某上市地產(chǎn)精裝修管理作業(yè)指導(dǎo)書

xx精裝修作業(yè)指導(dǎo)書

——細(xì)節(jié)決定成敗xxxx項目經(jīng)理部

設(shè)計設(shè)計是建筑之源1、戶型較多，爭取做到一戶一圖或一個基本戶型一套圖，變異不同處必須單獨出圖2、定標(biāo)前設(shè)計提供完整的材料封樣，施工前精裝單位提供三方簽字確定的施工材料封樣3、與設(shè)計建立良好的溝通渠道，設(shè)計問題24小時內(nèi)必須給與答復(fù)4、設(shè)計洽商及時發(fā)放，在網(wǎng)上審批流程時，可先出紙制文件，不致影響施工5、設(shè)計必須參加每周裝飾例會及不定期設(shè)計專題會，遇到重大問題召開領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會，決策設(shè)計問題6、裝飾設(shè)計必須在建筑設(shè)計時介入，預(yù)留、預(yù)埋、標(biāo)高、水電等土建施工到位施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備大面積施工工程難點樣板先行在我們還沒有充分把握前，樣板是最好的試金石目的：1、招標(biāo)2、發(fā)現(xiàn)各種問題及差異，提出改進(jìn)措施3、統(tǒng)計材料，編寫精裝修材料清單4、精裝單位編寫總結(jié)報告5、精裝單位提出合理化建議6、編制精裝修輔料清單施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工招標(biāo)只有選擇好的分包隊伍才能做出好的精裝工作內(nèi)容1、編制樣板間精裝修相關(guān)單位情況匯總表2、編寫精裝修單位評標(biāo)報告及評分附表3、編寫甲分包（家具、木門、櫥柜等）及甲供石材評標(biāo)報告及評分附表4、考核裝修公司及項目經(jīng)理施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工編制樣板間精裝修相關(guān)單位情況匯總表1、樣板間施工時間短暫，應(yīng)盡快熟悉各家情況。2、精裝單位、甲分包、配合單位眾多，應(yīng)建立詳盡的信息匯總。施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工編寫精裝修單位評標(biāo)報告及評分附表施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工發(fā)現(xiàn)各種問題及差異，提出改進(jìn)措施既使是一小步，也是一個新高度施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工統(tǒng)計材料，編寫精裝修材料清單做完樣板間，材料數(shù)量、規(guī)格、型號、供貨方式等都應(yīng)該有明細(xì)乙供輔料同樣因該關(guān)注，它直接關(guān)系到裝修質(zhì)量及空氣質(zhì)量清單就像一個帳本施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工交流他山之石，可以攻玉交流可以使我們在最短的時間內(nèi)進(jìn)步得更快交流可以減少我們走彎路交流也是節(jié)約成本的體現(xiàn)施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工總結(jié)、案例善于總結(jié)才可以提高施工準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工程難點大面積施工大面積精精裝前的的各種準(zhǔn)準(zhǔn)備成功只針針對有準(zhǔn)準(zhǔn)備的人人施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點要求施工工方管理理人員對對施工工工長、班班組長進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，甲方方旁聽、、監(jiān)督。。所有培訓(xùn)訓(xùn)資料及及相關(guān)計計劃匯總總形成管管理指導(dǎo)導(dǎo)書，打打印下發(fā)發(fā)施工、、監(jiān)理。。大面積施施工精裝修動動員大會會重點關(guān)注注：1、精裝修修進(jìn)場前前的高層層見面會會，參會會人員包包括建設(shè)設(shè)方、精精裝單單位、總總包、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計方領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，建建立有效效的高層層溝通渠渠道。2、獲得各各方領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對項目目的財力力、物力力、人力力的大力力支持。。3、要求各各方盡量量與xx理念達(dá)成成一致。。4、經(jīng)驗分分享及具具體措施施。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)關(guān)注和支支持是精精裝修成成功的第第一步施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工精裝修見見面交底底會1、總包見面面交底會會2、監(jiān)理見見面交底底會3、設(shè)計見見面交底底會及圖圖紙會審審4、精裝材材料集成成供應(yīng)商商（百安安居）見見面交底底會5、甲分包包見面交交底會（（櫥柜、、家具、、木門、、入戶戶門、空空調(diào)、廚廚房電器器、冰箱箱）（含含安裝））6、甲供材材料見面面交底會會（石材材、瓷磚磚、壁紙紙、潔具具、）不不含安裝裝7、甲供材材料見面面交底會會（木地地板、淋淋浴屏））含安裝裝良好的溝溝通和交交底可以以減少不不必要的的錯誤發(fā)發(fā)生施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工制定詳盡盡的培訓(xùn)訓(xùn)計劃1、精裝