藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文

PAGE頁(yè)碼5/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)24藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文每日必做：1:藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文2:用十分鐘做戶外活動(dòng)3:細(xì)化一次當(dāng)天的工作4:參加一次鼓舞式的晨會(huì)5:整理一次所需的資料禮品等6:確定一次拜訪醫(yī)生的路線7:在醫(yī)生上班時(shí)，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次8:到__站，查看一次住院病人的情況9:同__溝通交流了解一次用藥的請(qǐng)況10:查房后，與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次11:給醫(yī)生或__幫一次忙12:拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次13:中午給值班醫(yī)生或__買一份快餐或水果14:請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天15:了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛好及家人請(qǐng)況16:了解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系17:參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)18:匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題19:夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情20.熟記一個(gè)醫(yī)生或__的名字21:認(rèn)真填寫一次工作日志22:計(jì)劃一下明天的工作23:給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信24:看一份報(bào)紙或新聞雜志25:給家人和朋友通一次電話26:聽一段音樂或唱首歌放松自己27:睡前二十分鐘，找出當(dāng)天工作中的不足每周必做：1:參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì).2:做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪.3:請(qǐng)一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動(dòng)一次.4:交一個(gè)醫(yī)生或__做朋友.5:收集一次療效顯著的病例.6:根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識(shí).7:與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通.8:與經(jīng)理或主管談心一次.9:與一名新同事溝通交流一次.10:瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè)，了解公司的最新動(dòng)態(tài).11:總結(jié)一次本周工作中的不足.12:協(xié)助主管開一次科會(huì).13:參加一次找差距式的周例會(huì).14:查找一次本周不足，制定糾錯(cuò)措施.15:參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課.16:核銷一次本周的費(fèi)用.17:認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃.18:給醫(yī)生或__發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦?19:積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生.每月必做：1:統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量.2:兌一次費(fèi)〔不帶金銷售的不在次列〕3:排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量，并重點(diǎn)維護(hù).4:把同類品種做一次比較，找出差距.5:系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉?duì)手.6:制定一次針對(duì)性對(duì)策.7:開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生.8:交一位醫(yī)生做朋友.9:參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì).10:根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足.11:請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn).12:參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄.13:申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi).14:細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù).15:參加一次市場(chǎng)部娛樂活動(dòng)，放松自己.16:交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友.17:認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃.1:總結(jié)一次本季度的工作，找出不足.2:匯總一次醫(yī)院的季度銷量.3:評(píng)述一次本季度中的每月銷量.4:收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司.5:和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃.6:參加市場(chǎng)部全體員工聚餐聯(lián)歡一次.7:參加一次市場(chǎng)部季度工作計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化.8:匯總一次的檔案，上報(bào)省區(qū).9:認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃.10:細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo).11:確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行，并重點(diǎn)維護(hù).12:調(diào)整心態(tài)，善用陽(yáng)光思維，永不言敗.每半年必做：1:匯總一次半年銷量與計(jì)劃任務(wù)做比較.2:參加一次半年工作總結(jié)會(huì).3:參加一次批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng).4:參加一次下級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)的活動(dòng).5:申請(qǐng)一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游.6:參加一次業(yè)務(wù)技能比賽.7:參加一次半年工作考核.8:修正一次客戶檔案及資料并上報(bào).9:參加一次市場(chǎng)部集體旅游活動(dòng).10:細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃.11:對(duì)公司的制度、文化等提一次意見和建議.12:回家探親一次.每年必做：1:做一次全年自我工作總結(jié)并上報(bào).2:制定下一年度工作計(jì)劃.3:收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào).4:請(qǐng)教其他市場(chǎng)部同事的工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短.5:找出自己工作中的不足，并改進(jìn).6:慰問一次vip.7:參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn).8:參加一次全國(guó)銷售會(huì)議.9:參加一次年終總結(jié)會(huì).10:參加一次公司舉行的文藝活動(dòng).11:參加一次內(nèi)部的評(píng)比活動(dòng).12:回家探親，并給予親朋好友新年的問候.20__年藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文希望對(duì)您的寫作有所幫助，社區(qū)藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文PAGE頁(yè)碼10/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)24

藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文〖2〗一∶學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)藥師工作計(jì)劃三篇《_品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì).加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書寫，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào).二∶嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定.定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理.門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量.三∶加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《_品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏?、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記”保管與儲(chǔ)存_品和一類精神藥品.專用處方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可.對(duì)于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥.對(duì)于_品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回.對(duì)于_品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方.四∶制定醫(yī)院基本用藥目錄制定我院__年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作.五∶提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng).集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效.加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況.定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三.使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化.