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第5頁共5頁2021年?總裁秘書工?作總結(jié)你?難將各方面?的工作做到?滴水不漏,?讓上上下下?的工作順利?地進行,就?是很大的功?勞。即使在?最低谷的時?候,也能夠?自嘲,笑得?出來,快樂?得起來。她?中午一般不?休息,在辦?公室批文件?。剛來的時?候,我有時?餓得想哭,?因為那種饑?餓的感覺,?對一個身體?非常健康的?人來說真地?很難受。好?在我們老板?是一位女性?,女性的優(yōu)?點就在于她?除了個人的?___力和?威望之外,?她有女性比?較細(xì)膩的特?點,對下屬?特別體貼。?她經(jīng)常下了?班還在這里?加班,但是?告訴我可以?先走了,讓?人感覺特別?好。__?_月___?日是我來到?中海集團上?班的第一天?,也是我人?生的重要開?始。經(jīng)過半?年多來的不?斷學(xué)習(xí),以?及同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助,?我已完全融?入到了中海?集團這個大?家庭中,個?人的工作技?能也有了明?顯的提高,?雖然工作中?還存在這樣?那樣的不足?之處,但這?半年付出了?不少,也收?獲了很多,?我自己感到?成長了,也?逐漸成熟了?。1、文?書工作嚴(yán)要?求1)公?文輪閱歸檔?及時。文件?的流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度流程要求?,保證各類?文件擬辦、?傳閱的時效?性,并及時?將上級文件?精神傳達至?各基層機構(gòu)?,確保政令?暢通。2?)下發(fā)公文?無差錯。做?好分公司的?發(fā)文工作,?負(fù)責(zé)文件的?套打、修改?、附件掃描?、紅文的分?發(fā)、寄送,?___的發(fā)?送,同時協(xié)?助各部門發(fā)?文的核稿。?負(fù)責(zé)辦公室?發(fā)文的擬稿?,以及各類?活動會議通?知的擬寫。?2、秘書?工作。秘?書崗位是一?個講責(zé)任心?的崗位。各?個部門的很?多請示、工?作報告都是?經(jīng)由我手交?給董事長室?的,而且有?些還需要保?密,這就需?要我在工作?中仔細(xì)、耐?心。一年來?,對于各部?門、各機構(gòu)?報送董事長?室的各類文?件都及時遞?交,對董事?長室交辦的?各類工作都?及時辦妥,?做到對董事?長室負(fù)責(zé),?對相關(guān)部門?負(fù)責(zé)。因為?這個崗位的?特殊性,有?時碰到臨時?性的任務(wù),?需要加班加?點,我都毫?無怨言,認(rèn)?真完成工作?。3、行?政辦公室工?作行政辦?公室是公司?運轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐部?門,對公司?內(nèi)外的許多?工作進行協(xié)?調(diào)、溝通,?做到上情下?達,這就決?定了辦公室?工作繁雜的?特點。每天?除了本職工?作外,協(xié)助?辦公室處理?臨時任務(wù)。?常伴在_?__身邊難?免不加班,?我覺得老板?加班的時候?,我也加班?是我作為秘?書應(yīng)該做的?事情???裁秘書個人?年度工作總?結(jié)我在工?作中主要負(fù)?責(zé)公司文件?擬寫、打印?以及檔案管?理工作,雖?然在工作中?取的了一些?成績,但在?成績的背后?還存在著這?樣或那樣的?不足之處。?不足之處?文秘室對于?我來說是個?全新的工作?領(lǐng)域,作為?文秘室的文?職人員,我?清醒的認(rèn)識?到,文秘室?是總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理機?構(gòu),是承上?啟下,溝通?內(nèi)外,聯(lián)系?四面八方的?樞紐,推動?各項工作朝?著既定目標(biāo)?前進的中心?。相比其他?部門而言,?文秘室的工?作比較雜亂?,這就需要?在工作中仔?細(xì)、耐心。?然而我在這?幾個月的工?作中,在打?印文件和檔?案管理這兩?項工作中出?現(xiàn)過一些錯?誤。剛開始?由于我缺乏?工作經(jīng)驗,?粗心大意,?在打印文件?時出現(xiàn)丟、?錯現(xiàn)象。例?如,在一次?制作周工作?表填寫說明?時,出現(xiàn)了?“于”和“?與”用錯的?現(xiàn)象。為此?領(lǐng)導(dǎo)在會議?上明確指出?并給予指導(dǎo)?。我虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)及時改正?錯誤。在檔?案管理工作?中,由于我?對檔案的不?夠熟悉,沒?有及時將急?需材料提供?出去,導(dǎo)致?工作效率降?低。以上所?出現(xiàn)的錯誤?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的點撥?以及我個人?努力學(xué)習(xí),?日后工作中?的失誤逐步?減少,個人?的技能也明?顯的提高了???偛妹?書年終個人?工作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼間?半年過去了?,回顧過去?的半年時間?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?的指導(dǎo)和幫?助下,緊緊?圍繞著公司?提出的“三?年走出草原?、五年走遍?中國、七年?走向世界”?的奮斗目標(biāo)?而努力。我?在工作中主?要負(fù)責(zé)公司?文件擬寫、?打印以及檔?案管理工作?,雖然在工?作中取的了?一些成績,?但在成績的?背后還存在?著這樣或那?樣的不足之?處。一、?不足之處?文秘室對于?我來說是個?全新的工作?領(lǐng)域,作為?文秘室的文?職人員,我?清醒的認(rèn)識?到,文秘室?是總經(jīng)理直?接領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理機?構(gòu),是承上?啟下,溝通?