關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃7篇怎么寫

Word-23-關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃7篇怎么寫

為了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們需要好好寫一份工作方案。工作方案，就是自己對(duì)將來某一時(shí)間內(nèi)工作的大致規(guī)劃，常常制定工作方案，可以提升自己對(duì)一項(xiàng)工作的掌控程度和規(guī)劃力量。什么樣的工作方案值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和參考呢？從上學(xué)期的各方面狀況來看，六（2）班班風(fēng)樂觀健康，同學(xué)思維活躍，班干部的工作力量也有提高，大部分同學(xué)已經(jīng)漸漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排解少數(shù)一些自控力較差的同學(xué)。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別同學(xué)有明顯進(jìn)步。大膽放手讓同學(xué)自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、樂觀、先進(jìn)的班集體。

一、德育

（1）學(xué)習(xí)《學(xué)校生日常行為規(guī)范》等，制定班規(guī)規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣。

（2）開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，豐富同學(xué)的生活，鼓舞同學(xué)爭(zhēng)做合格的小公民。

（3）力爭(zhēng)做好每位同學(xué)的思想工作，使他們提高熟悉，不斷上進(jìn)。

（4）切實(shí)抓好班級(jí)的紀(jì)律，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育工作。

（6）結(jié)合父親節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日，進(jìn)行道德教育。

（7）加強(qiáng)環(huán)保教育，讓同學(xué)意識(shí)到環(huán)保的重要性，做個(gè)“環(huán)保小衛(wèi)士”。

二、智育

（1）加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系，抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作，關(guān)注同學(xué)每門課的學(xué)習(xí)狀況。

（2）成果及表現(xiàn)好的同學(xué)要常常鼓舞，即要確定成果，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步；成果不夠好的同學(xué)要常抓住機(jī)會(huì)鼓舞，關(guān)心他們找回信念，爭(zhēng)取每一點(diǎn)小進(jìn)步。

（3）在同學(xué)中培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。

（4）開展寫好字，讀好書，做好文的活動(dòng)。舉辦故事會(huì)，詩(shī)歌朗誦會(huì)等活動(dòng)。

（6）定期開展學(xué)習(xí)閱歷溝通會(huì)，找出更好的學(xué)習(xí)方法。

三、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育

（1）布置美化教室，兩周出一次黑板報(bào)。

（2）豐富課余生活，培育愛好，深化體育藝術(shù)活動(dòng)。

（3）仔細(xì)做好兩操，開展有益、健康的課間活動(dòng)；

（5）培育勞動(dòng)技能，在家做力所能及的家務(wù)；

四、平安教育

多進(jìn)行平安教育，如交通平安、飲食平安、活動(dòng)平安等。同學(xué)時(shí)時(shí)刻刻做到“平安記心中”，老師把平安教育工作登記成冊(cè)。

各月份的工作支配

（一）二月份

一、制定好班級(jí)方案；

二、布置教室，落實(shí)各項(xiàng)成果的評(píng)比；

三、引導(dǎo)同學(xué)適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)行為習(xí)慣的訓(xùn)練；

四、開展家長(zhǎng)會(huì)；

五、進(jìn)行班干部的改選；

六、出好迎接新學(xué)期的黑板報(bào)。

（二）三月份

一、開展“我為母親送心愿”的活動(dòng)；

二、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教育工作；

三、強(qiáng)化開學(xué)初的行為習(xí)慣養(yǎng)成；

四、迎接每月學(xué)習(xí)檢測(cè)；

（三）四月份

一、舉辦班級(jí)寫字競(jìng)賽、毽球競(jìng)賽；

二、學(xué)習(xí)校內(nèi)自編操；

三、迎接期中檢測(cè)；

（四）五月份

一、喜洋洋迎五一；

二、舉辦學(xué)習(xí)閱歷的溝通會(huì)；

三、迎接校運(yùn)動(dòng)會(huì)；

（五）六月份

一、輔導(dǎo)同學(xué)預(yù)備進(jìn)行期末考試；

二、寫好同學(xué)操行評(píng)定；

個(gè)人工作方案篇2

一、班級(jí)的基本狀況分析：

九班級(jí)三班共有在籍生24人(職高去5人)，女生10人，男生14人，住宿生5人，通勤生10人。面對(duì)著中考同學(xué)感覺不到壓力;學(xué)習(xí)態(tài)度有待提高，主動(dòng)性學(xué)習(xí)不是很好，紀(jì)律性一般，但是大部分同學(xué)都能遵守《守則》、《規(guī)范》、校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)，作息制度，但是有個(gè)別同學(xué)對(duì)前途失去信念。

