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Word-5-高速公司項(xiàng)目總工崗位職責(zé)3篇(公路項(xiàng)目總工崗位職責(zé))高速公司項(xiàng)目總工崗位職責(zé)3篇(馬路項(xiàng)目總工崗位職責(zé)),供大家參考。
高速公司項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理和工程平安、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,對本工程的工程質(zhì)量和工程平安負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員舉行本工程施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核,主持編制項(xiàng)目組織方案及特別工序的工程技術(shù)計(jì)劃的編制和審批,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。參與業(yè)主組織的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開平安、質(zhì)量分析會議,主持制定訂正和預(yù)防措施,跟蹤檢查整改措施的執(zhí)行狀況。
(3)負(fù)責(zé)新技術(shù)的科技攻關(guān)及新產(chǎn)品的科研開發(fā)活動,是本項(xiàng)目新產(chǎn)品研制策劃和組織活動的技術(shù)責(zé)任人。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督新技術(shù)、新材料、新工藝首次施工的技術(shù)交底工作,監(jiān)督審核專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書。
(5)組織本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會議,制定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)方案,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)任務(wù),執(zhí)行會議成績。
(6)制定本項(xiàng)目的接口管理方案,并組織各項(xiàng)目經(jīng)理部或分包商實(shí)施。
(7)對工程質(zhì)量和過程控制,特殊對特別過程舉行檢查監(jiān)控。
(8)主持組織本工程竣工文件的編制和整理工作,主持組織編寫本工程的開通計(jì)劃和工程技術(shù)總結(jié),主持組織匯編《工程安裝手冊》、《工程作業(yè)指導(dǎo)書》、《修理手冊》等技術(shù)資料。審批測試、實(shí)驗(yàn)及開通計(jì)劃。
(9)主持本工程技術(shù)信息的收集、整理,響應(yīng)業(yè)主對本工程信息管理的要求。
高速公司項(xiàng)目總工崗位職責(zé)2
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
1、貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法律、規(guī)矩及上級部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、主持項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和重要施工計(jì)劃,組織單位工程、分項(xiàng)工程施工技術(shù)和施工平安交底。
4、組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的制定、實(shí)施,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并準(zhǔn)時向上級報告。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并舉行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)設(shè)計(jì)變更報告、索賠報告及其他有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單等往來資料。
7、負(fù)責(zé)施工過程中實(shí)驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。組織、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),溝通技術(shù)閱歷;組織技術(shù)人員舉行技術(shù)攻關(guān)。
8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參與交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
9、建立工程日記,收集有關(guān)資料、主持編寫《工程施工總結(jié)》并完美《施工組織設(shè)計(jì)》,組織對本項(xiàng)目部施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)、理論學(xué)問的培訓(xùn)。
10、參加分包隊(duì)伍的資質(zhì)審查和分包隊(duì)伍的挑選。
項(xiàng)目管理公司總工崗位職責(zé)
高速公司崗位職責(zé)
電力項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
項(xiàng)目工程技術(shù)總工崗位職責(zé)
施工項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
高速公司項(xiàng)目總工崗位職責(zé)3
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件舉行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的準(zhǔn)時有效簽認(rèn)。參加變更索賠方案的制定。
四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的終于簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量,參加項(xiàng)目成本方案的編制與分析工作,參加驗(yàn)工計(jì)價。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量方案》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織計(jì)劃》;全面貫徹執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);
七、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參加質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理工作;
八、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌控分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定狀況,參與單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定;組織匯總普通單位工程評定表。定期檢查、督
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