下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?總賬會(huì)計(jì)年?度工作總結(jié)?一、債權(quán)?債務(wù)的清理?,清理了財(cái)?務(wù)賬上長(zhǎng)期?掛帳的應(yīng)收?款項(xiàng)和應(yīng)付?款項(xiàng)。對(duì)?于以前年度?支付的款項(xiàng)?未收回,_?__入帳的?業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)?人員與經(jīng)辦?人員溝通協(xié)?商追回大部?分___,?并完善了入?賬手續(xù),對(duì)?于中油堅(jiān)盛?極個(gè)別長(zhǎng)期?追繳而未完?善手續(xù)的_?__,財(cái)務(wù)?部發(fā)出了追?繳通知,并?要求經(jīng)辦人?員將所欠_?__限期交?于財(cái)務(wù)部,?否則追究相?關(guān)責(zé)任。?二、準(zhǔn)確及?時(shí)出具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表,?提供月、季?度預(yù)算分析?。及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)對(duì)外?會(huì)計(jì)報(bào)表,?及時(shí)完成各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。根據(jù)各單?位的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?,對(duì)各單位?的預(yù)算的執(zhí)?行與完成情?況進(jìn)行月度?與季度分析?,配合績(jī)效?考核出具準(zhǔn)?確無(wú)誤的財(cái)?務(wù)信息,財(cái)?務(wù)部在__?_月下旬協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?召開了預(yù)算?分析會(huì)議,?就各考核單?位預(yù)算完成?情況提供了?參考信息和?考核分析意?見。三、?開展財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核,加?強(qiáng)成本費(fèi)用?控制,堵塞?漏洞。對(duì)?___三家?醫(yī)院的財(cái)務(wù)?核算進(jìn)行了?內(nèi)部稽核,?發(fā)現(xiàn)___?的會(huì)計(jì)科目?使用有個(gè)別?科目不符合?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范,有個(gè)別?費(fèi)用報(bào)銷不?符合費(fèi)用報(bào)?銷規(guī)定,沒(méi)?有經(jīng)過(guò)公司?董事長(zhǎng)審批?,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的監(jiān)控不?是很到位。?而三家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)處理?都較規(guī)范,?暫時(shí)沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)特殊問(wèn)題?。加強(qiáng)單據(jù)?的審核,對(duì)?于各項(xiàng)費(fèi)用?支出建立支?出數(shù)據(jù)庫(kù),?對(duì)超出預(yù)算?的支出及時(shí)?提醒各單位?辦理預(yù)算調(diào)?整申請(qǐng),發(fā)?現(xiàn)不合理的?支出則必須?經(jīng)過(guò)審計(jì)程?序,及時(shí)糾?正不符合財(cái)?務(wù)手續(xù)的事?項(xiàng),規(guī)避財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?四、做好稅?務(wù)籌劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃,規(guī)?避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。在集團(tuán)?各單位之間?根據(jù)配比和?權(quán)責(zé)發(fā)生制?合理分配各?項(xiàng)___,?并根據(jù)油品?行業(yè)的特點(diǎn)?建立了稅負(fù)?平衡表,通?過(guò)電子表格?的分析手法?,平衡稅負(fù)?指標(biāo);完善?___入賬?手續(xù),按照?規(guī)定開具_(dá)?__,合理?規(guī)避稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。根據(jù)?醫(yī)院的減免?稅政策,和?白坭地稅局?溝通,__?_準(zhǔn)備三年?免稅期的減?免稅材料,?申辦地稅減?免;準(zhǔn)備_?__醫(yī)院的?減免稅資料?,補(bǔ)齊各項(xiàng)?基建合同、?工程竣工結(jié)?算資料。?通過(guò)和實(shí)力?雄厚的稅務(wù)?師事務(wù)所溝?通與協(xié)作,?對(duì)公司的股?權(quán)架構(gòu)、資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了?初步規(guī)劃。?五、和相?關(guān)部門溝通?與協(xié)調(diào),配?合相關(guān)部門?處理相關(guān)的?事務(wù)。配?合資產(chǎn)部做?好每月盤點(diǎn)?計(jì)劃,安排?好財(cái)務(wù)人員?進(jìn)行實(shí)地盤?點(diǎn)工作。配?合資金部合?理安排各項(xiàng)?資金的收付?。配合審計(jì)?部每月的審?計(jì)例行檢查?,對(duì)于出具?的審計(jì)報(bào)告?及時(shí)出具審?計(jì)整改意見?對(duì)于合理的?建議作出對(duì)?應(yīng)的財(cái)務(wù)處?理。財(cái)務(wù)?部肩負(fù)著監(jiān)?督和服務(wù)的?重要職能。?所謂監(jiān)督就?是維護(hù)集團(tuán)?公司的利益?,監(jiān)督集團(tuán)?公司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作,調(diào)控?