2022年建材廠個人年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?建材廠個人?年終工作總?結(jié)___?年新型建材?廠在礦黨政?的正確領導?下，在礦機?關科室負責?人和兄弟單?位的支持配?合下，在廠?管理班子的?協(xié)調(diào)配合下?，嚴格對照?《目標責任?書》從嚴、?從細抓好基?礎工作建設?，圓滿完成?了礦黨政交?給的各項安?全生產(chǎn)和經(jīng)?營銷售任務?。我本人通?過這一年的?學習、鍛煉?和扎扎實實?的工作，在?思想上、學?習上以及管?理能力上有?了新的提高?。在實際工?作中，不斷?加強學習，?提高貫徹黨?的路線、方?針、政策的?自覺性，認?真貫徹落實?科學發(fā)展觀?，積極做好?節(jié)能減排綜?合利用工作?，全力抓好?煤矸石燒結(jié)?磚生產(chǎn)銷售?，在行業(yè)內(nèi)?不斷提高工?作的知名度?和美譽度，?取得了較好?的工作成績?，實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)。_?__月份，?新型建材廠?被濟寧市建?委授予“_?__年度墻?改與建筑節(jié)?能工作先進?單位”。全?鄒城市建材?企業(yè)僅有兩?家獲此殊榮??；仡櫲?年的工作，?成績與不足?并存，現(xiàn)簡?要匯報如下?：一、本?人在思想、?學習中的收?益在政治?生活上本人?能認真學_?__的大政?方針，領會?中央有關改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定的政策?精神，突出?了黨的__?_屆___?中全會精神?的學習和領?會，尤其是?在“學習實?踐科學發(fā)展?觀”活動中?，對科學發(fā)?展觀的認識?水準得到明?顯提高。如?結(jié)合原料車?間針對破碎?車間大傾角?皮帶使用時?間過長，工?作過程中漏?料嚴重的實?際，經(jīng)礦領?導同意，由?我單位牽頭?，運搬工區(qū)?、機電工區(qū)?配合，于_?__月__?_日、__?_日連續(xù)兩?次對大傾角?皮帶進行突?擊更換。更?換大傾角皮?帶是我礦第?一次接觸的?特殊施工，?在三家單位?機電維修工?___人的?齊心協(xié)力配?合下，歷時?___小時?安全順利完?成施工任務?。突出實踐?應對危機措?施和科學發(fā)?展水平逐步?提高。針對?經(jīng)濟大環(huán)境?，在克服制?約我廠經(jīng)營?發(fā)展難題方?面，堅持召?開月度經(jīng)營?分析會，分?別于___?月、___?月份調(diào)整機?口生產(chǎn)批量?的“七分頭?”，通過調(diào)?整產(chǎn)品，保?證了生產(chǎn)工?作正常生產(chǎn)?，確保了貨?場存貨適中?，滿足了客?戶的不同需?求。在切實?抓好全盤工?作的同時，?積極協(xié)調(diào)廠?各級管理人?員，使全廠?的安全生產(chǎn)?、銷售經(jīng)營?和地企關系?協(xié)調(diào)等工作?得到持續(xù)穩(wěn)?步提高。工?作中，能主?動與新的_?__領導班?子反應工作?開展情況，?遇見問題能?積極與礦黨?政分管領導?和廠管理班?子商議，力?爭工作__?_階，管理?上水平。在?自己分管的?范圍內(nèi)盡量?抓好每一個?環(huán)節(jié)，做到?了“閉環(huán)”?管理。本人?能保持在思?想和行動上?與礦黨政同?步，在做好?安全生產(chǎn)工?作的同時，?把礦區(qū)的_?__工作當?作重要的工?作來抓。本?人始終牢記?“兩個務必?”，認真踐?行“___?”重要思想?，認真履行?工作職責和?黨風廉政建?設職責，力?所能及地完?成本職范圍?內(nèi)的安全、?生產(chǎn)、經(jīng)營?銷售和廠管?