職場九型人格

職場九型人格一號完美型架構(gòu)明顯規(guī)條清晰制度嚴(yán)格需要留意細(xì)節(jié)新公司新生意變化大最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境一號職場競爭力道德要求高，是團(tuán)隊精神領(lǐng)袖善分辨人員工作能力，組織能力很強(qiáng)工作細(xì)致、勤奮可超額完成工作主動承擔(dān)責(zé)任，自省能力強(qiáng)善發(fā)現(xiàn)工作中的問題不愿花費(fèi)精力處理內(nèi)部人際矛盾不懂人性，導(dǎo)致同事關(guān)系緊張追求完美過分挑剔，謹(jǐn)慎過細(xì)拖拉過分古板，不會彈性處理事務(wù)工作優(yōu)勢工作劣勢一號下屬相處上司要高度尊重一號，信任工作能力，給以相應(yīng)的責(zé)權(quán)表現(xiàn)信任，并充分肯定其使命感和道德感上司要表現(xiàn)出工作能力和正直的人品來贏得信任，這樣一號下屬會服從領(lǐng)導(dǎo)安排與一號互動中上司要表現(xiàn)出謙虛、耐心，真誠委婉溝通工作，這樣能與一號建立相互信任上司交待工作時要程序、責(zé)任范圍表達(dá)得清清楚楚。并要聽取和肯定對方的建議，表現(xiàn)出對一號的尊重規(guī)則確定就不要輕易更改，必須更改應(yīng)把理由及時解釋給一號一號指出上司的錯誤或不公正時，上司要虛心接受并立即調(diào)整，當(dāng)一號發(fā)怒時，上司要全身心的包容能取得一號極大信任上司應(yīng)對一號工作的具體貢獻(xiàn)表達(dá)肯定和真心感謝一號上司相處一號是愿意指導(dǎo)、重用優(yōu)秀的下屬，幫助其工作上取得更大的成績，下屬要表現(xiàn)出責(zé)任心和進(jìn)取心下屬要向一號上司征求意見，不厭其煩地向其報告工作進(jìn)程，以保持良好關(guān)系與一號上司相處最重要的是謙虛和努力，一號上司對承認(rèn)錯誤的部下，會加倍的關(guān)心和培養(yǎng)下屬不要否定一號，而要注意尋找雙方的共同點一號上司難以容忍和自己意見不同的人，下屬要掌握溝通技巧，避免正面指責(zé)一號上司會努力消除組織里的問題和不公現(xiàn)象，下屬要盡量配合和支持，能獲得其的支持和信任領(lǐng)導(dǎo)特色以事為中心，以成果為重，依計劃行事，有時會獨裁二號助人型很多人際溝通被重視的環(huán)境缺乏正面的人際溝通不被重視最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境二號職場競爭力在贏取人心方面具有非比尋常的優(yōu)勢重感情，極佳的情感型領(lǐng)導(dǎo)者工作的無私付出，不計較得失愿意承擔(dān)工作責(zé)任，幫助需求者工作中非常努力、認(rèn)真理性不足，缺乏條理和規(guī)劃感情用事，原則性不強(qiáng)，難提出要求過分承擔(dān)使下屬難成長，偏袒情感小圈子愛干涉私事、因控制引起沖突工作優(yōu)勢工作劣勢二號下屬相處上司要對二號高度重視，肯定其人品、想法、熱情、能力、成果，并表達(dá)出：“這件事缺了你就辦不成”二號對信任的上司盡心盡力，上司充分表現(xiàn)信任，充分授予責(zé)權(quán)二號更喜歡當(dāng)作副手工作，以獲得被重要人需要的感覺上司要經(jīng)常在情感上關(guān)心二號，建立私人的關(guān)系上司要在工作、生活、情感上給二號幫助的機(jī)會得不到頂頭上司的充分肯定，二號會把目標(biāo)轉(zhuǎn)向更高的上司，如果二號一再受到批評，其能力還會煙消云散二號上司相處二號上司愿意在工作、生活、情感上關(guān)心和指導(dǎo)下屬，要學(xué)會接受幫助和感激付出，更要主動請求幫助二號上司善于發(fā)現(xiàn)別人的潛力，下屬要接受指導(dǎo)和表達(dá)感恩二號上司易受他人和情感的影響，有時會改變原設(shè)定目標(biāo)，下屬要予以理解和支持二號上司特別在意其上司的意見，對下屬常常喜怒無常，下屬要予以理解和支持下屬要表現(xiàn)愿意跟隨二號上司，并且有相應(yīng)的工作能力會獲得支持和關(guān)心下屬要表現(xiàn)出與人為善，重視感情的特點會贏得二號上司信任領(lǐng)導(dǎo)特色以人為本，顧全大局放下自己，主動承擔(dān)責(zé)任，善于鼓勵同事奮進(jìn)三號成就型有競爭有進(jìn)取很快有工作成果能夠表現(xiàn)自我價值平靜沒變化只講不做最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境三號職場競爭力最勤奮、企圖心強(qiáng)，渴望爭第一領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體影響力、推動力強(qiáng)能成為推銷專家和營銷大師以成功為導(dǎo)向，直達(dá)目的，效率提高善于感受需求，迅速建立關(guān)系不想做小事，只想做大事對超越自己的人會設(shè)置障礙為自我成功不顧他人、企業(yè)，不擇手段急功近利，愛做表面功夫，不注重長遠(yuǎn)工作優(yōu)勢工作劣勢三號下屬相處上司要表現(xiàn)出對企業(yè)極大的信心和未來愿景，并展示自身的能力，實力可贏得三號信任上司安排三號在能得到成果的崗位上，讓其能顯示才干，及時給與鮮花和掌聲給以三號更多的表現(xiàn)舞臺，突出其在團(tuán)隊中的第一價值發(fā)揮三號的影響力和表現(xiàn)欲，讓其投入集體工作，鼓舞和帶動團(tuán)隊士氣上司要給三號高目標(biāo)，但不要給風(fēng)險大的目標(biāo)三號是成功導(dǎo)向，為結(jié)果會更改規(guī)則的特點，上司要適當(dāng)?shù)目刂?，出現(xiàn)后要接受并采取相應(yīng)措施上司要注意三號自我意識很強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊意識，互動中要加強(qiáng)制度控制和適當(dāng)補(bǔ)位三號上司相處三號上司會以身作則，能力超強(qiáng)，下屬應(yīng)該以其為榜樣，快速學(xué)習(xí)復(fù)制，提升工作業(yè)績能獲得重用下屬要表現(xiàn)出工作勤奮，以事業(yè)為重的特點能贏得三號的信任下屬要學(xué)會激起三號上司分享成功經(jīng)驗的愿望，表現(xiàn)出高度欽佩要接受三號上司的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)三號上司指明工作方向，下達(dá)指令時下屬要立即跟隨行動下屬要表現(xiàn)出自己工作能力，同時成績要歸功于三號上司，會獲得上司的重用和寬容對待要讓三號上司傾聽建議，必須表現(xiàn)出對其尊敬，并表達(dá)建議對工作目標(biāo)的重要和機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)特色以成功為導(dǎo)向，重視成就，愛表現(xiàn)，有效率，有時會變得專制四號自我型容許大量創(chuàng)意突出個人風(fēng)格能獲得領(lǐng)導(dǎo)欣賞刻板枯燥、無人欣賞的工作最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境四號職場競爭力善于從事創(chuàng)造力和藝術(shù)感的工作適應(yīng)能力強(qiáng)，可擔(dān)任各種工作有情感支持，工作穩(wěn)定性強(qiáng)對欣賞的人，愿雪中送炭情緒高漲時，精力充沛，效率極高對人