可行性的四種測(cè)試指標(biāo)-立北一女中課件_第1頁(yè)
可行性的四種測(cè)試指標(biāo)-立北一女中課件_第2頁(yè)
可行性的四種測(cè)試指標(biāo)-立北一女中課件_第3頁(yè)
可行性的四種測(cè)試指標(biāo)-立北一女中課件_第4頁(yè)
可行性的四種測(cè)試指標(biāo)-立北一女中課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

計(jì)畫(huà)可行性分析表

臺(tái)北市立第一女子高級(jí)中學(xué)高瞻計(jì)畫(huà)96年10月29日計(jì)畫(huà)可行性分析表臺(tái)北市立第一女子高級(jí)中學(xué)一、可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性

可行性是一種評(píng)量,用來(lái)評(píng)估某一計(jì)畫(huà)將對(duì)組織有何效益??尚行苑治鍪窃u(píng)量可行性的一個(gè)過(guò)程,是專(zhuān)案或計(jì)畫(huà)前期的重要流程。透過(guò)可行性的分析,可減少執(zhí)行計(jì)畫(huà)中的盲目性,避免出現(xiàn)重大方案的變動(dòng)和損失。

一、可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性可行性是一種評(píng)量,用來(lái)評(píng)估某一計(jì)二、可行性的四種測(cè)試指標(biāo)

(一)執(zhí)行可行性(二)技術(shù)可行性(三)時(shí)程可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性二、可行性的四種測(cè)試指標(biāo)(一)執(zhí)行可行性定義是一個(gè)解決方案在組織中運(yùn)作時(shí),令人滿意程度的評(píng)量。它同時(shí)也是人們對(duì)此計(jì)畫(huà)感想的評(píng)量。(屬界定議題範(fàn)疇)(一)執(zhí)行可行性(一)執(zhí)行可行性考量範(fàn)例

▲這個(gè)計(jì)畫(huà)真的是需要的嗎?你如何知道?▲對(duì)於進(jìn)行這個(gè)計(jì)畫(huà)你興致勃勃嗎?如果不是,要如何使你自己對(duì)此熱情提升呢?▲有其他人在相關(guān)議題中進(jìn)行計(jì)畫(huà)嗎?他們是誰(shuí)?你可以加入他們嗎?(一)執(zhí)行可行性(二)技術(shù)可行性

定義是一個(gè)特定技術(shù)解決方案的實(shí)用性,以及技術(shù)上的資源與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的可利用性之評(píng)量。(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(二)技術(shù)可行性(二)技術(shù)可行性

考量範(fàn)例

▲如果要進(jìn)行這項(xiàng)計(jì)畫(huà),你必須取得哪些資源?(包含工具、資訊、技巧、人力……)你有哪些資源?可以取得嗎?

(二)技術(shù)可行性(三)時(shí)程可行性

定義是計(jì)畫(huà)時(shí)間表合理程度的評(píng)量。

(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(三)時(shí)程可行性(三)時(shí)程可行性

考量範(fàn)例

▲執(zhí)行這個(gè)計(jì)畫(huà)需要多少時(shí)間?你的計(jì)算方式為何?

(三)時(shí)程可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性

定義是計(jì)畫(huà)或解決方案的成本效益之評(píng)量。

(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(四)經(jīng)濟(jì)可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性

考量範(fàn)例

▲這個(gè)計(jì)畫(huà)花費(fèi)項(xiàng)目有哪些?共需要多少經(jīng)費(fèi)?你如何取得經(jīng)費(fèi)資源?

(四)經(jīng)濟(jì)可行性三、分析表操作說(shuō)明

針對(duì)此計(jì)畫(huà)名稱(chēng)與內(nèi)容,討論各種可能解決方式各項(xiàng)目評(píng)分方式採(cǎi)圈選評(píng)分,分?jǐn)?shù)代表意義如下:

1分非常不可行2分不可行3分勉強(qiáng)可行4分可行5分非??尚腥?、分析表操作說(shuō)明針對(duì)此計(jì)畫(huà)名稱(chēng)與內(nèi)容,討論各種可能解決方三、分析表操作說(shuō)明三、分析表操作說(shuō)明三、分析表操作說(shuō)明最後評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)任一項(xiàng)目評(píng)分不可低於3分。(2)將每備選方案各項(xiàng)目加總計(jì)分,

