2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫通關300題（歷年真題）(吉林省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCA10U1I4G5L6M2P2HX1N5O9U8K5S7E10ZX9S4J9U2H6G1U72、意大利詩人但丁說：“道德常常能夠填補智慧的缺陷，而智慧永遠也填補不了道德的缺陷?！迸c這一言論相符合的中國傳統(tǒng)道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專心致志，以事其業(yè)

D.人無禮則不立，事無禮則不成【答案】BCE10F3J1Z7F5U4F10HL7J1G2V7Z2W2H3ZV7D4T10M5M10C10M93、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關廠停產(chǎn)時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCC8H9K5V4M5P4I6HX10H5P2M3X2D2L3ZW1R10I8F7S2Q2H34、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCY6Q7R3C7O4D1S8HY6C6J9N9N3R1B6ZP6N3C5Z5C6Z9J45、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACL4G3Y7V10E8E4O2HL5P3D5B6Z1Z7O8ZU7W6I7T5J10D10M26、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCQ9L10Q10C6M3C9K10HR9U8Z9U10S3K8B3ZL10J1G6X3F6I4J87、（）型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCO4U7O9L9J7P4O10HI1U7N2W2I10H7D8ZA9F4D4J4N1L5G78、意大利詩人但丁說：“道德常常能夠填補智慧的缺陷，而智慧永遠也填補不了道德的缺陷?！迸c這一言論相符合的中國傳統(tǒng)道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專心致志，以事其業(yè)

D.人無禮則不立，事無禮則不成【答案】BCG6B3L7F2E9H7S4HK5E6S8C8C6D5L7ZE5H5S8V6U1E8H19、企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整【答案】ACR1S9A3F3B7W5O6HJ8L9T10M3Z7G1M8ZL1Z3L4S3J9D1R210、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術戰(zhàn)略【答案】BCF4P5Z2U6A10Y7E7HL1M7B5U5F6T1H2ZB4D5B2N10Z9T6G911、隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責，或者所完成的任務是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務超載

D.人際關系【答案】BCE9R4A2O3Y5F6Z7HV7K3I10S9W3C2Y9ZC1C3X5I5C10A4N412、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發(fā)

D.薪酬福利【答案】DCV7E10F8H9O5K1E7HA6Y3X7I2J9H9G1ZL5M4K8R10S3Y2K213、在企業(yè)集團的治理結構中，對執(zhí)行機構人員的聘任和設置是()的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCS5R7J9R3P6C3Q6HR10G5Z6N3F1O8C7ZK3M2O3X9K9T10F814、采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCP5Y6D5J8R7Y10G10HG7O8P1Z4V3F3D5ZQ5O8C9P6T8S1Q1015、(2016年11月)（）認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCL7I6D7A6E1P8F9HE4J2C5X9L10S9H4ZU6T10K6C3Y1R5G416、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCR3F6Y9G1B10J9J9HQ9A8Q4A7V4X6X7ZL6S3O10S8K10F9P817、公文筐測試法的缺點不包括（）。

A.經(jīng)濟性較差

B.評分比較困難

C.受書面表達能力限制

D.考察內容范圍受限【答案】DCR5T2G6W2W10W7J8HS8F9O10R1R8F8Z9ZR8W9I10O8Q8G2E1018、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCZ10N7M7E10W2R7O3HF10E8E9M4A4U10G10ZJ4F10Z2Z5H5R5M319、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACK1J2U2W6Q5Z4L5HQ10S7K6S2A1B9F10ZL4J9L4P4C2X8I620、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領導班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCP10D1K2A8W3Y7D1HZ9B2Q3X8C4A5L2ZZ1A10K9I9S1X6B121、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查【答案】DCC1F10E5B7Y2T9P7HN7U2Q3V8J1T1A5ZJ7D1O10R3P8T8A322、勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（?）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性【答案】DCQ4C8Y7S1V4M9E6HR6Q1M8X7K6S6D3ZN5U10I10H5V1A9W123、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACL1M8V9X6Z9N2C7HT3B5D5V8J2U3C7ZM7C4S10G6F3U3N724、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCP1Q1M5C7B4R2N6HZ6K5S9T1Y1V10R7ZN10P4G2B2A3H5A625、當員工與同事或領導者處于一種不良狀態(tài)時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系【答案】DCN2M6E9E4Y7B6Y6HU5J4T10M1P9Z9J4ZZ10H10Q1D3E4B4A426、勝任特征（）主要應用于績效管理。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCS10E7Z2G2V7G10B2HH10S10B9J8X9E7U1ZH4F7E10G6F6B1M527、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCC8Q10J6B9H10J5V7HS5J3W9X9M1O3M8ZH3R5T6F2Q9D7D728、薪酬內部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACD6G10L8Z3D1N5L4HL2U5Y3P2O5S4I2ZQ10A7O4N7U6N8N529、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關系對工資的影響【答案】ACQ1M6X9C6Z9S5R9HW6X2C6B9D1B5J1ZU2E7Y10L3U2X5A330、學習型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACD4R10H3K1O2W3O5HV9D4I8N2Y2O8C3ZQ10S1M8X6V6J7Y1031、被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結構模式是()。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經(jīng)營型總部