的直覺判斷能力強(qiáng)情緒波動大，過于重感覺和索取情感缺乏理性，難嚴(yán)格執(zhí)行原計劃性情高傲與人難融合，愿管人不愿理事對己過高評價，眼高手低工作優(yōu)勢工作劣勢四號下屬相處上司對待四號要用平等、理解、溫暖的態(tài)度會獲得其的內(nèi)心接納上司表現(xiàn)出能力超群出眾、很有品味時，四號會盡其所能以贏得上司欣賞和肯定，四號有無視“小權(quán)力者”的傾向上司要經(jīng)常給與特別表彰和肯定，要用“這項工作非你莫屬”的方式表帶重要性，如不被上司看重，四號會不用心或離開上司要維護(hù)四號的自尊心，同時慧眼識珠，發(fā)現(xiàn)其與眾不同之處，四號會敞開心扉，就能聽進(jìn)上司的指引上司在行動中不要干涉四號，表現(xiàn)信任，給與自由發(fā)揮的空間上司面對四號情緒低落時，要給與其時間、空間自我調(diào)整四號上司相處四號上司能迅速發(fā)現(xiàn)他人的真實才能和情感，下屬要真實的表現(xiàn)使其獲得信任下屬表現(xiàn)真實情緒，請求四號上司的情感支持能使其獲得成就感下屬在工作中要充分理解四號上司意圖，具體操作要自行處理四號上司受到情緒困擾時，下屬要給與其時間、空間自我調(diào)整下屬不能給與四號上司過于直率的建議，會讓其有受傷害的感覺下屬表達(dá)對四號上司安排的工作很滿意，并對其不斷表示內(nèi)心的敬意和愛意四號上司對下屬很少完全滿意，下屬要給與理解四號上司的工作中的理想色彩，下屬要給與欣賞和認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)特色勇于嘗試，創(chuàng)新，創(chuàng)造傳統(tǒng)以外的氣氛，易被情緒控制，不容易妥協(xié)五號思想型有足夠的時間去思考及分析獨立工作人際關(guān)系不復(fù)雜公開競爭及對抗，與人聯(lián)系過多最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境五號職場競爭力非常專注，能夠長期刻苦鉆研善做分析、歸納、提煉工作能產(chǎn)生有價值的創(chuàng)意和方案適合擔(dān)任參謀顧問或觀察工作能夠獨立、有效的工作過于謹(jǐn)慎，思想巨人、行動侏儒不注重人及情感、處理人事有困難將現(xiàn)實套在一個理論體系中現(xiàn)實欲求不高，沒有競爭意識工作優(yōu)勢工作劣勢五號下屬相處上司要表現(xiàn)出平等、協(xié)商、溫和的態(tài)度會使五號感受安全上司要充分發(fā)揮五號下屬能抓住問題實質(zhì)，長于出謀劃策的優(yōu)勢指派五號工作時，要提供足夠的信息，充分說明內(nèi)容和目標(biāo)，有變化時要及時向其通報，使其擁有安全感五號與人和事保持適當(dāng)距離，不愿承擔(dān)更多的責(zé)任，上司要幫助協(xié)調(diào)處理能使其安心五號喜歡獨自工作的方式，上司工作中不宜施加壓力，不管是鼓勵還是干涉都會適得其反，不要輕易改變五號的工作環(huán)境上司要給以五號下屬的專業(yè)能力的認(rèn)可和欣賞上司要直接去交代五號做事內(nèi)容，這樣五號才會感到信任五號上司相處與五號上司溝通時，要表現(xiàn)出尊重，心平氣和地講事實和道理下屬要主動向五號上司提供全面和書面信息獲其信任下屬要長期言行一致就能獲得五號上司的信任五號上司對下屬只做最低限度的管理，回避有情感的親近交往，下屬要獨立完成自己的工作下屬能替代五號上司多做與人接觸的工作，能夠替其承擔(dān)部分責(zé)任，上司會有好感和提升安全感上司不愿采取實際行動時，下屬可以采取主動承擔(dān)能助其行動五號上司喜歡把工作各方面事先規(guī)定好，下屬必須嚴(yán)格執(zhí)行才能感到尊重和安心領(lǐng)導(dǎo)特色能看清楚事情的來