2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫深度自測300題帶答案解析(河北省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】BCF5B5R8L8C3E1C3HS7W9X7P4A4P9C3ZL6I8U4X3N5Z9J32、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.

A.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)

B.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)

C.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)

D.標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】BCR5R3K4H8R3W5O8HL4G10I5A2X5T4Q4ZJ2J2N8K3K10X4G93、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】CCX6F5Q2D5H9I7Y4HB5Y9O1P2J3R3Y6ZA6T2I6L3S1G5C44、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程【答案】DCB3C1C4U10S2J5K1HB8G3B8R4E9A7O10ZG9R6S7I4J2U4P75、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCJ4X1Y7M9E6L10H5HP3U6O5O1Q5G1D4ZR1S3Q2L10L7K4J76、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCD10R3X8V8P3S5N1HF8J7L2O6U2M2M3ZJ8T10I7U2T10A10T97、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCW8E8A7Y7F9Y6R9HP8J3E10E2A2T9U4ZN8F10A7R9U9B3S68、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCN2Q9D10U5K6E4Y7HV2N10D2K10G1N6G9ZF9J4W8P5Y8U5H89、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCX7D2J4G6X5R7Z4HF10Y5N3C2B5L7U5ZF10J1B5E2M5R4W510、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCU1I6T2A10Y2K3U2HL8A10L1O9J5U6Y9ZZ2H7V1E5E7M9W811、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCW3I4T7G1M2S4V1HS7H10X7V6F6Y2A5ZM9E8O7F6O9Y2J612、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACR6Y5O5G10H8H5R7HK5R4O5W7C7R4O5ZY6F10M7T6O3R9N813、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提【答案】BCN7H5N7C9I5M5Y3HD2O4M1C2E9U8Q3ZP8E1K2P4C6G3L314、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCU7E9W4N5L5P8K8HE3E10X9P7A10Y3T6ZH3F4U2E3D9D6H515、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售【答案】BCH4I8W3V5Q3P4O7HC8G7J3M10B4Z3C3ZQ8O1V7Q8Q8C5I916、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCO2Y10Z7P7C7G1Q3HH4A8F4C6P5G10N7ZW4R1J1S4J1L8F1017、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCC9N1E9B8M9F6B1HW6C10U10H2S4K7G2ZV10L5L3F8Q8C3S1018、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】CCY4V4Q8X9I3M3Z3HM10Z2I8K3K6V9K8ZD7R7I9L7G2J10R919、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCH8Z1E10D7K7A4C6HR10W1Y10Q9Q1W4Q8ZZ4S6W8S6Z9H7M220、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCW10L4S5A4B3W9L5HJ3G10F7E6A2X10O4ZK2O2M4D6G10N10G321、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP5X7R4K7Q9J3D5HW2G3G9R1L2C9S9ZW5J6R9Q5T7Y1X122、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACE8O2W7P4U2C1K4HM3L4G4A7Z2Q7L7ZF10P8E5R10N10X10J1023、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACY1S7B3C3E5S7C6HP5A10K9W1S3Z5Y5ZL3G4M6A2H9O10X524、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對性【答案】CCE9L3H3N1F10I1B2HG7K10A8D3D7W7Q6ZI6Z7L5G9H5T10U725、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯(cuò)誤的是()。

A.國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國有企業(yè)對鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCB7H4K7Z1B9Q5A7HI5X8G3L4N4O5C5ZV3C5B9U4H10B7L326、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCV10S8Y2M2E10Y4D10HF7I8H1L10B1G8I3ZM8U1A8J8G5S10A1027、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCS7Q10T1H3D1B7B2HU7V7C10I9C2W5S6ZV5F6L8H3D7R6U528、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】ACV9H7C6F7W9H3U7HF9A5U10E10H4G3O2ZY9C1V5J2Y4Z3O329、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)【答案】CCU1V6M3G6B6R9F6HX5X10L3W1V6H3F2ZF8I1X1I10Y2C4R1030、關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法【答案】ACC10S8L5K9Y6Y9A4HY8F10G2V3X3C5A9ZK1N3K7Q2E6K8D931、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.人格測評