D.直線職能型總部【答案】CCT8I7M1W4I3C8W10HN2D2H2B10B6A6K9ZW5P4C8T9P3O8Q532、一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受【答案】ACC9K3P7J7A10E4I3HY10G9O1O1D1J3L5ZU2O8P5W9S9T9M433、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)【答案】CCX4G5I4V7I3F6M1HB1V5E8E8I2T5K8ZI6E10J5Q1O8S4Z934、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發(fā)

D.薪酬福利【答案】DCQ7D4V2K4L7U10Z2HU4R5R3J9J7P10L1ZU5F2T6H10F10Q5B235、在心理測試中，（）可以說明某一測試結果分數(shù)相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標準化【答案】CCA2R8A8S7V4U5P5HC1O8N10S2R5Q2C7ZQ7D10Z7C3L4R1Y936、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCM2X4K4Y7W3R7Z7HR7O1X10B2P6V1L9ZM1B6R5K6N1C10C537、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團的資源呈高度相關性，且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團應選擇（）的管理模式

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCX5I1R6N2W7E9X2HL1U3B2T3H7G2B2ZM9H9M10C10I5A4U738、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCQ8I4F9L3A7G1T3HF3E10W9L6V6Q6V1ZY6Q1M2G8U9B9K939、晚上與朋友有個重要約會，為了不遲到，你會（）。

A.抓緊時間把當天的工作干完，提前赴會

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會

C.向領導請假，早一點趕去約會

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCW9I3U1X1R2M1Z7HI4I2T9D10J5Z3S8ZS3Y4B9D4Y6O8O840、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCL10I8B3S8G3T7B8HV3Y2Y10A3W5Q2Q4ZG4W5T6U9F4L7L241、企業(yè)集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCP1R8H4W3V3H8E7HZ6U4R1L1Q3R6V2ZQ6L6F7I8W5Z10H842、關于母子公司型企業(yè)集團內部集權與分權，以下說法不正確的是（）。

A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中

B.母公司統(tǒng)一領導集團下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動

C.母公司承擔子公司的全部經(jīng)營責任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領導下，有相對獨立的經(jīng)營自主權【答案】CCF2H6Z5B7N9W8C7HZ9L1V9A4K7V8F8ZE10E10C6V1C6Q5J843、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結構()。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向【答案】BCF8X5E8R5H1J6Q7HL2N2N7U6H7I7F4ZQ1J5F6O3R4C6P244、職業(yè)責任的特點是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質利益相關性

C.人為性

D.非強制性【答案】ACQ1M3P1S8B6U4H4HA1S2Y5A5J5D5N8ZZ1U7I10U4P6U2G745、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACB8C3J2C5L10Y5H9HJ4Y7Q10G3A5M4R4ZV2D1V1T9O2Y4S346、在績效管理系統(tǒng)設計過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運行的基礎和依據(jù)。

