山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)_第1頁
山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)_第2頁
山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)_第3頁
山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)_第4頁
山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)V:1.0精細整理,僅供參考山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)日期:20xx年X月 山西省咨詢工程師考點之財政概述每日一講(8月14日)每日一講:(單項選擇題)1、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。A.決策B.設(shè)計C.試生產(chǎn)D.施工2、建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。A.工程預(yù)算B.工程概算C.工程決算D.工程估算3、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進行比選B.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標C.對項目的可行性研究報告進行評估論證D.按合同規(guī)定取得合法收入E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽4、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙B.設(shè)計-招標-建造C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造5、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。A.節(jié)點編號或工作名稱B.節(jié)點編號或箭頭指向C.箭頭指向或工作名稱D.節(jié)點編號或持續(xù)時間6、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)7、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準,向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金B(yǎng).國家主權(quán)外債資金C.各類專項建設(shè)基金D.其他政府性資金8、關(guān)于項目申請變更的表述,正確的有()。A.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工C.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響9、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。A.采購及保管費B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費D.運輸損耗費E.工程定額測定費10、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)11、對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。其中,用于授權(quán)的是()。A.第一級B.第二級C.第三級D.第四級12、關(guān)于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。A.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個圓圈表示C.圓圈中的兩個號碼用來代表這項工作D.工作名稱寫在箭線的上面,完成工作需要的時間寫在箭線的下面E.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結(jié)束13、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。A.項目決策B.項目實施準備C.項目竣工驗收D.項目實施14、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的,項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。A.市場需求B.法律要求C.經(jīng)營需要D.社會需求E.客戶要求15、貨物采購合同中的交貨條款包括()。A.交貨方式B.運輸方式C.供貨人D.到貨地點E.交貨期限16、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。A.類似項目的風(fēng)險分析信息B.項目范圍說明書C.風(fēng)險管理體系文件D.風(fēng)險清單E.風(fēng)險應(yīng)對計劃17、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應(yīng)在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答18、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。A.可采用各方均熟悉的標準合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費較低,前期投入較低D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更E.從項目設(shè)計、招標投標到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制19、工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標準20、工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標準21、工程項目范圍確認的方法有()。A.試驗B.專家評定C.預(yù)測D.第三方評定E.審核22、既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。23、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。A.操作層B.執(zhí)行層C.決策層D.協(xié)調(diào)層24、實行核準制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.可行性研究報告前B.提交項目申請報告前C.項目開工前D.辦理備案手續(xù)后25、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。A.項目目標B.工作流程C.設(shè)計方案D.資源分配26、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)27、工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章B.業(yè)主的需求說明C.國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程D.承包商的需求說明28、工程項目過程控制的基本程序是()。A.計劃-處理-檢查-實施B.實施-計劃-檢查-處理C.計劃-實施-檢查-處理D.檢查-計劃-處理-實施29、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。A.類比估算法B.三時估算法C.單一時間估算法D.專家判斷估算法30、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標。A.贏得值法B.績效指標法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標法31、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。A.決策B.設(shè)計C.試生產(chǎn)D.施工32、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標。A.贏得值法B.績效指標法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標法33、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。A.工藝方案B.施工圖設(shè)計C.初步設(shè)計D.專利技術(shù)34、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確,有專人負責(zé)項目工作B.信息回路比較簡單C.項目管理有正式的權(quán)威性D.項目管理指令一致35、試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。A.審核、設(shè)計、管理B.審核、設(shè)計、采購C.設(shè)計、采購、施工D.審核、設(shè)計、施工36、工程項目范圍確認的方法有()。A.試驗B.專家評定C.預(yù)測D.第三方評定E.審核37、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.計劃C.組織D.管理產(chǎn)品交付E.項目階段38、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應(yīng)在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答39、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應(yīng)在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答40、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。A.環(huán)境保護部B.市級環(huán)境保護行政主管部門C.省級環(huán)境保護行政主管部門D.縣級環(huán)境保護行政主管部門41、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式B.上級組織的管理模式與制度C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境42、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。A.客觀原因B.施工原因C.設(shè)計原因D.業(yè)主原因43、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。A.關(guān)鍵線路B.計算工期C.持續(xù)時間D.計劃工期44、試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。A.審核、設(shè)計、管理B.審核、設(shè)計、采購C.設(shè)計、采購、施工D.審核、設(shè)計、施工45、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。A.責(zé)任分配矩陣B.人員管理計劃C.組織關(guān)系圖表D.人員配備計劃46、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。A.優(yōu)先級B.資源C.客戶D.資金47、工程項目進度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。A.項目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.工作清單D.歷史資料48、對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。其中,用于授權(quán)的是()。A.第一級B.第二級C.第三級D.第四級49、關(guān)于項目申請變更的表述,正確的有()。A.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求B.承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工C.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成D.變更對項目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費用額以及對項目使用功能和質(zhì)量的影響E.承包商提出變更請求,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響50、關(guān)于FIDIC施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論