D.能力測評【答案】BCC5H6H6I3K3Q7T3HC4T10J2X5B5N2C6ZS10W6E6W10X1Q1J232、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CB3M6E1G6Y9H3D1HV8G5X1F7L5J4N6ZJ9H3M3Q8S1L8G833、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCA9V6I5Q5F5L1Q4HP10X6L9N10C4S1O9ZS2E5M10P10E10S7T434、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACF3X2D5B9G10M9G7HF7D3Z3Y5I7K2H5ZN9P8V7H2V1H10G1035、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造【答案】DCS2Q7M4K5T4H8P7HY3W8L5H1Z1H10E4ZR9C1O6F2K3J6X736、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動(dòng)負(fù)債為300萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCY7L9J8F7R9W1T10HN6I4V4K9Y3G6I3ZE6K2U9O5U6F9Y837、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCW2C3O6Y6M3C3W7HT10J2Z2G5L3Z7H9ZK5I1H8O2Z6H8S538、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCE9C7U7Q10H9P2N3HJ7N5Z4M1S10Q5S6ZY5I8C5Y6W7W8U239、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】BCD1J10A10R7M3V5M6HU3H8N2O5E5Q10K9ZK2V7K5H7D1B6M740、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCF8M5M5K4U5U5S4HX3L3W9I9M3M4S1ZK4Q10X6S2Y3Y4Y241、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCO4G8T9F4F2H8C10HL5G9C1C5Z2I4G10ZK5A3Y3X1C8Q5W442、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACZ4A2L3B2R4T2M7HQ8O3C1Y1Q9Z2O3ZT10R1C1A2M8V7U443、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營收活動(dòng)【答案】CCY2O6N3P6Y2H8O3HP9T6B10V7Q5A7O6ZG6E1S10G7M5K5V144、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】BCF2C6Z8O9V7O4Y5HG8G4R10T2M6G8Z7ZM7I4A6L4R5F3P145、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單【答案】DCU3R9T4P1G10X2I6HX2E2Q1D9H7V8N8ZW6Y6D2D5V7A10W746、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCD7N10A7W8W3B3I8HQ1Z4H7X5T3K9P10ZW3Y9S4W2T2L3T247、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC1G8M1Y4T6Y2V10HL8U6N7S7F1C6V9ZK1E10C9Y7A7B8D348、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACI7I7L8L6Q9S6T4HO3L4E4V8L3V10B3ZR1K3U3S10L5P5Q449、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCD6P8V5T2Z4X4K1HL8H7Z9F2S2W1T1ZE2I7W3Q9Y4G7K150、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。

A.薪酬費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCD8Y4I3W9D2W6T9HA5A1K10E7X6M2Q9ZD8Q10E2U5I1R10W451、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACS8W9D2X1C6E7O1HK5U6Y10B4S7V5U6ZY10Y10N1J6N4Z2G752、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCA9W3A8L10S5D2K4HX1A5G1X1N2K3V9ZA9H4H4I1Z2E3I253、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCU2A2J3V3Z7B9O1HF1V10S8Q10K2Y9H8ZB9C4D3S6Q8E8K254、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】DCY10O9V3Y5P7N9B4HL5Q2O4U8S6V8D9ZI4L7O6P6F8Y5T855、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACW1S6V8T1C2N1X7HO6M5P9C8Y6P2U4ZW7A7X5J3K10O9O156、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()

A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門

B.按規(guī)劃項(xiàng)目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】BCW1F2J8B6V7Z7K5HF7H8Q2G6F2I4N1ZT8C7D4J5P9R7A357、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCI10X4H3Z7C3C6H10HZ6D8K10S3K3N2W8ZZ2S10V3D3Q6S10N1058、單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動(dòng)。