龍去脈，善策劃，喜遙控領(lǐng)導(dǎo)六號忠誠型有清楚的權(quán)力架構(gòu)工作職責(zé)清晰處事公正工作指引含糊工作職責(zé)靈活最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境六號職場競爭力做事細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任對人的感受力強(qiáng)，主動助人建立良好關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊統(tǒng)一、注重團(tuán)隊合作穩(wěn)定性很強(qiáng)，忠誠值得依賴對工作要求高，成績有保障對人要求高，會嚴(yán)厲責(zé)備他人會花過多時間準(zhǔn)備，具拖拉性不斷擔(dān)心發(fā)問，讓他人討厭，煩瑣墨守成規(guī)，不愿改變工作優(yōu)勢工作劣勢六號下屬相處上司要表現(xiàn)出強(qiáng)有力又保護(hù)下屬的性格，并接納六號對上司的懷疑，這樣最能給內(nèi)在的安全感上司整個指揮系統(tǒng)明確，工作程序清晰，意圖明確，這樣能使六號感到充分信任，竭盡忠誠和能力上司要表現(xiàn)公正，言行一致對待六號，相處時要坦誠相待，談話時要直率能贏得信任上司要對六號不斷的正面肯定和鼓勵，主動承擔(dān)工作結(jié)果的責(zé)任，會讓六號勇氣倍增上司要小心處理，六號容易感受不安而引發(fā)其攻擊性上司要讓六號走入私人圈子，使其倍感安全和信任六號上司相處下屬對六號上司要表現(xiàn)忠誠，非常信任并追隨他，在工作中要服從其領(lǐng)導(dǎo)，做事細(xì)致認(rèn)真、負(fù)責(zé)任六號上司很會揣摩他人的內(nèi)心，相處時要坦誠，主動匯報各方面情況，能贏得信任與六號上司建立信賴關(guān)系需要很長時間，一旦建立六號上司會幫助下屬和承擔(dān)責(zé)任，并要給其付出的機(jī)會六號上司大多與部下同舟共濟(jì)，下屬要表達(dá)高度信任，并在情感上給與充分的關(guān)心六號上司工作極為慎重，優(yōu)柔寡斷，下屬要盡力幫其承擔(dān)壓力和責(zé)任，獲得極大信任下屬要給以六號上司充分的認(rèn)同和欣賞，使其承擔(dān)能力倍增領(lǐng)導(dǎo)特色以人為本，是一位忠誠的政策執(zhí)行者，警覺性高，善于處理危機(jī)七號多面型需要智力性、創(chuàng)造性、千變?nèi)f化、快樂的人際關(guān)系重復(fù)性、壓力大、困難的工作最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境七號職場競爭力學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可同時開展許多工作積極正面心態(tài)，是個快樂天使公關(guān)能力強(qiáng)，迅速交友建立網(wǎng)絡(luò)有創(chuàng)意善計劃，屬開創(chuàng)人才有時間壓力、挑戰(zhàn)時效率大增不會深入鉆研、不會持久堅持執(zhí)行能力弱，需要他人跟進(jìn)不愿承擔(dān)責(zé)任，逃避難題遇干涉、壓力時急躁或攻擊缺乏自我反省，難以成長工作優(yōu)勢工作劣勢七號下屬相處上司要以朋友、愉快方式對待七號，在工作上不要過多干涉，讓其感到自由上司要發(fā)揮七號長于項目籌劃、富于創(chuàng)新和公關(guān)能力，落實要安排他人具體實施上司要發(fā)揮七號樂觀積極的態(tài)度，讓團(tuán)隊充滿活力和快樂，并在項目遠(yuǎn)景上能感染他人上司遇到問題時，要有條理的分析前因后果能使七號愿意接受上司要直接溝通，但不要一上來就否定七號，要先肯定其想法，再交給其新任務(