公司技術(shù)交底管理辦法

××××有限公司技術(shù)交底管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證施工依法合規(guī)，滿足設(shè)計(jì)和合同的施工要求，特制訂本辦法。第二條技術(shù)交底是質(zhì)量事前控制的重要保證，未經(jīng)技術(shù)交底不得組織施工。第三條本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目。第二章職責(zé)第四條各單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)各層級(jí)技術(shù)交底的管理和領(lǐng)導(dǎo)。第五條公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)交底的管理和指導(dǎo)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技術(shù)交底業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，負(fù)責(zé)制訂本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底管理細(xì)則或規(guī)定。施工生產(chǎn)技術(shù)交底管理具體見(jiàn)附件：施工技術(shù)交底管理細(xì)則。第六條項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)接受建設(shè)、設(shè)計(jì)、上級(jí)單位交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)交底的編制、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督。1.項(xiàng)目土木、機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批本專(zhuān)業(yè)范圍技術(shù)交底書(shū)，并主持重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目技術(shù)交底。2.項(xiàng)目部職能部門(mén)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)交底管理。督促檢查工區(qū)（指分部/專(zhuān)業(yè)公司，下同）技術(shù)交底工作，組織編制工程總體交底以及重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的施工項(xiàng)目和工序的技術(shù)交底。3.工區(qū)負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)和工序作業(yè)技術(shù)交底。專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)分專(zhuān)業(yè)（工序）技術(shù)交底。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底的監(jiān)督實(shí)施。第三章分級(jí)管理第七條技術(shù)交底采用四級(jí)交底制度,實(shí)行分級(jí)管理，即：工程總體交底、項(xiàng)目交底、工區(qū)交底、作業(yè)交底。第八條工程總體交底由公司負(fù)責(zé)，內(nèi)容主要是公司技術(shù)管理體系文件，施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)目錄，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，項(xiàng)目總體概況，工程承包合同主要內(nèi)容，對(duì)本項(xiàng)目工程管理的總體規(guī)劃和特殊要求等。第九條項(xiàng)目交底由項(xiàng)目總工組織，主要內(nèi)容一般包括項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，特殊地質(zhì)及重大風(fēng)險(xiǎn)的主要施工方案及關(guān)鍵技術(shù)措施，技術(shù)管理制度及程序，安全、設(shè)備、合同等專(zhuān)項(xiàng)管理內(nèi)容。第十條工區(qū)交底由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，主要內(nèi)容一般包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工采用的規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、涉及的與本工程相關(guān)法律法規(guī)等。第十一條作業(yè)交底（工序或分工序交底）是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程用以具體指導(dǎo)單位工程分工序施工的操作性技術(shù)文件，由工區(qū)業(yè)務(wù)部門(mén)組織。第四章管理要求第十二條施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合業(yè)主要求。當(dāng)無(wú)具體要求時(shí)可采用附表2格式。技術(shù)交底應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖和施工標(biāo)準(zhǔn)等資料進(jìn)行分解，并附加解釋?zhuān)瑢?duì)施工要點(diǎn)及可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容完整、表述清楚，要繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸。技術(shù)交底編制應(yīng)符合如下要求：1.技術(shù)交底要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況合理確定施工方法和工藝，交底應(yīng)注重實(shí)效。2.特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)組織技師、有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、施工人員或?qū)＜覅⑴c論證。3.技術(shù)交底過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)針對(duì)特殊工程項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第十三條技術(shù)交底實(shí)施應(yīng)符合如下要求：1.在新上項(xiàng)目管理交底時(shí)，由總工程師對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人（必要時(shí)全員）進(jìn)行工程總體技術(shù)交底。2.在公司管理交底后30日內(nèi)，項(xiàng)目部總工程師組織相關(guān)部門(mén)依據(jù)管理交底、已批復(fù)的施工調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目管理策劃書(shū)或施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件及交底、施工合同或投標(biāo)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目職能部門(mén)、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包方有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目總體交底。