理上的改革?，較好地推?動了廠的整?體工作順利?開展,做到?了廉政勤政?,較好地保?持了黨員干?部的形象。?二、在安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營銷售、黨?建工作和廠?隊建設工作?等方面取得?的成績_?__年新型?建材廠實現(xiàn)?了安全工作?的“三杜絕?”，實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)、?經(jīng)營銷售等?工作的全面?提高，生產(chǎn)?線實現(xiàn)了單?項達產(chǎn)或超?產(chǎn)。全年生?產(chǎn)成品磚_?__萬塊,?比___年?多___萬?塊;銷售成?品磚___?萬塊(其中?礦各單位自?用___萬?塊)，比_?__年多_?__萬塊;?實現(xiàn)銷售收?入___萬?元，比__?_年多__?_萬元。新?年一上手就?形成了“嚴?”字當頭態(tài)?勢，人人寫?出《安全保?證書》，全?員簽訂《安?全責任書》?，制定執(zhí)行?了《新型建?材廠內(nèi)部輕?微傷管理辦?法》，出臺?了加強現(xiàn)場?遵章作業(yè)管?理的“八個?嚴禁”等新?的管理制度?，強化了安?全的制度管?理。采取了?《以量計資?計獎考核內(nèi)?部分配辦法?》，極大地?調(diào)動了職工?的積極性，?勞動熱情空?前高漲，_?__月份起?每月都保持?了___萬?塊左右的高?產(chǎn)水平。針?對維修工力?量薄弱的實?際，成立由?副廠長任組?長、___?名機電維修?工骨干為成?員的“設備?搶修小組”?，為確保故?障的及時排?除，無條件?聽從調(diào)遣，?最大限度地?減少影響生?產(chǎn)時間?？?服金融危機?影響，全力?做好了銷售?工作。加強?銷售工作的?內(nèi)部管理，?確保合同簽?訂、貨款回?收、準確發(fā)?貨、監(jiān)督管?理、存檔備?查等各個環(huán)?節(jié)規(guī)范操作?，做到閉環(huán)?管理，全過?程采取了發(fā)?貨流程簽字?確認表制度?，確保貨、?款分離，流?程制約，使?權力行使有?章可循、有?據(jù)可查、有?人監(jiān)督。在?激烈的市場?競爭下，積?極參加各建?筑商舉辦的?建廠競標會?，二季度分?別與菏澤二?建、兗礦科?澳鋁業(yè)二期?工程簽訂_?__萬塊和?___萬塊?銷售合同。?___月初?參加曲阜量?子公司的建?材競標會，?在___家?磚廠中以最?高價格競標?成功，簽訂?___萬塊?的銷售合同?。___月?初參加曲阜?富邦公司建?材競標再次?簽訂___?萬塊的多孔?磚購銷協(xié)議?，為冬季持?續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高?產(chǎn)奠定了基?礎。三、?個人存在的?不足和今后?整改方向?我認為目前?存在的不足?主要有：?1、自律能?力不強。在?本廠規(guī)章制?度的遵守上?還時有欠缺?，對于廠制?定的管理制?度有執(zhí)行不?力的現(xiàn)象，?沒有做到真?正意義上的?“以法治廠?”。今后要?加強黨性鍛?煉，加強“?___”理?論的學習，?按時參加黨?___的活?動，接受黨?___的教?育和熏陶;?主動和礦優(yōu)?秀黨員談心?向礦優(yōu)秀的?管理者學習?，懇請接受?黨___和?職工群眾的?監(jiān)督。2?、“個人主?義、“好好?主義”在自?身還有不同?程度的存在?。對待違反?規(guī)章制度的?人員的處理?上時有心慈?手軟現(xiàn)象。?3、本人?的超前思維?能力尚有欠?缺。今后要?努力提高自?身綜合素質(zhì)?，樹立和培?養(yǎng)___主?義思想，維?護工作大局?。堅持“以?人為本”和?“質(zhì)量就是?效益”的工?作理念，用?