2023工程師評職稱自我評價范文

第6頁共6頁2023工程師評職稱自我評價范文2023工程師評職稱自我評價工程師評職稱自我評價范文我的職務是昌平地鐵工程總工程師。根據分工，我的主要工作是工程的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建立管理。一年來，在工程部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在施行名牌戰(zhàn)略、加強技術管理才能建立、科技工作、金質工程建立等方面獲得了明顯成效，圓滿完成了工程黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。加強學習，進步政策理論程度采取工程黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進展了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目的，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學開展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氣氛，帶動工程部施工建立各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建立、促開展。工作中，重心下移，領導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)開展奉獻力量。紛紛與工程部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程工程進展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充施行工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最正確施工方案等詳細應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深化施工現場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理平安與進度、平安與質量、本錢與效益的關系，堅決落實平安質量領導責任制，夯實平安質量根底，開展平安隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場平安質量工作。實在轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強效勞意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照工程部的總體工作思路，全方位抓好平安質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建立中，進步隊伍的組織、協調才能、實在把問題解決在施工現場;在質量和平安管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)領先鋒，以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質、筑、樹信譽為目的，努力攻克施工消費中的重點、難點，確保工程質量創(chuàng)全優(yōu)，平安消費無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質高效地完成各項施工任務，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”員。工程師評職稱自我評價范文我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xx大學xxx專業(yè)，畢業(yè)后參加準能矸電公司，入職后先后在設備部、工程部工作，作為一名新參加公司的職員，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。為公司的開展出一份力，使自己的價值得到表達，現將這幾年來的主要工作匯報如下：一、設備部期間的設備維護工作來到公司后我被分配到設備部熱控專業(yè)，在新的崗位上給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光表達在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣可以得到表達。熱控檢修對實際工作經歷要求很高，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、進步自己、塑造自己。讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。在設備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機組大小修以及設備的日常維護工作，石灰石系統(tǒng)改造的控制局部全部由熱控專業(yè)自己干，系統(tǒng)接入dcs實現自動監(jiān)控運行，我入廠后有幸趕上了這次改造，一期2×150wm發(fā)電機組dcs(分散控制系統(tǒng))使用的是上海新華控制公司消費的xdps400+系統(tǒng)，在組態(tài)時沒請新華技術人員，全部工作自己完成，在改造過程中我做了圖形組態(tài)和局部邏輯，在參與的過程中讓我較快的熟悉了系統(tǒng)，積累了經歷。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成了任務。尤其是20xx年初進展的二號機組大修是機組的第一次大修，檢修工程多，人員經歷較為缺乏，檢修前班組內屢次組織討論會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修工程和施行方案。備品備件早布置早安排，在大修過程中檢修與現場清理同步進展，通過大家的努力完成了機組的初次大修，大修除了一個“累”字，我還學到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的根底。二、工程部期間的二期建立工作20xx年調入工程部參與二期建立，在這期間主要負責設備驗收和系統(tǒng)調試工作。設備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術協議和相關技術標準，這對我既是挑戰(zhàn)又是一個學習進步的時機，驗收過程中堅持原那么，抓好數量質量關，每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進展設備到貨驗收，并與工程部各有關單位的各個專業(yè)配合檢查，檢驗到貨設備的數量、質量是否合格，與各專業(yè)技術人員積極配合，嚴格把關。協調處理驗收過程中發(fā)現的各種問題。對于有問題的設備，如不解決，絕不讓其進入現場安裝。20xx年4月份，機組開場調試后我開場參加機組的調試工作，沒事的時候我便自己去轉系統(tǒng)，多熟悉設備，掌握第一手的現場資料，對發(fā)現的問題及時聯絡施工單位、調試單位解決。例如，在調試過程中發(fā)現電動執(zhí)行器暴露的問題較多，經檢查發(fā)現有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調整步驟導致的，要求參與調試人員嚴格按照步驟進展調試，有效的解決了問題，保證了設備不在調試過程中被損壞，為了保證機組投產后的正常穩(wěn)定運行，考慮到我們運行人員操作方便，監(jiān)視方便，提出了假設干條熱工定值、保護邏輯修改建議，對設備及系統(tǒng)進展改良，為整套起動的平安和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，也為將來機組的長周期運行提供的有力的保障。監(jiān)視檢查每個設備和系統(tǒng)啟動前的聯鎖保護試驗，特別是涉及到機組跳閘和油系統(tǒng)聯鎖保護試驗，進展信號模擬試驗和設備聯動試驗確保每一個保護動作的正確性和可靠性。采取多種措施，克制