紅太陽(yáng)幼兒園教師聘任制實(shí)施方案

年4月19日紅太陽(yáng)幼兒園教師聘任制實(shí)施方案紅太陽(yáng)幼兒園教師聘任制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想積極深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)活力，達(dá)到教育資源的合理配置，以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量。二、實(shí)施聘任制原則1、雙向選擇原則。學(xué)校對(duì)教職工能夠聘任、不聘、緩聘或解聘。教職工能夠受聘、拒聘或辭聘，雙方必須經(jīng)過(guò)書(shū)面表明意向，履行一定手續(xù)。2、“三定”原則。以實(shí)際設(shè)置崗位數(shù)為依據(jù)，實(shí)行定編、定崗、定責(zé)，組織全員公開(kāi)聘任，教職工受聘后，必須嚴(yán)格履行崗位職3、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)原則。根據(jù)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)轿痪C合考評(píng)，在聘任過(guò)程中，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，實(shí)行公開(kāi)聘任與公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。4、客觀公正原則。在聘任過(guò)程中本著實(shí)事求是的態(tài)度，一分為二，客觀公正地評(píng)聘每一位教職工。5、能者多勞原則。對(duì)于思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、精力充沛的教職工，允許跨年級(jí)多學(xué)科受聘，提倡、鼓勵(lì)能者多勞。三、聘任條件凡忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)、具有良好的職業(yè)道德、能勝任學(xué)校的教育教學(xué)、教輔及后勤工作、身體健康、服從管理的學(xué)校正式教職工均可參加崗位聘任。四、崗位設(shè)置1、教學(xué)崗位職數(shù)丄s學(xué)段：寶寶班小班中班大班24442、教輔人員）檔案與圖書(shū)管理員1人3、后勤崗位勤雜：1人：門(mén)衛(wèi)：2人廚師：2人財(cái)務(wù)：1人五、聘任程序1、園長(zhǎng)作聘任動(dòng)員報(bào)告。2、職代會(huì)討論聘任方案。3、園長(zhǎng)聘年級(jí)主任，年級(jí)主任聘班主任，然后共同聘任各任課教師。4、先聘教學(xué)人員，再聘教輔人員，最后聘后勤人員。5、園長(zhǎng)及校辦會(huì)進(jìn)行全面合理調(diào)控。6、公布聘任結(jié)果。7、受聘人員根據(jù)崗位責(zé)任制簽訂責(zé)任書(shū)。六、聘任期限1、各班主任的聘任期限為1年。2、各科任教師的聘任期限為1年。3、中層干部的聘任期限為1年。4、教輔及后勤人員的聘任期限為1年。5、學(xué)校根據(jù)受聘對(duì)象的工作情況可進(jìn)行一定范圍內(nèi)的調(diào)整。七、關(guān)于落聘、拒聘或辭聘的處理1、落聘。凡符合聘任條件而未被聘者，視為落聘，落聘人員將參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新競(jìng)聘。2、拒聘。若不接受聘任者，視為拒聘。3、解聘。學(xué)校按有關(guān)規(guī)定和方案，對(duì)受聘教職工的工作進(jìn)行綜合考評(píng)，發(fā)現(xiàn)不滿(mǎn)意，并解除其受聘職位，即為解聘。解聘作落聘處