2022年班組上半年工作總結

第5頁共5頁2021年?班組上半年?工作總結?___網(wǎng)絡?班負責__?_公司所有?光網(wǎng)絡的運?行和維護；?___有線?電視網(wǎng)絡前?端及分前端?，有線電視?故障歷時小?于___分?/次，光纜?故障修復時?間小于__?_小時/每?次,重大障?礙到場時間?小于___?分鐘/次，?設備完好率?到達___?%，檢修計?劃和設備檢?查完好率達?到___%?，設備甲級?維護率到達?___%，?用戶滿意率?達到___?%，班組全?年按照指標?進行操作，?完成了生產(chǎn)?任務。_?__年上半?年對網(wǎng)絡班?是一個嚴峻?考驗的一年?，人員的病?休、人員的?變動、網(wǎng)絡?的擴大、施?工的增多、?聯(lián)通合作、?天網(wǎng)項目、?故障搶修、?路由的熟悉?，都是一個?個難題。班?組人員面對?壓力和困難?，一項一項?的克服，班?組人員相信?只要大家齊?心協(xié)力，一?定能共度難?關。一、?設備運行維?護與工程施?工今年初?，___公?司開始對所?管轄地區(qū)內(nèi)?的有線電視?進行平移數(shù)?化，有線電?視平移工作?開始展開，?班組人員針?對維護的設?備對___?地區(qū)逐步進?行切割，對?所有地區(qū)有?線電視光纜?情況進行了?摸查，分批?分街坊，對?一個一個街?坊進行了平?移，在切割?過程中沒有?出現(xiàn)一起因?切割引起的?故障。切割?工作一直到?___月底?全部完成，?受到了__?_公司嘉獎?。有線電視?改造項目中?，對___?地區(qū)有線電?視進行了設?計，并在鋼?訊施工完后?進行了驗收?，對___?地區(qū)___?個街坊進行?了設計，并?在短時間內(nèi)?畫出了設計?圖紙，上交?管理部。?和___合?作項目中，?針對___?光纜移交工?作，班組人?員對___?地區(qū)進行了?測試，把光?纜所發(fā)現(xiàn)的?問題及時的?上報___?公司，要求?其整改，把?維護工作做?在搶修前面?，防范于未?然。多次跳?通___出?口光纜，并?在___3?樓到4樓更?放了48芯?光纜用于出?口割接，保?證了寬帶網(wǎng)?絡帶寬的提?升。對_?__機房內(nèi)?dslam?機柜進行了?拆除，機柜?內(nèi)的6根光?纜進行了熔?接，上光纖?配線架。?二、班組管?理班組的?內(nèi)部基礎工?作，我們要?填寫還要規(guī)?范，并不是?為了檢查而?寫，而是如?何管理好班?組，順利完?成質量指標?。這也是我?們需要提高?的，無論工?作完成的再?好，都要以?基礎工作做?為鋪墊，我?認為這是我?們的薄弱環(huán)?節(jié)，要在今?后不斷加強?也是本班的?一項常抓事?務。安全?是我們工作?的重中之重?，我們班廠?內(nèi)廠外都有?維護區(qū)域，?臨時性的故?障比較多，?所以我們在?接到故障的?同時要對現(xiàn)?場危險因數(shù)?進行分析，?做好應對措?施，使危險?系數(shù)將到最?低。我們將?定時檢查勞?保用品，登?高工具，觀?察人員思想?及健康情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時的杜絕?，絕不疲勞?上崗帶病上?崗。切實做?好“兩穿一?戴，互保聯(lián)??！?，如人?員不在，執(zhí)?行臨時互保?對子，工作?另可慢點穩(wěn)?點，也不做?危及自己安?全。生產(chǎn)?班組上半年?工作總結?11年上半?年生產(chǎn)一直?不是很穩(wěn)定?，生產(chǎn)控制?及生產(chǎn)線設?備存在一些?問題，作為?自己應該負?有很大的責?任。生產(chǎn)班?組過程控制?管理的不嚴?格，現(xiàn)場巡?檢力度不夠?。生產(chǎn)設備?檢修過后缺?少檢查造成?生產(chǎn)線存在?的問題不能?能及時排除??，F(xiàn)場出現(xiàn)?___解決?解決力度不?夠造成停機?時間長也是?影響生產(chǎn)不?穩(wěn)定主要原?因。下半?年工作主要?放在設備巡?檢檢查工作?上。首先合?理分工明確?責任，有責?任就有壓力?有壓力就會?