A.績效考評指標體系設計

B.績效考評運作體系設計

C.績效考評結果反饋體系設計

D.制定績效管理制度【答案】CCS10J5H6G5Z2E6F10HW7I4Z2Y8H2Q10Q7ZH1F4Z2Q4L8M4J947、（）不屬于勞動關系運行過程中突發(fā)事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預期性【答案】BCR10O7I9D2A6T5D4HT5B3O10M3Y4R7Y9ZU5X9U7H2C2S10X348、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACL2D7K5H3N5E2L2HB7U6K1Q5L1N10R6ZD2T4U8E10F8O8E549、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCX1A8S8Q5X5E5R1HO9G6D6U2N10K1A2ZP9N8Q6L2S5Y3X1050、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調和控制的過程【答案】ACH1Z3K10U10Z1E10F7HO10V5H7H8N1I6B8ZB6A2E3O9U6Z7G451、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCA10O10Y8M7E9A3I4HK7L2Q7T2G9G7B6ZH7M7P2Q4A8X1B252、（）是企業(yè)集團的最高權力機構。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會【答案】ACI4X1M9Q2G5X1I1HV9S3K3I2P5E6T4ZY10D1Q6D8N2N2K453、(2016年5月)下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACS6T6E9Q8S3L1V1HX4M5G4E4X8L7P8ZC9S6W3N7V6C7S554、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACE9I8J5P9A1J1Z5HN8O3I3M2Z3T1G3ZR2N3R6W6C10B3Q1055、在常見的幾種總部組織結構類型中，（）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運作型【答案】DCF1P3F2L2U10R8V8HP8H5V10E3I1L5J3ZV8B1M6Z9M7Y8N1056、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACG6P8W1E2Z5K8Q1HR10Q6D2Q5W1M3M10ZI6F4W7S10W10D3L857、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCQ1Q4Y5M3P5X5K3HE5U6M6B4R5U3U5ZL2F3Y9U6O9T10I558、下列關于集團總部組織結構發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結構不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平【答案】DCT6I9F1A9Y1Q4O5HY10O5K5K10D10A9L5ZC5T9P3E3D8N3V559、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACZ2K5Z5A9W7N4O1HY2R8R6C1E4W9T2ZG3P4D3I8A6K9R560、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCY4A3K8T8E7W3E10HJ5I8T9P6P7V3G2ZL5B8A7U8J1R5Q1061、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動后果分析法【答案】BCJ3T3A1Q5P8D8J1HX1Y3B7X1N1D5U6ZK5Z3F10W6U3L6M562、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規(guī)律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】CCS7U10F2P2S10D1S3HO7E2L1L4J1Q9L8ZB7K1I10Z6Q9T6U363、企業(yè)在不同發(fā)展階段應確定不同的培訓內容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應集中力量()。

A.擴張經(jīng)營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關能力

C.建設企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCT2X3J3S8L6F4A7HA9S7R1B7R6R10R3ZB6I2N10W1A3P2E364、（）規(guī)定：董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCY10W7E5Y9Z7I5B10HQ10C9S7U8N1M3C10ZM6H4B1Q6V2W5I565、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCF6R7W8D2R6L7T4HM2N2J1M10P8O2U8ZR9J6H9E7F9H10D266、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補充，勞動者的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時效性

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCQ4M2F10W1M8N1V8HG7Y3D9U1S3D2Q4ZK6R10S10I3O10N8D167、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACX9G8B7R8Z10G2E9HZ7A8N5J3G10K4G9ZG6P8A5N6Q7R7P268、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCV8K9K5T7A3Z7H4HE1V4I2H3E9S8U4ZF3Z2R2E4R9F6L369、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCE5P10F10Z9M3Q10C1HR3D2D8P2I4V2G7ZO3L3B10X7P5S7B270、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACO5D10B8B9Y2D1D6HZ8Z5H2F6I4O3W5ZP6L3P8Q2V9J2G471、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCA7E10N6T2Z2L9C9HU7E7E4D4L6X10D10ZI10J9U6V7Q4F10L472、團體勞動爭議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會組織

C.雇主組織

D.勞動者個人【答案】DCN7Q3U10G1W8A5U3HU6M8J7L8K10M1X9ZP7U10Y3B6Q2F3L473、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACQ9V4Z2B8E9G7J4HU5E8A10R3R7M2A8ZR2G7F7X2P4S10U674、關于EAP的表述錯誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點

B.短期EAP具有應急性的特點

C.內部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應該首先實施內部EAP【答案】DCT5G2D8F10B3L2P4HV2W3G2S1K3L1N9ZG1S9Q2G7Z4Q7T375、（）體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCG8R2K8C5G7T5L2HT9S6Z2S3B2Q2B5ZV1R6B1Q10N3I4G876、(2016年11月)（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】CCZ9G8O1O7N1T2J10HI8H1I10T3B10D7N1ZC5W8V2Q1V8V4Q777、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCT9N10S2T3O6O10V10HS7M1S10V8Z6Y1K4ZU10X3C7I7Y9P1N878、以下有關橫向結合型企業(yè)集團特征的說法錯誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設立共同投資公司【答案】BCA2K9Q9X5O5J2P7HE3Q5Q4Z5U9I2R9ZY8W3O1T6E1T2C779、（）認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCP7C8B8W6W8Z2M9HO6E6H4O10R3J2U2ZZ4J4C4J5R4V8T380、企業(yè)的培訓開發(fā)部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCC1Y4B9D3A3K3Q1HQ6X8Q3J1Z4Z6A9ZJ4D7F3Q5I4U1Y281、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACR9V7S1O8V5C5A5HU8E1M2H8T1L3A6ZX8K2D2E3I8T3Y382、采用（），可以在員工受到挫折時，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCT5O9V8Q10F2V4U8HL2G7K3O3P7B3Q2ZQ10F8U6N4G1G2B1083、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員進入角色。