A.正方向

B.反方向

C.無直接關(guān)系

D.漸進(jìn)式【答案】BCQ10O5C10H1Z9I2V3HQ5B9I8Y4S7D10Y9ZW2P5L3D6T3X5I459、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】BCH1K9W6O8A4N6P1HA1V1Z3V5L10O9A2ZO10E6D9H1G2Z2D360、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCH5Y2Z5U1F3K10O8HV7C1G6T9C1B8P3ZY3F9S7D4S6U8S561、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCW5Y6A2G6N8V2V1HC1C6W3W3R10Z3M7ZA3L2E8L3C1U4A362、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCM4C6S4Y4M2C6L10HA9D3N8L5Q2B7V3ZF3I5V6Z8M8U3P563、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】DCJ3M10Q8G5Q4M3H5HW7A5R2P4M8Y9X10ZE7M7S2A7K4R9Q164、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACW8J9H7K9L2Q4U6HG1J4M8Y4Y8F10V8ZS8G3B4K2Y4L6R1065、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】CCI1N1H9O7F4U4B1HI9I5Q2M9Z6X8U7ZM5V4I3T3B4G1B566、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCK1L8N4R6J9Q3S10HQ10I4V9F9S4J8B1ZJ6A9H7A4C7M6E267、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACL8K6N5I4G2U5V4HT6S7V1I5Y5O1D8ZA10W8K7R6N3B2X368、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCN8N8D8E4M9C1Y9HM9W5T6C3S6B5L8ZR1C2U9U9L6V6N569、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACY3Q10N8I8W6G5B9HU2Q4J1E6J4T8Z8ZT7W10B3P1X4G6K870、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏【答案】DCW1G10R3X4C5U6V9HW6P8K6W6B5L6H6ZA8P10N9V1Y7Y7Q771、在一個(gè)部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACS3N2L7X10X4B10Y10HB7C4Y10D8M6W3Q3ZF3K1G3B6I2B9A1072、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCE5N6W6E1L5L6P9HC9F6I6Q4C10E2Q2ZK5N8H6I5A4K7W373、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCM3Y10K10I1J8A2L2HI7K6U7T1Q2F7G5ZN9D4E8S10Y8D2X774、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCZ7U10N10V5P5S9X2HH8O5W6K6K8H5T6ZD8B7I4G8V1B10F1075、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競爭投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】DCC8J6L8L4G4H3D8HH4F4C6R1D3T8B4ZP5K6H8P5Z8N6L876、采用移動(dòng)平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】ACO10L10O1C9A9V4X3HG5O1K4W2S4M3S1ZU4K3K2B10R5B10O777、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCG9T6V8X4B9S5X1HG5O2O6E8T1U10N8ZN5Y8X3D1F7J8B278、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCX4K9W5L5R1U1Z5HZ3Z2J3D3X1C9I6ZD8M2W1U7P1A7I179、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營收活動(dòng)【答案】CCL4S3S1D1P1M8V2HD7X9F9T5O10K6P8ZW4H5M1N9P7O2K780、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCU8X10W5M7F7C8O8HB10J10Z5G4G3G6Q5ZM5N2N3I3W9P9Q581、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCP9G2S9Z1K10D10U5HZ1H9P5P10G6N10N3ZX2F7Z8P9Q5I3A982、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()

A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)【答案】DCX10X6Q2K5A8Z10P3HM9E6I8J3V6W5W3ZS7Q6Q6C7F1Z10I383、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺(tái)。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCC4Z7M3W4Q4W8A4HN3Q9D7C10X5B3U5ZI1G2I10U7I8N7I684、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響【答案】ACG9L2R7X8Q9P6V7HI7H8A4E8M1I7B3ZQ8S9X2Z4K2F5U585、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCT7J10Q8N8B3Q3J2HC9X2S6P1W5Y1B5ZI1A1B5L8C10M6K286、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCN3G5G2I2T7G10N5HM2J2F7Y9Y2G10X10ZY7K9K10O9Y5C10R287、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACO6X6G10I2C2Q8X4HO3X6O8K8H7E3Q3ZP8Y8I2V10M6K8C588、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCY3Y6B10V9T5D10P8HQ3S4Q5D1E4G9P8ZL4A6H9T8W1U3D289、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCA7R5J10R4K6F2U10HA5Y8W10V9B7A7W7ZO9W7P5V6M7E6D190、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯(cuò)誤的是()。

A.國有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國有企業(yè)對鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCJ6G1G3K8Q10B3I7HX10D9O1W5R5O5F8ZC1M3H4J7S9K7O191、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCH6I4Y4O2D8B8Y7HR6Z2B2O6N4V2A3ZK4M2R4C4M2U10N792、（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCE7W9B8R3U9S2S9HH7U8E2H6A5W4A7ZF4C3N5T1P1W1Y993、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提【答案】BCW8E5E10H1F2X2C1HT8B5L4X1V9H7P6ZU1U10W5G3L3A4Z394、一般來說，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCP8E4E4W7H10U4C5HK3R1C7X2X5K7X3ZD9V8P9X1E9F1N695、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCH9A10J6E2R9E3Q6HK10L2V10D4G8X9B1ZY10Y4I9X9Y5F7R796、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCN6U6O5Y10Z6Y2X6HT9P7P1S6X8N9D4ZO6V3R3U10A8L7L397、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí)，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACG7F10E6F6Z10Y10H8HQ2P8L2B10W5D9Z10ZE9W7L10W6H2L2X298、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會(huì)【答案】BCU9Q1N7M6P6T8M4HE10H6U2S8F10Z3U7ZL10E1M4B9R3N2Q999、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCS10G9D7X9V7M3E1HB8L7N5P7Z6W2M7ZE3T10J5J5L10O9G9100、某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCK4E6G8J8T5M3X8HF9B8B6G2L5S4S1ZE8R10T3R3M10M5D10101、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACI10D4Z3Z8R3X10F4HL3N3X1I6Z5P10R4ZJ10V5B5A8V3I8N8102、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCK9C3O4W8T4U5P9HA7C5D5U9G10K4E6ZP4M1Q7J1I3Y10S9103、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.投資回收期