各項(xiàng)費(fèi)用的?合理支出,?保證財(cái)務(wù)物?資的安全;?服務(wù)就是服?務(wù)于集團(tuán)與?下屬各公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶;以促?進(jìn)各公司開?拓市嘗增收?節(jié)支,從而?謀取利潤(rùn)最?大化。監(jiān)督?與服務(wù)是統(tǒng)?一的,監(jiān)督?促進(jìn)服務(wù),?服務(wù)為了更?好的監(jiān)督。?我認(rèn)為:?忠于職守、?厲行監(jiān)督、?誠(chéng)信服務(wù)是?做好財(cái)務(wù)人?員的基本要?素。在接下?來(lái)的工作中?:首先,?于___月?份分兩批開?展財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與考核?,邀請(qǐng)稅務(wù)?師事務(wù)所專?業(yè)人員對(duì)新?的所得稅法?和我公司相?關(guān)的稅收籌?劃知識(shí)給財(cái)?務(wù)主管進(jìn)行?稅法知識(shí)培?訓(xùn),有重點(diǎn)?性地做財(cái)務(wù)?人員職業(yè)道?德教育,結(jié)?合___年?的企業(yè)所得?稅法和公司?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度,有?針對(duì)性地對(duì)?會(huì)計(jì)、出納?、統(tǒng)計(jì)出具?相對(duì)應(yīng)的試?題,進(jìn)行財(cái)?務(wù)各崗位人?員的基本業(yè)?務(wù)水平考核?。結(jié)合考?核結(jié)果和各?崗位的工作?職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)?人員出具_(dá)?__月份的?績(jī)效考核分?數(shù),并出具?相應(yīng)的處理?方案。其?次,做好財(cái)?務(wù)規(guī)劃,建?立科學(xué)清晰?的集團(tuán)公司?股權(quán)結(jié)構(gòu),?集中優(yōu)質(zhì)資?產(chǎn),清晰產(chǎn)?權(quán),盡量將?歷史問(wèn)題歸?集于少數(shù)公?司,合理設(shè)?計(jì)關(guān)聯(lián)方的?關(guān)聯(lián)交易、?資金安排、?債權(quán)債務(wù),?在低稅負(fù)、?小風(fēng)險(xiǎn)、合?理、合法的?前提下做好?財(cái)務(wù)規(guī)劃。?在稅務(wù)上?重點(diǎn)平衡油?品企業(yè)的稅?負(fù)率,根據(jù)?新的稅法要?求安排好薪?資、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)、福利?費(fèi)等基本業(yè)?務(wù)開支范圍?,及時(shí)指導(dǎo)?各單位主辦?會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)?方面的涉稅?處理方法。?___月?份完成__?_醫(yī)院的減?免稅的上報(bào)?衛(wèi)生局和地?稅局審批資?料的申報(bào),?完成___?醫(yī)院減免稅?補(bǔ)充資料的?申報(bào)。再?次,執(zhí)行財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?,加強(qiáng)對(duì)各?單位的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)收支實(shí)?行即時(shí)跟蹤?,發(fā)現(xiàn)有違?反財(cái)務(wù)管理?制度的重要?事項(xiàng)及時(shí)向?董事長(zhǎng)匯報(bào)?。根據(jù)內(nèi)部?控制制度、?預(yù)算管理制?度等相關(guān)財(cái)?務(wù)管理制度?,忠于崗位?,嚴(yán)格要求?自己,做好?團(tuán)隊(duì)建設(shè)。?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?審單會(huì)計(jì)的?管理知識(shí)和?財(cái)務(wù)制度的?培訓(xùn),從制?度上來(lái)保證?財(cái)產(chǎn)物資的?安全,費(fèi)用?支出的合理?,對(duì)違規(guī)違?紀(jì)的行為不?以個(gè)人的好?惡而手輕手?重,在制度?面前人人平?等,從而樹?立起監(jiān)督責(zé)?任人的權(quán)威?。最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清潔能源施工合同
- 酒店用品招投標(biāo)合同模板
- 犬種改良協(xié)議樣本
- 釀酒行業(yè)顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議
- 短期導(dǎo)購(gòu)員聘用協(xié)議樣本
- 健身器材租賃合同模板
- 傳媒行業(yè)業(yè)務(wù)代表勞動(dòng)合同
- 市場(chǎng)調(diào)研助理招聘協(xié)議
- 礦山開采基礎(chǔ)施工合同
- 跨國(guó)公司區(qū)域總監(jiān)招聘協(xié)議
- 高水平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)群建設(shè)方案
- 導(dǎo)管相關(guān)性血流感染
- 學(xué)前心理學(xué) 期末考試題庫(kù)
- Ubuntu Linux操作系統(tǒng)試卷和答案
- 螺栓球網(wǎng)架原地安裝整體吊裝施工工法高巖
- YY/T 0872-2013輸尿管支架試驗(yàn)方法
- GB/T 22594-2018水處理劑密度測(cè)定方法通則
- GB 19517-2004國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范
- 【表格】面試評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表
- 山西省太原市市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 全面設(shè)備保養(yǎng)TPM培訓(xùn)教材課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論