倉庫管理員崗位職責(zé)(7篇)

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職責(zé)，它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是我為大家收集的倉庫管理員崗位職責(zé)(通用7篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫管理員崗位職責(zé)1

一、物品的入庫和出庫

1、物品入庫：物品的"入庫包括有確定供給廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必需要記錄成品出庫清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn);凡屬借用的物品，必需先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因，以便處理。

3、物品出入時的考前須知：

A、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間;

B、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特別批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品;

C、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品;

D、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品;

E、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。

二、倉庫物品保管規(guī)定

1、物品保管工作內(nèi)容

A、科學(xué)分類，定點存放。進(jìn)庫的物品要按其性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。

B、定期檢查，科學(xué)保養(yǎng)。進(jìn)庫的物品要依照其性能和保管要求采取必要的防火、防盜、防潮、防腐、防銹等措施，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形、變質(zhì)、損壞和影響使用的狀況。在保管過程中，應(yīng)加強對倉庫的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

2、物品保管的原則

A、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管理的方法。

B、分類保管原則：為便利管理和發(fā)放，進(jìn)庫的各種物品，應(yīng)按其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心周到，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

3、物品保管的帳目和報表

A、所有物品必需建立明細(xì)帳目和報表，要求做到帳物相符;

B、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式;

C、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領(lǐng)導(dǎo);

D、每月月底對倉庫庫存物品進(jìn)行盤點。盤點工作具體由倉庫主管組織落實，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)視。

三、倉庫安全管理規(guī)定

1、危險化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū)。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。

3、定期檢查電線絕緣是否良好。

4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護(hù)措施。

5、每月底對倉庫消防設(shè)備、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立刻解決，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

倉庫管理員崗位職責(zé)2

1負(fù)責(zé)月度考勤表的統(tǒng)計核算信息收集，協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行薪資核算。

2.負(fù)責(zé)建立員工的人事檔案，負(fù)責(zé)社保公積金操作，入離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂或續(xù)簽。

3.負(fù)責(zé)公司證照、資質(zhì)辦理。

4.負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)。

5.負(fù)責(zé)辦公用品的購買、領(lǐng)用登記工作。

6..負(fù)責(zé)完成部門企業(yè)文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工環(huán)境和氣氛。

7.完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

倉庫管理員崗位職責(zé)3

1.對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

2.遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施;根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清楚、定期進(jìn)行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

3.依照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用;

4.定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明;

5.每日提供確切的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存，降低物料成本;

6.對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整齊、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

7.依照公司規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

8.負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù);

倉庫管理員崗位職責(zé)4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在__工作_個月以來的工作狀況跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這_個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了好多經(jīng)驗和做法，譬如__站長、__副站長、__經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是對比成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大〞你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉〞。作為__公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名，對每一個員工都應(yīng)當(dāng)做到公允、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)矩，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。

在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越強烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照料父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。

我們也更應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的模范，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我全力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。

紀(jì)律上我積極主張“先專政后__〞，一個團隊必需要有鐵的紀(jì)律，一切行動人指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)當(dāng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法〞和“情〞的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚明顯。

倉庫管理員崗位職責(zé)5

倉儲部分：

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;

3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的確切性管理標(biāo)準(zhǔn);

4.制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)分派倉庫員工工作及日常工作監(jiān)視;

6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)視對各項工作制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

8.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;

9.及時地定期回想并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施;

10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;

11.建立安全庫存機制，進(jìn)行存量分析和操縱，采取有效措施操縱庫存成本;

12.能夠依照成本會計的要求提供物料消耗狀況并進(jìn)行有效操縱;

13.督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)視。負(fù)責(zé)加強報表填寫確切性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;

14.負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

15.負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨確切率;單據(jù)完整率;

物流部分：

1.負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)視;

2.制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

3.制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)狀況;

4.對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氣氛，公允、公正地對待每一位員工。

5.負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及費用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序)，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送確切;

6.負(fù)責(zé)提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

7.實施合理的車輛維護(hù)保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生。

其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項。

倉庫管理員崗位職責(zé)6

工作職責(zé)

1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;

2、聽從上級的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并直接對上級負(fù)責(zé);

3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;

4、負(fù)責(zé)管理并安排倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5、如實認(rèn)真的做好倉庫貨物的進(jìn)出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);

6、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)倉庫所有相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作;

8、具體工作內(nèi)容見所附文件。

倉庫管理員崗位職責(zé)7

1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫的使用率;

4、有效協(xié)同公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

5、監(jiān)視執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫管理員崗位職責(zé)8

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