安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)理辦法1、施工中的安全生管理規(guī)定分包單位必須認(rèn)真貫執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，落實(shí)錦潤司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，并滿足以下要求：1.1必須對所有進(jìn)入場的施工人員包括管理人員進(jìn)行一次三級安全生產(chǎn)教，并做好教育資料的存檔備查。分包商施工中若有人員變，要及時提供一份人員變動對照表給安全質(zhì)量部門，并補(bǔ)相應(yīng)的手續(xù)。1.2關(guān)心職工身體健了解職工身體狀況不得使用身體有妨礙安全生產(chǎn)的工人員。1.3按照項(xiàng)目部要求好安全臺帳的記錄、管理。1.4加強(qiáng)對本單位職的遵章守紀(jì)教育和管理于本單位人員施工中的違章為，項(xiàng)目部現(xiàn)場安全管理人員有權(quán)制止、糾正，并按公司關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1.5分包商所使用的三寶”用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、工作服、勞鞋、口罩、防護(hù)眼鏡等器具，必須符合國家有關(guān)規(guī)定且要項(xiàng)目部備案，必要時，公司有權(quán)要求分包商和公司一致。1.6分包商施工中一發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即進(jìn)行搶救，并向工地負(fù)責(zé)人和安人員報告，不得隱瞞和拖延。項(xiàng)目部

將按照公《安全生事故報告處理制度進(jìn)行調(diào)查處理，1.7臨時追加項(xiàng)目除按序補(bǔ)辦手續(xù)外還要由安全部門審查安全措施后，可實(shí)施。2、文明施工管理職責(zé)范圍2.1現(xiàn)場臨時設(shè)（括辦公室息室活動板房等）應(yīng)整潔、美觀，并按項(xiàng)目部的要求規(guī)范擺放。2.2現(xiàn)場警示牌按照目部要求進(jìn)行布置。2.3分包方進(jìn)入施工場的各種設(shè)備機(jī)具需進(jìn)行防腐漆，要以發(fā)包方的名進(jìn)行統(tǒng)一著色、標(biāo)識。2.4分包方進(jìn)入現(xiàn)場所有人員需以發(fā)包方的名義統(tǒng)一著裝，并以發(fā)包方的制序列進(jìn)行運(yùn)作。2.5分包單位負(fù)責(zé)自承建項(xiàng)目的文明施工管理工包括：生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)生活區(qū)等）。3、項(xiàng)目部服務(wù)配合3.1分包方現(xiàn)場管理入項(xiàng)目部的管理范疇。3.2項(xiàng)目部要幫助分商落實(shí)施工或檢修方案安全措施、定檢查制度，危性較大的特殊作業(yè)方案必須報公司有關(guān)部門審批。技術(shù)負(fù)人負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真做好交底記錄。3.3項(xiàng)目部要加強(qiáng)對承包商的安全管理幫助分包商解決在安全生產(chǎn)中碰到困難和問題，把對分包商的安全管理真正納入公司的整體理之中。

3.4為加強(qiáng)對分包商安全管理防止以包代管包而不管和影響企業(yè)形象的件（故）發(fā)生，公司對項(xiàng)目部和其使用的分包商采取“捆式”考核，責(zé)任共擔(dān)，指標(biāo)共享，共同考核，以把分包商安全管理真正納入到公司的安全管理體系之中4加強(qiáng)違章違紀(jì)、傷事故管理分包商要加強(qiáng)對自身伍的安全管理，遵章守紀(jì)、規(guī)范施工，對于違章違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，公司將按照有關(guān)獎懲規(guī)定進(jìn)行處：4.1因違章違紀(jì)受到（業(yè)主的報而對公司的安全形象造成不良影響的罰款5000--10000元次；性質(zhì)較為惡劣的，罰10000--30000元；4.2發(fā)生受甲（業(yè)通報重大