修修施工管管理規(guī)定定交底培培訓(xùn)會2、精裝修修嚴(yán)控項項目交底底培訓(xùn)會會3、成品保保護(hù)交底底培訓(xùn)會會4、安全文文明施工工交底培培訓(xùn)會5、現(xiàn)場資資料管理理交底培培訓(xùn)會6、水電專專題培訓(xùn)訓(xùn)會在學(xué)習(xí)中中不斷進(jìn)進(jìn)步施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工精裝修施施工管理理規(guī)定完善的現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度是是精裝修修管理的的切實保保障1、會議制制度2、進(jìn)度管管理3、質(zhì)量管管理4、人員及及勞動力力管理5、投資控控制6、安全文文明施工工7、成品保保護(hù)8、文件資資料管理理9、補充規(guī)規(guī)定施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工編制精裝裝修總控控施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃1、總控計計劃可以以保證精精裝修按按時完工工2、總控計計劃是材材料供貨貨計劃之之母依“計””行事施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工精裝修施施工流水水段的劃劃分1、合理的的流水段段劃分可可以事半半功倍2、充分考考慮勞動動力、材材料、工工作面、、工期等等因素不管是““大流””還是““小流””，合理理才是第第一位施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工編制甲供供材料供供貨計劃劃供貨計劃劃是與施施工進(jìn)度度計劃同同等重要要的文件件，供貨貨數(shù)量、、批次、、時間、、型號、、種類等等必須準(zhǔn)準(zhǔn)確人馬未動動，糧草草先行施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工1、土建交交接2、封閉管管理3、材料進(jìn)進(jìn)場4、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃分解到到月、周周5、每周監(jiān)監(jiān)理例會會6、垂直交交通管理理6、安全、、文明施施工7、嚴(yán)控項項目8、成品保保護(hù)9、資料管管理10、冬、雨雨季施工工管理實戰(zhàn)施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工1、確定裝修修及土建建界面移移交標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、土建移交交是精裝裝修開始始的第一一步，也也是和土土建總包包產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量分歧歧最嚴(yán)重重的地方方，必須須在土建建、精裝裝合同中中有明確確清晰的的責(zé)任劃劃分。3、控制土土建找平平厚度。。找平工工作盡量量由精裝裝完成，，土建千千萬不要要刮膩子子。4、成本部部最好在在精裝招招標(biāo)清單單中澄清清此項。。5、土建移移交還包包括洞口口尺寸、、標(biāo)高、、水、暖暖、電、、防水、、門窗、、設(shè)備預(yù)預(yù)埋件等等。精裝進(jìn)場場第一難難施工準(zhǔn)備備前期準(zhǔn)備備工程難點點大面積施施工土建移交交1、精裝修修進(jìn)場后后實行代代總包管管理，區(qū)區(qū)域內(nèi)工工作全部部聽從精精裝單位位管理，，賦予權(quán)權(quán)力，責(zé)責(zé)任到人人。2、單元門門、入戶戶門封閉閉管理，，設(shè)專職職成保人人員。3、每戶戶設(shè)置置信息息卡，，內(nèi)容容包括括施工工單位位、房房間編編號、、戶型型、圖圖紙、、責(zé)任任人等等。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工封閉管管理1、全裝修修的所所有材材料、、部品品進(jìn)入入現(xiàn)場場必須須持有有合格格證、、質(zhì)保保單或或檢測測報告告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理、甲甲方、、精裝裝單位位驗收收合格格后方方可使使用。。2、材料進(jìn)進(jìn)場后后，要要求監(jiān)監(jiān)理按按規(guī)定定進(jìn)行行現(xiàn)場場見證證取樣樣送檢檢，復(fù)復(fù)檢不不合格格的材材料嚴(yán)嚴(yán)禁使使用，，要求求監(jiān)理理立即即組織織總包包做退退場處處理，，并做做好退退場記記錄，，監(jiān)理理簽字字確認(rèn)認(rèn)。3、精裝裝單位位設(shè)立立材料料庫房房，實實行庫庫管制制度，，避免免材料料丟失失、損損壞。。4、材料料進(jìn)場場時間間嚴(yán)格格遵循循計劃劃，避避免過過早、、過晚晚到場場。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工材料進(jìn)進(jìn)場周計劃劃準(zhǔn)確確才能能保證證月計計劃，，月計計劃準(zhǔn)準(zhǔn)確才才能保保證總總計劃劃。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工月計劃劃、周周計劃劃1、甲方方、監(jiān)監(jiān)理、、土建建總包包、精精裝總總包、、專業(yè)業(yè)分包包必須須參加加每周周監(jiān)理理例會會。2、提前前一天天報送送周報報，內(nèi)內(nèi)容包包括上上周完完成情情況、、是否否與計計劃相相符，，如有有延誤誤，找找出原原因及及補救救措施施、本本周工工作計計劃、、勞動動力情情況、、需要要協(xié)調(diào)調(diào)解決決的問問題。。3、監(jiān)理理、甲甲方總總結(jié)，，布置置下步步工作作。