基層管理干部培訓(xùn)心得

基層管理干部培訓(xùn)心得基層管理干部培訓(xùn)心得金蘭，獎勵的兌現(xiàn)與表揚，表揚實現(xiàn)目的的伙伴;鼓勵的方案與追蹤，拿數(shù)字講話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。我們的將來不是夢，本來以為一些簡單的管理知識，能夠給我們的教師講解得實在豐富，在教師們有聲有色的講解中，我們也更能理解和接遭到這些陌生的管理理念。管培訓(xùn)期學(xué)到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司多個崗位十幾年如今參加儲備組長培訓(xùn)的，但是我們都暫時忘記本人的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各持己見共享本人在崗位上的一些經(jīng)歷，十分是咱們?nèi)康墓芾砣藛T，更強烈的去表達本人。也讓我看到了本身的差距，有差距沒關(guān)系，意識到了我們才能更好的去進步。這次培訓(xùn)我會把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個時機讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只要不斷的時間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進步!基層管理干部培訓(xùn)心得篇2中共中央、國-主-、中央軍w主席于近日在全國組織工作會議上發(fā)表主要談話，指出：好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔這五個標(biāo)準(zhǔn)。隨后，全國上下掀起了學(xué)習(xí)討論爭做“五好干部〞的熱潮，我鄉(xiāng)進行了認(rèn)真組織，積極討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)討論活動，使我感受頗深，進一步體會到了習(xí)-書記提出的這一重要闡述是給我們?nèi)?干部描摹出了好干部的“時代肖像〞，賦予了好干部新的時代內(nèi)涵，是新時期我們?nèi)?干部的實踐準(zhǔn)則和努力方向。所謂好干部，就是在日常工作中扎扎實實做事、一心一意為民、清清白白為官的干部。怎樣爭做現(xiàn)代的好干部呢?本人以為：要常懷“五心〞走好群眾道路，到達上述五個標(biāo)準(zhǔn)，方可成為基層好干部。常懷忠實之心，做信念堅定好干部。作為一名基層干部要確保政治上的堅定、道德上的堅守、信念上的堅持，始終在思想上、行動上與-中央保持高度一致。要時時刻刻不斷加強本身的危機意識和憂患意識，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以先鋒模范的姿態(tài)投身到全面建成小康社會的大潮中。要切實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀，以對-的忠實之心摒棄一切不正之風(fēng)，以對-的熱愛之情抗擊一切敵對勢力，“常懷憂-之心、各盡興-之責(zé)〞，豎起堅定的-性旗幟!要自覺加強-性教育和政治思想教育，主動用中華特點社--義理論來武裝本人、升華本人，切實加強理想信念的堅定性、自覺性和主動性。要始終把共--義的堅定信念作為一種信仰追求，把對-的忠實擺在第一位，把-的利益放在第一位，對-的事業(yè)高度負責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，時刻與-中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，模范執(zhí)行-的決策決議。常懷感恩之心，做為民服務(wù)好干部。古人云：“食君之祿，擔(dān)君之憂〞，國家的財政取之于民，公職人員的工資也來自納稅人，所以理應(yīng)樹立“食民之祿，擔(dān)民之憂〞的意識，視群眾為衣食父母，時時處處以群眾利益為先。而不應(yīng)該以官自居，對待群眾擺姿態(tài)、打官腔，甚至看不起群眾，要作親民愛民的表率。要始終把群眾放在最高位置，始終把群眾利益裝在心里，時刻為人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題著想，把為人民群眾謀利益和一心一意為人民服務(wù)作為本人唯一的追求。常懷平淡之心，做勤政務(wù)實好干部。作為一名基層干部要樹立“事雖小只要利民就大、權(quán)雖輕只要為民就重〞的理念。要堅持系統(tǒng)認(rèn)真習(xí)群眾道路，通過學(xué)習(xí)讓群眾道路教育的精華在-員干部的思想行動、意識形態(tài)等方面樹立服務(wù)于民的理念，不求巨臂擎天的聞達，卻也有蔭庇一方的坦蕩。要愛崗敬業(yè)、銳意進取，始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，把工作作為實現(xiàn)本身價值的最佳途徑。要堅持立足本職、愛崗敬業(yè)，大力提倡“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化〞的理念，不斷提高知識文化水安然平靜業(yè)務(wù)工作能力，坐下來力戒浮躁，鉆進去力戒淺薄，跳出來力戒應(yīng)付。努力把嚴(yán)謹(jǐn)、細致、踏實、勤懇的愛崗敬業(yè)理念，貫穿于日常工作和生活的每個環(huán)節(jié)，力求把每一件看似平常的小事做細做實做好。常懷責(zé)任之心，做敢于擔(dān)當(dāng)好干部?！皣遗d亡，匹夫有責(zé)〞，作為一名直接落實、貫徹-和國家政策方針的基層干部，更應(yīng)該謹(jǐn)記責(zé)任，不忘責(zé)任。要謹(jǐn)記-的宗旨，堅持一心一意為人民服務(wù)的理念。做好本職工作，為人民群諸多辦實事、多辦妥事不僅是我們工作中的職責(zé)，更是每個基層-員干部應(yīng)盡的義務(wù)。同時要不斷學(xué)習(xí)理論知識，用最先進的理論武裝本人，學(xué)習(xí)先進經(jīng)歷、先進做法，不斷提高解決矛盾的能力，依法辦事、依法行政的能力，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟工作的能力，用責(zé)任之心不斷為群眾服務(wù)。要在關(guān)鍵時刻，勇挑重擔(dān)作表率，要敢于豁得出來、沖得上去。常懷敬畏之心，做清正廉潔好干部。作為一名基層干部要勤勤懇懇做事，清清白白為官。政府的權(quán)利;于群眾，也應(yīng)該接受群眾的監(jiān)督。公職人員應(yīng)該樹立正確的“權(quán)利觀〞，求真務(wù)實，用好人民賦予的權(quán)利為人民辦實事。