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文檔簡介
《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)查活動(dòng)屬于()。
A.探測性市場調(diào)查
B.描述性市場調(diào)查
C.預(yù)測性市場調(diào)查
D.因果性市場調(diào)查【答案】DCN6K3O9D2Y4K9R3HX6L9F1P2Q4I6D5ZU7Y4R3J5O3R10M82、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中,很少單獨(dú)使用。
A.面談法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.工作日志法【答案】DCU9G7U10C1Z1F9O7HM4A10V6A4S1I4O1ZQ7Q1X10E2K1Q7E93、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACG3A7N3I4U4Q1Q5HT6N4C3D9R6O1S5ZX1V2L8S1O6H7U34、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
A.基層管理
B.中層管理
C.高層管理
D.決策層【答案】CCT2A6D4G10R5H5W5HK3X8F4I7X2D2Z10ZR4L3N8Z1F5V4B45、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCQ5W7P5B3T6V2B4HK1J4M8A6N5R2D1ZT2G6Y4J9Z10E10L16、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語言交流的影響
C.調(diào)杳有深度
D.費(fèi)用低【答案】CCN2X7Q2G5A3L4V5HG3O10D4H7Q5S4L3ZU7I8W1C5Z9F2N107、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。
A.淺藍(lán)色
B.杯子
C.玻璃
D.一個(gè)【答案】BCD7Q10Y6B5K6P6D10HM5O3M3M2S9D5A2ZH1K2L1K10J9G6M68、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)
B.用現(xiàn)金支付工資
C.保存賬外公款
D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】CCY10X10U1Z2T10V6M6HS9Y2N5X9C1H10E9ZO8T5X6L5R8Z9S49、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用留存收益【答案】CCU5B5E6I5Z8S9Y4HG2W8E8Y2K5R4D4ZW2Z10G4B9J7H3N710、下列資金中,不屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.未分配利潤
B.其他法人單位資金
C.盈余公積金
D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】BCH2A7C2I7Q5M10P6HY6Z1N9V9I2B4D4ZG9N10L6M8P4P9X711、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。
A.權(quán)力大小
B.利益多少
C.人員的多少
D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCC2Z8A4D2E8B10P1HZ10L10U1X4X3D3L4ZN1V1N6X8V7N7U812、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACP2O6P6V10C4O1T5HX4K6G4Z4D3Y5P2ZM5J1W7E7W2R3Y313、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACH3X10B9A1W7O9Q5HL2X4P7V4P6V1H9ZR9B5P6K9S4U1C214、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是()。
A.工作輪換
B.行動(dòng)學(xué)習(xí)
C.師帶徒
D.初級董事會(huì)【答案】BCB2L6N2G2O6L9A8HD6X8F3U10Q10L4A9ZL1Z7T10Z4U5W9I415、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制【答案】CCZ9L9N9R8H2F4D6HS2U9R7S9N10Z1S6ZT2Y5K8B8T7M8L116、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCX1I5X3C2T2P9A1HP4J6T3A9B6I10S10ZE3G4M4C7C2J1J217、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】DCX6R3T6D10S5A4U2HO1S10N8C6T3D2S10ZM6T5B10A2B7A4D618、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)【答案】BCH2K9T1R8I9L7D6HW3U8R10Q9Y6S8O10ZX7R2W3A2C3K8S419、在企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】ACG9W4Q6D10E3H6Q1HT10P5R6N10G4B8O8ZV7V6F3C7G10G3N520、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對于()最重要。
A.確定選址目標(biāo)
B.擬定初步候選方案
C.評價(jià)候選方案
D.選定最終廠址方案【答案】BCG7F5A10D6Y4V6A7HM4K7X5X6G6G6Y9ZT4T2Q2X7S1Y9V421、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
B.生命第一,安全為主,綜合治理
C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理
D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】ACL8N8L1H8D9J10F7HB1I8J1X5G1Q9N2ZL10D8M6O2T5M6J922、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景,企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是()。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.權(quán)責(zé)對等原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡原則【答案】BCP6Z5W4K3Q4Y5H6HX3W10B2E3J4D5X9ZB6U1Y8Z3G3Q6E223、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】DCD9X2T6A2C10I9S5HE3P2Y6F3I2E9N7ZH4O7X6A8G3D9P524、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。
A.立足于生存
B.進(jìn)行再造,獲得新的活力
C.擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域