A.被試熱身

B.實戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCK5U2F5F2A9I9Y5HY4V2Z6B6X9S9M4ZH2Q5N6W7X1H6V384、不限定工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論【答案】BCF8B9U3T3E6W3W6HG4G1U5A4A8E4H8ZZ9Q4Q2K7D1G1L685、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCL5S4Y1I8E8T10Q5HL3M7Z7I6Q5L10T4ZE5J7G7Q2Y6K7S1086、戰(zhàn)略性績效管理設計的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】ACT10R2I7X10O4N1E8HH4U4Z4F7G2I2S1ZL8D8E3G8K9D1X587、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓與組織目標無關聯(lián)

B.培訓被看做是一種浮華或是在浪費時間

C.以純粹的基礎知識為主

D.培訓計劃更多地考慮了個人的需要【答案】DCR1V8H6D2O8X3T9HG6B8E6W9K8X6A4ZZ4F1K9V2R10G3O688、構建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCR5F9N5Y1T6M3B5HX3R3H9K6M9V9U10ZE2B8Q9F5I1Y6D1089、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACP2T2X3G3S1J4D8HB10U5T8C4J9H6G7ZA6S4S3T9X10G5X590、(2017年5月)關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCF7O9X5I5M4O10P7HN5V3P9T7I7Q4F7ZI6J8Q5N5E7W9N291、泰勒等管理學家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法【答案】ACH3J2C6Q7L4W9M9HT9O2G6O1K9P10Z6ZY1Q10W9O2J2K6L292、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數(shù)量和質量【答案】BCL7C8K3D1I4U8A8HK10L7U3H5P9H6P9ZC10U1U5T6D8S6N593、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCM10U9L10Q5E7C5R5HI8K8C4H6Z9B6M3ZU3D8Y5V7L8J6N694、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCP5E4T4Q3Z9X3X10HJ8K10P4Z10U2H9I8ZB4T8K3J7G8Z9W395、個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCT2J7S7P5P5S1E6HZ4M10A4Y3A5A7L8ZQ10Z5D9G6X3Z3M296、主體(人)為了達到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質，創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨創(chuàng)【答案】BCL4S5Q10F2M4A7U4HR7B6B2R2P5Z3Z6ZC2H7V2Y3R9B1K797、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查【答案】DCT9T9Z3T8Q2F5O4HE3V1Q3W1I5W1T1ZB3F10O2K7Y5L4R898、考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】ACC3B6T4M4O2H2R1HN5Y5S7G3C9C8I7ZP2G9P3F5A5Z3Z1099、年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質較高

C.收入存在一定風險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCX10P5M1J2G7A3W1HS1L5G6E7X2U5Q8ZT5H8I10O9W7Y3N2100、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略【答案】DCU5L10Y8Z3Y4C7J10HQ2L1U3E8V5J10M10ZN5B4K7B4L4Z4O3101、當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCB8L4J8P10Y9F9O1HA9B10J6D5G9J10R1ZI10K5Q9Y2E10P3R7102、(2015年5月)在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCV3U7Q9Z7V1U8K7HX5H8C4R2A4M1H1ZS5C8L10O6W9Y7B8103、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCO7D8E8Q4I7Q8C1HH4Q2Y6S9N7Z3J1ZJ5D9Z1Q10U9V5F2104、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCZ1W5O5M9P6F5T2HT8U5M6U8V9O5R9ZH4U10U7W9L9X1E8105、從（）維度來看，人事經(jīng)理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCQ5M3J7S6T7I9B10HW1M5Q3R10F6A3R3ZW3E8N4A2J2G7M1106、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCS6B7T4D2T7L8V7HM8B6F5Y6T8J10Y5ZJ3I8N10G1E8Q10D5107、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCX8T1K10N2W3W2X9HK6R4Y8A9S7R10Y1ZO2D2M3B9G10B10I4108、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCD10M6C1C7K4V6G7HV3E10A10A3U3U8H2ZD3B7P6U7J3Z6N4109、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCR10T6W1A2J1F4U7HI5W7T2A3G4S1G10ZK1L3W2T5E4X8S5110、下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCM6A1J3Q4C8F1H7HJ5D5H4A7F5T2U2ZC4A1C5F8A1Z5H6111、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCV8C9X9P8W8S1W2HB4V7K3L7C7K4S9ZR5V4H10U7E6J4Y4112、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業(yè)務角度

