2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)自測(cè)模擬300題及下載答案(江蘇省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測(cè)量

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)測(cè)量

D.自我管理【答案】DCN10L2P10F4O7T4G8HP5W5D7E1W1Y6I9ZB9J2R3Z1U7X2N62、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCV2S3Y2H3J4P10R10HW6V10O6S6T10P2O10ZA4X5C7S6X8O9C93、在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCZ8W2E3J7O9Q4Z7HX1C2K9Z7E7T10D2ZR8X6J4D5Y5L1B54、文書傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCD10Y1V8Z5W8F1O10HB2R5Y4K2V4S2F1ZT9T8Z4R1P9A10X105、（）主要測(cè)查個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)的價(jià)值取向，目前大量應(yīng)用于職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。

A.職業(yè)人格測(cè)試

B.職業(yè)興趣測(cè)試

C.職業(yè)能力測(cè)試

D.投射測(cè)試【答案】BCW10D6U4P7T9X3Q8HX1S8L7R7K8J4U5ZF4I6E3W10B8P8C56、集體或團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（）為其外在特征。

A.突發(fā)性

B.不可預(yù)期

C.群體性

D.社會(huì)的影響性【答案】CCA2Q2I8U6P2F10P1HB2N9F8A1B4R4Z3ZK6N8X5E3R9L6C67、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCK1G6R9U10P5M4C7HD4K5R9R6V2O1V7ZF7Z1M4K2K3M1U78、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACE6E9I2J7K6Z2M6HO6P10I4E8V7I2T5ZG5L3G2M1H7T5P79、(2016年5月)（）是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】DCN6H5U2W2O5S5T6HK8N9L10I4X7L4D7ZZ1O1O6O1Q9W1Y210、當(dāng)事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭(zhēng)議屬于（）。

A.權(quán)利爭(zhēng)議

B.利益爭(zhēng)議

C.司法爭(zhēng)議

D.社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議【答案】BCR10W6A9J3S2I9L9HU4U9C7A4K6Z8O4ZD10N10R2I4H4I9X911、有個(gè)朋友向你借了50元錢，但一年過(guò)去了，他依然沒(méi)有還。你會(huì)（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長(zhǎng)時(shí)間不還賬，懷疑自己是否記錯(cuò)了

C.既然是朋友，這么一點(diǎn)小錢，就不再要了

D.即使不還也沒(méi)關(guān)系，絕不放在心上【答案】CCY6L8R10Y7R2Z8I3HS8F2J2I3H10D7M9ZO4L5V6S8J9W3N212、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作場(chǎng)所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCO7A2K9W2L3Q3U6HO3O4T9T2M9M7J8ZW4P3D7B5C5Q3A1013、沙盤推演測(cè)評(píng)法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。時(shí)間不超過(guò)（）。

A.0.5小時(shí)

B.1小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】BCR7J9V7D1N4L6H9HL6A10A7N4X7O9D9ZV10I3E9L10E10H9Z114、(2016年5月)（）認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCY5M6D9D10X10B9N5HY3H3U8S2S4P5F10ZK8D10C8D1B9U6M315、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCV6L3F10G1P6I10J9HN7H9B2Q3R9B5L4ZJ4P9V8P10U5G8X916、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動(dòng)態(tài)性質(zhì)資源，如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCW1L6F4A2F5W4M5HB3C3G1Z4Q9D5X4ZZ7M7E1Z5M5F6L1017、（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCO10U4H5Q5O2I8T4HJ6V7X10Q2L4Y2J6ZN9W2B3C1L8O6C318、(2017年5月)()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCI10R3X8J4O9F7H2HC5I8R4J6S4S5K5ZU1Z2X10R9B7Y6W319、按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCD4C6O3K4I5P3C1HQ5Z3M5B4X4B9E5ZQ10M9U8C4Y9K6G920、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城，這屬于企業(yè)集團(tuán)的（）優(yōu)勢(shì)

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無(wú)形資產(chǎn)共享【答案】DCN5D6J8Q7R10H5D1HO6I4H9O4S5R7D10ZI2Y10S6N10J6Z6W321、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢(shì)之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的（）。

A.科技開(kāi)發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCM9O10G6U4X6G9W6HF1S1S10K3Y7O8A5ZQ1Y4A5N6S9Z10N122、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCD5H10D8J4O6T1S9HS5V4A10X6A9Y3B2ZH5R1G9K4L1X1V923、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來(lái)的同事的業(yè)績(jī)總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺(jué)

