股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書

股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:es股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃(出版時間:2010年4月8日)指定聯(lián)系人:朱健職務:es股份有限公司總經(jīng)理電話號碼:傳真機號碼:暫無地址:南昌大學18棟1212寢室國家,城市:中國、南昌郵政編碼:330031網(wǎng)址:暫無保密須知本創(chuàng)業(yè)計劃書屬于商業(yè)機密,所有權屬于es股份有限公司.所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用.收到本計劃書后,收件人應立即確認,并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整的退回;2)在沒有取得es股份有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和\或部分的予以復制,傳遞給他人,影印,泄露或散布給他人;3)收件人應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料.目錄第一章創(chuàng)業(yè)計劃概要一、當?shù)匚锪鞯母艣r二、遠景和使命陳述三、核心業(yè)務四、戰(zhàn)略環(huán)境分析五、資金需求及籌措方法第二章公司介紹一、公司核心價值觀二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略四、公司管理（1）組織結構（2）人員配備（3）組織力量的整合五、公司對外關系六、公司的運作模式第三章市場分析一、市場介紹二、市場目標三、客戶及業(yè)務拓展策略第四章競爭性分析一、競爭分析（1）企業(yè)間的競爭（2）農(nóng)村客戶與上游加工或銷售企業(yè)（3）與物流活動有關的企業(yè)（4）潛在競爭者（5）企業(yè)所處環(huán)境形勢威脅二、swot分析第五章財務計劃一、財務概述二、財務分析說明三、投資分析四、資本撤出機制五、財務數(shù)據(jù)預測六、會計報表及附表七、會計報表分析八、比例及趨勢分析九、風險資金的撤出第六章附件一、本公司業(yè)務及相關方面的圖示二、關于農(nóng)村市場的相關調(diào)查第一章創(chuàng)業(yè)計劃概要一、當?shù)匚锪鞯母艣r眾所周知，2010年江西省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃在國家發(fā)改委的批準下正式啟動。而規(guī)劃中的最重要之一就是發(fā)展物流行業(yè)，作為物流行業(yè)的新生子——第四方物流——受到了政府以及社會各界的高度關注。根據(jù)我們的走訪調(diào)查所知，在環(huán)鄱陽湖地區(qū)第四方物流企業(yè)在所有物流企業(yè)的占有比率不足二個百分點，并且這些物流企業(yè)多數(shù)是從運輸，倉儲等物流企業(yè)轉(zhuǎn)化而成，在該領域并無多大的競爭力。這將出現(xiàn)環(huán)鄱陽湖地區(qū)第四方物流市場無人可爭的現(xiàn)象。除此之外，由于環(huán)鄱陽湖地區(qū)各個物流企業(yè)在低價中舉步維艱，這將導致他們不得不尋求與第四方物流企業(yè)的合作。從而使得第四方物流企業(yè)在這一地區(qū)有非常大的市場發(fā)展空間。二、遠景和使命陳述本公司是一家剛起步的第四方物流企業(yè)，在各方面都有所不足與欠缺。我們企業(yè)在前期將專注于環(huán)鄱陽湖地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流市場的開拓，以便本公司成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人。在公司鞏固環(huán)鄱陽湖地區(qū)市場后，我公司將以環(huán)鄱陽湖地區(qū)為跳板，將自己的市場向全國拓展。本公司的使命是成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人，使公司在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的建設中發(fā)揮重要作用。同時也要加深社會各界特別是物流行業(yè)對關于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的認識與支持。另外，本公司將盡力使公司成為國外企業(yè)在環(huán)鄱陽湖地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面的代言人，提高本公司在國際的聲譽。三、核心業(yè)務es股份有限公司作為一家環(huán)鄱陽湖地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流企業(yè)，是為了供應鏈的持續(xù)有效的運行而服務。