2022年初級經(jīng)濟師(初級經(jīng)濟師工商管理)考試題庫自測模擬300題(附答案)(云南省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某設(shè)備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACD4L5P1M2R1H6I3HU3Z8J3F3L2T4Q9ZP3S5U7B2Y1G2A12、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACP5P1S2U6W2X6R10HD9V1Y9P2S8M2I2ZP2O7M7N6H5M6Q43、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。

A.成就測驗

B.傾向測驗

C.能力測驗

D.人格測驗【答案】CCY5V5U1K10L6Z10Z3HD1J5D9N8V2J2T3ZP3A9H1P8D6M7Z24、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】BCC8P3F8J8S9U5Y4HB3N10C3K4Z9I5D6ZW5T2Y3O8K8X7H25、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACF1Y3N2C10V8X7W7HA10X2B7I3E4Y9F4ZB6J7R1C9Z1N4X66、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCW5K6I9R1P9G6K2HL7E6A5T3X1U3L9ZF5I7G6K2O6L8P97、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCE5J6K2E5W10L8M6HC6I5V1C3L8I3S2ZD6P3N6J2Q2A5K98、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACY3G6L4J2L4Q4L4HB4R10E10Q4P3C6G1ZO1P8N8V2A5N4B59、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCO7S8U8X2J1U6H8HL1H6N4X1Q1V6S8ZT1S9H8E10P1V5V310、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCP5G5L6U10W3M4H9HN1R10J3U2A5K10H1ZC6L5Y4T3E8O9X811、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCB3N9P3P7L1U2K2HI9F7O5L8Y9M8N7ZA2L3G2O2X5E5P112、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCP8I8I3A9Y10L8S9HE4V3O6K2B3X7P9ZM4T5Q9D4R3H1F713、企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCA2F2N3G5T5I9W4HB10J6U10Q9Y2F7N5ZO10Y1J8V9I5K8L814、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCP1O5I5A2X10O5S6HS8N10S2K8F6K3P3ZG3I8A4T2U6M5K415、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】CCV10R5K10E2P2S9K4HM9K7I6H5H2K10I8ZB6Q10T2L1U10Y5J116、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。

A.廣泛原則

B.及時原則

C.層次原則

D.全面原則【答案】CCA5O3V2V2Y4D1Y9HD9T6I2J9P5U3I4ZD3H2Q8T1R9S9N617、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCS5D10M1Q6D1U2O2HN4M9S4W7E5R3T2ZA6P3P10W7S3B4T818、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式【答案】ACX6A10E10H8Z3Y6Z10HD8L3W5S1W1H6R5ZW9V5D5I2U8C6H919、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時性原則

D.柔性原則【答案】DCH4R6M2P8Z1Y9X5HM6T1Y2X7I1W9M9ZY1Z8Y5Y4M3R1U620、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動【答案】DCR4Y1V1K5B10T10K5HR8S9W4T10A2U2V1ZI5W5X2B4S10O3U121、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCE3B2L9V2L8Z6P2HU1Q2D2Y4H3N10J8ZW9E10E10K3O10S1Q122、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時【答案】BCX4Y10P7K10E2R8H3HW4A2B7T5D4A7O9ZJ4O9W5G1U3H10I123、下列各項中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACD3A1K7V6Y8J6U6HQ9C10W9W9L9C10L3ZQ3W6P10A1D3N4M124、根據(jù)材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCU8W5X5H9K8U3T10HP7J1C7J5J6X7T10ZD1L7E9V4Q5I3Q825、下列各項不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.利潤標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCO9R7C9U5T10K8O2HC10B10E7W5R4S8P5ZE7L1T6D8J4D10E826、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCX3H9Q1Z9N2K4D9HI9Y3N10H1Q1G8B10ZK8S8H1W5N10U9O627、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價值變動收益

C.營業(yè)利潤

D.投資收益【答案】CCT10S7E1P5F4P5E2HI2H8W7Z7S9Y2S6ZO1K1A2O8C6J5V228、市場預(yù)測的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測方法

C.確定預(yù)測目標(biāo)

D.預(yù)測分析和修正【答案】CCU4P9Z4E2D10G9L8HJ7Q4D2Y2Z9B5S1ZA6G5N3M7F4A7L1029、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACI9L5R2R7W4G7C1HN5F8M1B3Y9R3G5ZM7E4T6X7M3Z7J1030、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】DCM3N8R5J4M1Y10Q1HX10S4G5F10I6E1L8ZQ9M1B8A2M3R2U731、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCQ1P1J4E6I10F8J5HF4L4P7A1W8L10W6ZH7X7L7G7T9C3S732、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACR7W5S2H7J7C1E6HH1B1H6Z1S8L1T7ZB10H5V7G4W5T7T533、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段