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過(guò)他

D.多少有點(diǎn)憂傷【答案】BCC10O10Q10J10U3R8S2HC4Z1N10F1T1N8I3ZN1S2E2H4R9Y4N824、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCF7I9N10U4J1X4X10HU3U1A1A7G1V8S3ZC9Y2X6O3O6G6G225、(2018年5月)以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACL9A3W7U7G6O5K6HH8Y6A2O10I5U4P5ZB6V7E6I2M4Q8L926、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCL5V7L2E2P1M5R8HN3R1I3Y10R3T1D10ZC7K8H6B1K8W7F1027、表面效度是指（）。

A.測(cè)試看起來(lái)是什么

B.測(cè)試實(shí)際測(cè)量的是什么

C.測(cè)試對(duì)被測(cè)試量的準(zhǔn)確度

D.測(cè)試對(duì)同一被測(cè)量的準(zhǔn)確度【答案】ACC2L8P4S9F1S7H7HH9N8C2D4Z5Z7P8ZV3M2G1B10O9J5D428、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCH5B5I10W9D10P1F4HN1V8T2W3S2I10N7ZJ1C10X4U5A3H3U929、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，（）可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCL1Q2X7V7J10A1K9HA5W2G10P2Z6S6L9ZK5X2H4Y9W4T6K230、()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCI8F8F1Z2O5E9C3HY3Q6N5S2S6G8U2ZC9S3W10K2J2T9V331、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特點(diǎn)不包括（）

A.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合

B.強(qiáng)制性

C.終結(jié)性

D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐浴敬鸢浮緼CS9T7P5F2R2A5B4HL8S10F6C1M3R3M3ZN7L4X6J8G8R9K532、從個(gè)人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會(huì)及大眾服務(wù)【答案】ACQ3T3F1D10Y10M6B7HC1Z4V5N7T10O9V3ZO10J4N5W8A6H6W433、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACN2W9B1O10Q1V10G10HK1C2G2P2V2J7F3ZZ3E2S6L1H5I1Y434、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCC1F3P10D4D4M6I2HO3T7Y6T10I1C10U9ZZ9Q7S6P9Z10Y6J235、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)

B.投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目

C.有效控制庫(kù)存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效【答案】ACC2H8C3T7B4N9A10HB1P6F1P5R2Z8Q5ZL10D5L1A8Y4W10K536、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACV1V5E8S5G9Q8U6HX9X1B5G1S4X8P8ZM7U8X9Z1B4I5D737、（）不受意識(shí)主體的支配。

A.無(wú)意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACQ1V6F5N10R9T9C1HY8X6S10I3L5L6U2ZB1W4N7U4I7O2J438、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCM2R5C7I6I4T8Y8HJ5C2M4E10F2P8R10ZQ4E1J6O9X3O8X939、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看，人事經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】ACG4H4W1C5U4P3G2HS4S4D10L8O9J6B3ZC1B3W1I10F7S3E240、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N【答案】ACC4V1N1Y6A7M10B1HH10Z7O8S4Y4L2M5ZJ2W2R8U1U5W10W441、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問(wèn)

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCC10A8M2E9Q3D9D2HY4M10L9L8A9F6X3ZZ9R2X8R10V2R2I542、(2015年5月)（）是基于過(guò)去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACO7T5Z8M6V5S9K6HS3B2F9Z3L10W5S2ZG9Q5U4R5K10W5G543、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCX1E4V3V6N8Q1H3HE7L2C8L7A3P9Y8ZI8F10W8O2R5D9D544、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCR10T2R8R7F4S4N3HV2W6L8R10R2A2G9ZU8H4G3E10Z8S1K845、（）薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】DCD4Q7R2S6V7M6O9HV2S10O10X4W5X9J3ZO4E5K7O5Y10C5S246、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCH9E1S6E10U6H9F10HT7B10M4C1X6X5R9ZM10F8R5G7A6J6J847、（）不受意識(shí)主體的支配。

A.無(wú)意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象【答案】ACZ10C5X2X8A6F6N6HH9G5P8Y6G9V3I2ZE1V1S9V4S4R5A248、在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCY3M4L9Z2X4X2I4HE10Y2U7K10F1A8P6ZQ6W1I10Z1B2W2Y249、在需要層次理論中，對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCL2G4S3J5P8Q9W10HK2A1L1G4F8F2Y4ZD5Q3W7W6R10I4X250、(2015年11月)鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵(lì)法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACI1A3O7B9A2W6R8HA3E1J10H9Q1E2P9ZP1K9Z6Q6B8Y9L1051、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCB5H8N3L2L3O3S3HJ6M3F5E10R9L10A5ZU4G10C9O5I6J6I952、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】ACW4R3P4J1W10O1X6HL5A1A5C10F10N5D7ZJ1Y3C6Q10L2U10X153、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無(wú)發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCW3Y8Z2U7H8Q6G1HO9C5B6K3O1B10O6ZH5B7D8E4E6N3G854、(2015年11月)（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCA9K8F4G10B8Z3R9HK9O7B7A9N10M6R4ZX6K10L1I7A5T9I855、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報(bào)酬

