某工廠生產(chǎn)管理制度

某工廠生產(chǎn)管理制度1目的為確保生產(chǎn)車間運(yùn)作高效、有序，規(guī)范員工生產(chǎn)作業(yè)行為，使車間各環(huán)節(jié)能夠合理、有序、高效的運(yùn)作并有章可循，特制訂本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間全體員工。3職責(zé)和權(quán)限3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂、完善及日常監(jiān)督。3.2生產(chǎn)部各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)日常規(guī)范的監(jiān)督及稽查。3.3生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的審批及申訴的最終裁決。4出勤休假管理4.1作息時(shí)間：?jiǎn)T工需嚴(yán)格按公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不遲到、不早退、不曠工。4.2根據(jù)規(guī)定：XXXX。4.3上下班、加班未打卡者，由員工填寫《簽卡申請(qǐng)單》（見附件），交部門負(fù)責(zé)人核簽，部門主管/經(jīng)理須安排專人于下次上班日上午9時(shí)前呈報(bào)人力資源部說明情況，經(jīng)考勤人員核實(shí)確認(rèn)；未打卡又不簽卡，按曠工處理。4.4員工必須按照不同班次，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡，并確認(rèn)顯示信息有效。員工上下班不得提前或推遲30分鐘打卡，否則每次給予警告一次處分(特殊情況除外)。4.5員工不得于上班打卡后外出辦私事，有外出辦私事者，按擅離職守處理。4.6員工因私事而必須要請(qǐng)假者，應(yīng)以《請(qǐng)假單》事前提出申請(qǐng)，經(jīng)組長(zhǎng)/課長(zhǎng)/經(jīng)理逐級(jí)核實(shí)審核，批準(zhǔn)后方有效。5車間管理5.1生產(chǎn)紀(jì)律：5.1.1工作時(shí)間工作人員不得擅離崗位或相互串崗,做與本崗位無關(guān)的事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告一次。5.1.2禁止在車間內(nèi)吸煙、吃飯、嬉戲打鬧（吸煙到公司指定地點(diǎn)）。5.1.3嚴(yán)禁在上班時(shí)間睡覺、喝酒、脫崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人予以警告一次，并寫檢討保證書。5.1.4任何人不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間，禁止帶非本公司人員在生產(chǎn)車間玩?；騺y動(dòng)設(shè)備。5.1.5上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，須按規(guī)定穿工作服，不可穿拖鞋上班。5.1.6嚴(yán)禁酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以除名。5.1.7做到講文明、講禮貌，工作時(shí)間內(nèi)所有員工講普通話，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉(xiāng)觀念，不許拉幫結(jié)派。5.1.8在上班時(shí)間內(nèi)，員工必順服從管理人員的工作安排，不得違抗指令，否則視情節(jié)輕重給予記過或者開除。5.1.9員工做事須主動(dòng)配合，不得消極怠工、觀望，上班時(shí)間玩手機(jī)、閑聊等與工作無關(guān)的事情。5.1.10車間人員之間互相監(jiān)督，對(duì)包屁、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2操作規(guī)程：5.2.1作業(yè)員工要嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，如遇到問題導(dǎo)致無法操作，應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機(jī)器，如出現(xiàn)擅自調(diào)整機(jī)器而導(dǎo)致機(jī)器損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。5.2.2生產(chǎn)流程確認(rèn)后任何人不得隨意更改，如在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.3物料管理：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須通過班組長(zhǎng)確認(rèn)，不得私自拿取物料，車間完工后將多余物料退回，不得放置在工作區(qū)域內(nèi)。5.3安全生產(chǎn)：5.3.1公司規(guī)定佩帶的安全防護(hù)用具員工在工作作業(yè)時(shí)必須佩戴。5.3.2熟悉車間防火知識(shí)包括防火方針，車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地點(diǎn)，滅火器的性能（公司將不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工防火防災(zāi)安全意識(shí)）。6工作程序6.1嚴(yán)格按照課室下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)事宜。6.1.1各項(xiàng)制造過程中所需要原材料、人員、工裝設(shè)備等，均需妥善安排，以避免停工待料；6.1.2嚴(yán)格按照工藝流程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行。6.1.3生產(chǎn)過程中各個(gè)工序、存量、進(jìn)度、物料人力等均應(yīng)于適當(dāng)控制。6.1.4操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。6.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓6.2.1設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求合理安排設(shè)備位置。6.2.2工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)示和流程圖。6.2.3工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。7懲罰條例7.1凡進(jìn)入車間不穿工作服，衣著不整者處以予以警告一次,經(jīng)指出拒不整改記過一次。7.2工作時(shí)間及工作場(chǎng)所吃及東西、閑聊、嬉戲、喧鬧、聽歌、閱讀、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事,違者予以警告一次.7.3不遵守作息時(shí)間，提前用餐或未按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位按遲到早退處理。。7.4無故缺席會(huì)議，無故不參加培訓(xùn)，處以予以警告一次。7.5故意包庇,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)損害公司利益不制止，不處理,不報(bào)告.視其情節(jié)警告并處以記過一次。7.6機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)擺放與工作無關(guān)的物品，不聽勸導(dǎo)或?qū)医滩桓恼哂枰跃嬉淮巍?.7擅自動(dòng)用消防器材,違者處以記過一次。7.8私自將生產(chǎn)物品、廢棄物帶出公司,違者處以記過一次。7.9坐趴在工作臺(tái)上、腳翹到工作臺(tái)上，玩弄設(shè)備、工裝、夾具、工具等不文明使用，違者予以警告一次。7.10下班要及時(shí)清理生產(chǎn)垃圾，不得留于車間。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)人力資源部統(tǒng)一處理。7.11未落實(shí)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生工作，不認(rèn)真落實(shí)6S工作，衛(wèi)生公共區(qū)臟、亂、差；不按規(guī)定把生產(chǎn)必要物品擺放整齊，不做標(biāo)識(shí),每次予以警告一次。7.12保持場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔，員工下班前均要打掃工作臺(tái)面和設(shè)備衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不清晰、不分明；在制品和設(shè)備上有臟物；現(xiàn)場(chǎng)有與生產(chǎn)無關(guān)的物品,違者予以警告一次

