2022年學校財務個人年終工作總結

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日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，有過困惑，更有希望和喜悅，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是我收集整理的學校財務個人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校財務個人年終工作總結1

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務工作也到了一年的總結階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地開展，同時又能增強學?？沙掷m(xù)開展的后勁。在教管組的領導下，我們嚴格實行“校長負責，集中管理，分校核算〞的財務管理體制，標準學校的財務管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康開展?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、更新財務管理理念，促進學校健康開展

財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康開展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉、保平安、保穩(wěn)定、保開展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理〞的原那么，嚴格執(zhí)行有關財務政策，細化工程，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工程工程。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)開展。

二、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度

在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開支。大額開支先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批前方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證〞，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件〞一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理標準化建設奠定了良好的根底。

三、標準財務管理，促進學校健康開展

為了標準學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流〞的原那么，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，在學?；?、設備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算工程和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。

保運轉、保穩(wěn)定、保開展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務標準化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。但是，我們的財務管理還是有一些缺乏之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地開展，同時又能加強學?？沙掷m(xù)開展的后勁。財務管理的標準化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改良管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速開展而努力。

學校財務個人年終工作總結2

20xx年度，我校財務根據(jù)年初工作方案及本校財務方案的要求，本著效勞特殊教育開展的宗旨，以標準、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)開展提供保障為目標，認真細致開展了工作，在“創(chuàng)新〞、“落實〞上下功夫，扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作，為完本錢校20xx年工作任務作出了一定努力。以下是我校今年的財務工作總結。

一、財務管理方面

積極抓好內(nèi)部財務管理工作，標準了單位收入與支出，促進財務管理有序開展。認真貫徹?義務教育法?，積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制，標準、合理使用了生均公用經(jīng)費。認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算，并按預算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育開展提供財力支撐。配合本校財務收支內(nèi)部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。標準了學校津補貼的發(fā)放。做到了以收定支，不負債消費。認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修工程，對小型維修不等不靠，并嚴把質量關，完善學校教學條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入，并按要求對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。

三、加大經(jīng)費投入力度

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育開展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、標準學校收費行為方面

依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。標準公示。堅持了伙食費收取前進行公示，按月收取。標準了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。

五、標準了學校采購工作

凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的工程，嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購代理機構采購。

六、其它常規(guī)會計工作

凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時對外報送表報。對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等，如實認真地完成，并按時上交。及時做好了票據(jù)的購置、領用和核銷工作。及時完成了上級交辦的其他工作。

此外，不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓，提高了業(yè)務素質和工作能力，出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。

學校財務個人年終工作總結3

今年全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，透過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務總體工作總結如下。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映，是財務工作的根本職能之一。財務工作人員務必對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行標準記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校開展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初方案安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為根本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體開展盡本部門的最大努力。

二、財務會計核算方面

學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下，總結以前年度會計核算經(jīng)驗的根底上，結合學校的具體狀況和年度財務工作目標，透過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據(jù)學校開展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實、完整、有用的財務信息。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模，學校財務工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入本錢。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定，將原先學校統(tǒng)一按照?事業(yè)單位會計制度?的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入本錢，為學校節(jié)省超多的資金流出，為學校的開展帶給了財務根底。

三、經(jīng)費管理

及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務必憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。采購、維修大額開支實行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關部門，完善控購手續(xù)前方可執(zhí)行。預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人局部、醫(yī)保個人局部、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定根底。高質量、高要求完善預算工作。

四、工作設想及需要改善方面

在條件允許的狀況下，增強學校財務方案執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強學校的財務、會計核算工作，將學校的財務根底工作進一步做實。增強財務方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。

進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的.開展爭取更多的資金。堅持“財務收支兩條線〞，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原那么控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改善，力度需進一步加強。應對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找缺乏，聯(lián)系我們的實際狀況，努力使工作再上新臺階。

學校財務個人年終工作總結4

20xx年度，學校財務人員團結努力，實行“量入為出、保證重點、兼顧一般〞的原那么，使其工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結如下：

一、加強領導，完善制度

學校切實加強對財務工作的領導，成立了財務工作領導小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務工作堅持做到“一日一清，一月一結〞，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務工作賬實相符，賬賬相符。學年初，學校即時召開行政會議，專題研究和討論學校財務工作。繼續(xù)堅持實行“一支筆〞審批制度，特別是對貨物采購實行嚴格標準的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理，注重挖潛

為切實提高有限資金的使用效益，學校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，標準管理，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進入學校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。

三、突出重點，加大投入

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原那么，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應有待遇的落實，確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該效勞于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質和促進教師業(yè)務水平的提高，學校積極支持領導、教師外出進修或培訓。

四、著眼長遠，內(nèi)抓外引

在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的