D.獲得高速成長的市場機(jī)會(huì)【答案】DCB3N3F6L1X5W2B5HJ10H9Q3U8A7F5Z3ZS4Q10H1K9E3U3K1025、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選
C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】CCF4J2L8D9K2K10C9HT3W2L5K9O7Q4B2ZF6Y5O9S8O6F5C926、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACX10X10A9F4A7E4A6HA5F2J7E5K1W9Y5ZM6R3C1G10S7F7X227、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用留存收益【答案】CCT10C1J2L9R5I10U4HZ10N1T9X3L9G6A8ZM5L7W10S8C7K6O128、技術(shù)簡單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求【答案】ACM10K6C9D4G6K3O2HY7O9M6W1Y2Z8F3ZX3K2O3Y5N9D6H829、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。
A.權(quán)利集中于高層
B.對下級控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCL4R2N2Y6N10Y2Z10HF7R9X1R3X7D5H5ZQ5V5B3I2F6A7L330、()是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
A.成本費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.利息支出【答案】ACE3O7Q6K8F2C9K10HA1V3K1B8G9P2R3ZI6R1M7I2U6O7O731、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。
A.大量生產(chǎn)類型
B.成批生產(chǎn)類型
C.單件生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】BCM4X10I3I5M3W4N7HS5Y3C8R2B4R1N3ZL2K9V2K1K10J10P532、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。
A.間接性因素
B.系統(tǒng)性因素
C.開發(fā)性因素
D.可靠性因素【答案】BCB7D4I2O6P5W3L3HD9R1E6I6M9W6C1ZP8Y6S3K8Q9Y5B433、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法,不正確的是()。
A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法
B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速
C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部
D.時(shí)間短、費(fèi)用低【答案】CCR10B1B10I2J10Z7F3HR1T8C6I1F1W1R5ZG2M2Y2H3Y5Z1F734、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
D.輔助生產(chǎn)過程【答案】CCW8H1B2U1W5E7Q2HH8T4I4Z10X6L4U8ZU10Z5I1W6T9Y5P235、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。
A.2250
B.2650
C.2818
D.3018【答案】CCR5D10E6B10O10J5H3HB6T7U7T7F1Q9J10ZK2O4P1B4Y9Z10I1036、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】DCN2Y10V1E9Z5A4V5HP5V6H7F6K6K1S10ZG3P3M5Y7T9K1H1037、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃【答案】BCN10C3Z4I10B1P10R2HW4G2T3E6E8S7F4ZT6J8L8T3Y3G7D738、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】DCP4Z6E2P4F1K3F5HM3Q10S5E10C1Y6Y1ZI8O1X1H3X7U8C839、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)査。
A.市場需求
B.市場環(huán)境
C.市場營銷因素
D.消貲者行為【答案】CCO10W6J8B3G6J4S4HZ1F9F8N10V7O8C7ZI1F1U1A10I9I7O140、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCT4T9Y1M8Q8S1Y5HT5E7R5F10R1R6L10ZH4H1I7P6P3X8W241、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃【答案】BCM3P4N3P10X10W8F7HX4J7S5S6E7T7F10ZZ2S3P8X7H5D10H142、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()分類的。
A.接受任務(wù)的方式
B.生產(chǎn)方法
C.生產(chǎn)的連續(xù)程度
D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCO1N2S1M1W9B8K1HD3A2C5J3C4R2D4ZO4Z1G10M2D6E2M1043、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法,正確的是()。
A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低
C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權(quán)程度越低【答案】ACJ8U4M6K4Z4B4G6HC3L3A9J7I10Y2B7ZD5D4I2N6H10O3J1044、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】DCT6Z6S7H9M1Y10H5HO4L2D3I3D10R5H5ZH2Q10H6J6I1W1B245、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCV2R4V8Y9S2D7W6HI6H4N1V7R6L3L9ZF8O1G1A6Y6S2L946、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCG4C5F3O1D5W4M9HL6O10K7Z6Q1V10I4ZB2G6Z6B9J6G3L947、下列選項(xiàng)中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)
B.市場抽樣檢驗(yàn)
C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