wù)，或提出條件上司要承擔(dān)七號的部分工作責(zé)任，能獲得七號極大信任和發(fā)揮上司要與七號一起娛樂成為朋友，能贏得七號的真心擁護(hù)七號上司相處七號上司不喜歡承擔(dān)責(zé)任,下屬要盡量承擔(dān)責(zé)任能獲得信任和授權(quán)七號上司方針過于籠統(tǒng)和樂觀，下屬要主動完善操作方案，腳踏實地執(zhí)行，能獲得七號信任和授權(quán)與七號上司以平等、輕松方式相處，七號最喜歡下屬要與七號上司主動安排娛樂，歡樂溝通，尋求朋友般的幫助，成為朋友能贏得七號的心與七號上司交往中，快樂相處比工作上有能力還重要下屬要包容七號上司的因想法改變，導(dǎo)致做法不斷變化的工作方式，并積極配合能贏得信任七號上司不喜歡否定指責(zé)，下屬要采取先肯定、后理性建議方式提出意見，易爭取七號上司的支持領(lǐng)導(dǎo)特色團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，善變創(chuàng)新，積極樂觀，能提拔下屬八號控制型可建立王國有競爭及發(fā)展與人分享權(quán)力無法控制結(jié)果最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境八號職場競爭力事業(yè)心極強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)袖統(tǒng)籌規(guī)劃周詳，控制事態(tài)結(jié)果能力強(qiáng)建立管理體系能力極強(qiáng)善發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、培養(yǎng)、使用、保護(hù)下屬應(yīng)變能力強(qiáng)，善解決難題強(qiáng)迫他人遵守規(guī)則，干涉性強(qiáng)極端自我、不善于聽從意見不懂感情，使人有被利用、傷害的感覺不愿妥協(xié)來爭取更多合作工作優(yōu)勢工作劣勢八號下屬相處上司對八號下屬要表現(xiàn)出極大的能力，信任和真誠的態(tài)度，會得到八號下屬鼎力協(xié)作和承擔(dān)上司對八號下屬要采用方向性的目標(biāo)管理，核心是必須要八號認(rèn)同其目標(biāo)方向上司創(chuàng)造出外部條件使八號能夠發(fā)揮時，八號會服從指揮，集中精力發(fā)揮能量上司駕馭八號下屬最好的方法是充分信任，把有挑戰(zhàn)性的工作交給其掌管，明確要達(dá)成的目標(biāo)上司不要插手八號部下的工作，這樣八號會全力以赴做好工作上司不能擅自改變與八號達(dá)成的協(xié)議和談妥的條件遇到問題時，上司要采用直接方式當(dāng)面向八號談出，這樣八號會面對和解決問題八號上司相處下屬要具有真誠、忠誠、服從的特性，有效完成工作的特質(zhì)，并不斷成長提升能力，會贏得八號上司信任必須嚴(yán)格執(zhí)行八號上司制定的行動規(guī)則，隨時將每一步行動結(jié)果按規(guī)則上報，使其有掌控感下屬必須理解八號上司自己有違反規(guī)則的行為下屬接受八號上司命令式，就事論事的工作方式會讓其較為喜歡沒能按要求完成時，八號上司會大怒斥責(zé)下屬，下屬要虛心接受，及時調(diào)整如期完成會贏得信任遇到突發(fā)事件，下屬要第一時間上報至八號上司，并征求意見與八號上司溝通時，要就事論事，不要針鋒相對，沖突時應(yīng)待其冷靜，再有條有理地分析問題，在理時八號能接受領(lǐng)導(dǎo)特色指揮能力強(qiáng)，有控制力，有時令人覺得專制，就事論事不講情面九號和平型簡單、平靜、無沖突工作，調(diào)解工作善變、競爭、壓力的環(huán)境最適宜的工作環(huán)境不適宜的工作環(huán)境九號職場競爭力隨和、善良、