C.技術角度

D.技能角度【答案】BCO3M3I10W7Z9C1H1HL5Q7B7H6E8Z9W3ZJ9D4E7W10N7R3N5113、()實質上只有一個法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCK8P6J8S9J9Z5L6HT3Z3J6U1C4I7U5ZI6W7Z7W4A7Y4V4114、（）不屬于構建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCO8S6E4H7G8D2F9HH9I10J2Z1N3W7S7ZO1I4R7D5I7M4J2115、績效指標的設定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導向【答案】DCP4D6P10S9B2U4T10HT10H10T7T7Z5X2J7ZH9F5L1D6V7Q4W3116、(2016年5月)（）是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】DCF3U5Y8W8J10M10V9HM5V4Q1V2L4Q7D4ZF1J7C1S6D8R2J9117、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCK9U4T10X2V4O2N9HF5L10M3S10M2Z6Z3ZO4O2Q8S5T3N6G5118、下列做法中，體現(xiàn)了誠實守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪【答案】CCJ7V8K4I2D9J9T2HN6N6E9A3I4M1S7ZX5Q5K3K7R4G5L1119、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟，人民法院應在立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCR3H5Y10N8U7Y3L10HM6B10A5G4F2Y7K9ZY6Q2H1B4N7D8Q1120、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關系

C.德行居主導地位，對才能起統(tǒng)領作用

D.一個人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCA6B4E1C9C7S5O10HW4D6C3L4Y9I1H9ZY8J5V8U2T3M6B5121、(2017年5月)企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整【答案】ACC7F5H4Q5T8Q1N7HS5R5J4S7F7Q5P5ZA4A7E5O2R9R8B3122、（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCK3J4U7D5L3G9A9HW2F9T5Y8S7Y5X10ZQ2E7D4Y2H8W1X10123、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCQ7S5V5Y2J5A6O5HG5R6Q2H5F4B2C7ZQ6O8K8P4S7W2Y6124、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結構類型中，（??）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運作型【答案】DCT2O10S5I6L10D9Q8HT8W8C10Y1B2Q5A4ZQ6P8S4O2U4S7O1125、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCV5K9N3O3Q3R2E9HJ1Q6D8Y6M4O3G4ZM2S4O4D8A6F9O2126、下列屬于平衡計分卡中客戶方面績效指標的是（）。

A.經(jīng)濟增加值

B.品牌市場價值

C.經(jīng)濟增長值

D.成本降低率【答案】BCQ4W9Q6N3E6L5R6HE5G6U2C8W2V7Q5ZU8N2R10A6A1A7W7127、關于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟發(fā)展無關，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用【答案】CCO7U7U10D1S10X10W3HS2J3C1E4G10L4Q7ZM3V7U3W9V5D3U9128、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCP5B10O2I5Y1S7Y10HM9Y1I5S4W7R7K3ZJ3O4G2C6G3B3F1129、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力【答案】BCV8P10D8X10H4L4F1HQ6A10P6J7G3S10D7ZC1A6I4X7I5L2W7130、崗位勝任特征的測量標準是()。

A.個性

B.素質

C.績效

D.能力【答案】CCL4H10G5L7F2C7L8HH7C1P9J10S9F8C5ZV10D10B8Y3G5W2M6131、（）的企業(yè)適合采取扭轉型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較弱【答案】BCB5G8W1Y10I8S9H10HS1R5T3E5D1U10T8ZU10B6Y6U3Z4T6S7132、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCV4V5P10I6L6Z6O3HB9Y10Z9S5S1F2C1ZB7C10Y4M5I10U1D5133、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCK7T7A6P8U4C7M1HQ1R8X9N9O8P3W4ZL1G10A5R2H10C6N8134、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCQ2Z3Q1R5D4R3N1HM1V8A4G1I5O8U9ZA2G9X7A9L9Z6M8135、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCX8Z8H5W1Q1Q4V7HQ1T6H6V1C8B8G6ZR9B8N6U9Q4N10K9136、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然【答案】CCN1G4W9C5F9I1N1HY10C9Z8O9F8O4S3ZZ6K9E9K3G7C5P3137、公司治理結構的中樞和管理權力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會

C.股東大會

D.監(jiān)事會【答案】BCQ9H1B2W8A2W8M7HY7B1U10T1G5Y10W1ZF10D4S10E10O6G10A1138、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCK8R8E7L10X6H10B7HH3B6X8W9P6G10G1ZJ4I9I8W8U7F6W7139、職業(yè)責任的特點是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質利益相關性