二、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)同學(xué)的好習(xí)慣養(yǎng)成教育，促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)的形成。連續(xù)建立一支有進(jìn)取心、力量較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍;全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;連續(xù)培育同學(xué)良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，培育一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、文明的集體。

2.加強(qiáng)法制紀(jì)律平安教育，確保在校同學(xué)平安。利用早班會(huì)和班團(tuán)會(huì)等時(shí)機(jī)，對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安、食品平安、用火用電平安、防震防踩塌等事故的教育，加強(qiáng)同學(xué)的平安自我愛護(hù)意識(shí)，避開擔(dān)心全事情的發(fā)生。

3加強(qiáng)同學(xué)的抱負(fù)前途教育，面對(duì)著中考疏導(dǎo)心理壓力，時(shí)常鼓舞他們，督促同學(xué)體育達(dá)標(biāo)工作。

三、主要工作及實(shí)施措施

1、實(shí)事求是地指出同學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)心他樹立目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、協(xié)作體育老師做好體育達(dá)標(biāo)測(cè)試，爭(zhēng)取分?jǐn)?shù)高些。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，尤其是在中考之前更應(yīng)如此，以便達(dá)到事半功倍的效果，提高學(xué)習(xí)效率是班主任常常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心重點(diǎn)進(jìn)行誠(chéng)懇守信、喜愛勞動(dòng)、艱苦樸實(shí)、克服困難等正確信念與良好行為習(xí)慣的培育和教育，同時(shí)進(jìn)行前途抱負(fù)教育，使同學(xué)樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

4、制造條件讓同學(xué)有手拉手的互助學(xué)習(xí)，同學(xué)自愿或老師支配，好帶差，中幫中，總之要讓他們感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，爭(zhēng)取都考上抱負(fù)的學(xué)校。

5、加強(qiáng)同學(xué)的心理健康教育。常常性地與同學(xué)進(jìn)行思想溝通，做好中考的預(yù)備工作。

學(xué)校八班級(jí)上學(xué)期班主任工作方案二

本學(xué)期，本班規(guī)模不大，人數(shù)不足三十人，看起來似乎任務(wù)不重。但本班集中了本班級(jí)全部學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，加上接近畢業(yè)，同學(xué)思想松懈，學(xué)困生往往習(xí)慣也差，甚至共性偏執(zhí)激進(jìn)愛走極端的也大有人在，學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律方面的問題經(jīng)常層出不窮。

鑒于這種狀況，本學(xué)期班主任工作我方案首先求穩(wěn)，其次力求穩(wěn)中求進(jìn)。

穩(wěn)，顧名思義，就是穩(wěn)定。穩(wěn)定同學(xué)思想，穩(wěn)定班級(jí)秩序，不能因工作疏漏導(dǎo)致同學(xué)丟失升學(xué)盼望而崩潰進(jìn)而輟學(xué);不能因工作失誤導(dǎo)致班級(jí)失去掌握。

同學(xué)思想要穩(wěn)定，思想教育要先行。本學(xué)期班主任工作的重心是思想教育。思想教育的基本內(nèi)容是激發(fā)同學(xué)的上進(jìn)心。只有把同學(xué)的進(jìn)取心激發(fā)出來，同學(xué)才沒有淘氣搗蛋的欲望和沖動(dòng)。只有同學(xué)在不斷上進(jìn)中充實(shí)了學(xué)習(xí)生活，同學(xué)才沒有時(shí)間去擾亂班級(jí)穩(wěn)定的秩序。因此，“求穩(wěn)”工作要做好以下幾個(gè)方面的事情：