C.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】BCI4M6U8E6G7X7X6HU3D2L8W4B10M5V3ZH5P5Y2Z5J2K7A234、“5S”管理活動的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCR3D7T7E4Y9B4Y4HT1A8C4Y3X10Q6X4ZW5S9R9D2I8K3B135、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。

A.由兩個或兩個以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟組織

D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】DCL10H1G7R6K9Z9F7HT3Y8O10L8K2Y8U1ZM6N9M9J3A7P9M136、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】CCT10P9Q9E6X6M4M9HN6Z5O10W4H5M3Q4ZL4V1D1I5M1N8P137、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCT1J1Y9N2E5F4T2HT1W9M6R3T3F10E8ZN3R6C6K7M5O9P538、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCW2P9G7V9K9P6E3HH3C2K3J4K10Q10Q5ZJ8V6H8O7M4F6D439、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCO4P8D2P9Z3W3W7HK3H8D5G9B1W2S9ZO6K8E4E6R4J4F240、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】CCU7I2F1X9D1S7V2HI7S6L10P4V5M2S1ZF8R5D7C1J7K8A841、根據(jù)材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCW7O10D9J6Q3O4X1HU7G7N5G2L2D10Z8ZK9C2O6G2P9J8S542、根據(jù)材料，回答問題。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCL10G6S8L7K6N7G4HL4T2X7H8L7V1E4ZV1N9A5N10T9U8C1043、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACK5C9K9C9B10R7B1HW10N3V9O9Z7X9C2ZH10N10F7L10V4I4K344、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】DCQ2C6U4B7R3T7K4HS10J9Y9L6F8P6O4ZZ7W1T1P7D3X5W945、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCA9E5F3N9N3X2V7HM8U3M8S3J7D3Z8ZZ3K3M10T1E3N2W146、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法【答案】ACL8C5W6L2I9Q5Y7HV7Z10M7W8U10V9T2ZL5V1N10T10X10I10B547、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCN6F10D5W9K2M7D10HC7R3V8I9X1P8U1ZR10N8T7T7S8N3Z948、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCI2P6Y5O1J6E9C5HB3B4E6Z3B9C7X8ZB2Z1S4Z7S7K7W249、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACH8N10S10N6F3Y1C8HL1J3T1E5A8G4F6ZM5V8X3X3O10A5M550、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCU8Y2U8K4I8Y1K7HZ4F3C5O2Q1Q9U5ZX6C9U3E2O9T6X951、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCA3X6F2W3W6O1Z6HE4O1A10K6M8A10A6ZB1L1T9Z7G2X3B1052、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCA4T2N9R8C3T2I9HB7C9G2N10D1S1X2ZK2T9Z8U4B6F8H553、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCD8T7S3H6R5K6H3HD5G1H3E4E1T5R8ZB4E4X4A2Y8R6S554、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCK7K4W5U4E6D8L4HK9Y9H4W10T2T2V1ZY1Z8V9Y10C5Q3A355、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCK8B2V8U3O7G4S3HC2V2U2O5K5C1Q3ZE10E2X6A5R1G5F756、某企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCG3G7X1Z2R5O7W10HS4V5U6D1V9L3P10ZH9F1K3S10F9P1O957、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔(dān)者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預(yù)期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】DCE6N1Z9L10V5H10P8HF6Q6W2G7V6S4D6ZK9S4J6H7S3M3D558、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費用【答案】ACW9A7O10H4T8K3B3HR7T9C10E7Q8B2F5ZI7D7C3R7F7G9G759、某企業(yè)進行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個用內(nèi)所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】DCO2K6Z9T2H7A4A7HW10F8E8J8M1W9T7ZI8A1I7F3M5R7A660、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于（）。

A.動力機制

B.調(diào)節(jié)機制

C.約束機制

D.發(fā)展機制【答案】BCI2S3N8J7V3G6E6HD5I8H9Y7L1Z10B2ZY8M1K8O10Z9B1A861、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACK10K6E10M6B4E1Z4HO7D1Q10E10Q4N9P7ZI2Z7L8F5P4A10D562、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響【答案】ACL10U9X7M4N2X8I3HE1M6R10V8P6N9H4ZP5S7S7A4I2F4E663、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCL10I3C1S2F3V6C8HL9H4U5M4K2Q10T5ZX9F10F4K3R10C10F564、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】ACC5D4B1K3L3M1N6HD1E2Y1X9Z7M7O7ZH4S2K10V7E4X7J465、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCK9J4B3J6H6K7I5HZ4V9Y8P3I9X3W6ZD6Z4Q7Q1V4H6J266、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。