同時，遵守道德底線，淡泊名利，不謀私、不腐敗，兢兢業(yè)業(yè)，“勿以小善而不為，勿以小惡而為之〞，做清正廉潔的表率。要嚴(yán)守-風(fēng)廉政紀(jì)律，自筑“防火墻〞，自設(shè)“高壓線〞，在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住貧寒，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的地方不去，弘揚清風(fēng)正氣，堅守清廉本色?；鶎痈刹恐灰选拔逍抹?，嚴(yán)格用上述五個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己、善待群眾、恪盡職守，方為人民的“好干部〞!全-干部要以過硬的能力、優(yōu)良的作風(fēng)和高尚的品格來爭當(dāng)人民的“好干部〞，共同譜寫“中國夢〞新篇章!基層管理干部培訓(xùn)心得篇3首先，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通溝通的時機，這次基層管理人員培訓(xùn)班，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受，即“精〞、“實〞、“全〞：“精〞在行程精心安排、課程精益求精;“實〞在授課教師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全〞在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)，我有下面幾點感受：一、參觀公司感受，也是借著培訓(xùn)的時機來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬闊亮堂的大樓里，最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波濤起伏了，驕傲我能夠在這樣的公司上班，成為萬聲人。二、“精〞課程精心安排，精益求精;培訓(xùn)的目的是對于組長崗位的較色認(rèn)知，做的時間不一樣，怎樣去定位這個角色，承當(dāng)這個崗位的職責(zé)，管理的知識和管理的技能的教授，進而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn)，于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn)，講解了帶團隊精華的問題，也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識，對這個崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個目的性的管理人員，不是保姆。對員工要會關(guān)心，會幫助，會要求!2、業(yè)務(wù)運營指針運用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會怎樣用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調(diào)動起來。4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接遭到知識。5、讓溝通更有效，王靜教師講述溝通的幾個重要的技巧，并通過實戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會溝通和重要性。6、會議經(jīng)營，由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課，做為運營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會議怎樣去開展，會議的幾種模板，。例如講早會經(jīng)營的關(guān)鍵點有四個：業(yè)績的匯報與跟蹤，用數(shù)據(jù)講話公布團隊指標(biāo)的完成情況，達成的個人，那些個人是差一點點就能拿到鼓勵方案的個人都是使團隊目的強化的辦法;技能培訓(xùn)與共享，贈得比擬好的伙伴要進行贈單共享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚，表揚實現(xiàn)目的的伙伴;鼓勵的方案與追蹤，拿數(shù)字講話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。7、我們的將來不是夢，孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)，遠景和后期公司的戰(zhàn)略目的等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。三、“實〞授課教師真情實感、內(nèi)容注重實際。本來以為一些簡單的管理知識，能夠給我們的教師講解得實在豐富，在教師們有聲有色的講解中，我們也更能理解和接遭到這些陌生的管理理念。四、“全〞這些課程有比擬系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有參加有有效的管理工具，對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深化的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針;會分析我們還要會和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是加強我們的溝通的技巧;會議是很好的任務(wù)下達分解鼓勵人心的手段，會議的經(jīng)營讓我們怎樣去開展更有效的會議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都講心態(tài)決定一切，怎樣去自己鼓勵和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會不一樣。五、“全〞在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。整個培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識，怎樣通過一些辦法能使我們的管理知識學(xué)以致用。六、學(xué)無止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做太多個業(yè)務(wù)入公司十幾年如今參加儲備組長培訓(xùn)的，但是我們都暫時忘記本人的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大