第一，把同學(xué)平安放在首位，課間活動(dòng)禁止打鬧奔跑;同學(xué)間盡量避開開玩笑;嚴(yán)厲?處理欺侮同學(xué)的行為和相關(guān)人員;常常宣講網(wǎng)絡(luò)交友平安事項(xiàng);

其次，要常常了解同學(xué)思想動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)做好同學(xué)心理輔導(dǎo)。課余時(shí)間盡可能跟同學(xué)一起度過，跟同學(xué)聊談天，吹吹牛，緩解同學(xué)學(xué)習(xí)壓力，疏導(dǎo)緊急心情。對(duì)同學(xué)提出疑問準(zhǔn)時(shí)解答;先入為主消耗同學(xué)無(wú)聊的時(shí)間，擠占同學(xué)產(chǎn)生混亂的空間和時(shí)間;

第三，關(guān)懷同學(xué)生活。學(xué)校生情感豐富而脆弱，正處于井噴式的爆發(fā)期，奇怪???心強(qiáng)，自控力差，精力旺盛，喜愛沖動(dòng)，好講義氣，難辨是非。因此，生活中要多關(guān)懷他們，愛護(hù)他們，讓他們感受到老師純粹的師愛，從而親老師，進(jìn)而信老師;

第四，培育得力助手，正確引導(dǎo)班級(jí)風(fēng)氣。林旭東、張煌、林芊芊等同學(xué)很有進(jìn)展?jié)摿?，工作中要多給他們信任和支持，多跟他們商議?班級(jí)管理事務(wù)，放手讓他們開展班級(jí)管理工作;

第五，關(guān)注活躍分子，一有動(dòng)靜，準(zhǔn)時(shí)處理;

第六，親密家校聯(lián)系，對(duì)問題同學(xué)，保持跟家長(zhǎng)的常常性溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持，齊抓共管，力求達(dá)到最佳管理效果;

“求進(jìn)”要做好以下幾方面的事情：

第一，結(jié)合國(guó)內(nèi)外時(shí)事，大力進(jìn)行愛國(guó)主義教育，激發(fā)同學(xué)的.危機(jī)意識(shí)，從而自覺樹立即苦學(xué)習(xí)的思想并將勤奮刻苦落實(shí)到詳細(xì)的學(xué)習(xí)生活中去;

其次，結(jié)合國(guó)情和傳統(tǒng)教育思想，大力實(shí)施勵(lì)志教育，鼓舞同學(xué)為家庭、為自己的前途命運(yùn)努力讀書;

第三，連續(xù)鼓舞同學(xué)愛勞動(dòng)，大力培育同學(xué)的勞動(dòng)習(xí)慣。完善值日支配表，建立班委負(fù)責(zé)、老師督促、全員參加的勞動(dòng)機(jī)制，讓每個(gè)同學(xué)都參加到勞動(dòng)實(shí)踐中去;

第四，樹立優(yōu)秀榜樣，宣揚(yáng)優(yōu)秀事跡，讓優(yōu)秀同學(xué)帶動(dòng)同學(xué)整體進(jìn)步。

第五，大力宣導(dǎo)孝心愿識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，健全同學(xué)人格，培育同學(xué)優(yōu)秀品行。轉(zhuǎn)變同學(xué)自以為是漠視親情、鋪張鋪張大吃大喝、

渾渾噩噩得過且過的不良習(xí)慣。

我期望著，本學(xué)期九二班全體師生共同努力，形成爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)文明的班級(jí)風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)集體觀念深化人心、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、互助愛愛、互幫互學(xué)的班級(jí)管理目標(biāo)，力爭(zhēng)全學(xué)期不發(fā)生一起平安事故、不流失一個(gè)同學(xué)、每月至少奪得一面流淌紅旗。

個(gè)人工作方案篇3

我從事銀行工作多年，服務(wù)過成百上千的客戶，工作中不斷地提示自己要工作仔細(xì)，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原則。因此，我的工作成果顯著，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。依據(jù)我行20xx8年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際狀況，20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作方案：

一、20xx年工作方案中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行始終提倡的"首問責(zé)任制"、"滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能急躁對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿足。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力量。

3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)掌握度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，削減差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