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工每周監(jiān)監(jiān)理例例會1、精裝裝階段段每單單元至至少保保證一一部電電梯運運行，，并做做好成成保工工作。。另一一部電電梯可可裝修修完成成，供供入住住客戶戶使用用。2、精裝裝雇傭傭的電電梯司司機必必須持持有上上崗證證。3、散裝裝材料料必須須裝袋袋運輸輸。4、電梯梯只上上行運運人，，下行行不載載人。。5、電梯梯入口口砌筑筑防水水臺。。6、呼叫叫電梯梯使用用對講講機，，嚴(yán)禁禁敲砸砸電梯梯門。。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工垂直交交通管管理1、配備備足夠夠數(shù)量量的消消防設(shè)設(shè)施。。2、定點點設(shè)置置臨時時廁所所，每每日清清掃。。實戰(zhàn)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工安全、、文明明施工工精裝修修嚴(yán)控控項目目工作做做得越越細(xì)，，問題題才能能出得得越少少1、通過過樣板板間施施工總總結(jié)出出來的的所有有嚴(yán)控控項目目及關(guān)關(guān)注點點2、分房房間逐逐條配配發(fā)圖圖片講講解3、大部部分技技術(shù)問問題可可以消消化4、打印印成冊冊下發(fā)發(fā)到施施工班班組5、涵蓋蓋與精精裝相相關(guān)的的水、、電專專業(yè)6、安照照嚴(yán)控控項目目逐項項檢查查施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工精裝修修成品品保護(hù)護(hù)措施施一個小小小的的劃痕痕足可可以毀毀掉一一切成成績和和努力力1、成品品保護(hù)護(hù)涵蓋蓋精裝裝修的的所有有面層層2、配合合圖片片明確確具體體保護(hù)護(hù)措施施3、措施施以外外更重重要的的保護(hù)護(hù)意識識的提提高施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工資料管管理建立每每戶裝裝修檔檔案制制度責(zé)任劃劃分明明確，，落實實到人人上下工工序檢檢驗、、交接接清晰晰資料管管理方方便一戶一一驗工工作量量巨大大，要要求配配備兩兩名資資料員員?！耙粦魬粢或烌灐保?，想不不做都都不行行施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工冬、雨雨季施施工管管理冬季并并不意意味著著可以以高枕枕無憂憂地裝裝修，，尤其其是溫溫度的的控制制極為為重要要，溫溫、濕濕度控控制不不好可可能會會帶來來嚴(yán)重重的質(zhì)質(zhì)量問問題，，也會會增加加較大大成本本。雨季潮潮濕可可引發(fā)發(fā)墻體體、天天花膩膩子長長期不不敢，，導(dǎo)致致日后后裂縫縫、脫脫落。。雨淋淋可使使石材材大面面積泛泛堿。。冬季、、雨季季同樣樣是裝裝修的的大敵敵施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工施工過過程中中幾個個難點點問題題的處處理1、土建建與精精裝修修交接接2、木地地板基基層找找平處處理3、石材材表面面翻新新處理理4、石膏膏板吊吊頂開開裂5、戶型型過多多，給給設(shè)計計、施施工、、采購購、成成本等等造成成極大大不便便6、甲分分包的的管理理7、甲供供石材材的管管理重點問問題，，重點點解決決施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工土建與與精裝裝修交交接由于土土建與與精裝裝之間間存在在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差，，并且且土建建結(jié)構(gòu)構(gòu)很難難一次次澆注注精度度控制制在規(guī)規(guī)范允允許范范圍內(nèi)內(nèi)，所所以精精裝修修交接接矛盾盾不可可避免免，我我們只只能面面對，，只能能解決決，無無法回回避。。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工木地板板基層層找平平處理理由于選選用木木地板板多為為實木木復(fù)合合直鋪鋪式地地板，，要求求基層層平整整度較較高，，但土土建提提供的的條件件不能能滿足足要求求，水水泥砂砂漿照照平也也不能能保證證質(zhì)量量，容容易造造成空空鼓、、開裂裂，建建議增增加部部分成成本，，做水水泥自自流平平地面面。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工程難難點大面積積施工工石材翻翻新處處理石材翻翻新雖雖然增增加一一定成成本，，但好好處是是顯而而易見見的，，減少少裝修修施工工難度度，減減輕成成品保保護(hù)壓壓力，，減少少客戶戶投訴訴，表表面效效果有有質(zhì)的的飛躍躍，是是銷售售重要要賣點點。施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備工程程難難點點大面面積積施施工工石膏膏板板吊吊頂頂開開裂裂天花花造造型型過過多多造造成成的的不不利利后后果果。。常見見的的、、頭頭疼疼的的裝裝修修質(zhì)質(zhì)量量通通病病。。只只能能多多管管齊齊下下。。1、龍龍骨骨加加強強2、石石膏膏板板增增加加一一體體式式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角角3、選選用用質(zhì)質(zhì)量量好好的的嵌嵌縫縫帶帶4、膩膩子子的的控控制制5、溫溫濕濕度度的的控控制制施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備工程程難難點點大面面積積施施工工戶型型過過多多看似似建建筑筑立立面面豐豐富富，，但但給給各各方方帶帶來來了了巨巨大大的的麻麻煩煩施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備工程程難難點點大面面積積施施工工甲分分包包的的管管理理從施施工工的的角角度度考考慮慮，，甲甲分分包包一一定定要要歸歸到到精精裝裝總總包包管管理理，，但但由由于于精精裝裝單單位位并并沒沒有有收收取取總總包包管管理理費費，，導(dǎo)導(dǎo)致