D.批量檢驗(yàn)【答案】CCT5D1Y7Q3J8A6D6HE1U8Y5O3H1W2P5ZT9S6S8U4V4J10O1048、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCT4E8J8R7W2Z10M1HO8A4N10Z8L5I7S9ZG4C8T10P9Y8J7X349、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】DCV3J8H7O4Y9S10R6HQ7L9O3J1P7R7J6ZJ4F6K2Q5F4V10A950、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,該企業(yè)()。
A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.無需再對該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查
C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上
D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】CCF6I2G10S6X2W8K8HJ3V1I5Q1E4G4R7ZI1X4E1L9W5T6I851、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括()。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用【答案】BCB10W8D10G8X8L6Z6HO6O3W3D3U7A4G8ZQ2P4L4Y5Y5A3N1052、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】CCP1X2X10X2Z6G10S3HS3Q10D3O3T4T7O2ZB8Q10V7R2L1I2D453、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法【答案】ACO10N6Q9X8D9V3C8HD10F2O6H2Y3T2T5ZB8P10G5Y10Y9K2B154、與觀察法相比,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是()。
A.信息更安全
B.直觀可靠
C.信息收集快
D.費(fèi)用高【答案】CCC5P8J9G1B10C10S7HD5Z10E9I6F3P2I1ZN8B6R10S7U3T9Y1055、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACH9W9W5V8Y9L8K4HK2L8B9E7J1Y9D2ZR1R3W8Z1Q8P1W656、下列各項(xiàng)中,屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。
A.審查工作信息
B.分析工作結(jié)構(gòu)
C.形成結(jié)果階段
D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACL6J5X6U4Y9G8B9HA8W6P3F9M2L9R1ZB10C10X10X10G1L4V357、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCC2H1K4W7P1L9S1HZ10W7E9C6N7Y7Z7ZL4F10E4Q9C7S5D358、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層【答案】BCI9D9F8G3Q1L6W4HT8X8Q3U6M2Z8K8ZS3Z9G4M3I5Q1C259、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。
A.生產(chǎn)資料
B.勞動(dòng)對象
C.企業(yè)要素
D.勞動(dòng)手段【答案】CCN4Z5L4I7U1I6V1HN3O9K8M7J1R8H5ZW9Q8B5G10K1I5P860、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.生命第一、安全為主、綜合治理
C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACJ6G8C3T4Z7F5M5HX9V5J3M1N6N7B7ZP4D1R7S3C6P7H861、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()分類的。
A.接受任務(wù)的方式
B.生產(chǎn)方法
C.生產(chǎn)的連續(xù)程度
D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCV8F1B4J4P2I7C8HQ10R7V3A8L9J2U10ZF3Y10I7B3Y10I7U562、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】BCJ10B6S7U10P4U8U8HR2Q1O3Y1T7K2U6ZK3J6Z3X6N5E7C563、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCS7U8G2S5H2W6N9HU10W1X10N1W1O4G9ZE10H5J9T6K8B5O564、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度,被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。
A.自主經(jīng)營制度
B.無限責(zé)任制度
C.現(xiàn)代公司制度
D.分層管理制度【答案】CCA5B2W1C9T5W9A9HB7J9L8U3B5Y7G7ZN6S1W9B9H5W1C965、企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問題。
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限【答案】CCJ6Z4L8G6A6Z3N9HB1J9E7I9Z4D8P4ZU7Z1Q1P10Y10N8B666、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層【答案】CCT8D6J6Z6A4B10E4HF3N3K8L6V4R7I7ZF8U1H8Y1E8X1F867、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCU10A4N6O4T3K2U1HY8F3X9T2D1V6T2ZV5Z1F9X5C10B4B168、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績效考核的()功能。
A.監(jiān)控
B.激勵(lì)
C.管理
D.導(dǎo)向【答案】CCT6A1E3J3S5E3P6HT9M2X10S1X6Q7Q1ZF1I1Q8L5L8A2B369、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()
A.提高企業(yè)利潤
B.提高職工工資
C.組織員工培訓(xùn)
D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】DCD10K10F7M8M9A7J8HM9D4K7R9P5E5P8ZB6G3P5F4I8Q8H670、()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCC2O10U7O9T7Y9R10HO9I2U9T4F10I4S2ZN5L6W5N10V1K10A371、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量,有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。