6、制定出財(cái)務(wù)人員工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)布滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的樂觀性。

2、在人員緊急的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門，預(yù)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、有方案、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培育每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

個(gè)人工作方案篇4

1、任務(wù)思緒

依據(jù)公司xx年年度總結(jié)集會(huì)，董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”開展方案，告竣“打好三個(gè)根底，強(qiáng)化兩項(xiàng)辦理，完成一項(xiàng)目標(biāo)”的“321”任務(wù)目的，xx年將是相當(dāng)緊急的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢市場(chǎng)中力圖正在美滿中行進(jìn)，正在妥當(dāng)中開展。

同時(shí)，將P2P名目定位為公司主停業(yè)務(wù)，制定正在xx年完成500萬(wàn)發(fā)賣利潤(rùn)，根據(jù)今朝信貸部分供應(yīng)的利潤(rùn)率，為告竣此利潤(rùn)目的，估量信貸目的為：信譽(yù)類2400萬(wàn)，典質(zhì)類1000萬(wàn)。市場(chǎng)部分將盡力共同公司目的，訂定響應(yīng)任務(wù)目的及方案，并嚴(yán)峻依照此方案方案落實(shí)履行。由于市場(chǎng)部建立工夫短，部分營(yíng)業(yè)職員缺乏，后期功績(jī)告竣存正在必定堅(jiān)苦，需求正在不時(shí)美滿進(jìn)程中從低到高漸漸積累晉升。

2、任務(wù)目的

依據(jù)今朝職員狀況，和市場(chǎng)部建立早期，設(shè)定此方案目的：

3、具體任務(wù)履行方案

(一)部分職員架構(gòu)美滿，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建立

美滿部分職員設(shè)置裝備擺設(shè)，算計(jì)20人擺布，部分司理1人(到崗)，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推行專員2人(今朝1人)，招商專員1人(暫無(wú))，理財(cái)專員12~15人(今朝3人)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú)，依據(jù)理財(cái)功績(jī)狀況及辦理才能，從理財(cái)專員中發(fā)生)。

1、拓寬雇用渠道，共同人事部分放松工夫雇用，若有需求，參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì)一次，3月分中旬以前，理財(cái)專員人數(shù)到達(dá)10人;

2、依據(jù)部分功績(jī)狀況，對(duì)于理財(cái)專員片面定崗，優(yōu)越劣汰，正在四月中旬以前，斷定部分職員數(shù)目，并正在4月尾以前，局部設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)現(xiàn)。

(二)擴(kuò)展“中盈”品牌影響力

1、網(wǎng)站建立：

客戶投資平臺(tái)零碎晉級(jí)，今朝在測(cè)試中，制定xx年5月1日正式上線，美滿平臺(tái)功用，豐厚界面內(nèi)收留，由企劃王勇飛擔(dān)當(dāng)，其實(shí)不活期調(diào)集相干職員反省平臺(tái)功用;

2、制造公司宣揚(yáng)畫冊(cè)：

今朝企劃職員在方案中，公司放年假以前實(shí)現(xiàn)，并懇求公司一切職員照看局部回家過春節(jié)，應(yīng)用春節(jié)訪問親人冤家進(jìn)程中宣揚(yáng)公司，進(jìn)步公司出名度;

3、多制造軟文宣揚(yáng)：

應(yīng)用公司大眾平臺(tái)及人員團(tuán)體交際平臺(tái)(微信、、博文、微博、貼吧等)，進(jìn)步品牌影響，具體操縱將制造PPT課件，并正在3月尾以前對(duì)于公司職員培訓(xùn)，由王程擔(dān)當(dāng);

