員工考核機(jī)制

員工考核機(jī)制員工考核機(jī)制員工考核機(jī)制V:1.0精細(xì)整理，僅供參考員工考核機(jī)制日期：20xx年X月員工考核機(jī)制目的以目標(biāo)管理為核心，通過定期地對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等情況實(shí)施全面考核，并將考核結(jié)果應(yīng)用于員工的調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、晉級、合理任用及能力開發(fā)等方面、以實(shí)現(xiàn)人事管理工作的公平與公正、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)活力之目的并作為企業(yè)人力資源儲(chǔ)備的保障。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工?？己祟悇e

根據(jù)考核的對象和目的，考核分如下類別：考核類別考核內(nèi)容考核對象考核結(jié)果的運(yùn)用試用期結(jié)束轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)期考核業(yè)績考核、能力考核及行為態(tài)度試用期員工轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)期、培養(yǎng)發(fā)展依據(jù)實(shí)習(xí)期結(jié)束轉(zhuǎn)正考核業(yè)績考核、能力考核及行為態(tài)度實(shí)習(xí)期員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、定崗、培養(yǎng)發(fā)展依據(jù)員工月度考核業(yè)績考核、能力考核及行為態(tài)度一般員工獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金)評定調(diào)薪、晉升、合理調(diào)配任用管理人員月度考核業(yè)績考核、能力考核及行為態(tài)度部長及以上管理人員獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金)評定調(diào)薪、合理調(diào)配任用四、考核要素1)業(yè)績考核-------對員工日常職務(wù)工作計(jì)劃和任務(wù)的完成情況，從速度、質(zhì)量、安全、正確性、工作改進(jìn)和改善等方面進(jìn)行分析評價(jià)。2)能力考核------評價(jià)員工執(zhí)行職務(wù)工作所必須具備的能力大小，主要包括理解能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、指導(dǎo)能力和知識能力。工作崗位不同，能力要求也不同。3）行為態(tài)度------評價(jià)員工對上司指示的服從情況，對公司規(guī)章制度的遵守情況、對工作的積極性、責(zé)任性、協(xié)作性及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)熱情。五、考核的原則為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則：考核必須以客觀的日常事實(shí)為依據(jù)，注重對被考核者實(shí)際工作的觀察，用日常工作中觀察到的具體事實(shí)評價(jià)員工。而不是根據(jù)其檔案資料(學(xué)歷、工齡、年齡、性別等)進(jìn)行評價(jià)；更不可輕信偏聽，以偏概全、邏輯推斷。防止偏頗與失誤。不徇私情，力求評價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)公道；必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上級、對下屬的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價(jià)。不對考核期之外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)、行為和態(tài)度進(jìn)行評價(jià)。考核者必須遵循教育為主的原則。應(yīng)該依據(jù)自己的評價(jià)結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長避短的指導(dǎo)教育。執(zhí)行機(jī)構(gòu)人力資源辦公室是考核事務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其主要職能是：編制各類型考核表。組織與執(zhí)行考核工作。人力資源辦公室對被考核者培訓(xùn)教育，讓員工全方位的了解人事考核制度與其他人事制度的關(guān)系。考核期段和實(shí)施日期考核期段與實(shí)施日期見下表考核類別考核周期考核期段考核實(shí)施日期綜合考核(業(yè)績評價(jià))（能力評價(jià)）（行動(dòng)評價(jià))每月一次每月1日~31日每月初對上月工作實(shí)施考核中期任務(wù)檢查定時(shí)追蹤對目標(biāo)的進(jìn)程、難度是否需要修正變更年終任務(wù)確認(rèn)每年一次12月31日之前完成考核結(jié)果與等級劃分考核者根據(jù)被考核人的業(yè)績、能力、行動(dòng)實(shí)際情況，按考核表內(nèi)容進(jìn)行考核打分。人力資源辦公室將對考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總制表。考核等級如下：優(yōu)秀——出色、無可挑剔。良好——滿意、不負(fù)眾望。稱職——中規(guī)中矩、令人安心。基本稱職——有問題、需要注意。不稱職——亟待改善。4)考核與獎(jiǎng)金、調(diào)薪、晉升關(guān)系考核結(jié)果是獎(jiǎng)金、調(diào)薪、晉升及后續(xù)培養(yǎng)的重要依據(jù)，具體做法在獎(jiǎng)金制度、工資制度、晉升制度中另行規(guī)定。九、