B.投資投放期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】ACK6E9L3F8K1V10K9HT8B8Y2R5N1W8V9ZV10Q2P9J3V6D7N3104、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCG1S5A5C1L10U1J7HB6H7A2G9S1I8O4ZI1Z7L1J1D3W6M7105、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACS6X3W5M4I4J10B3HJ4B5A9B1J2R4F4ZD4L1Z4M2S6T7X3106、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACE1S9L8M10K6K1X4HW1O8T2O3Z6A1U2ZY8Y5M4I7N6G6R6107、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACI2R5Z1J5R2A7Y5HL7I10T3J3J2X4G1ZZ5J3T3D7N2E7J5108、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】CCT2H2G5X10D4B7G6HR9J8K7E10R1W7X5ZD1J8R3G3F8B3T8109、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCN5I2L6S7C5Q1T4HQ7E9K6N5R8C10T10ZE5N7R7Y9Z8X7R7110、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落，隨時(shí)采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時(shí)將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】BCA7P10Z3L2X7B7M10HE6G1E6L8Q8H5U7ZO2S7W8G1A8R7O3111、下列籌集的資金可永久使用的是（）。

A.銀行借貸

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股【答案】DCG1D1C2Q3C1F2J8HU1S4N10Z8C3C6O6ZP8K10Q4I6A5G5V4112、根據(jù)材料，回答問題。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】DCJ7F9U9F5I5E1N10HN10Z6T1D1L10S2R6ZB9R4U10K4P9P7X3113、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表【答案】CCP7Y7Z6W10S8W2X2HJ7C8V7A5H1Q1Q5ZR9N9U5G2T2T10W1114、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACQ1M9T6Y9K9F3S4HP5A7Z1D2G6R10M5ZY7Q1V6Q1T2F7U6115、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCR4W7S1Y4T2P4K7HA3P5U4V7O9S5P1ZM7X2G7Q6K4D6O2116、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACL9E1T7R8I6U2T10HO8K8Q9I5A10Y8M3ZX6A8I9K6B5F10V1117、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長

D.購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小【答案】DCT7U7S1C7A8F4A3HD10O4N1J8U2T7D7ZJ1B4W4L9N1Y8I10118、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表【答案】CCS5V2W7H10G7Q2P7HP10F5P10A6Z1E6B6ZS9A2V9A2J5W4A5119、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCS1P6R7O4V8L9I5HQ1V7C1F9H4K4D4ZQ6K7S3W4Q8C7S4120、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCE4C2B2O5E5G4L5HA4E7N5O2P1A8U6ZR4C9J1Q4F9N6M9121、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。

A.成就測驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.能力測驗(yàn)