4、加年夜告白投放力度：

今朝有搜集相干材料，在甄選中，倡議電視告白持續(xù)保存，別的，團(tuán)體倡議，公交站牌小型地區(qū)告白(冗長(zhǎng)，重正在“中盈”品牌宣揚(yáng))，公交車外部告白，出租車或者私人車冗長(zhǎng)告白宣揚(yáng)語(yǔ)等(如：“中盈財(cái)產(chǎn)，您的理財(cái)首選”、“中盈財(cái)產(chǎn)，讓您擔(dān)憂的投資平臺(tái)”、“中盈財(cái)產(chǎn)，您最樸拙的財(cái)產(chǎn)管家”等)，具體告白投放方案，正在3月中旬實(shí)現(xiàn)，提交審批后，正在四月份以前，實(shí)現(xiàn)第一批的告白投放，后續(xù)依據(jù)需求，得當(dāng)追加告白投放力度。具體擔(dān)當(dāng)職員由部分司理及企劃職員協(xié)作協(xié)商實(shí)現(xiàn);

5、參加有影響力的行業(yè)集會(huì)、勾當(dāng)：

主動(dòng)拓展與國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通協(xié)作，參加一些無(wú)形影響力的行業(yè)集會(huì)，實(shí)時(shí)把握政策劃態(tài)，獲得市場(chǎng)資本，以名目投資共享為協(xié)作點(diǎn)，強(qiáng)化"中盈P2P"品牌影響。

(三)融資目的告竣方案

1、理財(cái)專員營(yíng)業(yè)綻開

起首，培訓(xùn)理財(cái)專員，片面理解公司產(chǎn)物，承認(rèn)公司產(chǎn)物，從來由市場(chǎng)動(dòng)手綻開營(yíng)業(yè)，并懇求理財(cái)專員設(shè)定團(tuán)體目的，提出具體方案，并監(jiān)視落實(shí)履行(現(xiàn)有職員，已經(jīng)局部懇求年假以前提交xx年?duì)I業(yè)拓展方案);

2、活期進(jìn)行小型投資沙龍

暫定每個(gè)月1至2次，以談話會(huì)或者交換會(huì)的方式，正在公司外部集會(huì)室進(jìn)行，由理財(cái)專員或者公司人員，約請(qǐng)動(dòng)向客戶參加，并設(shè)定勾當(dāng)?shù)木唧w方案，具體由王程擔(dān)當(dāng)籌劃并制造相干課件，制定從xx年3月份開端履行;

3、活期進(jìn)行公益性理財(cái)推行勾當(dāng)

正在營(yíng)業(yè)拓展進(jìn)程中，與贛州各年夜室第小區(qū)物業(yè)聯(lián)絡(luò)，正在小區(qū)外部進(jìn)行一些小型公益性理財(cái)推行勾當(dāng)，次要供應(yīng)收費(fèi)理財(cái)征詢，得當(dāng)裝備注冊(cè)小禮物，進(jìn)步“中盈”出名度，發(fā)掘客戶資本;

4、沒有活期進(jìn)行較年夜型集會(huì)營(yíng)銷勾當(dāng)

依據(jù)市場(chǎng)開展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況，以投標(biāo)會(huì)或者財(cái)產(chǎn)論壇的方式，沒有活期進(jìn)行中型集會(huì)營(yíng)銷勾當(dāng)，因勾當(dāng)范圍較年夜，需求作片面的勾當(dāng)籌劃前方可履行，具體勾當(dāng)由市場(chǎng)部提出懇求，王程擔(dān)當(dāng)籌劃，審批后履行。暫定xx年進(jìn)行2~3次此類勾當(dāng);

5、借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)沐日，進(jìn)行客戶報(bào)答集會(huì)，愛護(hù)好老客戶，并向客戶轉(zhuǎn)達(dá)政策和公司久遠(yuǎn)方案，以便發(fā)掘客戶面前的客戶資本;

(四)共同及撐持

1、公司外部活期進(jìn)行一些戶外拓展勾當(dāng)，增加員工之間的相同，加強(qiáng)員工回屬感以及團(tuán)隊(duì)凝集力，以便于留住能人，辦理能人，使用能人。

2、得當(dāng)工夫，答應(yīng)員工照看1~2名家眷到場(chǎng)公司進(jìn)行的戶外勾當(dāng)，以便失掉家眷撐持，并引薦家眷的親友老友到場(chǎng)公司的理財(cái)投資，培育忠實(shí)投資客戶;