篇二一∶藥師參與臨床1:盡量每日到臨床科室參與查房，為臨床醫(yī)師和患者提供合理用藥咨詢，為重點(diǎn)患者建立藥歷，每月書寫藥歷3份.2:與臨床密切配合，在臨床需要時(shí)及時(shí)參與臨床會(huì)診與死亡病案討論.二∶處方抽查1:_品與第一類精神藥品處方：對(duì)所有該類藥品處方進(jìn)行處方書寫與合理用藥檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給調(diào)劑部門.2:第二類精神藥品處方：每月抽查該類處方100張，進(jìn)行處方書寫與合理用藥檢查.3:普通處方〔含急診、兒科處方〕：每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對(duì)該類門診處方抽查的匯總工作.4:按照《處方管理辦法》的要求每月填寫處方評(píng)價(jià)表.對(duì)于處方中出現(xiàn)的問題，在每期《臨床藥訊》中予以登載，提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥.三∶病歷抽查1:每月抽查每科住院病歷各2份，檢查用藥合理性〔特別是抗菌藥物使用的合理性〕，將檢查結(jié)果反饋給臨床并評(píng)分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核.2:每季度按計(jì)劃抽查三個(gè)臨床科室的住院病歷各10份，檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給臨床科室.3:每月抽查手術(shù)病歷30份，檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析.4:每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況，每季度進(jìn)行匯總分析.四∶藥品使用分析每季度分別對(duì)門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析用藥合理性.五∶藥物不良反應(yīng)督促并收集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反應(yīng)，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫藥物不良反應(yīng)報(bào)告表，每月25日前上報(bào)四川省藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng).六∶《臨床藥訊》每季度出版1期《臨床藥訊》，包括處方分析、用藥分析、藥物不良反應(yīng)、信息角等欄目，全年共4期.藥品質(zhì)量抽查每月抽查藥庫(kù)3種藥品的外觀質(zhì)量〔口服藥、注射劑、外用藥各1種〕.篇三參加工作例會(huì)例會(huì)的基本內(nèi)容：〔1〕早例會(huì)①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋;②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn);③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(yǔ)〔根據(jù)各藥店的不同規(guī)定〕.〔2〕晚例會(huì)①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);④朗讀常用禮貌用語(yǔ)〔根據(jù)各藥店的不同規(guī)定〕.__年藥師工作計(jì)劃模板〔3〕周、月例會(huì)〕①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周〔月〕宣傳助銷用品;③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);⑤聯(lián)誼活動(dòng).注：①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加;每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加.②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行.2,檢查、準(zhǔn)備好藥品〔1〕復(fù)點(diǎn)過夜藥品.參加完工作例會(huì)后，藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查.不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù).在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理.〔2〕補(bǔ)充藥品.在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有.續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量.對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu).3,檢查藥品標(biāo)簽.在復(fù)點(diǎn)的同時(shí)，藥店店長(zhǎng)要對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查.對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，應(yīng)檢查價(jià)簽有無(wú)脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況.對(duì)有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時(shí)更換、有錯(cuò)位現(xiàn)象的要及時(shí)糾正.要重點(diǎn)檢查剛剛陳列于貨架上的藥品，確保標(biāo)簽與藥品的貨號(hào)、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、單價(jià)完全相符.對(duì)于無(wú)附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，要及時(shí)制作.藥品價(jià)簽應(yīng)采用國(guó)家許可的正規(guī)價(jià)簽，價(jià)簽上應(yīng)標(biāo)明藥品的名稱、價(jià)格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項(xiàng).對(duì)于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價(jià)、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價(jià)相符.4,銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備.營(yíng)業(yè)時(shí)銷售工具和助銷用品的準(zhǔn)備，是營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營(yíng)業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的.由于藥店經(jīng)營(yíng)藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現(xiàn)只將共性的部分列出.銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號(hào)源和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊(cè)、樣品、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、備用金、__、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具.助銷用品有燈箱、pop、宣傳品、促銷品等等.藥店店長(zhǎng)要事先預(yù)備好必需物、必需量，放置在必要的場(chǎng)所;將必需物品名稱和庫(kù)存量制成容易了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與助銷品是否完好，如有污損破裂現(xiàn)象，要及時(shí)更換.5,做好賣場(chǎng)與藥品的清潔整理工作.在營(yíng)業(yè)之前，藥店店長(zhǎng)首先要把營(yíng)業(yè)場(chǎng)地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無(wú)雜物、無(wú)灰塵;其次在藥品陳列時(shí)要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購(gòu)”，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時(shí)剔除，按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時(shí)更換.此外，還要檢查營(yíng)業(yè)照明燈有無(wú)故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源.PAGE頁(yè)碼17/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)24

藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文〖3〗藥師工作計(jì)劃題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)〔以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院管理年活動(dòng)〕自20__年在全國(guó)開展以來(lái)，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅(jiān)持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用.加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧的重要保證，需要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn).衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局決定，20__年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng).一∶指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容.針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng).通過深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè).二∶活動(dòng)范圍20__年醫(yī)院管理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院.三∶工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求〔一〕提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性.重點(diǎn)要求：1:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范.依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示.2:加大醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任.明確院長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀.醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì).醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施.3:全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會(huì)公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度.4:健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度.