C.崗位

D.績(jī)效【答案】ACT7V7G1O5B9E6I8HF8P10A9H5E4S4A1ZK4Z4S3Y5G7S2C756、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCI8I5W4P2J1N10F10HE5V8I5W5I5W6C6ZJ9B8D4N3U5O7G357、()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCZ8Z10V1X1A10E3D7HQ7T8P7J5V9H9T4ZO8W1W5W8Q3Q9B758、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCQ8J6B3P8X7I7H5HR9A10Q2C8B8C4V2ZC8A4I9Y9M4O6O659、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點(diǎn)

B.自覺(jué)自愿，忠誠(chéng)敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)先飛【答案】BCD10N4X4G2R8W7A3HG6A3Z5Q10N5S1Y5ZK8Z6I4Z1W8A6L760、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACI3Z9X9R8M1G3O9HC7R1V5E7G8N9S3ZP6E6Z1J2E6M1K661、(2016年5月)從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCW3D7T3J1B2J6W1HH2W4X9D10R6Y9E8ZA4W10P8P4K10M4Y962、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵(lì)措施，如銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式

D.科研項(xiàng)目工資制【答案】DCY8I4R4X3D7S4Q7HV7K3D8X9A10D8S6ZF10M3K10M7J8M5I963、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCO4X6X9K9L5J10K8HI5S6N5A1Y5L4B7ZM1R1B7K7S5B10J864、()薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCL2B1B5W6L9I10X6HL4U4O9C7F8N9A8ZR10M8S5L2X3N8K1065、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACF10Q5T5P1M4S2T4HJ1L5V6L4L10U4L3ZH2N7E7X4V2U2E666、企業(yè)處于成熟階段時(shí)，其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進(jìn)發(fā)展

B.保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)

C.收貨利潤(rùn)并向別處投資

D.收貨利潤(rùn)并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCH5W4X5H2X4X1Y5HM5R7C8O2V7J4M5ZU5R1Y6J8N10O10M667、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門職責(zé)

C.工作說(shuō)明書

D.勝任特征模型【答案】CCT10Y6X1T9Y9A6H10HP3R8Q4B2O8X10Y9ZF4P6F7S4T10N4P968、創(chuàng)造主體有目的地對(duì)記憶進(jìn)行加工、改造和重組而產(chǎn)生新形象的思維操作過(guò)程是指()。

A.無(wú)意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.創(chuàng)造型想象【答案】DCV2E9H7M5Z7K4L6HG3M10Q8D4V8G9Q6ZL7D3X6G2N9E5M669、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCA7T2E9S3V4C2N8HD2O6V6W1T6B9P9ZL1H10W3Q5P1A2A470、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無(wú)論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類與生俱來(lái)的敏感性

D.通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】BCO10F8O2V4P4Y6Y10HP4C7O8H5S5H4X4ZV5T3U2V3I7D3Q971、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績(jī)效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCF2P3O5X2U3V3Y5HV10Y4R2F10H1W8I4ZN5Z3K1I8B1R5D672、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCU2L10Q7A8P4D8P3HZ6W3X7R9D5V9I6ZI4E7U6F5T7O10U373、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門【答案】ACC1P3G8Z5S10V6Q6HK2P3I10P9G1Y1U4ZZ5G8Y4M9Y9Y9S874、（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACO10F8Q6R7C4F6C2HX4L6D2K8I8W5N10ZY9E3S7S2S1E3E175、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACJ2W10V4B4R3Z6I10HD7U8Y9A8N10F2C10ZB4K2X3T5I3S8T776、一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCY6L8D1T5U6W1S6HP5Z6K5Y10F10O10M7ZR3G3R5A8Y3B9W977、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCC1K10W4R3Y7Y3P4HQ5R2I3Q1M9J3T4ZB7K10V6U10K7K10T478、（）屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCV8N7P10Y5P1G5A6HU2V8W10Y7Z2M2K10ZD6E7X3J10D1K5X579、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCP7U1S2U7I2Q8Y2HF4E6H5K10L1H9K5ZZ9G6I9T7U1U1T680、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)（）體現(xiàn)的。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCI9T5P9V4Y10F7R2HV9T8J8N6Z3Y6V8ZD9X10P6Y3J2I2E681、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCB3N10A10Z1O3K7G10HR6Y5X2X5R8E2G2ZJ6F6B9O6G6J8B882、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的（）方面。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】BCX10B8Y6A5P10L4Q3HZ10M7B5H7W3P9F3ZF4Z5E5L7T8F7G683、(2015年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】BCV9K5S8D8G10P5Y3HD3P9D9T6E9O7I10ZT4B3O7R8J6F5M284、EVA的優(yōu)勢(shì)不包括()