3.在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，應(yīng)了解的內(nèi)容一般包括：（1）設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問(wèn)題；（2）工程難點(diǎn)和設(shè)計(jì)采用四新技術(shù)的情況以及相關(guān)要求；（3）對(duì)施工條件和施工中存在問(wèn)題的意見(jiàn)。（4）在本工區(qū)施工項(xiàng)目開(kāi)工前，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)分解項(xiàng)目總體交底，并根據(jù)施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)和上級(jí)交底內(nèi)容等擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍的負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理人員、施工班組及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底。4.操作交底（工序或分專(zhuān)業(yè)交底），每道工序開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)熟悉施工圖紙、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底，并對(duì)所有參與工序管理及班組施工人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底應(yīng)填寫(xiě)清楚，要繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)準(zhǔn)各部尺寸，內(nèi)容應(yīng)符合《技術(shù)交底書(shū)》要求。5.技術(shù)交底工作由各級(jí)行政負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體主持，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員交底。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。6.技術(shù)交底需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。對(duì)復(fù)核無(wú)誤的交底，復(fù)核人需簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。7.技術(shù)交底應(yīng)交到現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員手中，對(duì)于涉及試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容還應(yīng)交到試驗(yàn)人員；安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底必須交到參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的內(nèi)容應(yīng)是分年、季、月編制的有針對(duì)性安全質(zhì)量措施或?qū)ｍ?xiàng)的安全質(zhì)量措施。技術(shù)交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。所有交底接收人員需簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。8.各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)隨時(shí)對(duì)交底落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)定期檢查督促。技術(shù)交底采用書(shū)面交底、會(huì)議交底和現(xiàn)場(chǎng)交底等多種形式相結(jié)合的方式進(jìn)行。不管采用何種方式進(jìn)行交底，在技術(shù)交底完成后均應(yīng)留存書(shū)面記錄資料。10.施工人員應(yīng)按技術(shù)交底要求施工，不得擅自更改技術(shù)交底要求的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須更改時(shí)，應(yīng)經(jīng)交底人請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。第十四條項(xiàng)目各層級(jí)應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、安全、合同、設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。第十五條項(xiàng)目部應(yīng)做好技術(shù)交底資料歸檔。項(xiàng)目竣工時(shí)按單位工程單獨(dú)組卷，納入公司竣工文件。第五章督導(dǎo)和檢查第十六條各單位應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。1.項(xiàng)目技術(shù)交底執(zhí)行情況應(yīng)納入公司稽查重點(diǎn)內(nèi)容。2.公司各系統(tǒng)職能部門(mén)應(yīng)每半年進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)抽查。3.項(xiàng)目部應(yīng)每季度組織一次專(zhuān)項(xiàng)抽查。4.各工區(qū)應(yīng)每月組織一次專(zhuān)項(xiàng)抽查。第十七條公司及項(xiàng)目部系統(tǒng)職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底存在問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和督促整改，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)與技術(shù)交底有偏差時(shí)，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表見(jiàn)附表3，施工過(guò)程監(jiān)督檢查記錄表見(jiàn)附表4。1.業(yè)主或公司稽查大隊(duì)首次檢查出問(wèn)題時(shí)，由公司職能系統(tǒng)部門(mén)下發(fā)整改工作提示單，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促整改。2.業(yè)主或公司稽查大隊(duì)再次檢查類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)，公司職能系統(tǒng)部門(mén)下發(fā)整改通知，由公司系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促整改。3.