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關(guān)于圖像公司2014年高管結(jié)果的報公司公司自2001心企業(yè)經(jīng)營團隊，自2003年開始嘗試引進的工作方式，作為考核體系查方式組織開展了2014年度的高管工作包括本部激光職能中心、、賽 、 生產(chǎn)類員工總?cè)藬?shù)的75%，均符合問卷回收比例要求。由于樣本選擇的局限和四舍五入的因素（本次民調(diào)問卷數(shù)1022013年50份，由于樣本量增加及部分數(shù)據(jù)存在一定誤差，可能會影響報告的統(tǒng)計二、統(tǒng)計結(jié)果及分2014201420132012的比例為64%，比去年下降14%，說明員工對經(jīng)營團隊2014年的整體工作情對管理的總體滿意201420132012分析：7414對管理的個人評執(zhí)行與責任、工作成效進行了評議。個人單項得分詳見附表《2014年圖像綜合得分：、魏家新最高，最低工作成效：最突出，最需要立即改進分析：從綜合得分來看，整個經(jīng)營團隊8.8分（10分制整體認可從所有5項個人評價項目看魏家新與均處于上游水平，綜合得分都高于9.0分，68%的對象認為工作成效突出。此外，員工對的改進要求迫切占比44%，其次為23%，通過近三年數(shù)據(jù)觀察，管理讓員工了解企業(yè)經(jīng)營管理情況的機2014201320126912年工人的競其201420132012。分析：前兩項為良好的工作氛圍與和諧的人際關(guān)系，占比均在50%左右，說明圖像公司在團隊氛圍的塑造上成效顯著，員工的認可程度較高的個人、薪資福利待遇、富有的工作、發(fā)展空間、學習和培訓的機會這五項都處20%多的水平，除學習培訓外，其余四項跟去年相比都略有降低。。年產(chǎn)創(chuàng)機激機人培產(chǎn)品執(zhí)力人引應(yīng)帳庫管其201420132012對公司企業(yè)文化的平均認同度（1008091011121314分析：20132014人才的高效培養(yǎng)，才梯隊建設(shè)，并引進一些專業(yè)人才并加強規(guī)劃產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，加大產(chǎn)品開發(fā)投入，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域拓 市場，開拓穩(wěn)定的合作伙伴綜上所述，發(fā)現(xiàn)并建議劃產(chǎn)品發(fā)展新產(chǎn)品加大產(chǎn)品開發(fā)投入拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域拓展 方式，2014年圖像在全面發(fā)展方面做的較差。另外需要通過進一步溝通，幫助特

2014年圖像公司高管個人

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