A.反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標(biāo)單一,調(diào)整起來(lái)比較簡(jiǎn)單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCI6J9V2H5E10I9M3HE8T3I8X10Q8D8K2ZV9J1V10M1F7A4F485、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開(kāi)朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCI7F3E6T4Q7U10R3HQ10Y9A6K6A3K5A2ZU9R6E5N5L2L6V886、鼓勵(lì)多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACZ8F8G8R10G6S10M2HJ6J5R9W10E4Q7C7ZN5A4L10Z1T6K7S987、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCA9N1S1E6E7J2O4HG5T9C4F2V2W10D2ZJ10A6B7H1O2A4I1088、下列不屬于績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估模型中評(píng)價(jià)值的是()。

A.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)值

B.績(jī)效管理系統(tǒng)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

C.績(jī)效管理系統(tǒng)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

D.績(jī)效管理系統(tǒng)三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值【答案】DCT6K1M1S10S10N1M2HO9C10P2S9H8P9A7ZZ1Q3Q6F9U7D9I589、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）。

A.站在自己的立場(chǎng)上為客戶著想

B.要把獎(jiǎng)金和薪水作為最強(qiáng)大的工作動(dòng)力

C.對(duì)公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心

D.通過(guò)自己的成功，幫助老板成功【答案】CCB2E9Z2H6X8V3L6HT7H9S5Z1W5Z6H1ZT3P3O2S6C3N3V390、工作說(shuō)明書和（）關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCX10Y7Q7T8I1S2D5HC5M8H1V6G1W4V1ZW4S1F7A2S2D4Y591、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N【答案】ACB1D9V2K7V10E9H2HI5M2F9K5J7Q9A2ZS3L3S8Q3Q3X9G792、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價(jià)【答案】DCO9J1N5H8D2V7D5HX8M1P5P8V2L1J1ZZ6G6M6G10G1Z1K393、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCX6P3X9J4E3W10N3HQ3K7I9P7G8A6G6ZX5O7Z2L10T2P2R694、與“縮短開(kāi)發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

C.國(guó)家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售【答案】BCZ7G6W6I4R5D5T7HP3M7J1C1R4H5H10ZA10M5D2K3F5V6Q295、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACG3Y6E1R6S6P5P5HX8Y2C8X7O2Q9Q5ZL9N9N5F3B1N3K496、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)

B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】CCW10V9H5B6O5V5N2HU2L1K9H9D10P3Y2ZU4V5P9I1I6T3P797、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCN7Z5L9Q3H10P9I6HV2A3C5O5D1I2F3ZC1X2L4M6J9Q10A198、構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】CCF9G6Q2S10O3K10F7HS4E7N4I10H2P8V6ZV8R10T9D4F9S9O299、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCM9I3N4O4P4B9P1HH3I1B1L5L10D6H2ZZ10Y5Q9E2D4R5M3100、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACM10S5H7W10L6A7M9HM10S4M6O3H1M5T4ZP1U3G10A4I9Y9R4101、關(guān)于股票期權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒(méi)有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCN5Y4T5F9Y6K7N2HC2V6J5S2D3H8S9ZM5W2Q8Z7G2F9D3102、(2017年11月)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACN8B8I4R1M1N4V2HN7H6T2P8J7T6C7ZB2G3H5Z9H2O6E9103、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCF4H2I6G8V3L7G7HG4Y3I7J1O9I10Q5ZY1F6X7A5T1R9N4104、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)?？蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACR1A8A9W9S1L8N6HT2I2S9I3D4Z1P7ZJ10Z9B7K5K8U4F6105、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACF4A10R4R9K3J8O10HD2P4T3K7F6E10N5ZX7M10A10X9R10Q7L2106、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)

C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)