。7.13在車間、工作場(chǎng)地隨地吐痰、講粗話、臟話、吵架、表現(xiàn)行為不文明；下班不切斷電源（設(shè)備、照明、電扇、空調(diào)）,違者予以警告一次。7.14野蠻操作發(fā)現(xiàn)一次處以記過一次,由此導(dǎo)致廢品的經(jīng)濟(jì)損失,當(dāng)事人加倍賠償。7.15在生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次處以記過一次。7.16發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)等，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重處以大過一次。7.17為個(gè)人利益擾亂生產(chǎn)秩序,影響產(chǎn)線正常生產(chǎn),處以記過一次。7.18不服從檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，生產(chǎn)相關(guān)記錄漏填、缺項(xiàng)、填錯(cuò)、填寫不端正、流程卡、設(shè)備記錄遺失、損壞，影響工藝技術(shù)流程和質(zhì)量追溯；各種生產(chǎn)信息上報(bào)不及時(shí),視其情節(jié)嚴(yán)重處以警告或記過一次。7.19員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以警告一次。7.20虛報(bào)計(jì)件產(chǎn)量,瞞報(bào)物料損耗,視情節(jié)嚴(yán)重處以記過一次。7.21上班時(shí)間打架、斗毆,情節(jié)輕微者記過一次,性質(zhì)嚴(yán)重者(如勸阻無效,持久斗毆,打群架,持械斗毆等)參與者分別處以大過一次,并作開除處理.如因此給公司造成的損失予以照價(jià)賠償。7.22仿效上級(jí)主管簽字,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,處以警告或記過直至開除。7.23聚眾罷工從而導(dǎo)致公司遭受損失,其參與者以每人處以大過一次并開除處理.因此造成公司重大損失者,其組織者交與公安部門處理。7.24上班時(shí)間喝酒，鬧事，參與賭博，影響工廠秩序視其情節(jié)處以記過或大過一次。7.25不服從管理，不聽從指揮，頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，影響生產(chǎn)；視其情節(jié)處以警告或記過一次。7.26制造謠言,挑撥是非，辱罵同事和領(lǐng)導(dǎo)，威脅他人，有暴力傾向,處以記過一次﹙造成嚴(yán)重惡劣影響，作開除處理﹚。7.27非相關(guān)工作人員,任何人不準(zhǔn)撕毀、涂改公司在生產(chǎn)車間及廠區(qū)所張貼的任何通知、通告、規(guī)章制度、宣傳品及其它相關(guān)的處罰決定,否則一次處以警告一次。7.28破壞、盜竊個(gè)人財(cái)物,除退還財(cái)物外論其情節(jié)處以記過或大過一次,并一律予以開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。7.29盜用公司技術(shù)、資料、軟件、資產(chǎn)等；觸犯國(guó)家刑法被拘留、逮捕、判刑等移交司法機(jī)關(guān)。7.30收取賄賂，以權(quán)謀私，損公肥私,

利用公司名義在外從事不正當(dāng)活動(dòng),賠償公司損失并開除處理。8附則8.1本規(guī)定未盡事宜依公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。8.2本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。8.3本規(guī)定與公司其它規(guī)定相沖突的遵照本規(guī)定執(zhí)行。8.4本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、修改和解釋。第六章早會(huì)制度目的：規(guī)范生產(chǎn)車間早會(huì)管理，架起上下級(jí)信息溝通的橋梁。適用范圍：浙江銀座箱包有限公司各車間早會(huì)的管理。名稱解釋：車間早會(huì)：由車間班組長(zhǎng)主持的早會(huì)。職責(zé)權(quán)限：車間班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)車間早會(huì)的組織及主持。生產(chǎn)課長(zhǎng)：定期、不定期監(jiān)督、參與本課室各班組早會(huì)開展情況。作業(yè)說明：會(huì)議時(shí)間：車間早會(huì)：定于每天早上上班前10分鐘開始，原則上控制在10分鐘之內(nèi)。會(huì)議主持：車間早會(huì)由車間班組長(zhǎng)主持；參會(huì)人員：各班組全體員工。會(huì)議內(nèi)容：5.4.1.集合/列隊(duì)，點(diǎn)名；5.4.2.班組長(zhǎng)宣布會(huì)議開始；5.4.3.相互問候（班組長(zhǎng)問候與會(huì)人員“早上好“，與會(huì)人員回應(yīng)：“好，很好，非常好！”）傳達(dá)上級(jí)指示、相關(guān)會(huì)議決議內(nèi)容及公司公布事項(xiàng)；總結(jié)上期設(shè)備管理、產(chǎn)量、品質(zhì)、成本、安全、6S等情況；布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品注意事項(xiàng)等；對(duì)員工工作中所做出的錯(cuò)誤行為進(jìn)行批評(píng)和指正，表現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表揚(yáng)