所以es股份有限公司的業(yè)務范圍包括信息化管理、物流活動的策劃、客戶公司與物流服務提供商之間的系統(tǒng)集成、全程物流運作監(jiān)控實務、客戶公司的業(yè)務流程的優(yōu)化重組、客戶公司售后服務、渠道管理、質(zhì)量控制、成本控制、需求預測、庫存管理等。本公司相關業(yè)務的合成四、戰(zhàn)略環(huán)境分析由于本公司是一家處于創(chuàng)業(yè)的初期的企業(yè)，無論是在信譽、資金、人才、服務、技術等方面上有所不足與欠缺，但在鄱陽湖這一特定的地區(qū)與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟建設這一特定的時間，公司所處的外部環(huán)境中機會大于威脅。在關于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流這一領域內(nèi)，本公司在鄱陽湖地區(qū)并無具有實質(zhì)威脅的競爭對手，且物流這一行業(yè)中的其他關于農(nóng)產(chǎn)品方面的領域必須依靠第四方物流而發(fā)展。而本公司在行業(yè)內(nèi)主要威脅是本公司的影響力不足、行業(yè)管理與標準不規(guī)范、行業(yè)市場環(huán)境惡劣等。因此，本公司將會制定一套高水準的標準來為公司在該地區(qū)的活動進行規(guī)范。同時，本公司也會與當?shù)卣献?，盡量為鄱陽湖地區(qū)打造一個良好的物流市場環(huán)境。除此之外，本公司客戶對這一領域的認識不足必將導致我公司在前期的發(fā)展中阻力加大。但是，本公司盡早進入該地區(qū)關于農(nóng)產(chǎn)品方面的市場必將會搶占該地區(qū)大部分農(nóng)產(chǎn)品物流市場，為公司在該地區(qū)的未來市場活動提供一個有力的保障。與此同時，此舉會加強公司在該地區(qū)的市場影響力，提升公司的在該地區(qū)市場價值篇二：xxx裝飾股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書3xxx建筑裝飾有限公司北京分公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄一、項目概況.............................................................................................3二、發(fā)起人介紹.........................................................................................3三、市場分析.............................................................................................3四、成本預算..........................................................錯誤！未定義書簽。五、盈利情況.............................................................................................3六、市場風險預測.....................................................................................4七、行業(yè)相關法律法規(guī)............................................................................4八、人員機構配置..................................................錯誤！未定義書簽。九、自身優(yōu)勢.............................................................................................4十、環(huán)境和地理位置分析.....................................錯誤！未定義書簽。十一、可行性分析.....................................................................................5十二、經(jīng)營策略.........................................................................................5十三、資金來源......................................................錯誤！未定義書簽。