D.以員工綜合實(shí)力為依據(jù)【答案】CCT1S9G7K6Q8U6G1HX5T1M2Y10L7U3N5ZE7J7F5Y9A2A9P6107、關(guān)于效率合約曲線，說(shuō)法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤(rùn)曲線與工會(huì)的無(wú)差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACB7E5R10N10L6D3T6HS1T3S2K3Q9G6A3ZS8K1F8V7V1R1L9108、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCA8Q3Q7H6H5C5I1HU1Q8J4L4V3X7I10ZI3P4A10Q7U7D7O9109、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCK4J8F4X5G3Q7M3HB1S2A8J4Y5V2K5ZV5O3R2T7R10G5S4110、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達(dá)50%【答案】CCV4F10L6G5I7H3D6HF5U2R4G2H2K7R8ZY3J3N9L2U5L3A7111、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCK5N9Z10P8Z8K10K7HH3L7A6Y10Q6V3J5ZB3P9O2V4V4B2U6112、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過(guò)程【答案】BCU3G7Q1N1X2L6K6HK9W10Q8Y4Q4Y4N2ZV3S10K1L2R1W6P8113、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限不得超過(guò)（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCS7S7J9U8B7O1T7HO3L3F4X9X10I1Z1ZX2Y2W8P9E2D10N9114、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACJ10H1B2G2N10W5E4HE5V1R9S2C4T5S2ZM1E3J2Y6X7T7Y10115、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCM6R9N8Q5S2P10P3HY2C6F10Q6T7L5F3ZD2A6O5V6K8B3L3116、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCK6Y7D3B10U3J5L4HX3O9E10V8V3R5L5ZM10V10E6R5E6H5T4117、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCU7Q8J5I4P1I1B8HV6L9T4U2X7J4U7ZN6G9C5G8L6E5N6118、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級(jí)需要

D.工作的安全感【答案】CCF6C7W2S5G5Q6M5HP5X6X1W2I4U7G3ZD10M8B7D6H10S10Z2119、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過(guò)()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCE4N7B3S7U3Y6I5HO10A9P6Z6W10X9B8ZA9Q2V6P3H10V10H3120、崗位勝任特征的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個(gè)性

B.素質(zhì)

C.績(jī)效

D.能力【答案】CCR6W4U10Y7A4L1B7HX3Z7S6D4P10A10Y10ZX7Q3Q1V2L9I5P10121、()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCL1X5T1H1X10U5D2HB8H1I9Q7X4W2R7ZX8M9V10Z9V1I3Z7122、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】BCW3C8M1Z4Z6H3J7HK2A9C9T10V5I9T2ZN2D7H6Q1W2G2P7123、人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】BCN2F4U5L3R8K3Y3HS9E6D8E8M10O4R10ZL3E3N5L8X2U9Q7124、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCP2V3V10M9G5R10T1HC4U2C7I10D1F9G4ZT5A10A3S10V1V9F5125、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACC4S10D3Z5K4T3G1HD8O7E3H1L4Y2Y9ZJ4J3M7N5B1U7M1126、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCM5C6I8J9F7Q9V9HR1T6O9N2N2B1L9ZI6V4M2T8D8Z7T1127、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCT2S3T9I10U9Q1H2HR3V8T4Z8N6M9E4ZD5Z10K10Q2F7V6M10128、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCD2P6O1X8O9M3A2HZ4S9W5I8T5S8C6ZR10C9Z6I8N4F9I2129、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)和工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACR4O5S8E5Y5T5X2HN9M3V3Q6K4U7F2ZC4L5L6R2X5V7Q5130、（）的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCC5D1S4X5K2S4B4HM8S8R4N10R1W7Y10ZD10R6D8D7Q8A4U2131、（）最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACY2D6V1R3B7P4M3HO9U5M2S4S4V7S4ZM3K4S4S10G9E7X8132、通常情況下，協(xié)作企業(yè)對(duì)應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCV9N9T8K10U8P1W7HT2R10J6G6G6E1C8ZM6N2I2M9O10U5J3133、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACK10M4B2X4N5H1H9HU3Z3K9A8I2M1Q1ZD7E9S2C4G7A8F3134、(2016年11月)（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCX6O9G5E4S2L3P4HL3K8B4O2L1L6I2ZI10R9B5A2R1O4U8135、(2017年5月)（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCE8G2X1K4J1T4J10HX8W7H2O8A8P3U6ZG2D2X8R8S9N2F7136、()同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCM5K2D1N3Q7O7V7HW1F3X4L10P9B9F1ZF6H3J4W8B2X6Q10137、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACH4Y5R7E5P10S8Z9HT9G5G7W6G2L6N7ZI3B4H6L9J10S5F5138、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說(shuō)明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要，策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACO4C5P10I4E1V6K3HH1E1B3D9X1W2P3ZW1H5E10M5B4I7T10139、所謂享樂(lè)主義，其本質(zhì)是（）。

A.會(huì)享受吃、喝、玩、樂(lè)所帶來(lái)的樂(lè)趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個(gè)人享受和感官快樂(lè)作為人生的目的

D.刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的現(xiàn)實(shí)需要【答案】ACZ4E6K9T4Z7F8H7HH3E8H5S1X4W9L10ZO5V6I5Y6V3K8O6140、如果你只是一名公司普通工作人員，平時(shí)和朋友、同事聚會(huì)時(shí)，你一般會(huì)（）。

