)分規(guī)則每一個(gè)供應(yīng)商的Q1初始分為1000分為了保持Q1,供應(yīng)商必須維持至少800分根據(jù)工廠業(yè)績(jī)加減分?jǐn)?shù)22評(píng)分規(guī)則每一個(gè)供應(yīng)商的Q1初始分為1000分23評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況召回在6個(gè)月內(nèi)1次-250撤消Q11.召回23評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況召回在6個(gè)月內(nèi)1次-250撤消Q24評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況停止發(fā)車0次,6個(gè)月內(nèi)1次,6個(gè)月內(nèi)2次或更多,6個(gè)月內(nèi)0-100-250不能獲得Q1資格撤消Q12.停止發(fā)車24評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況停止發(fā)車0次,6個(gè)月內(nèi)02.25評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況同類產(chǎn)品PPM100%75%至99%50%至74%25%至49%11%至24%0%至10%-1%至-24%-25%至-49%-50%至-74%-75%至-99%-100%在接下去的五個(gè)月內(nèi)，任一個(gè)產(chǎn)品PPM超過(guò)同類產(chǎn)品的PPM+100分+75分+50分+20分+10分0分-25分-50分-100分-150分-150分-250分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分產(chǎn)品PPM小于110，無(wú)負(fù)分不能獲得Q1資格撤消Q13.同類產(chǎn)品PPM25評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況同類產(chǎn)品PPM100%+1026評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況6個(gè)月PPM0PPM1PPM至60PPM61PPM至100PPM101PPM至250PPM251PPM至500PPM501PPM至750PPM751PPM至1000PPM1001PPM至1500PPM>than1500PPM+100分+50分0分-20分-40分-60分-80分-100分-125分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)負(fù)分負(fù)分只適用于售后服務(wù)件4.6個(gè)月產(chǎn)品PPM26評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況6個(gè)月PPM0PPM+10027評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況交貨評(píng)分100分97至99分81至96分低于81分+100分+50分0分-250分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分撤消Q15.交貨評(píng)分27評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況交貨評(píng)分100分+100分交貨28評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或整改計(jì)劃超出時(shí)間或整改措施無(wú)效第一次通知：-150分第二次通知：-250分撤消Q16.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審28評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或整改計(jì)劃超29六、Q1被撤銷的條件29六、Q1被撤銷的條件30Q1被撤銷的條件6個(gè)月內(nèi)有1次召回，-250分，撤消Q1。6個(gè)月內(nèi)有2次停止發(fā)車，-250分，撤消Q1。生產(chǎn)PPM大于110PPM，且超過(guò)同類PPM的100%，撤消Q1。交貨評(píng)分低于81分，撤消Q1?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不符合項(xiàng)整改計(jì)劃超出時(shí)間或整改措施無(wú)效，第二次通知：-250分，撤消Q1。30Q1被撤銷的條件6個(gè)月內(nèi)有1次召回，-250分，撤消Q131假如Q1被撤銷不會(huì)因?yàn)榉e極的業(yè)績(jī)而獲得分值6個(gè)月內(nèi)不能重獲Q1狀態(tài)工廠必須滿足制造現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估要求,并執(zhí)行有效的糾正措施31假如Q1被撤銷不會(huì)因?yàn)榉e極的業(yè)績(jī)而獲得分值32假如Q1被撤銷STA將與相應(yīng)的供應(yīng)商合作查找問(wèn)題的根源，并制定糾正計(jì)劃如果供應(yīng)商對(duì)業(yè)績(jī)和客戶滿意方面問(wèn)題的對(duì)策不能使人滿意，供應(yīng)商的Q1狀態(tài)會(huì)受到影響其它領(lǐng)域的積極業(yè)績(jī)，不能彌補(bǔ)和影響Q1狀態(tài)恢復(fù)Q1：供應(yīng)商在六個(gè)月內(nèi)必須滿足所有的要求，包括所有的背書(shū)32假如Q1被撤銷STA將與相應(yīng)的供應(yīng)商合作查找問(wèn)題的根源，33七、Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求33七、Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求34第一部分：制造過(guò)程能力策劃1.1質(zhì)量程序，TS16949，QOS1.2FMEA/控制計(jì)劃*1.3足夠的職員/培訓(xùn)評(píng)審1.4PPAP評(píng)審和節(jié)拍生產(chǎn)評(píng)審1.5變更管理34第一部分：制造過(guò)程能力策劃1.1質(zhì)量程序，TS169435第二部分：證明制造過(guò)程能力2.1分供方質(zhì)量體系管理*2.2進(jìn)料質(zhì)量控制2.3控制計(jì)劃/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)*2.4過(guò)程變異監(jiān)控（CC,SC,HIC的SPC控制）*2.5量具的校準(zhǔn)和使用2.6零件標(biāo)識(shí)，不合格的零件，包裝和發(fā)貨35第二部分：證明制造過(guò)程能力2.1分供方質(zhì)量體系管理*36第二部分：證明制造過(guò)程能力2.6零件標(biāo)識(shí)，不合格的零件，包裝和發(fā)貨2.7測(cè)試、工程規(guī)范2.8預(yù)防性維護(hù)（PM）/庫(kù)房*2.9制造過(guò)程流程，精益生產(chǎn)*2.10問(wèn)題解決，糾正措施36第二部分：證明制造過(guò)程能力2.6零件標(biāo)識(shí)，不合格的零件，37Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表37Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表38總結(jié)回顧38總結(jié)回顧39謝謝！