A.協(xié)作

B.競爭

C.員工

D.契約【答案】DCK10V10I3K9G4S2K7HU8M10D6V3C9A10W8ZJ7G2H8Q9T3U10D667、工藝方案的出發(fā)點是()。

A.原材料

B.工人

C.設(shè)備

D.廠房【答案】ACC6A7Z2X3X4X6J1HW4F7C7A6Z3J2V2ZJ10D6J5B5W7V5K568、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACW4D7C5E10H5Z6F9HN2Q1U6Q5H6I3P1ZO1L3J8Y5G9Z3M169、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費用低【答案】CCU1G4E1K9S9U8K9HQ6T1O6B6S4Y7G4ZY3S2N5U10P9W4I370、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則【答案】DCD1R8G7O10K10X6V10HP6N3S5U5O2U4T10ZL8O2R1M2I3R7J171、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCW4S7X6Y6R3Q2W9HL8C7F4L9S5Y5X7ZW10W7R5I4J3M9W672、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCF4Z3P1M3I5V7W8HO1E3P5O8P3I8A9ZR5N2U4O4Z6X5A173、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】BCX5O7Y10E5S7M9G1HV7E4H5J4I7Q3O7ZW8I10V10E1K4B8J874、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】CCF9D7D6U10B5U2L6HC4O6T9G4D6F5S5ZQ7F1G6C6W5H9E775、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造【答案】BCC3G2Y3S4C10T5J9HI4N7T10E1M9U9M1ZR9I4Y5A5A9G10U476、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCM6M7M2C9N1V10M5HQ6K7P3C8D7O1V7ZN7Y1C10T3O3X3Y477、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCK9D8S4U8A5R5N9HJ9F8H6S1Z6I3E3ZH4E6L5Y6O1A8P678、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】BCE7E7A7U10O2Q3M10HE9A9E4L10K7M9I5ZQ2J1K4Z6D9F9Y779、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點【答案】DCJ7C8F7P1H3O7L6HJ7P9H6Z10V9C7M6ZY2P4J8E1R2W2E380、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCK8H5Y10J10A3U3Y4HB3C2R1V4A8L10J3ZX2M9L7Z9S3N3L181、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】CCL7O4T1Y4K3B3U4HE10Y7E7I3A9V4D6ZH1R1H7P5O8E4Q1082、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ6C4R9B9Q2P2B5HU4L10T6V7B5Q7W5ZS7M1F9Y10W1U7Z783、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定

B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例

C.公司名稱不符合規(guī)定

D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCZ2F5I3F4N7J7N3HU1C3X8U3W6U8P10ZA7C7R3C6I10A5O484、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。

A.工作標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCM8Q5Z8D6X8P7O1HN9X9Y5G2E6I2F3ZF9H5U6C5Q4Z2G785、工作分析的方法包括（）.

A.觀察法、訪談法和問卷法

B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法

C.觀察法、訪談法和工作日志法

D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】BCH9R6O4O9F9P4Z3HZ5M8H1N4Q6A6Y3ZX5O2I5B3Z6Y9B986、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCL6D3K9T3W10M2K7HA10Z4M1P4H10Q5Z10ZW2Q3F5R6T2X8Y587、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）

A.關(guān)聯(lián)分析

B.分類和預(yù)測

C.離群點分析

D.聚類分析【答案】CCK9J7F9J10Q5C2D1HB4R7G9I1K2N3T1ZM5E9P3P7F10A2F888、某公司實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCF1R7S4J4X6Z2E10HX9M5E7Q9K10M5P5ZG7G5C8B1Q6K5C489、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗，對每個設(shè)想進行區(qū)別，這稱為()。

