按誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則核算的是

1、按誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則核算的是（產(chǎn)品成本）。2、按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢?B預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入一目標(biāo)利潤(rùn)）??3、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（??D??固定性制造費(fèi)用??）。4、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（C有利差異和不利差異）。5、按照成本差異的特征不同，可將成本差異分為（價(jià)格差異和數(shù)量差異）。6、按照管理會(huì)計(jì)的解釋?zhuān)杀镜南嚓P(guān)性是指（?A?與決策方案有關(guān)的成本特性）7、安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售量--（B保本銷(xiāo)售量??）8、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫（A安全邊際率）。9、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（？?B銷(xiāo)售預(yù)算??）。10、編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（?B銷(xiāo)售預(yù)算）11、編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，現(xiàn)金支出中應(yīng)剔除（?折舊費(fèi)）。12、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（A業(yè)務(wù)量）。13、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)健在于（D將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)）14、變動(dòng)成本法下期末存貨成本不包括（？固定制造費(fèi)用???）。15、不受固定成本影響，和產(chǎn)銷(xiāo)量保持一致變動(dòng)的是（?貢獻(xiàn)邊際總額）。16、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長(zhǎng)期投資決策分析方法是（投資回收期法）。17、保本點(diǎn)不受下列哪個(gè)因素的影響（?預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量）。18、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（D財(cái)務(wù)預(yù)算）。19、標(biāo)準(zhǔn)成本是指（??實(shí)際產(chǎn)量x單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本??）。20、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（?C成本差異的計(jì)算分析?）。21、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（B成本差異的計(jì)算分析?）。22、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是（A??標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）。精心整理23、從投資對(duì)象上看，管理會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期投資決策是指（人項(xiàng)目投資決策?）。24、從理論上講最精確的成本性態(tài)分析方法是（？回歸直線法）。25、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）26、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系）。27、成本按性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（B變動(dòng)生產(chǎn)成本）。28、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（C??可控成本?）。29、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A??責(zé)任成本?）31、長(zhǎng)期投資決策分析中最基本的方法是（凈現(xiàn)值法???）。32、材料價(jià)格差異等于（材料實(shí)際耗用量x（材料實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）33、單一品種產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，不影響保本點(diǎn)的因素是（??預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量）。34、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（？?C??同方向變動(dòng)???）。？35、當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，內(nèi)部收益率一般（大于折現(xiàn)率????）。36、當(dāng)零部件的需要量不確定時(shí)，自制還是外購(gòu)的決策采用（成本無(wú)差別點(diǎn)法????）。37、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（C）。C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率？38、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（???B?）?39、當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本）40、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（?C?凈現(xiàn)值法）的決策結(jié)論為準(zhǔn)?。41、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（D等年值）。42、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（B完全正相關(guān)）43、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（?？煽爻杀局停?。44、對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是（？?D可變成本??）。45、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（?B??固定成本）46、反映投資中心投資效果的指標(biāo)是（投資報(bào)酬率????）。47、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。B20世紀(jì)上半葉48、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理）49、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合（?D?決策有用性原則）。50、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是（?C成本中心的直接成本一定是可控成本???）51、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B預(yù)算期是連續(xù)不斷的）52、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A耗費(fèi)差異）53、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（。雙重市場(chǎng)價(jià)格）54、獲利指數(shù)PI=1+（B?）B?凈現(xiàn)值率55、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（？?A?33.1）元?。56、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是（D成本的性態(tài)?）。57、既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（??B?利潤(rùn)中心?）。58、既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入和投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（?投資中心??）。59、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6,9月實(shí)際銷(xiāo)售量為600千克，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為630千克，則預(yù)測(cè)10月銷(xiāo)售量為（?C612）千克。60、假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回現(xiàn)金數(shù)額為（D4882元）61、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（D銷(xiāo)售量）。62、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明（A固定成本等于零）63、經(jīng)營(yíng)杠桿原理是由于（？?固定成本總額??）的存在引起的。64、階梯式混合成本又可以稱為（A半固定成本）。65、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A單位售價(jià)?）。66、計(jì)算某年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量的簡(jiǎn)化公式是（該年凈利潤(rùn)+該年折舊????）。67、凈現(xiàn)值V0,則（現(xiàn)值指數(shù)VI?）。68、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率（都屬正指標(biāo)???？）。69、建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期的凈現(xiàn)金流量一般（前者小于零，后者大于零）。70、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D變動(dòng)成本）71、降低盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率的辦法有（D減少固定成本）72、可用現(xiàn)值系數(shù)的倒數(shù)直接推算出來(lái)的是（？?.終值系數(shù)?）。72、考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的投資決策分析方法是（內(nèi)部收益率法????）。74、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表?）75、利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算（?C年金終值）。76、利潤(rùn)中心對(duì)下列指標(biāo)中的（投資利潤(rùn)率?）不負(fù)責(zé)任。77、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（??C差量成本??）