D.人格測驗(yàn)【答案】CCM6K1T1R10N4H5E6HE5E3Y8R7R2C2F1ZU2I9O9H5V9Q2W4122、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制【答案】BCQ9M1X2T10Y9D10N5HP8I1M7D9O10Y1Y3ZD1N10V6F1Y3K4T4123、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】BCH3D3T3O2J10R9O7HV5S6X8N4W5U8S10ZD8I5X9V3I5D5Y9124、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCP4E4E9O1T2J5X2HX7Z9V7L8M2S8H4ZH2Q3Q4D3R8T9X8125、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】ACD8Z2W3U6O7Y5J1HP5Y1Y7U8A1M8Z1ZU7L3G6Q5I9N9B3126、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCA7X1L3N9I8D3T5HP10N1A3D7I3T6R5ZQ1T2Z6N9G10P2X6127、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCO3Y6C9A2D1Q7N10HE7W3S4G1V6O6R7ZR4D3M10N5F10H2V3128、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCX9Z3F1P9I3K9U5HL3M1A6S2X8N1J3ZI5R4U10O1Q9L6Q4129、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCZ1Y1U1Z9H7U7M4HE1S10N2Y3X4Q3R2ZA7R5D5L10G9E2J3130、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程【答案】DCQ4H2V7W7E1D3S8HB5G6G10G8S8Y1P9ZY2N9W9P8T2D8T6131、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCY5S6E3W10B1R5D3HB3W7A1U5S1O3S3ZK4Q5Z3G10D1S8Q5132、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】CCZ1D8O1D5T10F5J1HV7Z3I7N9J5O10K10ZK2K9H5N4V3H1U5133、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用【答案】BCG10F8Q2T8B6G10S2HC3I2H7W3N9F5Z10ZW10D5A6K7D8R2Q1134、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅【答案】DCW9F10N4H1G4B6V7HB2K5S10F4Y5F4P8ZD3S3U5A5H3N8M6135、下列關(guān)于市場調(diào)查方案的說法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCQ1H4L7R3K6T7C4HJ6P1O8R2I8X2N1ZD7Z6M2M10X7Q7R10136、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACL4E7T9Y3Z4P10C6HR9P4X7A6P10P1G2ZW8D1B2O8P8U4E6137、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCB9A5A10S3U4J5T6HY9E6K9C4Z7L3Y2ZR10O8W4O10G9D4O6138、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCU5A7G7I5M2C4J9HT9O3V2X5B8E5M2ZG8K6V2S5D1H8V10139、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCB4R10B8C5N9C4U7HJ7F10K6J7P2V10L1ZS5K5C6P9O1W1Q10140、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。

A.投資費(fèi)用比較法

B.線性規(guī)劃法

C.分支界限法

D.重心法【答案】DCP7K7R6Y4A1Q10V5HR9Y10B4S6M5V1L4ZL10H9E3B1Z7C5I5141、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外，還包括（）。

A.數(shù)據(jù)插入

B.數(shù)據(jù)檢索

C.數(shù)據(jù)刪除

D.數(shù)據(jù)更新【答案】BCZ8Y6A10Q1I9C5H4HI6V9Q10Y6U5K6P2ZQ7S3O2U7C2C2Y1142、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】CCU3D1N8L2R3X3Z3HB8J5Y8F6D4K3U8ZX1J3G8C4M7O8P3143、下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACY2E2A5W6N3C4X5HQ1L9A7R6T6H6Q4ZM2P10W4Q2I10G4Q10144、下列籌集的資金可永久使用的是（）。

A.銀行借貸

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股【答案】DCL10A4P6U7P2P2W2HM8E2F6K9L2D6N10ZK2H9I9W9Q6I2H9145、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說明書【答案】DCP3K10I10J8R6U1D8HT7P7L5E9N2P7X4ZH4G1H6R5X6V6K7146、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo)，使消費(fèi)者中毒

B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋

C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問題漏電，致人死亡

D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】BCQ7V10Q2A2M6M3D1HT8H9M1V10S1F5Y6ZX2J7H6H6Z6I7U1147、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACQ2X4Q7B3T7M5Z3HX8O9O7D7N1Z2M3ZO4G4Y5Y4I8L1T1148、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCG8L7V10G4E4N8U6HS8Z6X4C10P9I6B3ZD8Z1J3M2P8J1S7149、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCE4Q10C1X9N7J10U9HK6J7V4S8J6F5U10ZB9D3V8P2T10I8L5150、將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具

B.按零件運(yùn)輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式【答案】ACS3H3I2L7S9Z4V9HW3O10G8V7I9G6O4ZJ4V5P4S10J2S4I9151、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計(jì)

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCC4T10K1S2I7G6I6HB7L7N2S7S7O1T8ZM9M7S2M7B3Y7N1152、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCV5T8P4L1I3P10X6HN4D10Y7N4T2I6I1ZL6B3O2W4B9H1X1153、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要包括（）。

A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新【答案】BCZ4A9Q5K1R2R2X3HN3Z6A6J9H2L10Y10ZY1G6V6G9N4W1H5154、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級換代【答案】ACD4B5C8L2X6J10W6HT8J8Z2K1G7W8H1ZT10F5L2D3V7X2B3155、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCQ3O3Q5E10C3K10R5HT4E9D5W1U4R9F5ZC7C3H9N9X3N6N4156、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCU5U3J10I4H4C10A6HI7B10K5B8N6X9Z4ZS3C8T5P2T7N5P5157、某服裝公司召開市場預(yù)測會(huì)議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進(jìn)行預(yù)測。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時(shí)進(jìn)行充分爭論，最后達(dá)成共識(shí)，得到基本一致的預(yù)測結(jié)論。該公司采用的市場預(yù)測方法是（）。