十四、融資風險分析.............................................錯誤！未定義書簽。十五、風險分析.........................................................................................7十六、附件..............................................................錯誤！未定義書簽。一、項目概況項目名稱：xxx建筑裝飾有限公司北京分公司。經(jīng)營項目：辦公樓裝修、酒店裝修、寫字樓裝修等相關裝飾行業(yè)。場地設置：豐臺區(qū)西四環(huán)中路岳各莊xxx區(qū)項目概況：為顧客提供各類精品豪華裝修，包括圖紙設計，裝修風格設計等個性化指導設計顧問，為不同類型顧客提供最品質(zhì)的服務。回報期：有市場少于半年左右二、發(fā)起人介紹（一）發(fā)起人：本分公司發(fā)起人為xxx。（二）分公司成立后發(fā)起人擁有的利潤分配和實際從事的主要業(yè)務：1、本分公司的利潤分配按與總公司簽約的合同執(zhí)行2、公司的主營業(yè)務是建筑裝飾工程的設計與施工,為大型房地產(chǎn)項目、政府機構、大型國企、跨國公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務。（三）分公司運行情況本分公司在資產(chǎn)、人員、財務、機構和業(yè)務等方面具有獨立完整的業(yè)務體系及面向市場自主經(jīng)營的能力。1、資產(chǎn)獨立完整本公司擁有與業(yè)務經(jīng)營有關的工程施工系統(tǒng)、輔助施工系統(tǒng)和配套設施,具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的土地使用權、房屋所有權、機器設備以及商標、專有技術等,各項資產(chǎn)產(chǎn)權界定清晰,權屬明確,具有獨立的業(yè)務承接和工程施工能力。2、人員獨立公司獨立招聘員工,設有獨立的勞動、人事和薪酬體系。3、財務獨立公司設有獨立的財務部門,建立獨立的財務核算體系,能夠獨立作出財務決策,具有規(guī)范的企業(yè)會計制度、財務管理制度和內(nèi)部控制制度，公司在銀行單獨開立賬戶,公司作為獨立納稅人均依法獨立納稅。4、機構獨立公司建立了健全的法人治理結構,最高權力機構為股東大會,股東大會下設董事會、監(jiān)事會,日常經(jīng)營管理由總經(jīng)理負責。公司設有財務中心、項目管理中心、營銷管理中心、設計研發(fā)中心等職能部門,均對總經(jīng)理負責。5、業(yè)務獨立分公司主要為大型房地產(chǎn)項目、政府機構、大型國企、跨國公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務。三、市場分析：中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值在2007年就已經(jīng)突破1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國四，所以裝飾行業(yè)前景廣擴。五、各年產(chǎn)值完成情況北京裝飾行業(yè)市場廣擴，裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高，由于公司才進入北京裝飾市場，顧客的信任度和公司知名度還不夠，根據(jù)公司的各種業(yè)務開展，預計在施工管理合作（掛靠）方面，公司在第一年能完成1億元。裝飾施工和其他業(yè)務能完成3000萬元產(chǎn)值，第二年以后預計在施工管理合作（掛靠）方面，公司能完成50億元以上。裝飾施工和其他業(yè)務能完成1億產(chǎn)值。六、市場風險預測1、營收風險：有項目后風險量小2、技術風險有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展就有裝飾這行業(yè)，兩者密切相關不可分割。隨著經(jīng)濟發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)是非常重要的一部分，它決定著政府收入和國民經(jīng)濟增長水平。同時，裝飾行業(yè)也日益競爭劇烈，但仍然有非常巨大的潛力。所以要秉著創(chuàng)新精神，為不同群體客戶設計滿意的裝修，在原有基礎上，立足于實踐，從各個方面做到最好，一年內(nèi)做到裝飾行業(yè)的佼佼者。3、管理風險：由于本行業(yè)是裝飾，對人員技術要求也較高，要具備專業(yè)審美技術和設計技術。嚴格的管理制度能夠盡量減少公司開支，同時獲得最大盈利。4、政策風險：房地產(chǎn)行業(yè)依舊持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，有些限購令也逐步取消，限價房也同時出臺。雖然有出臺各種政策來影響房價上漲，但是基本對裝飾行業(yè)沒有太大影響。所以前景可觀。