。78、利潤(rùn)=?（實(shí)際銷(xiāo)售量一保本銷(xiāo)售量）（?D單位貢獻(xiàn)邊際？）。79、零基預(yù)算編制的基礎(chǔ)是（A零）。80、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬(wàn)元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、40萬(wàn)元和30萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（?B??3.5年?）。81、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（B1.25）82、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60?萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（?。?34萬(wàn)元???？（100-60）x（1-40%）+10=34??）83、某企業(yè)的單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，；固定成本應(yīng)控制在（D1860元）84、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤(rùn)為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，該產(chǎn)品的銷(xiāo)售量最少應(yīng)達(dá)到（?D??1000）件？。85、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（？?D10.40?元?）。？86、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位制造成本4元，單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷(xiāo)量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（？?B750元??）。87、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為（C400）件。88、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正常銷(xiāo)售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（A80%）89、某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（a1.68）90、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（B?500千克）。91、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（B200件）92、某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量的標(biāo)準(zhǔn)為（D3600噸）93、某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（D?2.2年????40/4+14（1-40%）=18.4???????40/18.4=2.2）94、某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素，有可能達(dá)到1?000件或1?100件。已知達(dá)到1?000件的概率為0.4,則銷(xiāo)售量的期望值等于（D1060件??1000x100x（1-0.4）=1060）。95、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（C14元）。96、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（B7元）。97、某企業(yè)每年末將100?000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專(zhuān)戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（A1593740元）98、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)10元/件，單位變動(dòng)成本為6元/件，全年固定成本30?000元，年銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)為12?000件，則貢獻(xiàn)邊際總額為（?48?000?）。99、某企業(yè)本年度銷(xiāo)售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷(xiāo)售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷(xiāo)售額為400元，該企事業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（B33.3%）100、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購(gòu)直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購(gòu)當(dāng)月支付購(gòu)貨款的60%，下月支付余下的40%，則要求將在三月份為采購(gòu)直接材料支出現(xiàn)金（?C5564元?？）。?101、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過(guò)去的12個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)270元，則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為（C130元?）102、某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專(zhuān)戶存儲(chǔ)，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（A2500元）103、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B5000元）104、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（C-5000元）105、某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元加工后可能得到銷(xiāo)售收入35000元，該產(chǎn)品也可以賣(mài)給某公司，可得銷(xiāo)售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（D?50000元）。106、某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入（A6210）元。107、某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時(shí)間是（C7年末）108、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1—4年每年的NCF=30萬(wàn)元，第5-7年每年NCF=35萬(wàn)元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為（B5）年109、某項(xiàng)目的貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為一480，則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為（B16.875%）110、某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100?000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5?000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（?50%，20%??）。111、某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（D17%）112、某企業(yè)借入的名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（A24%）113、每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（?年金終值??）。114、每年年底存款元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用（C年金終值系數(shù)）來(lái)計(jì)算。115、年利率為16%，年數(shù)為2,一年計(jì)息1次，復(fù)利計(jì)息，1?000元本金兩年后本利和為（？1?345.6）。116、普通年金是指（？?A??后付年金???？）117、企業(yè)上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元，計(jì)劃年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為20%，固定成本總額仍維持140萬(wàn)元?jiǎng)t預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為（364萬(wàn)元）。118、企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（A邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）119、全面預(yù)算以（D?銷(xiāo)售預(yù)算）為起點(diǎn)？。120、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（A業(yè)務(wù)預(yù)算）。121、全部成本法下期間費(fèi)用包括（??推銷(xiāo)及管理成本???）。122、全部成本法和變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差異是由于對(duì)（？固定制造費(fèi)用處理的不同）。123、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（??C固定制造費(fèi)用??）。124、企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量20?000件，單位變動(dòng)成本20元，固定成本總額100?000元，若要保本，單價(jià)不能低于（?25元???）。125、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是不是1000元，假定今年其它條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（B3000元??）時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品。126、企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（D533493）元。127、如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項(xiàng)目一定（B存在資本化利息）128、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（B?決策有用性原則）。129、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（D?6000）元。？130、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（8第二年的銷(xiāo)量最大）131、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷(xiāo)售量（B下降）。