試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表

試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:試用期導(dǎo)師帶教記錄及考核表(請交紙質(zhì)版)姓名部門職位是否屬于破格錄用入司時間試用期滿時間導(dǎo)師姓名工作記錄時間主要工作內(nèi)容（由員工本人填寫）導(dǎo)師結(jié)合實際工作,提出優(yōu)點與不足并給出改進建議評估第1月優(yōu)□良□中□差□簽字：第2月優(yōu)□良□中□差□簽字：第3月優(yōu)□良□中□差□簽字：工作面談記錄表（由直接主管填寫）請新員工談一談以下幾點：1、他的工作職責(zé)（檢查新員工對崗位職責(zé)是否清楚）；2、入司后所表現(xiàn)出來的優(yōu)點和取得的成績（給予新員工積極、肯定的評價）；3、試用期間表現(xiàn)出的不足和有待提高的地方（根據(jù)新員工在工作中遇到的困難，考慮可否進行改善）；4、其他問題（了解新員工在公司的工作、學(xué)習(xí)以及生活情況，幫助新員工能盡快融入團隊）。對比面試時的評價，請主管對新員工做如下評估：1、該員工在試用期中表現(xiàn)出最值得看重的地方有哪些2、評估該員工在試用期內(nèi)對自身不足有否得到改善直接主管給出該員工轉(zhuǎn)正后的具體工作目標(biāo)，并綜合以上面談結(jié)果，將這目標(biāo)轉(zhuǎn)告至新員工本人，并請員工本人評價一下完成新工作目標(biāo)的可實行性。以上面談內(nèi)容完成情況及評估意見：（轉(zhuǎn)正時填寫）主管簽字：___________________新員工對導(dǎo)師進行評價評價標(biāo)準（轉(zhuǎn)正時填寫）新員工評分部門主管評分及時制定培養(yǎng)計劃、使其內(nèi)容完善、可操作性強，針對新員工特點安排其工作、學(xué)習(xí)，使其盡快上崗（優(yōu)秀：20-17分；良好：16-13分；中：12-9分；稍差：8-5分；很差4-1分）主動與新員工進行交流、對其進行工作能力及工作方法、技能的指導(dǎo)（優(yōu)秀：20-17分；良好：16-13分；中：12-9分；稍差：8-5分；很差4-1分）及時認真地對新員工的總結(jié)進行反饋，指出其工作中的優(yōu)點和不足，幫助進步（優(yōu)秀：20-17分；良好：16-13分；中：12-9分；稍差：8-5分；很差4-1分）主動熱情地對新員工進行指導(dǎo)，認真解答其遇到的問題，大膽批評其不足（優(yōu)秀：20-17分；良好：16-13分；中：12-9分；稍差：8-5分；很差4-1分）在對新員工的考核中認真負責(zé)，認真評估新員工能力及表現(xiàn)，不摻雜個人因素