THANKYOU!39謝謝！40目錄一、Q1是什么二、獲得Q1的好處三、Q1術(shù)語(yǔ)定義四、獲得Q1的基本條件五、Q1的評(píng)分規(guī)則六、撤銷Q1的條件七、Q1MSA現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求1目錄一、Q1是什么41一、Q1是什么2一、Q1是什么42Q1是什么？Q1是福特執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。主要作用為區(qū)分制造現(xiàn)場(chǎng)的等級(jí)，并通過(guò)運(yùn)用持續(xù)的、可理解的矩陣工具來(lái)保證高質(zhì)量。Q1已經(jīng)變成全球認(rèn)可的質(zhì)量品牌。3Q1是什么？Q1是福特執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。43Q1是什么？它是福特汽車公司所特有的基本的質(zhì)量和制造規(guī)則幫助供應(yīng)商不斷持續(xù)改進(jìn)用一些工具維持最佳每年都得到提升4Q1是什么？它是福特汽車公司所特有的44二、獲得Q1的好處5二、獲得Q1的好處45獲得Q1的好處獲得顧客認(rèn)可（Q1旗幟和標(biāo)志）對(duì)企業(yè)起到廣告和宣傳作用，提升企業(yè)形象獲得世界優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì)基本條件福特的首選供應(yīng)商（只有Q1工廠才具有選點(diǎn)資格）Q1是向福特全球工廠出口的先決條件6獲得Q1的好處獲得顧客認(rèn)可（Q1旗幟和標(biāo)志）46三、Q1術(shù)語(yǔ)定義7三、Q1術(shù)語(yǔ)定義47精益生產(chǎn)指標(biāo)簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文FTT(First-Time-Through)首次合格率BTS(Build-To-Schedule)按計(jì)劃生產(chǎn)DTD(Dock-To-Dock)入庫(kù)到出庫(kù)OEE(OverallEquipmentEffectiveness)設(shè)備綜合效率DMAIC(Define,Measure,Analyze,Improve,Control--6SigmaProblemsolving)定義,測(cè)量,分析,改善,控制—6Sigma問(wèn)題解決方法8精益生產(chǎn)指標(biāo)簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文FTT(First-Time-48特殊特性簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文CC(CriticalCharacteristic)關(guān)鍵特性SC(SignificantCharacteristic)重要特性HIC(HighImpactCharacteristic)高影響特性O(shè)S()操作者安全特性9特殊特性簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文CC(CriticalChara49Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文Cpk(ProcessCapabilityIndex)初期過(guò)程能力指數(shù)Ppk(PerformanceofprocessIndex)短期過(guò)程能力指數(shù)QOS(QualityOperatingSystem)質(zhì)量作業(yè)系統(tǒng)QR(QualityRejects)不良拒收SIM(SupplierImprovementMetrics)供應(yīng)商改進(jìn)指標(biāo)10Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文Cpk(ProcessCa50Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文PSW(PartSubmissionWarrant)零件提交保證書(shū)SREA(SupplierRequestforEngineeringApproval)供應(yīng)商工程變更申請(qǐng)PD(ProductDevelopment)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(部門(mén))STA(SupplierTechnicalAssistance)供應(yīng)商技術(shù)支持(部門(mén))MP&L(MaterialPlanningandLogistics)材料規(guī)劃及物流(部門(mén))11Q1術(shù)語(yǔ)定義簡(jiǎn)寫(xiě)全寫(xiě)參考中文PSW(PartSubmi51四、獲得Q1的基本條件12四、獲得Q1的基本條件52獲得Q1的基本條件供應(yīng)商制造現(xiàn)場(chǎng)在以下五個(gè)重要方面必須做到最好:1.合格的體系2.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)3.現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng)計(jì)劃4.滿意的客戶5.持續(xù)改進(jìn)13獲得Q1的基本條件供應(yīng)商制造現(xiàn)場(chǎng)在以下五個(gè)重要方面必須做531.合格的體系第三方認(rèn)證:TS16949（質(zhì)量管理體系）ISO14001(環(huán)境管理體系)第二方認(rèn)證MMOG（全球物料管理系統(tǒng)）141.合格的體系第三方認(rèn)證:542.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)1.召回2.停止發(fā)運(yùn)3.同類產(chǎn)品PPM業(yè)績(jī)4.6個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品PPM5.交貨業(yè)績(jī)6.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審7.每月Q1總分152.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)1.召回552.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)8.違背誠(chéng)信原則9.