132、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是（A凈現(xiàn)值率）。133、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（C6000元）134、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（B6%）135、人為劃分的利潤(rùn)中心之間的結(jié)算價(jià)格一般是（?B內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）。136、剩余收益是指（利潤(rùn)一投資額x預(yù)期最低投資報(bào)酬率???）。137、屬于固定成本的是（?按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)用）。138、屬于約束性固定成本的是（廠房折舊費(fèi)???）。139、屬于變動(dòng)成本的是（按工作量法計(jì)提的折舊費(fèi)）。140、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B彈性預(yù)算）。141、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A隨機(jī)事件）。142、生產(chǎn)總公時(shí)為5000小時(shí)（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（A25000元）。143、生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（C該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。144、投資敏感性分析懂的結(jié)論表明，下列各項(xiàng)中其變動(dòng)只能影響凈現(xiàn)值而不會(huì)影響內(nèi)部收益率指標(biāo)的因素是（?D基準(zhǔn)折現(xiàn)率）。145、投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（人項(xiàng)目計(jì)算期）。146、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率是（?A投資報(bào)酬率）。？147、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1%后使利潤(rùn)增長(zhǎng)的百分比指標(biāo)叫做該因素的（A?）。A靈敏度指標(biāo)148、為了使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（B剩余收益?）。149、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（B單位變動(dòng)成本）150、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C可靠性要求）。151、無(wú)論全部成本法還是變動(dòng)成本法，期末存貨成本都不包括（推銷(xiāo)及管理成本??）。152、無(wú)論全部成本法還是變動(dòng)成本法，期末存貨成本都不包括（.推銷(xiāo)及管理成本）153、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（?A??折舊費(fèi)？）154、下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)的范圍是（D投資效果）155、下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（C流動(dòng)預(yù)算）156、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（D期間成本）。157、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)之間共同特性的表述是（??B兩者的具體目標(biāo)相同??）。158、下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B兩者的具體目標(biāo)相同）。159、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本的是（D固定性制造費(fèi)用）。160、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（D不生產(chǎn)多品種）。161、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（?C管理會(huì)計(jì)?）。162、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（B靜態(tài)投資回收期）。163、下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（D凈現(xiàn)值）。164、下列各項(xiàng)中，屬于長(zhǎng)期投資決策非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（B投資利潤(rùn)率）。165、下列各項(xiàng)中，屬于各種類(lèi)型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是（A固定資產(chǎn)投資）。166、下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（A沉沒(méi)成本）。167、下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)追加資金需用量的方法是（D銷(xiāo)售百分比法）。168、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D變動(dòng)生產(chǎn)成本）。169、下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（C差量?jī)衄F(xiàn)金流量）。170、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（D靜態(tài)投資回收期）。171、下列指標(biāo)中，（???剩余收益???）屬于考核投資中心的最佳指標(biāo)。172、下列指標(biāo)中屬于相關(guān)成本的是（?機(jī)會(huì)成本）。173、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（A?靜態(tài)投資回收期?）174、下列表述中不正確的是（C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1）。?175、下列表述不正確的是（??.利潤(rùn)中心不可以人為劃分）。176、下列說(shuō)法不正確的是（年金終值和年金現(xiàn)值互為逆運(yùn)算）。177、下列說(shuō)法不正確的是（現(xiàn)值指數(shù)大于0,則凈現(xiàn)值大于0）。178、下列說(shuō)法不正確的是（在生產(chǎn)能力有剩余且可以轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品只要能提供貢獻(xiàn)邊際就不應(yīng)停產(chǎn)）。179、下列公式中正確的是（?B邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入乂邊際貢獻(xiàn)率）。180、下列公式中不正確的是（?利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額x安全邊際量??）。181、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（?B投資回收期???）。182、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A投資利潤(rùn)率）183、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（?A?材料消耗量??）。184、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（？?C??計(jì)件工資形式下的工人工資???）？?。185、下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是（?B）。B共同成本186、下列適用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是（?B移動(dòng)平均法???）。187、下列關(guān)于保本狀態(tài)的描述不正確的是（?貢獻(xiàn)邊際為零）。188、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（D責(zé)任會(huì)計(jì)）。189、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生的方法是（C差別損益分析法）。？190、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（C銷(xiāo)售量）。191、銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（？?A?8?）萬(wàn)元?。192、銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本稱為（?貢獻(xiàn)邊際?）。193、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是（??A??預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)）。下列各種銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法中，沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售狀況會(huì)產(chǎn)生影響的方法是（B）?B??算數(shù)平均法194、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2?000元，目標(biāo)銷(xiāo)售量為3?500件，固定成本總額為100?000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600?000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（D1800元/件）。195、已知企業(yè)本年度目標(biāo)凈利潤(rùn)2800萬(wàn)元，所得稅率為30%，單價(jià)為1萬(wàn)遠(yuǎn)，產(chǎn)品變動(dòng)成本率為40%，產(chǎn)品固定成本為1400萬(wàn)元，則為達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)至少應(yīng)銷(xiāo)售產(chǎn)品（??B?9000?）件??。196、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為本20元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（A2000件）。197、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷(xiāo)售量為（B300件）198、已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（C272000元？）。199、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于（C60萬(wàn)元）。200、已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元，舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為（A2500元）201、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（?A12%）。