藥業(yè)公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

7/6河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)治理制度1.目的1.1通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理使用組織內(nèi)人力資源；達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，提高工作效績(jī)和工作中意度；1.2使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的差不多工作情況,掌握新崗位的差不多工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)；1.3規(guī)范公司職員培訓(xùn)治理程序，使職員培訓(xùn)工作有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源治理制度化。2.概念轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，取得新崗位上崗資格所進(jìn)行的\o"培訓(xùn)"培訓(xùn)。3.適用范圍本制度適用于河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的職員4.職責(zé)4.1轉(zhuǎn)出部門(mén)向人力資源部提交職員《轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)》，詳細(xì)描述轉(zhuǎn)崗職員的差不多信息，重點(diǎn)描述轉(zhuǎn)崗的緣故分析，個(gè)人工作評(píng)價(jià)，建議調(diào)整的新崗位等；4.2轉(zhuǎn)入部門(mén)4.2.1結(jié)合崗位要求，直線(xiàn)主管為新轉(zhuǎn)入職員制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)打算，并安排專(zhuān)人指導(dǎo)和考核；4.2.2確定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核方式。4.3人力資源部4.3.1對(duì)轉(zhuǎn)出部門(mén)提交的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí)，與轉(zhuǎn)出部門(mén)進(jìn)行溝通，是否批準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)；4.3.2待轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，在確定轉(zhuǎn)換崗位之前，由人力資源部負(fù)責(zé)該職員各項(xiàng)人事關(guān)系的治理；4.3.3結(jié)合公司崗位設(shè)置和人員調(diào)整情況，人力資源部與其他部門(mén)溝通，協(xié)商確定轉(zhuǎn)換崗位；4.3.4人力資源部協(xié)助轉(zhuǎn)入部門(mén)實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果鑒定，考核合格后，由人力資源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。5.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)治理程序因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉下殕T能力和進(jìn)展意向需要轉(zhuǎn)崗，需遵循以下程序完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：流程職責(zé)備注轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)批準(zhǔn)確定轉(zhuǎn)換崗位或確定轉(zhuǎn)換崗位考試、考核培訓(xùn)實(shí)施確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式考試、考核培訓(xùn)實(shí)施確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式不合或格合格正式轉(zhuǎn)崗正式轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)出部門(mén)人力資源部轉(zhuǎn)入部門(mén)轉(zhuǎn)入部門(mén)/人力資源部轉(zhuǎn)入部門(mén)/人力資源部人力資源部1.職員的直接主管依照職員具體的條件并征求本人意見(jiàn)后提出建議；填寫(xiě)《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)表》。人力資源部與有關(guān)部門(mén)協(xié)商而決定培訓(xùn)內(nèi)容依照職員將要從事的崗位的具體要求，培訓(xùn)方式則依照培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定，制定《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)打算表》側(cè)重崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、治理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，人力資源部監(jiān)督實(shí)施。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期結(jié)束，轉(zhuǎn)入部門(mén)直接主管給出考核鑒定。考核合格，人力資源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。5.1轉(zhuǎn)崗期各生產(chǎn)崗位上崗操作培訓(xùn)時(shí)刻（天）下圖所示：201車(chē)間顆粒線(xiàn)培訓(xùn)期201車(chē)間片劑線(xiàn)培訓(xùn)期101車(chē)間培訓(xùn)期102車(chē)間培訓(xùn)期109/209車(chē)間培訓(xùn)期粉粹3顆粒20制水10菌種化驗(yàn)4T鍋爐30配制5壓片20理瓶3配料10T鍋爐40套研5包衣10配制20看罐制冷20內(nèi)包10膠機(jī)10聯(lián)動(dòng)線(xiàn)20消毒鍋爐輔助2外包3鋁塑5燈檢20提取干燥配電10打批號(hào)3枕式包裝5消毒10空壓阿咖酚散內(nèi)包10印字10手填5外包3外包3氣體供給10單盒塑封3備注：依照工藝調(diào)整及設(shè)備使用適時(shí)調(diào)整6.培訓(xùn)內(nèi)容和方式6.1培訓(xùn)內(nèi)容原則組織全面的培訓(xùn)，以掌握新知識(shí)、新技能；偏重質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、治理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。差不多內(nèi)容如下：熟悉所在部門(mén)、崗位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系；熟悉所在崗位的職責(zé)、工作規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范；完成本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能；設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能、作業(yè)規(guī)程、崗位產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生等；本部門(mén)治理規(guī)章制度及其他相關(guān)需要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容。6.2培訓(xùn)方式與新職員一起參加崗位二、三級(jí)培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一的指導(dǎo)培訓(xùn)；外出參加培訓(xùn)；企業(yè)定向培訓(xùn)。7.培訓(xùn)考核7.1人力資源部門(mén)依照培訓(xùn)打算協(xié)助轉(zhuǎn)入部門(mén)定期以考核試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)操作等形式進(jìn)行考核并記錄，將考核記錄填入《職員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表》中，以便培訓(xùn)效果的鑒定；7.2轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后，由轉(zhuǎn)入部門(mén)直接主管出具評(píng)定考核意見(jiàn)，將考核結(jié)果填入《職員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表》中。作為正式轉(zhuǎn)崗憑證；7.3轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者，將按照公司轉(zhuǎn)崗制度，給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重新安排轉(zhuǎn)換崗位。8.要求8.1培訓(xùn)是提高企業(yè)職員素養(yǎng)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措