A.精細(xì)節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線【答案】BCW2C4A5O10J7Z10J2HD6A8Q9F4U5O2S2ZG6K1B5J4M5G5B772、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分【答案】ACO7W6P2D5U7C7G1HA9K6M6G2D3N6V5ZO5E9X5I4B5C5M673、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCH6R2X5O3L10W9E4HF7Q8R10H5N4L5N2ZU9B5Z8B8R1P8P574、下列各項(xiàng)不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.利潤標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCP4C1T1V1J10O7E8HU9F3F2R9O10Z2W8ZY3T10D10R5S6J5T375、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCN7P7A10B4C3M8O9HU5Y9C9G1G6V4A7ZZ10S4C1W3H1D1W276、在新產(chǎn)品的市場試銷中,消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為
A.購買頻率
B.再購率
C.試用率
D.離差率【答案】CCR4Y7S3H3X9E4U9HH6K5K3G6U8G5E6ZD5M5J9P4D7G10V177、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCO2C8O1I3N2E7W4HC2I4U10O3D10T5Z4ZS1E2J8R5U4M6T278、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】DCM8J3U6T10U10T9O6HX3F5J2L6J1E7U8ZB1Z10I10J4K6P9B279、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔【答案】ACU10Z7L6E1U2F3J8HN5N3J1P7F5O4Z8ZR1B7G5V7O9Z5Z980、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30【答案】ACY1F4Z1I8X8T5Y2HT3P10E1T7F4P8X7ZJ1G10V5J1J3X5J681、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制【答案】CCK10S7U2T9J5U10N10HN7P7Y10R8X1G6Q9ZI5C10F4B8K4D6E582、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為()。
A.遞延資產(chǎn)
B.速動(dòng)資產(chǎn)
C.營運(yùn)資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)【答案】BCF5S4P5R5B7Y4E10HU2B6H5I10F1C1C8ZA6M9N10M5T4B3U983、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期,并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較,從而進(jìn)行決策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法【答案】CCS2Z5U10Q9S6I8F10HV4L7P8F4C7E2T8ZA5M6L10T8N1W7O184、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問題。
A.隱蔽性問題尋探
B.階梯前進(jìn)
C.象征性分析
D.深層訪談法【答案】ACT2N1X3Y7Q9C10X7HE8M9B7T2X10I7I9ZD10F5Y7G5S1Q9S585、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCB5H3J6K2E6C7P3HH9K7E3H7L10A2A10ZH10P4C9U10X8I9H786、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCA10B8O5D3H4U3W2HD5W3D2X9X3P4W9ZK3Q6J1W3F5C9E587、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。
A.年平均收益期
B.項(xiàng)目建設(shè)期
C.投資回收期
D.投資投放期【答案】CCT2Z5T3R10N10C5Q2HR1F3T4U3X9G3J8ZI1H5I10F7X8O9D588、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15【答案】BCX7M7K7O7V2Z5Z4HO4N10P9Y5I3D6G9ZA3T5D7M5H7I7N889、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000【答案】ACD2B4R2L4Z2J6Y4HR2K10Z7V2Y2M6D10ZA9B8H9D4K6W6O590、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過程的()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACO10N3S10H5F3V9Z3HI5S8B5Z7Y9Q4T1ZS3Z6M3A5S3P3U691、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中,屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。
A.農(nóng)藥藥劑
B.汽車
C.輪船
D.機(jī)床【答案】ACY4B3S6M1R5G4L10HJ2V1E7Y10U10F4K10ZH5L10V10T3W8K7S792、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()
A.縱向協(xié)調(diào)
B.跨級協(xié)調(diào)
C.橫向協(xié)調(diào)
D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCU7C4E9G10S3W4S2HT4V1M9R4Y7K10L2ZA7G8D2Z2E4Z6O393、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCS10T6Y2U7Y3M1R5HR3V2P9C8G9U10C2ZY10X2C8S10P2Q3B894、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對()的預(yù)測
A.市場需求
B.市場供給
C.消費(fèi)者行為
D.市場營銷組合【答案】DCY2A3U7U3H6A4J4HW4P5Q3B10C5S9B6ZG2U9H2Z7A7M1N895、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故【答案】CCX4E1W4E10F4I4L1HJ3H4R2O8T5Z3N1ZZ3G4E5Z5D9B9V596、在企業(yè)管理的職能中,激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的()
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.動(dòng)力
C.目的
D.過程【答案】BCQ8K6E10B6L4A7V5HU1E1Z7W9W5K3E8ZC6H1N2Q5H8J2B697、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.120