3、倡議信貸部分共同發(fā)標(biāo)多樣化，依據(jù)理財(cái)周期差別，設(shè)定差別年化收益率，設(shè)定局部短時(shí)間標(biāo)，便于讓新客戶體驗(yàn)式投資，而較短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)，從體驗(yàn)晉級(jí)為正式投資客戶;

4、倡議行政部分美滿賞罰軌制，可得當(dāng)設(shè)定一些非方案性賞罰軌制，針對(duì)于現(xiàn)行任務(wù)施展闡發(fā)，當(dāng)令賜與得當(dāng)賞罰。追求一些新的小型勾當(dāng)或者嬉戲(比方乒乓球、臺(tái)球競(jìng)賽、KTV等)，本錢低，耗時(shí)少，促進(jìn)員工之間交換，晉升員工的任務(wù)士氣，創(chuàng)造杰出調(diào)和的任務(wù)狀況;

5、倡議公司高層辦理職員，活期召開部分發(fā)動(dòng)集會(huì)，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，開展方案和公司目的告竣狀況，晉升員工士氣，加強(qiáng)任務(wù)履行力。

個(gè)人工作方案篇5

一、班級(jí)同學(xué)狀況分析

本學(xué)期全班同學(xué)共計(jì)52人，男生27人，女生25人。本班同學(xué)喜愛班集體，樂觀向上，活撥可愛，大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠按時(shí)的完成作業(yè)，維護(hù)班級(jí)紀(jì)律，大膽參加學(xué)校班級(jí)的事情，從中熬煉和提升自己，可塑性極強(qiáng)?？墒且灿幸恍〔糠趾⒆樱雽W(xué)前的行為習(xí)慣不良，學(xué)習(xí)意識(shí)不足，半個(gè)學(xué)期還沒有進(jìn)入入學(xué)狀態(tài)，還需要花大力氣在這部分孩子身上，雖然有難度和挑戰(zhàn)，但我信任在大多數(shù)同學(xué)的影響和關(guān)心下，在老師的悉心教育下，他們本學(xué)期會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

本學(xué)期重點(diǎn)是對(duì)同學(xué)進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造良好的班內(nèi)氛圍，使同學(xué)講文明，懂禮貌，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)與他人合作，尊當(dāng)文明班集體，通過一班級(jí)上學(xué)期學(xué)習(xí)，同學(xué)對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)有了肯定的了解，每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來說已不是生疏的了。為了使同學(xué)能夠進(jìn)一步適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時(shí)時(shí)到處向同學(xué)進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。

二、工作重點(diǎn)及要求

1、抓好教育管理常規(guī)，嚴(yán)格按文明班級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)管理班級(jí)，促進(jìn)和完善管理班級(jí)的規(guī)范化，仔細(xì)組織班級(jí)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、班級(jí)實(shí)施全面的素養(yǎng)教育，可進(jìn)一步關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣，健全班級(jí)的管理制度，使班級(jí)管理有規(guī)可循。如：個(gè)人榮譽(yù)欄、小組評(píng)比欄、好人好事欄等欄目的建立，不僅增加同學(xué)的自信念，發(fā)揚(yáng)了優(yōu)點(diǎn)，改正了缺點(diǎn)，同時(shí)也能使各類同學(xué)在德、智、體、美、勞等方面得到了全面的進(jìn)展。

3、建立一支強(qiáng)有力的班干部，幫助老師抓好班級(jí)管理工作，充分發(fā)揮班干部的作用，定時(shí)召開班干部會(huì)議，讓他們團(tuán)結(jié)幫助，各負(fù)其責(zé)，學(xué)會(huì)自己管理自己，培育同學(xué)的組織力量、協(xié)調(diào)力量。

4、用愛關(guān)懷每一個(gè)孩子，特殊是雙差生，讓他們?cè)趷鄣沫h(huán)境中成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)，培育他們劇烈的自信念和自尊心，使他們提高熟悉、不斷上進(jìn)。

6、利用晨會(huì)、班會(huì)，開展集體主義、愛國(guó)主義教育、抱負(fù)等各項(xiàng)活動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)形式生動(dòng)活潑，有效促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。

7、結(jié)合班隊(duì)課，組織同學(xué)爭(zhēng)論優(yōu)秀同學(xué)的學(xué)習(xí)方法和精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的閱歷，樹立榜樣，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和愛好，培育同學(xué)刻苦努力學(xué)習(xí)的態(tài)度。