A.經(jīng)驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術(shù)篩選法

D.工藝篩選法【答案】ACL8L3P3Q5R5R4Z5HW5H8K1E8Y2P9F7ZN5H7P9B1B5X2T590、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACW1F3W10O10N6M2D6HQ9Q1H10P10G1L10A7ZY4I8W4K5U6V8G191、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCL1Q7K4T5N2O5P6HZ3M2W3Z1R3D2W8ZI9L4Q8S3E5W5C692、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識密集型企業(yè)【答案】CCL7V10P6B2C5Q4K5HD3S1O3L2W10K9V3ZX9A9M4W5B3L5H793、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】ACD3Y8L3Y4X8W9M7HA8D8G6N2F10A8Z1ZH9M5G4L10G4F3H794、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCI8O1S10M1G7T4H7HV1T1V3D7Y1Y7H3ZC6F9Z8Z4B7Y8F495、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCG1O7G6S7A8H9X2HV10W10R6F3D5L3I10ZT10B1H3I3S4J5J796、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本【答案】CCB9F7A3G10Z1W8A9HD6F1D10J3K8I1V4ZN10B5S10E6I2K4K1097、根據(jù)材料，回答問題。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置【答案】DCP9W8O10D10J7E5V10HF3K3P9U9A7Q1J8ZZ6A10B1H7V1U4O998、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動資產(chǎn)

B.實收資本

C.無形資本

D.流動資產(chǎn)【答案】DCP5B1C3N5J8T10Y2HI10E8F10W3H10V10H7ZP6M5A9Q6G7Y9E399、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】BCI3G9R2N6T5W10Q8HG1O8Q8P1P8V5K7ZD10F4U8W9X5X6G4100、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】DCJ7T6J8P3D9Z6V9HL7T4S10D6C3E10F5ZY10A4O3C1S4S10M7101、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACE7Q9G5G3E2A2U7HL7O10P10G10S9H3I10ZP4O2M2M3C9W6U10102、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACV4R5N3H7N10D4W5HC6B9N2P6L6R4Y9ZZ3M3O5E3V7G9H3103、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】CCB2D7R5E8I9C9L7HO3L6A3V2O5H9X9ZN7W8O8K7B4A5T9104、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場的確立

D.工廠制度的建立【答案】DCX8C10D10E5D4U5B2HO2T4P10S3E7D9N5ZQ10G3E7X3K2T4B7105、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACQ8M3L9J1B5H6Z4HO10F2G7Q6S7R1F9ZL1P4E1O7W4O4C10106、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCL4R4Y4K7A4V5M8HP1Y1C7F3A5N8P7ZB3C3W1R8Q7E1X4107、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCO9E5V5N7Q2K8J9HS10F10S3H2C7Q6N3ZZ10S10R4R6M4N1I8108、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCM8J3H3S3K6A1E4HR7N8Q6H4S8L10V1ZZ5P6A10N10O3U5N5109、根據(jù)材料，回答問題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CJ8E10X1M5W9N5G3HT6Y7K4B10V10J5B9ZL6E2S1B8T6O8J6110、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACB2E10H3H9X2C6J1HT6Y7U3E10J7J8T2ZW3P5A8Q4Y2O10O9111、某部件加工時，設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6【答案】BCI6G2R6K5D6Z3E5HY5J8F5L7G5U10A6ZP3O3D4O7P1Q2C2112、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACY8B1Z2N10Q10D2W9HG4M8A6A9O3O6P8ZU5U7T8U10K5K5J8113、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACO8O7Z10G9B2I3G10HK8H8F9R10W8B1Z3ZQ3I9Q3J8N9J6K6114、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCX6S7Q1F5I4P4F9HW4T6V6O3G10V2Z5ZB8X6P5F2Z7I10K3115、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】ACH10W3W1W1F5O10L1HM7M4H5P3R7N2D7ZQ8F4J3Z7F3U4L1116、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACA2M1D7W9M10Z1S4HM9T6N5R4Y8B1A3ZL7D3F4J10E8D8P4117、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查問卷進行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCP5V1G5S10T6X4A3HX10T3C10J9K4M6T10ZK3L1W8S10G9T1D9118、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用【答案】BCU7I5U7L3W8W7P6HO2T4I8K7H7F1U6ZO10P2U1N8K4Q3K7119、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCV2G3K5X10D7C10X4HN10O5X1Y3R1P10F3ZZ8W6M5E1U4Y9S2120、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCN6M3Y7U2L2G6Z5HD5K4M10H4U5L4K2ZS4P5Q9U3K1O4U7121、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACM5C3U3A9A7R8V10HS4J4B8O8Q9N4C8ZJ1B10C1O8D3B4L5122、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCE1U9N3B6A8O2M5HW6W2V1I8S2W1M2ZL8S4Y4T4M2I6H3123、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。