202、已知某投資項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1?8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9~10年每年NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（C6年）203、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（?C54萬(wàn)元）。204、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（C4）205、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷(xiāo)售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（C18%?）。206、已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為（C40000件）。207、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（A10元）。208、已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（?D?568000元??？）。209、已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（?C121000元??？）。210、已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（D13.3%）211、與貢獻(xiàn)邊際率和為1的是（?變動(dòng)成本率）。212、與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（?A?固定預(yù)算）。213、與生產(chǎn)數(shù)量沒(méi)有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（??A?調(diào)整準(zhǔn)備成本?）。214、與貢獻(xiàn)邊際率和為1的指標(biāo)是（?.變動(dòng)成本率）。215、與決策無(wú)關(guān)的成本是（？?歷史成本）。216、與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（B單位額的概念）217、一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為20%，貢獻(xiàn)邊際率為40%，安全邊際率應(yīng)為（？?50%?）。218、一般說(shuō)來(lái)，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（B變動(dòng)成本）。219、由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（A?）。A價(jià)格差異220、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是（B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表）。221、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（??D??）D??沉沒(méi)成本222、應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心是（？?.成本中心??）。223、以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C利潤(rùn)中心）224、直接材料用量差異和直接人工效率差異一般（都屬于數(shù)量差異????）。225、直接材料用量差異等于（B（材料實(shí)際耗用量一標(biāo)準(zhǔn)耗用量）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格??）。226、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C可控成本之和）227、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（B?責(zé)任中心）。228、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（B管理會(huì)計(jì)原則）229、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上，下列說(shuō)法中惟一正確的是（?C變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法）。230、在成本控制水平不變的情況下，按全部成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本（？隨產(chǎn)量的增加而下降?）。231、在成本控制水平不變的情況下，按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本（?不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響）232、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（C?變動(dòng)生產(chǎn)成本）。233、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（A貢獻(xiàn)邊際）。234、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本）235、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B期間費(fèi)用）236、在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減支變動(dòng)成本等于（D貢獻(xiàn)邊際）237、在相關(guān)范圍內(nèi)單位變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量的增減（無(wú)關(guān)?????）。238、在下列指標(biāo)中，可直接據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（安全邊際率）。239、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（C保本作業(yè)率）。240、在下列各項(xiàng)中，屬于長(zhǎng)期投資決策非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（?投資利潤(rùn)率???）。241、在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)健的是（A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）。242、在進(jìn)行短期決策分析時(shí)，不能用哪個(gè)指標(biāo)？（?凈現(xiàn)值?）243、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（C固定制造成本）。244、在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（C年等額凈回收額法）245、在組織形式上，（C?投資中心）一般都是獨(dú)立的法人。246、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（B?）。247、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B變動(dòng)成本法）。248、在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（B越少）。249、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（?B機(jī)會(huì)成本）。250、在定價(jià)決策中，對(duì)于那些同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場(chǎng)需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用（?A）。A撇油策略？251、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（B銷(xiāo)售預(yù)算）。252、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（C標(biāo)準(zhǔn)成本加成）。253、在對(duì)原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是（C凈現(xiàn)值法）。254、在單一方案決策過(guò)程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（C投資回收期）。255、在單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，計(jì)算某年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量的簡(jiǎn)化公式中不應(yīng)當(dāng)包括的是（D該年回收額）。256、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（?C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？）257、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異按性質(zhì)不同分為（??有利差異與不利差異?）。258、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）。259、在管理會(huì)計(jì)中，因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來(lái)事件結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂（B?不確定）。260、在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（C不確定分析）。261、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍）262、在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類(lèi)標(biāo)志是（D成本的可盤(pán)存性）。263、在管理會(huì)計(jì)中，（P/Fi,n）項(xiàng)所代表的是（B復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）。264、在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策中，利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法屬于（B）。B以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法265、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（C回歸直線法）。266、在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（D成本無(wú)差別點(diǎn)法）。267、在零件自制和外購(gòu)的決策中，若成本無(wú)齋戒別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必須條件是：全年需用零件的數(shù)量（B小于1000件）268、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流