B.135
C.153
D.195【答案】CCY2H1H9T9H1T4Z3HY7K4T4D7F3V5O6ZR8V9D6A4K1O10V498、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與總產(chǎn)量
D.總投資與投資回收期【答案】ACK9K1C2X5O1T4C8HF3P8O8B2N7N3Y8ZB4B10P9K6C7A8N199、廠址選擇的大體的情況不包括()。
A.新建企業(yè)的選址
B.改建或擴(kuò)建
C.企業(yè)需要搬遷
D.企業(yè)修繕【答案】DCW5J6X10L5Y3U1C9HE1I1J8D6V5E2P5ZX9Y3G9W2Y2Z8W6100、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】BCI6S3X8X6E9K1H3HR2Q10A7C1M3R2U9ZC4T8S5E6C8J10H1101、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過程能力過剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34【答案】CCI1H6D10M1T1C1U4HI7K10W8K4N10I10L2ZH3B7Q6C2A1K8I3102、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCK7S2X9D9C4H1Z7HB10E8Y8E1T6N7N6ZL1Q6W6Q9T4Y9U9103、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來劃分的。
A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCD2I4M10N9H10I3C5HQ8I4P8J10H6F5U5ZH1O10M5Z10U10O6V5104、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCL4Y7I8H7X5V4O9HY9X5U6H6R9M1M8ZL9Y6U4K4N2C1T6105、()是對多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評分法
C.直接推斷法
D.重心法【答案】BCX5T6P7R6D6S1R4HZ3E5P7F5Z2C7Y9ZI6I7M2R6U4U4O7106、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對比實(shí)驗(yàn)來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時(shí),該化妝品一個(gè)月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件,則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350【答案】CCH4L9L5C1A7K5H5HZ8I8K8C8P1C2T9ZL1S3G5H5D1N10F10107、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。
A.系統(tǒng)性原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.逐步完善原則
D.實(shí)用至上原則【答案】DCO7G1C9P10E6Y9A3HU6R4H8W3H2X7P6ZW6V8R2F5G2U6I9108、社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()
A.專業(yè)化
B.電子化
C.集權(quán)化
D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACC7X8N3S10Y5V6M5HH9A1I9L1J7S6H1ZQ2D1S6Y6J3T2X4109、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
A.營業(yè)收入
B.資產(chǎn)總計(jì)
C.營業(yè)成本
D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACB9V6V4X4F5G1V9HC8F7R6J7T8O3A4ZW5L10U1A5E1T9T2110、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACT2O3L1E2P7K4B7HH1U2P2F10L6Z3F6ZN4S4P5P6E1O5M2111、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。
A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B.新設(shè)備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新【答案】BCI6Y9G2H5H6R3F7HH1M8V10V3I1S7X3ZT8K9G4B8I7R5M6112、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。
A.投資回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投資回收期法
D.最佳成本分析法【答案】DCR1G8M4B8A8I7D10HB8B2F1R8R7N4I8ZA2T9W2F5I2W10U10113、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。
A.設(shè)備設(shè)施
B.企業(yè)員工
C.物料
D.環(huán)境【答案】BCH6M2O6T4Y3N6J3HF7V1K2B8O4N1H4ZT2I6Q3R2V4Z6P3114、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,綠帶一般是()工作人員。
A.全職
B.兼職
C.業(yè)余
D.臨時(shí)【答案】BCX8M1W1W4W6Q4W7HA8V10X2W10H10U3S10ZI5Y10S4B4Q10Q3X1115、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCL9W5A1G6V3X8O8HE5K7F10W7W1D6W2ZD8N6G7X6I6D2X5116、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元,2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元,若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為()萬元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500【答案】CCS7M8R4Q10U5V10Z2HY10S5M4H2D2Y6M9ZL4J2Z1A4N1T10T10117、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制【答案】ACM10D3B3F3Z8M9I4HV9V6C2I8E2J2T5ZU8I7V3C2Q10N9C3118、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】CCV5V2C9X5W5Q6H6HB2I2V7O10E1F9G10ZL5A4R7O2A1Y5R9119、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命【答案】BCD7L6J10M1V1N7J2HI3U7P10D10E10Q1W1ZA2F8Y8L7U5N7G8120、下列資金中,不屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.未分配利潤