A.薪酬費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務(wù)費用【答案】CCP9D6C4Z3S10W10L10HY1K6T2S4C9H4E8ZJ9A5T3C5O1Q10H10124、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCF4Y2N3S10N3C9L8HZ4D4F6C10Q8I9X6ZU8A6A9O8C6R9H3125、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】BCS6E10Z10A6L1N7T10HP4K4Z10H4N6K4T5ZB5Y5B1C1D7C6J4126、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCN4Y8L9H4M2U8A1HJ8N6J3S10R10E5M9ZS2N6Y3W9Y2O3Y1127、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCT7E9A4O7U7B4S8HM10U6R9N1U5M5Q10ZZ6X9W4T5R8V10V8128、市場預(yù)測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟原理【答案】DCE2C2E3T2A4E10Z7HQ1N1J8S4E7Y1R7ZJ4K6E1G10U8F9H7129、下列質(zhì)量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力【答案】CCR4B6G10P6K5S6H10HU5L2U9T3Q10B2W9ZN5Q9G10U4I10T1Y9130、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進步【答案】DCV10R10T6I10U10J2W10HF9R1O7W6T2K9Y10ZI3X10K1X8Z4T6X10131、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】BCG7G1O5F6Q6C2S4HD4N7R8F6Q5A8A3ZU2M5U3Z7K5T7V4132、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實信用的原則【答案】CCA9Q5W4I10C8T10Z4HD9O6B8H2H5N10M7ZK1E1C10E5Z3H1L2133、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費用

D.技術(shù)改造的時間成本【答案】ACB7F5S3I1N7N5D2HL3M2N10S4D9L8O5ZO10B5A2J1E5M9N4134、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。

A.再購率

B.試用率

C.使用率

D.購買頻率【答案】BCU9J7Z9Y9C8L1Q7HS2J2M9H1Z10Z7A8ZQ3Z3X8K9T7C9B1135、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCA8O3J3Q8R2Z7W1HR2G4X9L3A4H2Y1ZD3W6O4R1U1K3V6136、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCL3X3M9R2X8G6G10HO10D6F1Y3Z4L10S10ZK2O2M5B4T9O8T6137、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織【答案】ACQ1A2X7I8O1J1F4HC4P4T5A5X2V1H10ZB4N2B1K2R5W4U4138、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACQ7V5M3J9H2F1L8HH2I4K5N2H1O2V8ZC3R6P2L6S9H3G9139、下列選項中屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCR3D5N7A4L3F4Q9HK3E8F5F10V2W6N6ZR5I7O9L1F9J10K4140、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCU10U6K5R6L4F10G6HH3E8C1V9D3W9V5ZI8F7H4U2X9Y1L8141、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問題

B.技術(shù)等級的選擇問題

C.對技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟效益進行對比分析

D.對技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進行對比分析【答案】BCV7J8R6A2Y7J1Q3HG4X10F6J6Z4Y1V8ZC2Z3M6M9H9Z10L1142、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過?！敬鸢浮緾CW4Q4L9U5O5S6T8HG8X5W5C10R8J2S8ZP7Y5Y2P8J9S5S6143、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系

A.財務(wù)管理

B.財務(wù)預(yù)測

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)預(yù)算【答案】ACY6J6U8Y9W2H5W10HN2E7E6D7R6M7E6ZC3A5H8R2L2E3K4144、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.計劃職能【答案】DCI4Y4X6O9T7L10J9HY1E1F2J9Q6M2Q3ZK7M9T10S8X3J7O4145、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CCE2R2I6N10J2M4E1HU8O5R6P9E2O9B5ZO3B7M4A4J6S5A7146、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動【答案】DCA5B8G10F7E8I4W3HR2I10X9N4D6F2L6ZC10A5I1R5D10X3O9147、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCU1U4R8S7C8N9R10HY7Z6P4M10B9S8Y8ZR5K2U3E8D6D4U2148、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實踐法【答案】CCF1O4F9I3P10E1M10HD1Q9H3I6Z2S7P2ZZ2P3H4S6D5E8F4149、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34【答案】BCC8C6U3I1Y9R7B1HJ10X1T2W10Z4N6U1ZM9X8P10H1N2T10I2150、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計入()。

A.管理費用

B.銷售費用

C.財務(wù)費用

D.制造費用【答案】CCM7Y5K3M10P8P4F6HP5T1R9Z10X1F6H2ZG6G7H6V10B9V7W4151、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）

A.時政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟性

D.相對性【答案】DCV8M5U10B2N4W10C4HA2V3D3Z9W4X3I1ZX7O8Y2J10G5P4K3152、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。