A.樂(lè)意把單位的事情講給他們聽(tīng)

B.對(duì)方不問(wèn)，自己從不會(huì)主動(dòng)說(shuō)起單位里的事情

C.簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)單位里的事情

D.對(duì)方問(wèn)起單位里的事情時(shí)，會(huì)把話題岔開(kāi)【答案】DCD5M2H8C5L2I1A7HZ4A7S6O2L2G2J10ZR9L5V6K7H2U8S3141、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCZ3M6L2B9L5C4E6HS2A4X2F1H2E8R8ZQ7A7U5T8Q10O2J5142、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCO7K8G10S9C8N1N6HW10N4S1B9Z6I9O5ZL2O2N1J6A7A4I3143、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.員工工作的滿意度

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCS6M3O9R7S7Z10D2HK9I6B9Y1K5W1K1ZH6N4W4F1X1L9W6144、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACM1E9L3S9I1Z4U7HS10A10R2F5W8Z4P1ZA7J8U5G3Q10H6A6145、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCN10M1K6Y2X2N4K2HX5M8I9I3G7B5V8ZG9J1J1N1B3B7Q1146、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACZ7Q1J7V2G10M9Y3HZ4J6U7K1A4B9T5ZE4D6O6R8H10H9Y7147、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCD5J1I9K8G3H3A4HE9Y5E6Y1E6M4U7ZN7R1Z4U1O1G2X5148、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCF7J6Q10G3T6F3A6HN7M9N6B7R6Z8B5ZE7S9N1T2O7K2Y1149、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCU3T2N10P2T5A3U3HC9J3H10X5R3D6K10ZU7T4T3L6K5H1G6150、在培訓(xùn)文化建立的（）階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的具體實(shí)施者。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.初級(jí)

D.成熟【答案】BCZ2B10F9H6H10J9X8HI10N5B2M1X6U2H1ZM7Q4C1N1D9S5N8151、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCH8E10W5G3O8H4X7HJ9P3S10X4V4U10Q10ZJ8G5T8T7Z7Z7T4152、(2015年5月)（）屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCM9F5N6K2J3E9Q1HR2Q8O9Y2L6D3F8ZA7Y5D2T7H3V10C7153、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCC3S6K5T6L5L5S6HN7C4H4Y10Y8O9Z8ZD4Z6F1U6P1H5N8154、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達(dá)50%【答案】CCR4N8E6W7X7N3F9HO4H3X9G10D3M7C7ZY5N5I10E7Q3L4T2155、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場(chǎng)薪資水平

C.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

D.團(tuán)隊(duì)類型【答案】BCW10U3R1S7Z2Z5K10HG7O9H3F10P2V9V2ZC3M8V1B5G7O5T6156、從個(gè)人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會(huì)及大眾服務(wù)【答案】ACX7Q8B2S9O5X8D5HB6X2O4C8M7M3V8ZE6D8S1T3B6H1Z9157、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢(mèng)境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無(wú)意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACX1N4V7K10Y7L7P9HG8G3T1R1F4I6S5ZH1E4U9E8V4S9D2158、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開(kāi)始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACN5I4W3G3B5D7C8HU6E8N9W7L1F2V8ZB3Q6X6J6W8N6U9159、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCC1T4W2D4R5K5Z5HX7Y10Z3I10Z3D8S7ZD6V9V9K8S7P5F4160、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCX5F8C10K2K4K1T6HI5T7R6Q9W6K7K6ZV10O1W10H7L2O6A3161、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險(xiǎn)

C.生育保險(xiǎn)

D.住房公積金【答案】ACB6S5D3U10F8D9A1HX3I8X3G5P5Q6N3ZC1L8Z6Z4G1Q4T10162、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會(huì)組織【答案】CCE5O1A1F10E6N6T4HI5C8C8S3Y7W3X5ZI5A2P1Y4N2K1P8163、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾?qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACV4N7L4Z5L8K4C6HF7Q1O7W4M1Q9U4ZB1R1P6P7U2J8D7164、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】CCX9W9L1Q10G2V6U7HG9L9L4S2Q10O8K6ZI6J9G9O10J9Z5W7165、技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長(zhǎng)和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCY2S9W8Y6G2C8P10HL6T2O2A7I8Q4J4ZD4H3W10X10V4P1R8166、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCX1T8F1K9U9Z4H3HB6A8G5E8S3E10C1ZB4B3R5U4U3H6M4167、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)

C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)

D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】CCB10L6F9A8Z6K7L4HH1M4F1K3Y10K6Y1ZT2F4E7N2R5Z8M9168、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCI4V5I3L6U1Q7B10HT6P10Z1G7B4B1L1ZO2K7K4D9O10C10H6169、與傳統(tǒng)績(jī)效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCQ3K10B7M2N1Z4Q4HN4K4A3C1X8V10E10ZS7O1I4F3B5E9M4170、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為，企業(yè)必須（）。