做到人人知曉，落實(shí)到位.其中，對(duì)病歷的管理,要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理.5:根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員.加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練.6:堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治.嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn).7:執(zhí)行《處方管理辦法》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，實(shí)行按藥品通用名處方，開展處方點(diǎn)評(píng)工作，登記并通報(bào)不合理處方.嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平.培養(yǎng)臨床藥師，實(shí)施臨床用藥監(jiān)控，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測(cè)與報(bào)告.8:在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確實(shí)施治療和護(hù)理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量.9:加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，維護(hù)患者安全.嚴(yán)格對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理.10:加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率.落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科〔室〕能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會(huì)診迅速到位;急診科〔室〕、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通.加強(qiáng)對(duì)重癥監(jiān)護(hù)病房〔icu〕的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué)、合理、規(guī)范救治.11:加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、病理和臨床用血管理，提高質(zhì)量.12:加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;按規(guī)定做好傳染病報(bào)告工作.改進(jìn)服務(wù)流程[/page]〔二〕改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī).重點(diǎn)要求：13:優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，合理科室布局;加強(qiáng)掛號(hào)管理，創(chuàng)新掛號(hào)便民方式，提高預(yù)約掛號(hào)比例;采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時(shí)間.14:科室、服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂.15:為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施.〔三〕提高服務(wù)意識(shí)識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系.重點(diǎn)要求：16:維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán).17:服務(wù)態(tài)度良好，語(yǔ)言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象.18:建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流.規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語(yǔ)通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果.19:完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴.采取多種方式，收集患者意見，及時(shí)改進(jìn)工作.20.創(chuàng)建平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境.〔四〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用.重點(diǎn)要求：21:堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫(kù)”.22:建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督分析，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批.實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人.23:加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院成本核算制度.加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗.24:加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制.建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制.嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤.25:落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴.醫(yī)藥費(fèi)用管理[/page]〔五〕嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi).重點(diǎn)要求：26:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購(gòu)，做到公開、透明、公正.嚴(yán)禁擅自采購(gòu)應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材.27:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格.禁止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi).28:向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn).在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格.29:嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者.患者出院時(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單.30.接受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用__，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴.31:完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目不得收取費(fèi)用.〔六〕加強(qiáng)思想道德教育，樹立社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng).重點(diǎn)要求：32:加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化.33:認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng).34:繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)做好自查自糾、查辦__和建立治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制等各項(xiàng)工作.35:執(zhí)行醫(yī)德考評(píng)制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育;認(rèn)真處理群眾投訴、舉報(bào)，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為.36:嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員索要患者及其家屬的財(cái)物;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益.嚴(yán)禁藥品處方、檢驗(yàn)檢查等“開單提成”，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo).37:嚴(yán)禁醫(yī)院利用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬患者.38:嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》，嚴(yán)禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾.39:加強(qiáng)糾風(fēng)工作，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任.四∶實(shí)施步驟〔一〕準(zhǔn)備和部署〔20__年3月〕.1:下發(fā)通知，對(duì)20__年醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行全面部署.2:召開醫(yī)院管理年工作會(huì)議，總結(jié)前兩年醫(yī)院管理年活動(dòng)效果，部署20__年工作目標(biāo)和任務(wù).3:各地根據(jù)本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng).〔二〕組織實(shí)施〔20__年4月-20__年4月〕.1:貫徹落實(shí).針對(duì)醫(yī)院工作和管理中存在的問題認(rèn)真整改;按照20__年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，制訂實(shí)施方案和工作措施，自查自糾，狠抓落實(shí).2:檢查指導(dǎo).衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門按照職能，進(jìn)行督查、評(píng)價(jià)、檢查和指導(dǎo)，確保實(shí)施效果.3:督促檢查.衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，重點(diǎn)對(duì)三級(jí)醫(yī)院開展督促檢查.〔三〕總結(jié)表彰〔20__年5月〕.認(rèn)真總結(jié)連續(xù)三年各地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及成效，交流各地加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的有效措施.