A.上對下的控制較少

B.實行獨立經(jīng)營

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實行獨立核算【答案】CCW4J3O1Z7J8F5K5HM2N9X9X9K9Z8V9ZX8W9N3C1M1W7F7153、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCM7R6S9V10F4M9O10HG2Q4T8Z1N1Y7V10ZA1F6E1S3F2A5L9154、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCY7F8G9P8M9P7M6HB7X2I7V5G2R8E10ZT2Z1W7N10B2G10P6155、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS4I6J9F10E4X8Z4HO8Z5U10B8L6E4D3ZB10A5H8L6O4F5W3156、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗是()。

A.成就測驗

B.傾向測驗

C.能力測驗

D.人格測驗【答案】CCW8Q10I7L10X7U1I3HD2A2K8J4R1M6F6ZT9M10M4M7M7M8J2157、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】CCO5M8U8U4I9U2G10HV6K10R6E10U8A9N10ZV8L9X7A2X6Y10O6158、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔(dān)者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預(yù)期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】DCS9W4D3I9Y6S2O10HH8D10K1W2U1J10Z10ZZ6W3I9E3M1K7T6159、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCB9R3B1S7B4Y1M3HJ6O3P5P7F6I6M8ZR4W9D3A10N7W2X7160、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCQ2O2P3Y8U8J3F2HU9R6M8P4H1K2S6ZF7N9J9D1W6B6N8161、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點【答案】DCY4M3W10W1J5H1L9HO4P10P3S3V10D7I1ZQ10S2W3J7F9N2I7162、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCS6C5V1R3E3U5V5HD3C5H10E1H10V6Y9ZQ5T1M4M9M2H6R1163、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實用性原則

D.簡要性原則【答案】DCQ6L9Q10G4M4C5F8HB3L9Y3R9M5Y5M7ZV4J5C8Y10L1U2Z6164、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】ACV8E6I7V8U7W8Y6HL9X8G4L7B2A3K10ZF3Y9H6N3J10G2N6165、下列屬于直線職能制的缺點的是（）。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】ACS6T7Z8Y1T1M10U5HR6U10N6O1Y6M9Y6ZI10E4L7C2I3F8S4166、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。

A.成長能力弱

B.獲利能力低

C.營運能力低

D.長期償債能力強【答案】DCR4K8C8B4R2C2A6HF8Y8B1K3S5D1W5ZW7S6K8E1X7I6P10167、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCU4V7K2B8B6T8B6HM7O5L1C7O3G8O3ZX2L1X6B7G6N6J10168、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCZ8W10W1F6M3Y8U9HT4Z10L5F2U6E2S6ZI5W6W4P9X1O7H2169、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCX5E6G3Y9V10H8N1HV1K5C2U7E10F1B4ZJ5H5A4Q7F2T2P10170、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCC7P8S10I7E8P9P10HX3K7C9G9F1U3S10ZR10M2K8E6D9Y1P8171、員工工作績效的多維性是指()。

A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化

C.員工績效考評從多方面進行

D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】CCR4M6B9J8T2H1U1HW7E10W6D7O7S9C7ZN8P7E3U6X10F2J7172、假設(shè)A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500【答案】CCY4N7I6F4N7T5T3HZ10G7Y2F6L4D10L9ZR9D3H6Y1V5N1N8173、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCS8B8M6Q10E2P2M6HI1K8E9N7N5P2P8ZT3I5V6G6Q8P3M2174、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】CCT2L9Q3H7H1N4Q1HT1M9V10D5C1C5G1ZJ3F9J5Q2F10Q2Z10175、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACC1Q10U8W5K7H8V9HJ9A3V4Y9J4T10J3ZE8U6O10S8U3X1W8176、通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】BCL2Y10N6C8Q6Y9W10HX5F2L10J10E9I1Y3ZQ3J9G10W3W6D1M3177、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。

A.實收資本

B.短期負債

C.營業(yè)收入

D.長期負債【答案】ACZ4E4Q5T1R2Q6K2HX9W4Z9Y2U7A2Q9ZI7T1S7O6G4N4T2178、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCH7C4A3L4G9Z10A5HL10B7O8P9Y3A8W5ZR4N3C7Z5Z1B5V9179、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】BCK1U2O5I5T3G1N3HP5G3C8N4F10M5E2ZW5J1N8Q8C8Q9N9180、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()

A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門

B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】BCL7R5M1U8S6Z5L3HF4L2R1B10O8O9W8ZG5L4G1M6D10C2C7181、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單