A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】DCB9S6O4S10N2F7T9HY8W10O6V2P8Y4J6ZL8I8U5E1I5X5A9171、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營(yíng)型

C.戰(zhàn)略型

D.財(cái)務(wù)管控型【答案】ACW4V8O10E8U5F8D1HO5M10W8T4X3X9Q3ZF6U6H7E2R6E8N2172、銷售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶投訴指標(biāo)適宜采用（）的方式。

A.年度考評(píng)

B.半年度考評(píng)

C.季度考評(píng)

D.月度考評(píng)【答案】DCN5D4Y9H1H5D5E1HF6B6P7C7H7P4K2ZD9Q5N10H10I1U5V8173、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCA7H5V2L8L2T6M5HR8U7S7H1R8O1P1ZB6Q3T4M6O3Q5J9174、（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCY8D8G3H2H1C8X2HK9U9V4A3S6F10I1ZY2E10E10I10V3F9O4175、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCP5S6F2K7W2O6U1HE4M7J4Y6G8I9C1ZS8N7I8O1S4A2I1176、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCF5L3C9O1I3Q6U4HW4K9X1G3O4S9U9ZF3A10J2G8X1R7U3177、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時(shí)，張某會(huì)毫不猶疑地站在李某的立場(chǎng)上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺(jué)得自己很像張某

B.很欽佩，認(rèn)為張某夠仗義

C.反對(duì)張某，覺(jué)得他缺乏獨(dú)立思考

D.覺(jué)得張某難以理解【答案】CCV10P5Q9D4O2J5Y10HN7O4I5O2F3D1O7ZL1P5H10J3K7W4E8178、以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。

A.內(nèi)部指標(biāo)

B.結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤(rùn)）

C.外部指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）【答案】DCJ10E9R10Y4D2B9Y9HD4Y8J10O2D9Q10T10ZK8M6R1B1W4V2I4179、(2017年5月)員工持股的（）要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCV5R2S3D6L10Q9J3HQ8W4E6N7X8Z10H2ZW1G5F4W3E9P7H5180、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加，越來(lái)越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺(jué)得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCE10K1O8D8Q7X8Z4HD9J9S1G1Q4N3F5ZO10B4Y3W6I2M5A7181、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCL2Q3D7Y7Q9F2V5HT2D10S6R4S8X10B4ZR5Z10V5I5N10I2U8182、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對(duì)企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務(wù)要求【答案】ACM6A2Y8A8K4U2E7HO4E7A3A1W5G10X2ZF2O2X8T9I1R8D8183、(2015年11月)企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCU1D4S6D1S1S2B4HC9C2X7G2G5Q3C2ZL1S3D4M3G5W3P10184、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過(guò)程【答案】BCQ3Y4A6E6M8P5G6HB6O2E3Q10I6R10M8ZJ1J10K4B5B6C7D9185、（）屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對(duì)應(yīng)多選108#)

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCQ3U1S2E8N7Q9B2HB5O8E8M5X2F6E6ZO4A3M10O10M2K6L8186、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCR10A1F6S8S5C1X2HY6Y3H10I5F2U1Y9ZB2M7E6B1A9Z9A1187、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】BCS8V7H2K4A1Y5F8HF9Y8A3D10J1J10Z3ZM6D8Q3E6K6C2I5188、董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的（）形式。

A.依托型

B.獨(dú)立型

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACR8L1F7R6Y4N10J10HG9E6R6Y9B7O5I1ZF7V7I3Z3I9W2P4189、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，員工得不到任何收入的利潤(rùn)分享形式是（）。

A.按利潤(rùn)的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

D.有保障工資的部分利潤(rùn)分享【答案】CCZ9D1Q3Q10N10B6H5HU8C7O8M1F2S3M1ZI8T10X1Z10F1K5U1190、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCB10V4L7N5X3I2V4HD10C10O1U8Z2A6K9ZO7N1H2Y6P6R7O10191、集體談判的關(guān)鍵在于（）。

A.雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定以及集體談判結(jié)果靠近哪一方的堅(jiān)持點(diǎn)：結(jié)果越接近某一方的堅(jiān)持點(diǎn)，越能表明其對(duì)方將會(huì)獲得利益

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACE6I7D4F7M10J7L5HU5G9Y2T7M6P2B5ZM10G1T4T4T9Q1L2192、(2016年5月)（）是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】DCX3H5C9S2Z5H5N5HF2K1M8B7F6W5X8ZB7T5J10T8W6W9X9193、每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCN3O10F10A5Z7O6R2HT5K6B7P6S9T1R5ZB9C3L2F6D6M3B8194、人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCZ10Q10Q1J5P3V9A5HQ5L5L9Y3C2O1L1ZK2N9V7N7E1Z8N5195、按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為（）。