B.其他法人單位資金
C.盈余公積金
D.某些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)【答案】BCT9H2D1P10I9K1H2HK4I8H3O9I4C7S1ZA5F7Q10F2C4P2Z1121、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在
B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小
C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差
D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCO4W8R6N2B2I9Z6HU10S5A5Z5X1M7P3ZZ7U4I5M3R6T2D4122、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。
A.7
B.8
C.9
D.10【答案】ACH4D4C8Y7F2G5J2HK4J10Z8Y10M5B7Z1ZM8X7W4O7U10P9K8123、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來劃分的。
A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCV6Z8U9B4D4J6T9HR6X10A8U8J5S9D6ZF3D4R8I2N9B2H1124、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的足()。
A.流水生產(chǎn)線的加丁對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比
C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過程的順序排列
D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCZ10X5Z1Q10V4Z10Q8HI8C9W9G9Z5W1G5ZB8M7F1S9N5D6S3125、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350【答案】BCW6L10A8U4W3Z6L2HJ7P7E1V1F1S6D3ZK5Q8G7U1Q7F2E6126、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】CCG7Y1Y7B8T1G9W6HQ6A7A8M1H5S2A7ZD7E3D7Z7V2X3T6127、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。
A.成本中心
B.利潤中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心【答案】ACX10L8I5E2R8U1C7HM2T10T6N7E3F6T10ZW2I8U3B5C6I5I5128、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法【答案】ACJ3J8M5A5V5X5V1HD7O1O7V10V5L1P6ZF7M8E5I3W2E8X7129、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場,該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于()。
A.環(huán)境細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.行為細(xì)分【答案】CCO10H7G4S9Z3M5R7HH10A10Z9D4V7G2O8ZJ1S9J6S6L7V7W9130、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為()。
A.總體
B.抽樣總體
C.抽樣框
D.總體單位【答案】BCX10J7Z8I1G6D7B10HW2B4Q2I9B10F2Y6ZT3W2D9I2F9U9L3131、企業(yè)工作分析的客體是()。
A.工作說明書
B.上作分析報(bào)告
C.企業(yè)內(nèi)部的職位
D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】CCK2P4S3B5K9M4M10HW9R6N4Q6Y1N7F2ZE7X8B2L8B8V8S4132、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.非全日制勞動(dòng)合同
B.不定期勞動(dòng)合同
C.固定期限勞動(dòng)合同
D.無固定期限勞動(dòng)合同【答案】CCZ3Y6G6H9G6X8R3HA2F1M4J8R7D7Q4ZH1I8C7C9L6H5F5133、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACL2O10V9X1O9V7F8HA10P6E8A7H8F3K3ZZ8X6R1D5C1Z10L2134、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()
A.單一企業(yè)
B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
C.企業(yè)集團(tuán)
D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCO4U7T3A9K7P8Q5HU9I8J7T1M8P6V9ZJ4O6U6A9X2B9C2135、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說法有誤的是()。
A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則
B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限
C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí),要有良好的協(xié)作
D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)【答案】DCF6R10S9I9R2J10E4HU4H10M4Q2D2R10X3ZK3X9W7H10A10V4Z4136、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。
A.有限范圍原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCT1D7F3X4Z8S8D4HZ5O9W7W3R1N2U8ZE8U1Z9M9L9X9K1137、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。
A.決策影響面小
B.企業(yè)部門多
C.部門主管素質(zhì)高
D.技術(shù)簡單【答案】DCE4O3M3Z4T6K4H3HJ9N2F3O8T5R1J2ZL7T8C4T1M8H1L2138、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()天內(nèi)付款。
A.5
B.10
C.30
D.40【答案】BCJ8W10K10Y5I2G8R8HX9D8B8V1V5V6Q5ZE7X8J6Z2Q4W10U2139、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則【答案】BCX6T4E4N9V9X7R10HJ10K8S7O6V5Z7T3ZA6F8F5O8H6J1V3140、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合類型布置【答案】BCT4Y1A6B3V1M5R1HO7Z7S7Q10E4L2T9ZF5E3B6P2C2Y9R10141、企業(yè)是獨(dú)立的()
