生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)9篇

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名目第1篇平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第2篇生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)第3篇生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)第4篇生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)任職要求第5篇生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第6篇平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第7篇家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)第8篇平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)第9篇平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

【第3篇】平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助法定代表人仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩，執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度；

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)久、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃、任務(wù)及實(shí)施方案，組織執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工計(jì)劃。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作，

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問題；

6、仔細(xì)聽取、采用平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

【第4篇】生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)組長(zhǎng)(部門副經(jīng)理)南京嵐煜生物科技有限公司南京嵐煜生物科技有限公司,嵐煜生物,嵐煜職責(zé)描述:

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制詳細(xì)生產(chǎn)方案,任務(wù)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織執(zhí)行實(shí)施;

2.與市場(chǎng)部對(duì)接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和落實(shí)訂單;

3.對(duì)接選購跟蹤材料選購方案,異樣變動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);

4.每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;

統(tǒng)計(jì)部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報(bào);

5.按照生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;

6.按照生產(chǎn)方案合理組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過程舉行監(jiān)視和控制;

7.檢查生產(chǎn)過程,工藝文件落實(shí)情況,成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,并舉行好產(chǎn)品防護(hù);

8.按照生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對(duì)人員舉行相應(yīng)的調(diào)節(jié),但要保持相對(duì)固定;

9.舉行物料需求分析,了解選購狀況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;

10.做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;

11.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行巡察,準(zhǔn)時(shí)解決普通生產(chǎn)技術(shù)問題,對(duì)解決不了的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào);

督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

12每日做平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正;

13.成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的工作目標(biāo)。

任職要求:

1.?？?電子,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);

2.5年以上工作閱歷,3年生產(chǎn)管理工作閱歷,認(rèn)識(shí)儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理閱歷;

3.認(rèn)識(shí)iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌控電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;

4.愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。

【第5篇】平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、平安管理、備件選購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作方案，員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金方案的制定、審核及執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度平安生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)任務(wù)舉行分解和執(zhí)行，同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及時(shí)節(jié)性平安檢查工作，監(jiān)督隱患整改執(zhí)行狀況;貫徹、執(zhí)行公司安委會(huì)的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類平安宣揚(yáng)活動(dòng);組織月度平安生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中碰到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)方案的完成狀況舉行監(jiān)督和考核，并分析實(shí)際工作與方案任務(wù)的偏差緣由，準(zhǔn)時(shí)舉行訂正;并與業(yè)務(wù)單位舉行充分交流;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型修理、更新改造方案的審核，并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和計(jì)劃審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及支配，協(xié)調(diào)解決工作中碰到的問題。

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位

【第6篇】平安生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

1、對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助法定代表人仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩,執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度;

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)久、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃、任務(wù)及實(shí)施方案,組織執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制;

3、參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工計(jì)劃。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案;

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)工作,確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作,

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問題;

6、仔細(xì)聽取、采用平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

【第7篇】生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造，包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造，以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開發(fā)，提升自動(dòng)化程度;

②尋覓設(shè)備創(chuàng)造廠商對(duì)接，按照生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā);

③生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

任職要求:

①大專及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化、機(jī)械創(chuàng)造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);

②非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)閱歷三年以上;

③嫻熟使用autocad，solidwork等繪圖軟件;

④工作仔細(xì)踏實(shí)、樂觀向上、有責(zé)任心，具有良好的交流本事、制造本事以及協(xié)調(diào)本事。

⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理閱歷。

生產(chǎn)部門主管崗位

【第8篇】家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并擔(dān)當(dāng)落實(shí)公司規(guī)則制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)本事、科學(xué)地制定和落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)方案、強(qiáng)化平安生產(chǎn)教導(dǎo)、開展樂觀地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)定聽從分管副總經(jīng)理的指揮,仔細(xì)落實(shí)其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)則制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及落實(shí);

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備修理計(jì)菩薩準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造方案、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切協(xié)作營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.協(xié)作組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并組織試生產(chǎn),不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教導(dǎo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格落實(shí)平安規(guī)矩、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保平安生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境庇護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案;

10.準(zhǔn)時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。仔細(xì)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期舉行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)閱歷、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的看法和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)目標(biāo),合理的支配生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具方案,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)光;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。加強(qiáng)調(diào)度管理、鄭重調(diào)度紀(jì)律,提升調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)本事,合理支配生產(chǎn)作業(yè)時(shí)光,平?用電、節(jié)省能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、方案員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作本事定期檢查、考核、評(píng)選;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門任務(wù)、工作方案。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo);

【第9篇】生產(chǎn)部門主管崗位職責(zé)

自動(dòng)化生產(chǎn)部門主管安諾杭州安諾過濾器材有限公司,安諾,安諾職責(zé)描述:

①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造,包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造,以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開發(fā),提升自動(dòng)化程度;

②尋覓設(shè)備創(chuàng)造廠商對(duì)接,按照生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)