表?yè)P(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型.同時(shí)，研究加強(qiáng)醫(yī)院管理與評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制.五∶工作要求〔一〕克服松懈心理，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).連續(xù)三年開展的醫(yī)院管理年活動(dòng)，是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，解決群眾反映的突出問題，構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大舉措.全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理年活動(dòng)的目標(biāo)和要求需要不懈努力，各級(jí)衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級(jí)各類醫(yī)院要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服松懈和厭倦情緒，切實(shí)提高對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做好再宣傳、再發(fā)動(dòng)，采取有效措施，確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).〔二〕突出管理重點(diǎn)，帶動(dòng)整體工作.20__年的醫(yī)院管理年活動(dòng)以落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床用藥管理為重點(diǎn).各級(jí)衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級(jí)各類醫(yī)院要圍繞工作重點(diǎn)制訂具體措施，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn).同時(shí)也要以點(diǎn)帶面，全面改進(jìn)醫(yī)院管理.〔三〕做好總結(jié)交流，表彰宣傳先進(jìn).連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動(dòng)，很多地方和醫(yī)院創(chuàng)造了很多好作法、好經(jīng)驗(yàn).各級(jí)衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式推廣交流.對(duì)于扎實(shí)工作，成效顯著的要予以表彰.〔四〕建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)入常態(tài).加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù).連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)束后，各地要對(duì)照目標(biāo)、任務(wù)和要求，探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和長(zhǎng)效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)入醫(yī)院的常態(tài)管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量.PAGE頁(yè)碼24/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)24

藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文〖4〗藥師工作計(jì)劃格式四篇段.以下是整理的藥師工作計(jì)劃格式【四篇】，希望對(duì)大家有幫助.臨床藥師工作計(jì)劃一∶制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)本文是一篇臨床藥師工作計(jì)劃，文中工作計(jì)劃內(nèi)容包含對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作計(jì)劃范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》，同時(shí)制定了20__年年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，并及時(shí)做月工作小結(jié).使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化.二∶加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科.同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定.三∶抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用.目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求.每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià).另外每月按照規(guī)定，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià).點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問題：1〕抗菌藥物使用率過高2〕抗菌藥物使用時(shí)間過長(zhǎng)3〕抗菌藥物選擇不合理4〕單次劑量不合理5〕預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理6〕抗菌藥物給藥頻率不合理7〕抗菌藥物更換藥物不合理8〕聯(lián)合用藥不合理9〕無(wú)指證使用抗菌藥物等等問題四∶6月份對(duì)門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題：1〕無(wú)診斷2〕診斷與用藥不符3〕給藥頻次不合理4〕單次劑量不合理5〕重復(fù)用藥6〕聯(lián)合用藥不合理等問題五∶努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室.六∶目前已開展的項(xiàng)目如下一〕每月按時(shí)書寫：1:藥歷三份2:案例分析份3:病例討論兩份二〕正在開展的工作：1:已在部分療區(qū)開展：〔1〕用藥干預(yù)并有填寫記錄單;〔2〕藥品信息咨詢并有填寫記錄表;〔3〕入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫記錄表;〔4〕臨床實(shí)踐填寫記錄單;〔5〕參加會(huì)診并有填寫會(huì)診記錄單;〔6〕進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作.2:下一步計(jì)劃開展的工作：〔1〕在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄〔2〕出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等.三〕每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度〔DDDS〕、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì).目前存在的問題與不足盡管近半年來(lái)臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績(jī)與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來(lái)，與全省、全國(guó)先進(jìn)水平還存在著很大的差距.具體表現(xiàn)在：1:臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善.2:臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;3:臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作.4:臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善.會(huì)診藥師工作計(jì)劃一∶指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容.針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng).通過深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè).二∶活動(dòng)范圍20__年醫(yī)院管理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院.三∶工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求〔一〕提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性.重點(diǎn)要求：1:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范.依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示.2:加大醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任.明確院長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀.醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì).醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對(duì)存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施.3:全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會(huì)公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度.4:健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度.做到人人知曉，落實(shí)到位.其中，對(duì)病歷的管理,要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理.5:根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員.加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練.6:堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治.嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn).社區(qū)藥師工作計(jì)劃一∶學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì).加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書寫，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào).二∶嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定.定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理.門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量.三∶加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏健Ｓ觅~冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記”保管與儲(chǔ)存麻醉藥品和一