8、連續(xù)落實(shí)開展各種競(jìng)賽活動(dòng)。如：紅領(lǐng)巾的佩帶、行為品質(zhì)、個(gè)人衛(wèi)生、班級(jí)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等等都可驗(yàn)證同學(xué)行為習(xí)慣的好壞。也可促進(jìn)良好的班風(fēng)的形成。

9、樂觀開展?fàn)幃?dāng)“五小”好隊(duì)員活動(dòng)。即在家做“小幫手”，在社會(huì)做“小標(biāo)兵”，在學(xué)校做“小伙伴”，在社區(qū)做“小衛(wèi)士”，在獨(dú)處時(shí)做“小仆人”。

10、利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)等多種形式加強(qiáng)開展平安學(xué)問教育，準(zhǔn)時(shí)把擔(dān)心全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

11、做好家校共育工作，與家長(zhǎng)建立合作、親熱、友好的關(guān)系，形成老師與家長(zhǎng)的教育合力。

三、工作措施

1、常規(guī)行為規(guī)范教育方面

（1）充分利用班隊(duì)會(huì)夕會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)一日常規(guī)，學(xué)校生守則和學(xué)校生日常行為規(guī)范，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓同學(xué)知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)開展評(píng)星活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查同學(xué)的日常行為，進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出“每日之星”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的同學(xué)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

（2）合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)同學(xué)的德育教育。進(jìn)行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使同學(xué)懂得做人的道理，培育其愛國(guó)主義情感。同時(shí)，讓同學(xué)在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。

（3）充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增加同學(xué)的榮譽(yù)感，使同學(xué)心中有他人，有集體。

2、紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必需要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

（1）課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。這樣同學(xué)既感到好玩，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于同學(xué)將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是”說到就要做到。”

（2）課間紀(jì)律

課間是同學(xué)輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)同學(xué)的年齡特點(diǎn)，采納開展”跳繩，做嬉戲，拍球”等活動(dòng)，使同學(xué)既健體又沒有違反紀(jì)律的空間。

（3）集合紀(jì)律

為了讓同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開展站隊(duì)小標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，使同學(xué)不僅做到快，齊，靜，集體解散時(shí)肯定要按路隊(duì)回教室，消退平安隱患，并要求同學(xué)能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)杏長(zhǎng)，每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)站隊(duì)狀況，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)管理。

3、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（1）個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著干凈，做好三勤。

（2）班級(jí)衛(wèi)生：每天早、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛惜環(huán)境和花草的教育。

4、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注意個(gè)體的進(jìn)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及同學(xué)的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的進(jìn)展。因此，在班級(jí)開展各種活動(dòng)。如：文明小標(biāo)兵評(píng)比，小書法家，數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人，新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展現(xiàn)自我，充分熬煉自己，提高同學(xué)的自信念。

個(gè)人工作方案篇6

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方案與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：

（1）完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督。

（2）完善利潤(rùn)猜測(cè)，資金預(yù)算的精確?????性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理睬計(jì)核算上：

（1）加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率，實(shí)行物資平安庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫(kù)存量預(yù)警提示。

（2）加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨的報(bào)批程序及合同管理。

（3）加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

（4）加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：的統(tǒng)計(jì)分析體系，協(xié)作營(yíng)銷策劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（5）細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的準(zhǔn)時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

（1）協(xié)作總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性支配，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

（2）實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作方案

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特殊對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三、價(jià)格管理

1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策供應(yīng)精確?????的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的狀況下執(zhí)行，按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格根據(jù)部門提議，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

四、信息與統(tǒng)計(jì)

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接，但收入與全部的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無(wú)法實(shí)現(xiàn)，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利準(zhǔn)時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下許多隱患。

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)毛利準(zhǔn)時(shí)分析的功能，必需尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式懇求軟件開發(fā)。

五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備

加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度，建立日常修理保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的平安庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出平安庫(kù)存數(shù)，只能連續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量掌握以促進(jìn)節(jié)省及削減損耗，照實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于