胸痛中心的概念

關(guān)于胸痛中心的概念第1頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六胸痛中心的概念胸中心概念通過(guò)多學(xué)科合作，為胸痛患者提供快速準(zhǔn)確的診斷，危險(xiǎn)評(píng)估，恰當(dāng)?shù)闹委熓侄?。避免治療不足及過(guò)度治療。從而降低死亡率，改善預(yù)后。

第2頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心設(shè)置空間：急診的特定區(qū)域，便于搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)。人員：多學(xué)科有經(jīng)驗(yàn)人員，包括臨床，護(hù)理，醫(yī)技。涵蓋急診，心內(nèi)科，心外科，胸外科，呼吸科，檢驗(yàn)科，影像及相關(guān)輔助科室。第3頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心設(shè)置技術(shù)：急救，介入診療，影像檢驗(yàn)等設(shè)備：監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，影像設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備，轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，導(dǎo)管室，手術(shù)室等值班制度：24*7工作制。協(xié)調(diào)指揮第4頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心職能救治病人制定急性胸痛救治流程。建立考核評(píng)估制度，定期進(jìn)行評(píng)估并對(duì)工作流程進(jìn)行定期修改，數(shù)據(jù)存檔。聯(lián)合相關(guān)學(xué)科對(duì)EMS人員，急診室醫(yī)務(wù)人員，社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)居民進(jìn)行STEMI相關(guān)教育第5頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心主要任務(wù)診斷：---早期，快速的識(shí)別治療：---早期，快速的初步治療分診：---強(qiáng)大的協(xié)調(diào)，運(yùn)轉(zhuǎn)能力第6頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)專家共識(shí)文件，了解胸痛中心理念和模式。成立胸痛中心工作小組，在擬建胸痛中心進(jìn)行胸痛現(xiàn)狀和STEMI救治流程調(diào)查1個(gè)月，明確本中心胸痛救治中的問(wèn)題。改善胸痛救治流程并執(zhí)行1個(gè)月。胸痛中心工作小組自評(píng)確定流程通常，提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告“胸痛中心專家委員會(huì)”審核通過(guò)。醫(yī)務(wù)人員接受培訓(xùn)正式成立胸痛中心第7頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo危及生命的胸痛急性冠脈綜合征(ACS)不穩(wěn)定型心絞痛急性ST段抬高心肌梗死急性非ST段抬高心肌梗死肺栓塞急性主動(dòng)脈夾層張力性氣胸等

第8頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心時(shí)間軸上最低要求120排車時(shí)間：3分鐘首次心電圖：10分鐘二線會(huì)診：10分鐘肌鈣蛋白獲得時(shí)間：20分鐘CT室或?qū)Ч苁议_(kāi)放：30分鐘胸痛疑難且高位CTA三聯(lián)：60分鐘D2B：90分鐘第9頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5月20日，1點(diǎn)18分，星期六CompanyLogo胸痛中心的意義對(duì)管理式醫(yī)療理念的實(shí)踐提高臨床醫(yī)生對(duì)胸痛診斷及鑒別診斷的能力提高急性心肌梗塞早期治療的能力促進(jìn)多學(xué)科優(yōu)勢(shì)整合，合理利用醫(yī)療資源第10頁(yè)，共11頁(yè)，2022年，5