工廠背書(shū)10.售后服務(wù)件及維修11.投產(chǎn)表現(xiàn)（只適用于生產(chǎn)件）162.持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)8.違背誠(chéng)信原則563.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審----供應(yīng)商來(lái)衡量他們業(yè)績(jī)的工具:1.計(jì)劃和驗(yàn)證過(guò)程的能力2.偏差改進(jìn)3.制造的效率(精益生產(chǎn),FTT,OEE)4.客戶滿意度(在QOS中文件化)173.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審----供應(yīng)商來(lái)衡量他們業(yè)績(jī)的工573.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃5.一、二類供應(yīng)商每六個(gè)月進(jìn)行一次；三、四類供應(yīng)商每十二個(gè)月進(jìn)行一次6.糾正計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后三十天內(nèi)必須提交給STA7.糾正計(jì)劃能有效執(zhí)行183.現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃5.一、二類供應(yīng)商每六個(gè)月進(jìn)行一次；三58供應(yīng)商分類II.SignificantLowImpactonCustomerSatisfaction/SafetyPoorPerformanceIV.AutonomousLowImpactonCustomerSatisfaction/SafetyGoodPerformanceIII.ExperiencedHighImpactonCustomerSatisfaction/SafetyGoodPerformanceI.CriticalHighImpactonCustomerSatisfaction/SafetyPoorPerformanceSupplierManufacturingCapability(Q1Status)CommodityImpactonCustomerSatisfaction/SafetyHIGHLOWEROUTSTANDINGSegment1or2:Q1StatusRevocation(R)orDenied(X)Segment3or4:Q1StatusApproved(Y)19供應(yīng)商分類II.SignificantIV.A59五、Q1的評(píng)分規(guī)則20五、Q1的評(píng)分規(guī)則60五、Q1的評(píng)分規(guī)則Q1總分由:合格的系統(tǒng)持續(xù)的業(yè)績(jī)工廠的行動(dòng)計(jì)劃三部分組成21五、Q1的評(píng)分規(guī)則Q1總分由:61評(píng)分規(guī)則每一個(gè)供應(yīng)商的Q1初始分為1000分為了保持Q1,供應(yīng)商必須維持至少800分根據(jù)工廠業(yè)績(jī)加減分?jǐn)?shù)22評(píng)分規(guī)則每一個(gè)供應(yīng)商的Q1初始分為1000分62評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況召回在6個(gè)月內(nèi)1次-250撤消Q11.召回23評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況召回在6個(gè)月內(nèi)1次-250撤消Q63評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況停止發(fā)車0次,6個(gè)月內(nèi)1次,6個(gè)月內(nèi)2次或更多,6個(gè)月內(nèi)0-100-250不能獲得Q1資格撤消Q12.停止發(fā)車24評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況停止發(fā)車0次,6個(gè)月內(nèi)02.64評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況同類產(chǎn)品PPM100%75%至99%50%至74%25%至49%11%至24%0%至10%-1%至-24%-25%至-49%-50%至-74%-75%至-99%-100%在接下去的五個(gè)月內(nèi)，任一個(gè)產(chǎn)品PPM超過(guò)同類產(chǎn)品的PPM+100分+75分+50分+20分+10分0分-25分-50分-100分-150分-150分-250分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分產(chǎn)品PPM小于110，無(wú)負(fù)分不能獲得Q1資格撤消Q13.同類產(chǎn)品PPM25評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況同類產(chǎn)品PPM100%+1065評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況6個(gè)月PPM0PPM1PPM至60PPM61PPM至100PPM101PPM至250PPM251PPM至500PPM501PPM至750PPM751PPM至1000PPM1001PPM至1500PPM>than1500PPM+100分+50分0分-20分-40分-60分-80分-100分-125分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)負(fù)分負(fù)分只適用于售后服務(wù)件4.6個(gè)月產(chǎn)品PPM26評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況6個(gè)月PPM0PPM+10066評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況交貨評(píng)分100分97至99分81至96分低于81分+100分+50分0分-250分交貨少于兩個(gè)月，無(wú)正分撤消Q15.交貨評(píng)分27評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況交貨評(píng)分100分+100分交貨67評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或整改計(jì)劃超出時(shí)間或整改措施無(wú)效第一次通知：-150分第二次通知：-250分撤消Q16.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審28評(píng)分項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù)Q1狀況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或整改計(jì)劃超68六、Q1被撤銷的條件29六、Q1被