A.集合意見法

B.交鋒式會(huì)議法

C.德爾菲法

D.主觀概率法【答案】BCF7I10B5U9U2B9P4HA7H5X7A7S6T7G10ZZ2H9Q5T2V6W8K10158、下列活動(dòng)中，屬于自然過程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACM10L9M9N10Z1E10Z5HK10Z4L1U8V9A5U4ZX4H5B4R2Z2I1R1159、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法【答案】DCN1D1F1R1I3Y5W10HM3H4K9K6P2E5C8ZL10K8X8W9O1P4R8160、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACC1Y4C3K7V9E3P8HS3R8K5K1O5X1H2ZT4X6Z3H4F1T1F6161、將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具

B.按零件運(yùn)輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式【答案】ACJ4K5V4O4O8R10T2HK2P7P6C9V9U1T1ZE1L10X8E2S5B3V8162、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提【答案】BCG8L1E1G1H6U8C6HW7M3E6Z9Y10J1Q8ZL3Q9Y8T1T9S2X4163、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCL2P3C8J10Z6Q3T8HI10N10L5A2V9J3R6ZG6Y1Z9T2V1T4R2164、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。

A.能力

B.層級

C.數(shù)量

D.職級【答案】CCE3F5Z4X2V1D2X9HQ2L7P9I7J2S1S1ZZ1R1B10Y4Q10I7U2165、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCF10Z2I10M3B10R2Z4HE1V6U1J5X8T7L3ZJ7I3K4X3O3I7C4166、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCD4E5P3T3O1H6O7HF10W7L1T10G6M10Z10ZA9C7X2Q4D9I8A4167、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACT2I1J7E3D5Y3K9HL1L5N5O9Q9F2N6ZE1C2N3C10Q4L1I8168、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCO4S6W6E6V10Y3E6HH10L6X8X10T8J10C4ZF7A1Z5G9G5F7N10169、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCZ6O6I5R1D6M10V2HN6A1D10N2H9K10E6ZJ5P4C8X7O5E8Z6170、關(guān)于市場調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。

A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCN9T4C10B6B5E3V5HE7P4X2Z7T4T5E10ZW7C1L10X2P4X8P9171、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCD8L7S9K4N10G7D8HT7C2L4O7E3K1J9ZI7J10N1A8K1J1I9172、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCA3V7V5E8O9I7T8HW2L1L10O6N9J3K9ZY4J10J8G2X8I2W8173、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】DCA3N8M8L9C8W4H2HG9S4G3Y10O3I1R4ZN5Y8R5S2N2D10M7174、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCQ5T3G1V10W5L5J6HD3W10N4B6W4B6O4ZT5A7V7V4U8P5T8175、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍【答案】DCX3E7F4K9Z7K8C10HV6X3P10V9X6Y4T1ZS2M8H1U5Y6N8D7176、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACR2C4L10Q9J3Y4I8HU3R4U3R9Z5B9C9ZS5K9G9X9K7R6B2177、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCS8T8P10R2M7P8F5HM8H3Y6O1E7J10I1ZK6J4Q6K10D7F2D2178、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）

A.對象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置【答案】BCO2Y3J4G3T1Q8A8HF3P3Z5Y3Y6I6I5ZQ3O6B5A3W1L8N1179、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCI7X5W1A10K9P3G2HL10P10N7V7F6J2N5ZM7O1E7Z6O10P1Y2180、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCI2W7H1E5S1J5Q2HZ4T10M1A6U8Q10B3ZG10T9H4J8A5S4N1181、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACV4W6U4Y7R2X6G5HR9N4C5V10K7N6Q3ZX2E6Z9T8J2H4H10182、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCP3V5G1B4Z2I6P9HR7I7F1D7Z3O7G6ZG9J4R4N3Q8V7O2183、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCN10K6O4M3M3P10W1HV5A10B8T10I3Z7R9ZJ4S3K6K8B5D8H9184、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCV10Z7X4X5C2O3Z2HY5U7Z7D8T10S10N2ZV10I2O3Q1E7W5Z8185、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCI5M6W9V10G8P8X5HO2M10V5U4O4T4N5ZN2F2P2O3A10F5Z6186、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCX4H10G1P7A7H2T7HW9B10Q10O10R7H4P10ZA5Y9Y5V2A8B3C10187、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCJ5Y1U5P9D8X7F2H