七、行業(yè)相關法律法規(guī)按照法律法規(guī)和政府相關部門要求，需要到工商，稅務，社會勞動保障部門等辦理相關手續(xù)按照中華人民共和國勞動法制定合同。九、自身優(yōu)勢（五大優(yōu)勢）1、材料所使用的材料均為多年來大量施工驗證的國內(nèi)外的知名品牌，在市場上具有較高的美譽度，從而保證優(yōu)良的工程質(zhì)量與更高的空氣環(huán)保指數(shù)。公司使用的材料均為透明消費，可以到市場上比較選擇，驗證優(yōu)劣。公司選擇材料的標準，很重要的一條就是看該品牌材料的銷售渠道是否干凈，市場上有沒有假貨，嚴格的篩選，從而保證了材料的質(zhì)量和環(huán)保系數(shù)。公司從各個環(huán)節(jié)杜絕了偷工減料的現(xiàn)象，保證了材料的充足完備，減少了運輸費用，提高工作效率。2、工藝公司要求施工工藝嚴格執(zhí)行國家標準，所使用的工人全部是熟練的工人，確保工藝質(zhì)量，確立長期的質(zhì)量保障。公司實踐研究總結出一套完善的工藝做法。3、設計設計方面我們追求“以人為本”，充分考慮到每位業(yè)主不同的文化背景，個人的風格喜好。對各種風格的設計能夠熟練的運用，在方案考慮上能夠思路清晰的把整體風格控制好，而不是簡單的幾個幾何圖形，刷幾塊顏色就是設計。我們講究“實用是設計的基礎”，注重每個生活細節(jié)。以專案設計小組的形式為客戶服務，一名設計師主筆，2-3名設計師輔助的搭配為客戶提供服務，各抒己見，確保設計方案的全面細致。尤其重視后期配飾的搭配選擇，如布藝、綠化，真正的做到為最后客戶入住的效果考慮。4、服務公司應注重對業(yè)主的保修服務工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護公司的信譽。公司由售后服務部專門負責工程服務工作，由項目部具體執(zhí)行。在工程售后服務過程中的服務按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行，業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務項目時，由項目經(jīng)營部負責協(xié)商簽訂補充合同或協(xié)議，上報公司售后服務部審批后，由項目維修服務班組具體實施，總之通過完善的售后服務為公司贏得更好的社會信譽。十一、可行性分析目標客源范圍：主要面對高，中，低不同檔次消費群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關群體，月收入較高的人群。項目特色：隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國，在全國各地不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“頂級”，因此企業(yè)的信譽和產(chǎn)品的品牌推廣是最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大企業(yè)品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟效益。十二：經(jīng)營策略分析：目標群體定位公司目前產(chǎn)品定位，家裝產(chǎn)品，工裝產(chǎn)品，家裝產(chǎn)品客戶定位包括的客戶群體，高，中，低不同檔次消費群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關群體，可根椐公司目前實際情況有目的進行定位。2．公司品牌推廣媒體推廣媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化。還有就是廣告語的設計，要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語。網(wǎng)絡推廣主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量。十二、經(jīng)營策略1、針對北京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略根據(jù)對北京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析，我們認為至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手，并逐步做強做大，立于不敗之地：（1）對客戶做到“做裝修=做朋友”；（2）對社會做到“做裝修=做企業(yè)品牌”；平（3）細分經(jīng)營市場；（4）主題思想先行；（5）注重企業(yè)間資源的整合；2、分公司裝飾市場機會分析（1)、優(yōu)勢：xxxx藥業(yè)股份有限公司商業(yè)計劃書2005年9月中國·xx釋義1、xx藥業(yè):指xxxx藥業(yè)股份有限公司2、公司、或股份公司：指xxxx藥業(yè)股份有限公司3、wto:指世界貿(mào)易組織4、股東大會：指xxxx藥業(yè)股份有限公司股東大會5、董事會:指xxxx藥業(yè)股份有限公司董事會6、監(jiān)事會：指xxxx藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會7、《公司法》:指《中華人民共和國公司法》8、《證券法》:指《中華人民共和國證券法》9、《公司章程》:指xxxx藥業(yè)股份有限公司公司章程10、省委：指xx省省委11、省政府：指xx省人民政府執(zhí)行概要2004年公司投入巨資，按照國家質(zhì)量認證體系及gmp規(guī)范標準的要求，建造了一個占地面積65120平方米，建筑面積平方米，綠化面積21000平方米的現(xiàn)代化的藥品生產(chǎn)基地。