C.人為性

D.非強制性【答案】ACD5G10T9O4D3L3E8HB7E6A7I4R2K1H5ZS9C4B6K8Z9R2Q10140、關于讀書，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書籍太多太爛，不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關的書，對自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCX6F10U4C3K4H7K10HD9N3Q5X5U9T4K9ZR7Y9T1M2J9U9O4141、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCF10O5S6C10S7D10I6HG10J7H3Y6I10R7C5ZW5O2J5L4Z4K2T3142、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCR1V1E3M8A7B8I2HL1M6D10T1I4W10Y10ZG1I10Y3J5C4Q4P8143、沙盤推演測評法的操作過程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負

B.評價階段

C.評估階段

D.階段小結【答案】CCO6S9D5O5P1G1B7HL6Q10W2Q4M7Q8E9ZJ2R5D6W5P5E4W10144、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當?shù)卦伦畹凸べY標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCU4J4R1Q6W6W7N9HX3I3C9T3R4O9J7ZE9U3E1Q7E1O9S3145、()適合于對產(chǎn)品作不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法【答案】CCF6W5J6Z1C4S5R1HM10N10F10Y3D3P2Q9ZG7E9H4I4M6B6W5146、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時，你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀，你會（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動手，做一些物件進行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進行布置【答案】CCH9N2Q9G6J4G7I10HZ8F7Y3V6L5Q1W8ZA2C4G3K8K1F4E10147、關于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學習就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹立科學的思維方式，需要標新立異

D.只有被專利局認可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCE8M4H7Z1U2N7E1HB9V2T7G7V4F7P1ZH6O7R1T6A5A6U4148、社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCC2D3V4N2X8P10R4HR9R5D8J5S4P7M4ZP10Q5A3Q9R4O2D10149、()模式適用于提供范圍更廣的培訓項目和課程。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】DCS9I7U2Z10L4U9I3HF5P8Y3J8B8I10D5ZR1W8I2L7G5V5J4150、(2015年11月)（）是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCO5H1E8B1H6L10N1HP2V8Y9L4L10Y10Q9ZV9K7U8X10P7J6F2151、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCN6X2M2F9I4A2E7HT6N1C5X8I7T3K9ZO7V1N1Z1J3Y2B2152、在常見的幾種總部組織結構類型中，（）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運作型【答案】DCX7N8W5D1M5L10Z3HH4E2H8Y8E1P2Y10ZI8X8A1Y8Z3Z8S5153、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCT9C2I6Y6N7G4L3HM9Y3F9M9E9X9S9ZA2T7K8S7Y6I10X5154、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論【答案】CCJ2O9H9I9A1C1Q10HE5O3F1I8D5I6E6ZY2I5Q1Q4Q6U6Q5155、在職業(yè)活動中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實際上不信任

D.即使信任，也要加強防范和戒備【答案】ACO3D2J2P4C6E10H2HE9C9B10Q10S5R9H6ZR9G10J8B3O4B5R2156、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動力價格等收入的信息支出

C.勞動力國內流動（移居）支出

D.教育支出【答案】DCU6P3R4K6D6R9B6HQ5D5E7H10Z5V2Q9ZM1R9G7R5O4R1G8157、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCF5Z10H5D5U7F1Y3HC10H4Z3G4D8B10T3ZY7J7H8S10A7E6U5158、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCN7S7C3Y6S1Z2M6HG7V7R7X3T1Q2O3ZZ5L10W3D3H4Q3G7159、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領導匯報時撒謊敷衍塞責，你會（）。

A.對企業(yè)要真誠，向領導說明實情

B.誰的工作都會出現(xiàn)差錯，故而裝作并不知情

C.自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領導承擔責任

D.責任自負，自己不要越位關心此事【答案】ACO1W1O7Y7R7J9M9HN7E1P2K3Z4B7N7ZI5F3E9F10Y6X9X8160、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACQ10P2C3X9Z5T1E7HT7C6H9B6H5A4V10ZI6Y9T6O10W5T4X5161、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的（）職能。

A.建設

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCS10A7G5R4L3X9H7HP5C2K10J9Q9T3X5ZH5T1Q8A1W4W4O6162、以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向【答案】CCK4H2R1T10A3H6Z7HR5W8E5X5E9H7E4ZW9F3D3M8B7L9P9163、下列對企業(yè)集團管控模式理解有誤的一項是()。