A.行政組織
B.事業(yè)單位
C.社會(huì)團(tuán)體
D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體【答案】DCG7Q9F2T9J2D5F2HI5L4O8H4H5T2X8ZT4Y8O8A3I2E10H10142、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯(cuò)誤的是()。
A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序
B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平
D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCZ2E2A3P10U7T5C2HH8B10S10R5G7K9O7ZJ2W3Q10F10E7O8C7143、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺(tái),實(shí)際銷售3.8萬臺(tái),該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺(tái)。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2【答案】CCD4M1O5S5D5A7L5HT3U4U3Z7D10X9W3ZV5W3G1T2M2Z4K4144、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對象置身其中,通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。
A.情景模擬法
B.案例研究法
C.授課法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACY3V2S8N3C2D2A2HO10M10Y6K4A9L10R4ZL10T5X5V5U9R6U6145、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCS4I10M3P1A2K9X4HZ10H8P3A1W4I4J5ZT6E8N4F1S8B7G6146、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.過?!敬鸢浮緿CO3R10O3K3J4F4T9HU9C5J10F9P3M1K7ZW4G1I5S3V3P2G5147、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCK2M2T7I3T5C3O8HT7C2V6U7F4S4J1ZJ3E10M5G2R8Z3Y10148、下列公式正確的是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】CCT3Y7U6A6Y5V3M4HS2T1L10L5I4E10Y6ZI8K6H4Y5D4K2N1149、()是對多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評分法
C.直接推斷法
D.重心法【答案】BCS3Q7U3R9M8L10V1HQ10Y5L2A5D8A10I5ZD8M10W1Z3C6D4C10150、根據(jù)材料,回答問題。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89【答案】CCS5L9Q9Y9V1X6W5HF5L6G1D7P5N7R4ZM10G6N8L4P5O9Q9151、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評方法屬于()。
A.成就測評
B.智力測評
C.人格測評
D.傾向測評【答案】DCD6X3N4L1C3T9E2HO9U6O2A8W7W5M2ZA8G5B10F9F5N6W2152、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬元,2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元,2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、2000萬元,假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,2016年的籌資額為()萬元。
A.400
B.500
C.800
D.1000【答案】ACD9P5N8P6R4A5D4HX1T5R3J1N9L10X4ZM8A7F10A8Y10G5A1153、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。
A.利潤最大
B.每股收益
C.股東財(cái)富
D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCX10R6N10P9M2F1P6HY9Z5G7Q3U10A1K5ZY8E2G3A7J2O8Y1154、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().
A.新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCD6F3A2X5F3Z4B8HD6B3M10I9T4L7N6ZM8F3P2H10F6R1H5155、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。
A.投資費(fèi)用比較法
B.線性規(guī)劃法
C.分支界限法
D.重心法【答案】DCQ8J4Q9F10K9Z5U4HE6K5S8S6Q1C4B3ZO6W5B4O1U9I9Q9156、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】CCE2J9J10V8S6F7Q1HP5I10W2I4X5D2T3ZD3Y3I7K3J6T4H6157、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()
A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.有限范圍原則【答案】CCV5L8D9I1F4N2F5HH4H1Q10J7P5K6P9ZQ10C9W9F6R1B8F5158、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度,這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的()。
A.時(shí)間組織
B.空間組織
C.物流組織
D.人員配置【答案】BCN3D9F3G6I7C9W2HR8O6A7T7L4Y1P9ZI8Q5A7W10X2Z10J9159、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。
A.間接性因素
B.系統(tǒng)性因素
C.開發(fā)性因素
D.可靠性因素【答案】BCA2W6Q3B8D3F2W1HV6H10O1O8V7V7J4ZX4Q9T2F1J3Z10R4160、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.工作計(jì)劃
C.工作分析
D.工作職能【答案】CCO9E1R2G4A9X6R4HE7M4I2O3G8O7P4ZP4T10T7X5W3W7D5161、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為().