A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)

C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)

D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)【答案】CCP2V7T6E3V4I5O9HQ6E8B4S3G10R1M2ZF5L4F3Q7I3N6S6196、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACT5K5L6M10C5W4R9HU7O5O1K10X5E1U2ZC5M6Z7J5D4E7X5197、沙盤抽演測(cè)評(píng)法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCI6B8L5K1Z10I6I7HZ7N3Z4C3Y6Z8Z7ZP2N9D4L2Y10C10R9198、關(guān)于投射測(cè)試，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.評(píng)分主觀性較強(qiáng)

B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察

C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCH2H5X10E9N1H9N9HB1G5T8Y3G2P7C8ZJ1E6O1X1B3X1H5199、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACF10R1F8F2C5Y10S1HY4T10X6R4X4O10C6ZN7H3J2C8C5S7Y4200、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由（）決定的。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCX3R6L7J3R1C10D5HT2M6T1X9S1F5F3ZE5C10Y1K4D4C8A4二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、確定型決策方法包括（）。

A.量本利分析法

B.邊際收益分析法

C.線性規(guī)劃法

D.微分法

E.經(jīng)營(yíng)安全狀況分析法【答案】ACDCQ2H7P4Y9J8V10T6N8G3X10X5W7W3Z3H3HW3X1S10C1K6R8E4I8B3I5Y2E6X9I9V9ZN5N8P7T7F9L3C2B10D8A4Z4I10O3X10Q6202、(2018年5月)工作分析的內(nèi)容包括()

A.崗位職責(zé)

B.崗位關(guān)系

C.崗位薪點(diǎn)

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.任職資格條件【答案】ABDCE4X6C5R1N5O5P8Z8A4O5P5S2Y5Y9U8HW2S6M9N8R8N3T10M5I9O4Z7P5S5G1A6ZR10S1Z1J4F1R9S4G6D6J2Y6I8S1G8S4203、下列說(shuō)法中屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.X公司成功地獲得銀行的貸款

C.C公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)

D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)

E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】ACCR6F1V2V10G4B6J9B6L8Q8R8A10H2Q5B6HA7F10Q9J4D5W9F7J10C1E3O6Z7R7E6L9ZE2H8B7J1Q5Q5B8G6Y9K6H7Z8E1D9R5204、股票期權(quán)的特點(diǎn)包括（）。

A.是經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)

B.有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本

C.是經(jīng)營(yíng)者不確定的預(yù)期收入

D.可以不用支付費(fèi)用，由公司贈(zèng)送

E.將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營(yíng)者的收入【答案】BCCI1Q8M7O1C9K10G6R4X5I8U7S4U2Q2O5HG3D9E2C4F4W4M6P3P2G9Y4J3B9R2A5ZY3X5J10F5S1A8Y6R3X7V6E8F9D10R4M9205、（）不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。

A.社會(huì)保險(xiǎn)

B.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)

C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

D.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACDCO5R10D2N5V3M2U4Q6A6L3T9Y1F10N2U7HD10H8V3L1C7L6J8D8T4F6O7X4T9I1P5ZA2V10T7Z9T1J3P7I1V2O2T6H5A7A4Z5206、人才招募流程包括的主要環(huán)節(jié)有（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書

C.制定人才招聘預(yù)算方案

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

E.選擇最有效方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘【答案】ABDCQ3V9H6A7W4S1W3N2M6R8B2E3H9X4N3HP9D2I7A9U2H5O5G5Z2C10V3I1C7R7T10ZH4F9R10C1W8K1Q4E9P2X5N5G2O1F4S1207、(2015年5月)區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有（）

A.培訓(xùn)的計(jì)劃性

B.培訓(xùn)的參與性

C.培訓(xùn)師的選擇

D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

E.培訓(xùn)效果評(píng)估情況【答案】ABDCY1T5G3I5V10R3S8V1Y5L1H3X6H10O1W9HW4G4G2V7B6L3C8T3G9D5F2M5Z4N10I2ZJ1X4N8I7K8W2A4Z10A5S6K5U1S8M2M2208、PCI考核適用于（）。

A.量化指標(biāo)考核

B.小組評(píng)議

C.360度考核

D.180度考核

E.否決考核【答案】CDCZ7T10J8A4D3W9G7N1W5P2S2W10X4K5A5HE1F3H10E8O6E3W9H7M9Z5T10J6H9T8U9ZC1L3F6G6U4M8T7K10M7Y8P10D1N4M10E2