2023年度述職述德述廉報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年度述職述德述廉報(bào)告2023年度述職述德述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2023年是承受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)歷的一年，這一年我們經(jīng)受住了“疫情”防控、2222機(jī)大修、平安消費(fèi)管理、保證“333333等重點(diǎn)工作的考驗(yàn)。全年我和班子成員一道，著力解決面臨的各種問(wèn)題和困難，帶著全體員工較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。下面，我將2023年履職情況向大家作匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正：一、經(jīng)營(yíng)工作方面〔一〕統(tǒng)籌團(tuán)結(jié)，凝心聚力謀開(kāi)展。我始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù)，非常注意與班子成員的協(xié)作，經(jīng)常與他們溝通，理解大家的想法，對(duì)他們提出的意見(jiàn)，都能給予足夠的重視，使每位同志都能大膽地、創(chuàng)造性地工作。同時(shí)，我還非常注意與科室、車間的溝通協(xié)作，堅(jiān)持多溝通、多幫助、多效勞，作到嚴(yán)管不失愛(ài)心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng)、支持不失準(zhǔn)那么，積極打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作?！捕撤e極探究，科學(xué)謀劃促開(kāi)展。年初，本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司工作會(huì)議精神的同時(shí)，帶著班子成員、科室人員深化車間開(kāi)展調(diào)研，在充分掌握情況、聽(tīng)取意見(jiàn)的根底上，提出了堅(jiān)持“大平安”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)平安管理根底。今年以來(lái)，累計(jì)深化基層調(diào)研近百次，根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化、平安管理形勢(shì)的變化，不斷完善開(kāi)展思路，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)，確保平安管理體系的正常運(yùn)行?！踩持鲃?dòng)作為，全力以赴保增效。今年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)復(fù)蘇，產(chǎn)品價(jià)格整體提升，物資管理中心緊跟能化公司整體部署，抓住機(jī)遇、趁勢(shì)而上。通過(guò)備煤222大修、3333變更、精333改造等工程的改造和提升，保證了全年經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)順利完成。截止11月30日：累計(jì)333噸，333333噸，摻配爐渣和黃沙共33333333二、管理工作方面〔一〕完善鼓勵(lì)機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定了《3333工效分配考核管理方法》并嚴(yán)格執(zhí)行，在自身工作和學(xué)習(xí)提升的同時(shí)，注重鍛煉培養(yǎng)基層技術(shù)、管理人才。今年以來(lái)，著重培養(yǎng)了一批作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎又袌?jiān)力量，一批青年員工在各自崗位獨(dú)擋一面，為中心長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展儲(chǔ)藏了一批綜合才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)程度高的管理型人才。全年，有8名職工因工作突出得到不同程度晉升提拔；1人因工作履職不到位被降職調(diào)整；4人施行“第一種形態(tài)”談話提醒。初步形成了收入能高能低、人才能進(jìn)能出、干部能上能下的管理體制?！捕尘S護(hù)平安穩(wěn)定。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”要求，將全年平安消費(fèi)責(zé)任層層分解落實(shí)。今年，與所屬各科室、車間簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)11份