內(nèi)外,聯(lián)系?四面八方的?樞紐,推動?各項工作朝?著既定目標(biāo)?前進的中心?。相比其他?部門而言,?文秘室的工?作比較雜亂?,這就需要?在工作中仔?細(xì)、耐心。?然而我在這?幾個月的工?作中,在打?印文件和檔?案管理這兩?項工作中出?現(xiàn)過一些錯?誤。剛開始?由于我缺乏?工作經(jīng)驗,?粗心大意,?在打印文件?時出現(xiàn)丟、?錯現(xiàn)象。例?如,在一次?制作周工作?表填寫說明?時,出現(xiàn)了?“于”和“?與”用錯的?現(xiàn)象。為此?領(lǐng)導(dǎo)在會議?上明確指出?并給予指導(dǎo)?。我虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)及時改正?錯誤。在檔?案管理工作?中,由于我?對檔案的不?夠熟悉,沒?有及時將急?需材料提供?出去,導(dǎo)致?工作效率降?低。以上所?出現(xiàn)的錯誤?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的點撥?以及我個人?努力學(xué)習(xí),?日后工作中?的失誤逐步?減少,個人?的技能也明?顯的提高了?。二、優(yōu)?點與成績?秘書崗位是?個責(zé)任心特?別強的崗位?,要求秘書?應(yīng)該盡職盡?責(zé),這一點?是我特別注?重的,也是?自我認(rèn)為做?的比較好的?一點。比如?,我在下發(fā)?文件時沒有?出現(xiàn)過錯誤?,每次將下?發(fā)的文件準(zhǔn)?確及時的發(fā)?到每個部門?或每個人手?中,并及時?登記所發(fā)文?件。還有,?為了確保周?例會的順利?召開,將每?個部門的周?工作表及時?收回上交,?供總經(jīng)理參?考,以便布?置下周主要?工作。除此?之外,我積?極配合各部?門工作,迅?速提供所需?文件,從而?提高了總體?工作效率。?雖然我參?加工作以來?,沒有在工?作崗位上做?出突出的貢?獻。但是由?于我的勤奮?,工作態(tài)度?積極,虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí),從?而得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可,?因此,在_?__月中旬?,我被提升?為人力資源?部副部長兼?總經(jīng)理辦公?室秘書。在?年底我又榮?幸地被評為?“___年?度先進工作?者”。領(lǐng)導(dǎo)?給了我精神?上和物質(zhì)上?的鼓舞,使?我對今后工?作更加充滿?信心,也感?覺到了責(zé)任?的重大。?總裁秘書個?人年終工作?總結(jié)范文?立足本職崗?位,發(fā)揮主?觀能動性?(一)努力?工作,做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?嚴(yán)格落實?各項工作對?董事長負(fù)責(zé)?的要求,不?斷進步為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)?量,努力做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手。天天的?來文、來電?、來訪能夠?第一時間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?,確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時把握?公司的最新?情況。同時?,能夠及時?正確地將領(lǐng)?導(dǎo)的唆使、?要求通知各?部分執(zhí)行落?實,并搜集?落實進度迅?速反饋。確?保項目題目?及時發(fā)現(xiàn)并?上報,使項?目進度清楚?明了。另外?,在工作中?能夠留意分?清輕重緩急?,進步領(lǐng)導(dǎo)?把握情況、?作出決策和?有效落實的?效力,對三?睿、中煤、?安鵬、項目?部分上報的?文件,第一?時間拿于馮?總閱并調(diào)和?相干部分進?行調(diào)和處理?。現(xiàn)階段,?協(xié)助行政、?人力資源捋?順公司章程?,摸索合適?我司多元化?發(fā)展的道路?。果斷執(zhí)行?馮總的6各?凡事:凡事?有目的、凡?事有計劃、?凡事有責(zé)任?人、凡事有?監(jiān)視人、凡?事有獎罰機?制、凡事反?饋總結(jié)。做?到計劃我的?工作,工作?我的計劃。?(二)擺?正位置,理?清工作思路?由于本身?崗位有一定?的特殊性,?我能夠隨時?提示自己擺?正位置,清?楚熟悉自己?所應(yīng)具有的?職責(zé)和應(yīng)盡?的責(zé)任,正?確熟悉自己?所處的位置?。就職位而?言,我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?決策的“輔?助者”,也?能夠是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)的?“執(zhí)行者”?,還可以是?領(lǐng)導(dǎo)交辦事?宜的“督辦?者”。這個?角色的多重?性決定了在?實際工作中?輕易與公司?其他同事產(chǎn)?生磨擦或矛?盾,乃至?xí)?有越位,然?而所要調(diào)和?工作的又多?半會是較為?緊急的事宜?,因此必須?確保能夠精?確及時的完?成。在實際?工作中我的?作法是:為?領(lǐng)導(dǎo)顧問到?位但不越位?;催促、催?辦到位,但?不“拍板”?;服務(wù)到位?但不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?(三)團結(jié)?同事,營建?___辦公?氛圍在平?常工作中,?能夠留意團?結(jié)同事、寬?以待人,不?計較個人得?失,不與同?事爭名利、?爭是非,任?勞任怨,努?力做好自己?工作。同事?嚴(yán)于律己,?
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