A.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)
C.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】BCN5W6B10X3H1F9G10HJ4P10S6S8M2Y8K4ZB9Q9X2R8S8J10M3162、“5S”活動(dòng)的第一步是()。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)【答案】ACC6X6G6X6Y1E4F9HY2V10C8I7P4F10B5ZA3O4G6V4Q8E1L7163、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.加權(quán)平均法
D.自然法【答案】BCW2H7D10B4S1M5D8HU8L5W4J4E8Y6Y1ZR4V10K3K4F7R8H5164、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。
A.有限范圍原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】CCI5W8Q9U4C5L10L1HX4J10V8I1N7B9A9ZP6N5V8J7Z7C4I8165、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置【答案】CCX7L4F1L3D8X3G10HR3P2T4F6L2G7C6ZK7A7G10C5I5T8H1166、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCW7Z4B4V5B5T10P5HP6I4U5Q5S6I7U2ZJ7H8I2A1U7N7Y8167、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.行為規(guī)范【答案】CCO9Y3H6C7L1E2K9HY1P8B5Y1Q3E7S1ZL6T1V1D2V6Q6E8168、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是()。
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCL9I6I2P6S7J3C4HF7F2U9N2H7E10Q3ZW8D10S1Z3L3J3G4169、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】CCX4B1Z9D2M7I2T2HA2F5L4V6W2M10D8ZW6W8X5C8F8I2U3170、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCA1B3J10I3A1E10D7HE8K9H8K2O2H3X5ZV7A8H3S7X6O4Z1171、企業(yè)內(nèi)部分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。
A.降低損耗
B.減少投入和增加產(chǎn)出
C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
D.增加員工積極性【答案】BCN8F1G6E3N8L3M3HF4O3Z7S3B6V4C10ZZ5Z7J7E5F9O5N9172、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCG7I8Q10Z10E4K4A5HH1E8H5Z10K9R2K2ZM4T3W3F4N6F8K7173、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5【答案】BCW9R5V8U7Q6N5H8HB3Z4G9O3M1W1J2ZJ8G5L8W10H3Q10T5174、對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.結(jié)合開發(fā)
D.合作開發(fā)【答案】CCU2L8G1J2B8Y4M3HR8S7Z9M10D10R9I10ZK4V1F9V6I3W8E6175、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】DCS5M6F4B5H9P7H1HS6J2D10O3C5R8N8ZE1X6K4I4M9P3L2176、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640【答案】DCO9B7B9X9Y3N7D5HF3I2P6O8X7T3X8ZH6G1Y4M5O10E5B9177、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。
A.收集背景資料
B.收集基本數(shù)據(jù)與信息
C.收集工作任職者的意見和建議
D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】DCX2N6T7V2W3Q7V5HU4D1S9P1W10M2J7ZP3R7F9U6B9G9W3178、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D.損益表【答案】CCF7P2Q7O4M4E2T4HP4P10Q2N5C7Z9H1ZN8X10D10X8T10J3E3179、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.行為規(guī)范【答案】CCL5U10N5J6I5F3A3HM4Q2W7U3M10I3D5ZR1M4L6Z9L5G6A2180、根據(jù)材料,回答問題。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%【答案】ACG1S9S10J4O2C8N2HS8I5P4R9R3W7L8ZU3O5C8D7J1A6J5181、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是().
A.人才招聘會(huì)招聘
B.中介機(jī)構(gòu)招聘
C.校園招聘
D.獵頭公司招聘【答案】DCG4X5B1D10B8C3M8HZ10W3R5R8M4B4U5ZV7P10E4R4D10Y7O5182、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().
A.新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCV5B10C10X1K4Q5X5HJ7Y3V1V9R3K2C4ZZ10D9Y7A2B7R3S1183、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.權(quán)益資金凈利率最大化
B.利潤最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCI7T4N2Q1T6A7N10HW2M8V10Z3U8N4R5ZV4L9U4K5K8U9L9184、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)方法稱為()。
A.行為示范法
B.演講法
C.情景模擬法
D.教練【答案
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