A.管控模式是指管理控制的標準模式

B.管控模式與管理體制是形式與內容的關系

C.企業(yè)集團的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCU7C8T10L1A4Q7N9HK4P4Q2R3R2U4V4ZW10U5K10N4T4J3J7164、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】BCP4E5F10L10B3W7B10HS5O10V3Z9Q8R1O4ZP3Z3Q6Y7A9J1D10165、針對不同人的不同情況分類指導，為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCU8T7M3T1A8N8E7HZ1W7F10F8X9T9F8ZA3E7B8D9X5G6Y1166、（）經(jīng)常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCP1U9D10V3S2K9O10HU10D4L2R10E5F10X4ZS5F8Z4Q3K3W9N4167、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果【答案】CCG2I3Z4I10W7A5A1HP8W2Z8V3V5M5T1ZS9K5P7F6A1W9O5168、沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在（）小時以內。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCF10S7A3L2B4E2X9HI5V6D6Y2Q10O8Q10ZZ3W3G3F7J9I10O8169、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCR4V2X7W2N7Z4Y8HI4V2J1C8P2I6Y5ZH3O8A8G2G8A2U1170、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎【答案】DCG9M8S8W7P9X1W8HE9K3P4S9X9T5H5ZO7P7Z4S8D2N3Q7171、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCD6W8S8I10K8M3Y1HU10U6N10E2V6G1G5ZG6F2X3T1S5M5K2172、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACN8H7U9D4Q3N3U8HD8P9X6P10P2O3P7ZC9C8H4K5E2N10D10173、()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協(xié)商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟【答案】DCO7C10B4I4G6W7D3HA1E5M3H5X1K8J1ZV4R1F3Z2R5L3R3174、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCE6K2N7L5J2F4T3HQ6M1K1X4T6T4C2ZZ6Q9N10Y8J3Y9T6175、關于股票期權的行權價說法不正確的是（）。

A.行權價可以高于現(xiàn)值

B.行權價是期權方案設計的關鍵

C.行權價可以等于現(xiàn)值

D.行權價可低于授予日的公平市場價格【答案】DCB6H3N8X3W5R7J3HA2T4H8G3E7O5J7ZL7J9B9X7E8S5V3176、在學習型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織【答案】BCC9U5L6G4W2D7P7HH4I5U3M3N3K7W4ZU1J4Q7J5D6I2S5177、在短期工資決定模型中，當（）時，不能達成集體談判的協(xié)議。

A.工會上限高于雇主堅持點

B.工會的堅持點高于雇主的堅持點

C.雇主的堅持點高于工會的堅持點

D.工會的堅持點高于雇主的下限【答案】BCF2S7B10M4E3Z1M9HV9T2P4N4Q3F2N2ZN7X7T10X4F9T10N9178、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標【答案】BCB2D8Z5S8D8V1F2HC4R1A8Q9Y5I1E1ZO9K5W6D4O4C3A9179、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色【答案】BCE10F4W6E8W1X7U2HS4F2F3T5J4N1D8ZG1T1J6Y2M4X9I3180、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCM9U8D9H2Z6M6O3HU9D8J10F7O5L6J3ZZ5T3U7Q6O4G4A2181、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束【答案】BCS8P8I3V4B5O9P10HI10Z4P6Q10B1U7I6ZJ9D8L5S6J10K10R6182、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACP5K7W2N2T5G1P5HK10C9G1Z2G2Q10W6ZY3L5O8E10O7H6U3183、企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCG4D8M3O9O5B9V5HG8G4P1I8W4J4P6ZY8F1H9A1Y6I7V3184、與勝任特征模型關系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACK8R5V9I10O6C7I10HR3Z6A2V4T9X4L4ZZ7V10L3J8H9W9A10185、企業(yè)集團組織結構再設計過程中，了解現(xiàn)行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整【答案】ACP3J3T7G9T10X2X5HV6K1Z6O10E7S7K8ZW8C4X1T10C10N8G1186、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCD5Y3J2R3U10I2F7HW10J10Z8U8Q6Z7X4ZS9U8D3P3R1N8D4187、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量大小

D.社會輿論傾向【答案】CCV4S8O6T3X3M2A5HG9O2V4P10O6H1O5ZO7U7Q9E1O5I4B6188、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACO7F5O1L5Q10C9V3HE2S10G6U4D5C7I4ZR2T5Y10G8Q4A8Y4189、下列不屬于培訓成果轉化機制的是（）。

A.轉化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機制

B.培訓激勵子機制

C.培訓開發(fā)子機制

D.反饋與考核子機制【答案】CCE7D7L7I3X6F7P7HB3F7I4V5R2A7Y7ZS1W9C3N9V10E9A6190、（）又稱為內插式組合，適于對產(chǎn)品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法【答案】BCI9G5P7T6L5R6P8HC10G10C5U1I7P1I6ZJ4O3F8R9Y9B1T4191、關于員工處罰，說法錯誤的是（）。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】BCM7L7L5V3H5D4V9HK2C5Z3L5G1N8M4ZH7D4X1T9S1B9D9192、由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCR4O8T9J4I10X9K5HH8J3L6M2Q2Z10R5ZX5T7V1A8W1M3T8193、（）表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機密”【答案】ACP6C2I3S7N5H10I4HC4V7W9Y8M10Q8G2ZU1K4I2V1P4X1X9194、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCD2W5R9E9W4P5J2HI3G6S10A3E3C6P9ZG3V1M8V2C10K6N6195、()要求設立專門機構確保在職業(yè)指導和培訓等活動中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國家政策。

