胸痛中心的概念

關(guān)于胸痛中心的概念第1頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六胸痛中心的概念胸中心概念通過多學(xué)科合作，為胸痛患者提供快速準確的診斷，危險評估，恰當(dāng)?shù)闹委熓侄?。避免治療不足及過度治療。從而降低死亡率，改善預(yù)后。

第2頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心設(shè)置空間：急診的特定區(qū)域，便于搶救和轉(zhuǎn)運。人員：多學(xué)科有經(jīng)驗人員，包括臨床，護理，醫(yī)技。涵蓋急診，心內(nèi)科，心外科，胸外科，呼吸科，檢驗科，影像及相關(guān)輔助科室。第3頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心設(shè)置技術(shù)：急救，介入診療，影像檢驗等設(shè)備：監(jiān)護及搶救設(shè)備，影像設(shè)備，檢驗設(shè)備，轉(zhuǎn)運設(shè)備，導(dǎo)管室，手術(shù)室等值班制度：24*7工作制。協(xié)調(diào)指揮第4頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心職能救治病人制定急性胸痛救治流程。建立考核評估制度，定期進行評估并對工作流程進行定期修改，數(shù)據(jù)存檔。聯(lián)合相關(guān)學(xué)科對EMS人員，急診室醫(yī)務(wù)人員，社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)居民進行STEMI相關(guān)教育第5頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心主要任務(wù)診斷：---早期，快速的識別治療：---早期，快速的初步治療分診：---強大的協(xié)調(diào)，運轉(zhuǎn)能力第6頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心的前期準備學(xué)習(xí)專家共識文件，了解胸痛中心理念和模式。成立胸痛中心工作小組，在擬建胸痛中心進行胸痛現(xiàn)狀和STEMI救治流程調(diào)查1個月，明確本中心胸痛救治中的問題。改善胸痛救治流程并執(zhí)行1個月。胸痛中心工作小組自評確定流程通常，提交書面申請報告“胸痛中心專家委員會”審核通過。醫(yī)務(wù)人員接受培訓(xùn)正式成立胸痛中心第7頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo危及生命的胸痛急性冠脈綜合征(ACS)不穩(wěn)定型心絞痛急性ST段抬高心肌梗死急性非ST段抬高心肌梗死肺栓塞急性主動脈夾層張力性氣胸等

第8頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心時間軸上最低要求120排車時間：3分鐘首次心電圖：10分鐘二線會診：10分鐘肌鈣蛋白獲得時間：20分鐘CT室或?qū)Ч苁议_放：30分鐘胸痛疑難且高位CTA三聯(lián)：60分鐘D2B：90分鐘第9頁，共11頁，2022年，5月20日，1點18分，星期六CompanyLogo胸痛中心的意義對管理式醫(yī)療理念的實踐提高臨床醫(yī)生對胸痛診斷及鑒別診斷的能力提高急性心肌梗塞早期治療的能力促進多學(xué)科優(yōu)勢整合，合理利用醫(yī)療資源第10頁，共11頁，2022年，5