對(duì)于多次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，公司下發(fā)整改通知，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，由公司系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促整改。第六章罰則第十八條技術(shù)交底管理過(guò)程出現(xiàn)違規(guī)時(shí)，按《××××有限公司安全環(huán)?；楣芾磙k法》(隧四安質(zhì)〔2019〕48號(hào))進(jìn)行處罰。因技術(shù)交底問(wèn)題而造成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)損失時(shí)，按照《××××有限公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》（隧四安質(zhì)[2018]177號(hào)）進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。第十九條項(xiàng)目技術(shù)交底考核由公司工程部進(jìn)行管理，考核列入項(xiàng)目績(jī)效考核。第七章附則第二十條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。自下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1：技術(shù)交底臺(tái)賬項(xiàng)目名稱(chēng)：序號(hào)交底名稱(chēng)適用范圍記錄編號(hào)交底時(shí)間交底人接受人附表2：技術(shù)交底書(shū)技術(shù)交底書(shū)編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)共 頁(yè)

第 頁(yè)交底編號(hào)工程名稱(chēng)設(shè)計(jì)文件圖號(hào)施工部位交底日期技術(shù)交底內(nèi)容：1、技術(shù)交底范圍；2、設(shè)計(jì)情況；3、開(kāi)始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作；4、施工進(jìn)度（指標(biāo)）要求；5、施工工藝；6、控制要點(diǎn)；7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8、安全、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施；9、成品保護(hù)措施；10、其他應(yīng)注意的問(wèn)題。附件及附圖：1、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；2、平面布置圖；3、結(jié)構(gòu)尺寸圖；4、樁位圖；5、施工程序圖等。擬制： 復(fù)核： 批準(zhǔn)：接收人（簽字）：崗位（領(lǐng)導(dǎo)/部門(mén)/作業(yè)隊(duì)/班組）：附表3：技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表編號(hào)表格項(xiàng)目名稱(chēng)：本月新開(kāi)分項(xiàng)工程及交底情況簡(jiǎn)述：交底情況：（分部分項(xiàng)工程或工序作業(yè)是否均進(jìn)行了技術(shù)交底，技術(shù)交底書(shū)編制質(zhì)量以及復(fù)核、簽收情況等）交底實(shí)施情況：（現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行技術(shù)交底情況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表編制/日期：復(fù)核/日期：填表說(shuō)明：1、技術(shù)交底執(zhí)行情況每月檢查1次，宜結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部每月自行開(kāi)展的安全質(zhì)量綜合大檢查一并進(jìn)行。2、對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，按《施工過(guò)程監(jiān)督檢查記錄表》填寫(xiě)，作為該記錄表附件。附表4：施工過(guò)程監(jiān)督檢查記錄表施工過(guò)程監(jiān)督檢查記錄表編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)：受檢單位 檢查部位檢查人員 記錄表編號(hào)問(wèn)題描述：處理意見(jiàn)：1、上述問(wèn)題的處理要求：□進(jìn)行整改 □采取糾正措施 □進(jìn)行整改并采取糾正措施2、上述問(wèn)題的處理限于 年 月 日前進(jìn)行整改完畢，并將上報(bào) （部門(mén)），對(duì)整改情況驗(yàn)證采?。骸醅F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 □書(shū)面驗(yàn)證檢查人員（簽字）： 年 月 日原因分析：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人： 年 月 日糾正及預(yù)防改進(jìn)措施：制定人： 年 月 日批準(zhǔn)人： 年 月 日驗(yàn)證情況：驗(yàn)證人：

年 月

日××××有限公司施工技術(shù)交底管理細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)施工技術(shù)交底編制工作，促進(jìn)施工技術(shù)交底編制標(biāo)準(zhǔn)化，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司所有在建項(xiàng)目操作（工序或分工序作業(yè)）施工技術(shù)交底。第二章基本規(guī)定第三條項(xiàng)目實(shí)施全工序作業(yè)（工序或分工序作業(yè)）過(guò)程活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。第四條技術(shù)交底編制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，采用合理施工工藝，符合設(shè)計(jì)，滿足材料、機(jī)具、人員等資源配置要求，貫徹執(zhí)行施組方案，并針對(duì)班組施工操作步驟進(jìn)行細(xì)化。第五條技術(shù)交底應(yīng)力求做到項(xiàng)目齊全，內(nèi)容明確、合規(guī)，取值有據(jù)，必要時(shí)輔以圖示。技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××（規(guī)范）執(zhí)行”等類(lèi)似內(nèi)容，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡(jiǎn)單復(fù)印下發(fā)。第六條施工技術(shù)交底由各級(jí)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織，職能部門(mén)或?qū)I(yè)工程師具體編訂，經(jīng)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批后，由職能部門(mén)或?qū)I(yè)工程師向施工管理和作業(yè)人員交底。第七條針對(duì)特殊工程項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)施工技術(shù)交底前應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列要求：1.