總分高於12分者代表該方案可行??偡衷礁?,代表該方案可行性越高。三、分析表操作說(shuō)明JUSTDOIT!可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性

分析表操作說(shuō)明可行性的四種測(cè)試指標(biāo)JUSTDOIT!可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性分析表可行性計(jì)畫(huà)可行性分析表

臺(tái)北市立第一女子高級(jí)中學(xué)高瞻計(jì)畫(huà)96年10月29日計(jì)畫(huà)可行性分析表臺(tái)北市立第一女子高級(jí)中學(xué)一、可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性

可行性是一種評(píng)量,用來(lái)評(píng)估某一計(jì)畫(huà)將對(duì)組織有何效益??尚行苑治鍪窃u(píng)量可行性的一個(gè)過(guò)程,是專(zhuān)案或計(jì)畫(huà)前期的重要流程。透過(guò)可行性的分析,可減少執(zhí)行計(jì)畫(huà)中的盲目性,避免出現(xiàn)重大方案的變動(dòng)和損失。

一、可行性之於計(jì)畫(huà)的重要性可行性是一種評(píng)量,用來(lái)評(píng)估某一計(jì)二、可行性的四種測(cè)試指標(biāo)

(一)執(zhí)行可行性(二)技術(shù)可行性(三)時(shí)程可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性二、可行性的四種測(cè)試指標(biāo)(一)執(zhí)行可行性定義是一個(gè)解決方案在組織中運(yùn)作時(shí),令人滿意程度的評(píng)量。它同時(shí)也是人們對(duì)此計(jì)畫(huà)感想的評(píng)量。(屬界定議題範(fàn)疇)(一)執(zhí)行可行性(一)執(zhí)行可行性考量範(fàn)例

▲這個(gè)計(jì)畫(huà)真的是需要的嗎?你如何知道?▲對(duì)於進(jìn)行這個(gè)計(jì)畫(huà)你興致勃勃嗎?如果不是,要如何使你自己對(duì)此熱情提升呢?▲有其他人在相關(guān)議題中進(jìn)行計(jì)畫(huà)嗎?他們是誰(shuí)?你可以加入他們嗎?(一)執(zhí)行可行性(二)技術(shù)可行性

定義是一個(gè)特定技術(shù)解決方案的實(shí)用性,以及技術(shù)上的資源與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的可利用性之評(píng)量。(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(二)技術(shù)可行性(二)技術(shù)可行性

考量範(fàn)例

▲如果要進(jìn)行這項(xiàng)計(jì)畫(huà),你必須取得哪些資源?(包含工具、資訊、技巧、人力……)你有哪些資源?可以取得嗎?

(二)技術(shù)可行性(三)時(shí)程可行性

定義是計(jì)畫(huà)時(shí)間表合理程度的評(píng)量。

(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(三)時(shí)程可行性(三)時(shí)程可行性

考量範(fàn)例

▲執(zhí)行這個(gè)計(jì)畫(huà)需要多少時(shí)間?你的計(jì)算方式為何?

(三)時(shí)程可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性

定義是計(jì)畫(huà)或解決方案的成本效益之評(píng)量。

(屬解決問(wèn)題範(fàn)疇)(四)經(jīng)濟(jì)可行性(四)經(jīng)濟(jì)可行性

考量範(fàn)例

▲這個(gè)計(jì)畫(huà)花費(fèi)項(xiàng)目有哪些?共需要多少經(jīng)費(fèi)?你如何取得經(jīng)費(fèi)資源?

(四)經(jīng)濟(jì)可行性三、分析表操作說(shuō)明

針對(duì)此計(jì)畫(huà)名稱(chēng)與內(nèi)容,討論各種可能解決方式各項(xiàng)目評(píng)分方式採(cǎi)圈選評(píng)分,分?jǐn)?shù)代表意義如下:

1分非常不可行2分不可行3分勉強(qiáng)可行4分可行5分非??尚腥?、分析表操作說(shuō)明針對(duì)此計(jì)畫(huà)名稱(chēng)與內(nèi)容,討論各種可能解決方三、分析表操作說(shuō)明三、分析表操作說(shuō)明三、分析表操作說(shuō)明最後評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)任一項(xiàng)目評(píng)分不可低於3分。(2)將每備選方案各項(xiàng)目加總計(jì)分,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論