A.強迫或強制勞動公約

B.準予最低就業(yè)年齡公約

C.同酬公約

D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】DCL7S4O7R4T2Y2T10HE8X4H7A2N8J9G9ZI6P7B3M2B6V4W1196、(2015年11月)社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCA1L1O8I3E4B8T5HV7P9N6G9K5X7N5ZZ7N2C8A4T5V8L4197、(2018年5月)()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACX1V7K8A3O9T3Q2HP8L1M2Y1C4L5A8ZG2S3E4K8H5Y7N2198、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎性的勝任特征【答案】CCW4C1C2H4X1L2S6HN10K5X10J6J4A5R6ZL2H1D3X7X7Y1V6199、關于勞工問題，錯誤的說法是()。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象

C.只有部分勞動關系運行中出現(xiàn)的矛盾會構成勞工問題

D.經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】DCD9P7R7Q9B4D5X6HJ3F2X2V3G10Y7I4ZR6J9K5G1S10P9P8200、()模式適用于提供范圍更廣的培訓項目和課程。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】DCL3Y5B5H3C2I4R4HB9J7Z4E1T9A2P4ZF1A9E9T7E3I9N6二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、人力資本管理中對（）的管理較為困難。

A.高級經(jīng)營人才

B.管理人才

C.高級技術人才

D.—線生產(chǎn)人員

E.輔助性工作人員【答案】ABCCI7F2B1K7Z10H5W3T10W3R8U7K6Q1E10B2HO2F10Q3N8N6T7Q1B4T7G9K1Z1I1I8M4ZK10X9F6L9G4J9J9Q1P7A6K2Q8N1J9K3202、(2016年11月)（）屬于培訓與開發(fā)的傳統(tǒng)模式。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

E.企業(yè)大學的組織模式【答案】ADCL2I4Q2P5I5E2L6D3D7Z5E9G2H6A4C8HD5Q9I4W5B2I3S7X6M10G10P3S6B10S10Y1ZP8V4R7M1A1X10M7Q1A9Y2U9E10K3I6N9203、沙盤推演測評法的特點是()。

A.場景能激發(fā)被試的潛能

B.被試之間可以實現(xiàn)互動

C.直觀展示被試的真實實力水平

D.能使被試獲得身臨其境的體驗

E.能考察被試的綜合能力【答案】BCDCB6S10X5M7N1I5F8L3N7N6M5Z10S5A6M4HX6H5B2V2J5N1Y9U5B7H2G10G6W9S1J3ZI10Y9J6V7H6R3Q3Q3S10F7X8V6X2V3V3204、效率工資理論認為，高工資反而降低勞動成本的原因包括（）。

A.增加員工的工作壓力

B.減低員工流失率

C.增加對管理人員的監(jiān)控

D.吸納高素質人才

E.提高員工對企業(yè)的認同感【答案】BDCJ6Z4U1S10O10R3L3Q5O4Z2A8Y3B10G9L8HP4N9M8N6A7Y1V3H9F2Z1Y9B9V1V5C10ZN10O10C3Y1R2Y8P3S8L1V3W2I1R8V4H9205、對福利進行監(jiān)控要注意（）。

A.關注相關的法律法規(guī)的變化

B.確保企業(yè)內部所有員工的福利項目一致

C.福利項目的人工成本不用和工資項目掛鉤

D.關注員工的需要和偏好，及其發(fā)生的變化

E.要密切關注其他企業(yè)的福利實踐情況，增強企業(yè)的競爭力【答案】ADCM10Q10Z3B2K9H7P7L10N8H9T1Q10N1U10A5HY5Z3L4I4P2P1H1I7Q5H4M2T10S4N2I7ZO9V5G5G10D4F6M1F4H10U9L9Z4C1Y6O9206、年薪制的特點包括（）

A.適用范圍比較特定

B.支付周期較長

C.收入存在一定風險

D.收入水平較高

E.包括貨幣性和非貨幣性的收益【答案】ABCCW8G10Q2E8F6N3J5G1Y8R6A5E8G9U4E6HF2E8K7N2V9B5H8F6Q2T1T3G3I9L10O3ZR6G9L2A8X10X6W9F1C4Z3