工藝設(shè)計(jì)包括操作流程和作業(yè)大樣圖，編制流程步驟適合性操作內(nèi)容，明確作業(yè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)標(biāo)、施工工藝是否與施工總體方法或本單位施工水平相適應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.工藝設(shè)計(jì)前應(yīng)由項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）召集專(zhuān)業(yè)工程師、技師及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)行工藝論證，必要時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家參加。第八條施工技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行。第九條當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙、施工條件等變更時(shí)，應(yīng)由原交底人對(duì)交底進(jìn)行修改或補(bǔ)充，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。第三章技術(shù)交底編制依據(jù)第十條施工技術(shù)交底編制依據(jù)應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.國(guó)家技術(shù)及安全（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)或業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司以及公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系文件。2.施工設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。3.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案對(duì)本分項(xiàng)工程、特殊工程等規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、安全和其它要求。4.業(yè)主（含工程質(zhì)量監(jiān)督單位）有關(guān)工程管理、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量管理及治理質(zhì)量通病等方面的文件；集團(tuán)公司以及公司發(fā)布的工程稽查（檢查）通報(bào)或工作提示等文件。第四章施工技術(shù)交底編制內(nèi)容第十一條施工技術(shù)交底應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖等進(jìn)行分解和解釋?zhuān)瑢?duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服質(zhì)量通病措施。施工技術(shù)交底應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.技術(shù)交底范圍（施工項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量）。2.設(shè)計(jì)情況：采用施工圖情況，工序施工地質(zhì)情況及周邊影響因素，設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明。3.開(kāi)始施工條件及施工準(zhǔn)備工作（1）作業(yè)人員：勞動(dòng)力配置、特殊工種持證上崗要求等；（2）主要材料：說(shuō)明施工所需材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)；材料品種規(guī)格等直觀要求；材料堆放、標(biāo)識(shí)要求等；（3）主要機(jī)具：機(jī)械設(shè)備、主要工具使用要求等；（4）作業(yè)條件：與本工序相關(guān)的上道工序驗(yàn)收合格，本工序施工現(xiàn)場(chǎng)工前準(zhǔn)備應(yīng)具備的工況條件等；4.施工進(jìn)度（指標(biāo)）要求。對(duì)本工序或分工序作業(yè)具體作業(yè)時(shí)間（循環(huán)）等做出要求。5.施工工藝（1）編制工藝流程：詳細(xì)列出該項(xiàng)目的操作工序和順序；（2）施工步驟作業(yè)大樣圖。關(guān)鍵步驟和重點(diǎn)部位應(yīng)繪制作業(yè)大樣圖；（3）施工要點(diǎn)：根據(jù)工藝流程所列的工序，分別對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行敘述，并提出相應(yīng)要求。施工要點(diǎn)應(yīng)明確施工方法及進(jìn)入結(jié)構(gòu)的主要原材料標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。6.控制要點(diǎn)（1）重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合施工圖提出設(shè)計(jì)的特殊、細(xì)部要求和處理方法，容易發(fā)生質(zhì)量、安全事故和環(huán)境問(wèn)題施工工藝過(guò)程，盡量用圖表達(dá)；（2）質(zhì)量通病的預(yù)防及措施。根據(jù)公司質(zhì)量卡控要點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)提出質(zhì)量通病預(yù)防、治理、施工管理等技術(shù)措施。7.成品保護(hù)：對(duì)上道工序及相鄰影響工序成品的保護(hù)提出要求；對(duì)本道工序成品提出具體保護(hù)措施。8.安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工注意事項(xiàng)：應(yīng)明確針對(duì)本工序作業(yè)提出特殊要求和施工注意事項(xiàng)，重點(diǎn)從人、材料、設(shè)備、方法等方面制訂具有針對(duì)性的措施。9.其它應(yīng)注意的問(wèn)題。第五章施工技術(shù)交底實(shí)施要求第十二條施工技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面和講解的形式交底到施工班組，以講解、示范或者樣板引路的方式交底到全體施工管理及作業(yè)工人，接受交底人均應(yīng)簽名確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。1.工序交底應(yīng)交到所有現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員手中，對(duì)于涉及試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容還應(yīng)交到試驗(yàn)人員。2.安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底必須交到參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的內(nèi)容應(yīng)是分年、季、月編制的有針對(duì)性安全質(zhì)量措施或?qū)ｍ?xiàng)的安全質(zhì)量措施