2005年3月通過了國家藥品gmp認證，設計有膠囊劑、片劑、顆粒劑、糖漿劑、口服液劑生產(chǎn)線，設計年產(chǎn)值15-30億元。公司的主導產(chǎn)品為國家準字號藥品——xxx口服液和小兒咳喘靈口服液。xxx口服液、小兒咳喘靈口服液分別對治療小兒肺氣虛、感冒發(fā)燒、支氣管炎等病癥具有療效顯著、藥力持久、服用方便、易被人體吸收、副作用小等諸多優(yōu)點，是現(xiàn)代環(huán)保醫(yī)藥發(fā)展的方向和安全用藥的首選。xxx口服液作為國內(nèi)獨家產(chǎn)品國家級新藥，經(jīng)多年臨床觀察和市場跟蹤調(diào)查，治療急性上感和反復感冒痊愈率為%，顯效率為%，總有效率為%。該產(chǎn)品科技含量高，填補了國內(nèi)空白，屬于生物制劑，公司擁有獨立知識產(chǎn)權，其技術水平屬于國際領先水平，競爭優(yōu)勢十分明顯，具有一定的市場壟斷性。兩年多來，盡管受到資金不足的制約，公司產(chǎn)品獨一無二的特性還是牢牢地占領了大部分市場份額。2005年，xxx口服液和小兒咳喘靈口服液的市場覆蓋面將會占到全國市場的40%，以后每年以10%以上的市場覆蓋率增長。2008年,在中國市場的覆蓋率將會達到80%以上，市場占有率達到10%.公司利用自有的gmp生產(chǎn)車間，對xxx口服液和小兒咳喘靈口服液進行生產(chǎn)和分銷。隨著新項目的建成投產(chǎn)，產(chǎn)品銷售市場將在此基礎上進一步拓展，企業(yè)效益也將保持同步的增長。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，預計2005年可實現(xiàn)銷售收入5665萬元，實現(xiàn)利潤近1000萬元，按現(xiàn)有股本計算，每股盈利為元。公司將投入800萬元來實施海外上市計劃。2006年，隨著擴建項目的規(guī)?；a(chǎn)與進一步調(diào)試，實際生產(chǎn)能力將進一步提高，公司有望實現(xiàn)銷售收入1億元，實現(xiàn)利潤2400萬元。本財務預測只包括中國境內(nèi)的分銷。公司預計，在境外市場上的銷售會獲得更多的收益。管理團隊由5位執(zhí)行官組成。他們參與確定公司的策略性和戰(zhàn)略性方針，負責處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。管理團隊將要依靠自身的才華和能力，做出日常決策。如果5位經(jīng)理人員由于缺乏相關知識無法做出決策，他們將向董事會尋求幫助。2005年3月，公司綜合固體制劑車間順利通過gmp認證，意味著公司即將面臨第三次騰飛，這是具有里程碑意義的實質(zhì)性跨越，標志著xx制藥將以嶄新的步伐向著規(guī)范生產(chǎn)、有序經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展之路闊步前進。人類在漫長的歲月里，創(chuàng)造了豐富多彩的音樂文化，從古至今，從東方到西方，中國文化藝術，淵源流長。我國最早的歌曲可以追溯到原始社會，例如傳說中伏羲時的【網(wǎng)罟之歌】，詩經(jīng)中的【關關雉鳩】，無論是思想內(nèi)容，還是藝術形式，都已發(fā)展到很高的水平。我們?nèi)A人音樂有著悠久的歷史，有著獨特的風格，在世界上，希臘的悲劇和喜劇，印度的梵劇和中國的京劇，被稱為【世界三大古老戲劇】，而京劇則是國之瑰寶，是我們?nèi)A人的驕傲，亦是世界上最璀璨的一顆明珠。你可知道高山流水遇知音的故事你可知道諸葛亮身居空城，面對敵兵壓境，飲酒撫琴的故事列寧曾經(jīng)說過：我簡直每天都想聽奇妙而非凡的音樂，我常常自豪的，也許是幼稚的心情想，人類怎么會創(chuàng)造出這樣的奇跡一個偉大的無產(chǎn)階級革命家，為什么對音樂如此癡狂音樂究竟能給我們帶來什么泰戈爾說：我舉目漫望著各處，盡情的感受美的世界，在我視力所及的地方，充滿了彌漫在天地之間的樂曲?！径恳魳?，就是靈魂的漫步，是心事的訴說，是情愫的流淌，是生命在徜徉，它可以讓寂寞綻放成一朵花，可以讓時光婉約成一首詩，可以讓歲月凝聚成一條河，流過山澗，流過小溪，流入你我的麥田……我相信所有的人，都曾被一首歌感動過，或為其旋律，或某句歌詞，或沒有緣由，只是感動，有的時候，我們喜歡一首歌，并不是這首歌有多么好聽，歌詞寫的多么好，而是歌詞寫的像自己，我們開心的時候聽的是音樂