產(chǎn)生動力。?生產(chǎn)線操作?人員每天根?設備打交道?是設備異常?情況第一發(fā)?現(xiàn)人，所以?要進行相應?的設備培訓?工作使操作?人員掌握巡?檢工作的技?能，熟悉巡?檢流程。還?要制定必要?的激勵機制?使崗位工作?能長期堅持?下去。設?備檢修驗收?工作要提高?，對于生產(chǎn)?線檢修維護?是保證生產(chǎn)?的重要過程?，檢修后的?驗收工作也?不能馬虎大?意。檢修過?后要根據(jù)設?備自己制定?驗收標準，?驗收過程要?細致對重點?要與設備人?員進行復檢?。這樣才能?避免檢修過?程中出現(xiàn)的?漏洞得到有?效地解決減?少設備事故?重復發(fā)生。?生產(chǎn)班組?過程控制好?對一些經(jīng)常?出現(xiàn)的問題?不能有效地?解決，這些?簡單的問題?其實都是很?好解決的如?壓邊不好、?上膜時間長?、清理模唇?過程時間長?清理效果差?等這些看似?小的問題都?難能影響到?正常的生產(chǎn)?運行。工作?中的“細節(jié)?”、“小事?”、“小問?題”說得多?，抓得少，?喊得多，罰?得少，工作?力度不大，?有的班組甚?至對的細節(jié)?、小事視而?不見這種現(xiàn)?象說明在一?些小的問題?上思想疏忽?。在今后的?工作中一定?努力抓好班?組內(nèi)部的小?事。今后?的工作中要?把現(xiàn)場__?_根據(jù)實際?情況做好應?急預案補充?工作，減少?因應急預案?不全面造成?對生產(chǎn)的影?響。___?班組認真學?習車間應急?預案的內(nèi)容?，要求每位?員工都能夠?及時的有順?序的處理車?間現(xiàn)場的_?__。市?場競爭激烈?，浪費的就?是成本，節(jié)?約的就是效?益。生產(chǎn)車?間想提高生?產(chǎn)效益，就?一定要把節(jié)?能降耗工作?抓好。第?一就是抓好?車間用電，?車間高溫高?濕季節(jié)的用?電較大，再?能控制范圍?內(nèi)盡量減少?各種用電設?備的開啟。?消耗物品的?領用必須經(jīng)?車間同意簽?后領取，提?高消耗品的?利用率如膠?帶、紙芯及?造粒料袋等?。從細節(jié)抓?起，從小事?做起，要求?全體員工養(yǎng)?成隨手關燈?、下班前關?閉電腦等一?系列良好的?習慣，杜絕?浪費，從自?身做起。?總之在下半?年的工作中?還是把抓生?產(chǎn)穩(wěn)定作為?工作重點，?努力提高自?己的管理水?平認認真真?的學習、踏?踏實實的工?作，完成好?領導交給的?各項工作任?務。為企業(yè)?的發(fā)展壯大?、為構建和?諧車間、和?諧企業(yè)、和?諧社會貢獻?自己的力量?。班組上?半年工作總?結在院工?作計劃和正?確指導思想?下，我們中?段正班組營?造了一種“?得諧、積極?向上、團結?進取”的團?隊精神，每?項工作落實?到實處，并?認真踏實完?成，爭創(chuàng)院?里的優(yōu)秀組?。一、教?學教研工作?我們中段?正班組老師?堅持___?備課，合作?研討，推選?出一節(jié)課后?，反復進行?試講、評講?、改進、討?論，最后在?園本教研活?動中展示，?效果最好，?凝聚了我們?正班組老師?的___智?慧。平時的?教學活動中?也常?；ハ?交流，資源?共享。二?、活動__?_方面本?學期的三八?開放式教學?——請媽媽?進課堂，各?班形式多樣?，不拘泥于?俗套。有的?在生日班會?中開展親情?教育，有的?利用游戲、?故事等形式?進行師幼互?動溝通，有?的采取手工?方式，讓孩?子們和媽媽?們共同制作?紅花、禮物?，增進母子?、親子間交?流，充分調?動了各班這?些能干的媽?媽們。在活?動___之?后，還注意?總結和反思?，為下次活?動開展積累?更豐富的經(jīng)?驗。在慶?六一師生親?聯(lián)歡會上，?各中班的我?愛動畫片節(jié)?目更多姿多?彩，有《黑?貓警長》表?演型歌舞滑?輪相結合的?形式，有《?阿童木之歌?》的___?舞表演形式?，有《豬都?笑了》的角?色扮演形式?，老師也融?入其中，極?大增進師動?間的情感交?流。還有《?動事城》優(yōu)?美動聽的歌?曲和舞蹈和?《種太陽》?幼兒盡情的?表演，老師?們?nèi)σ愿?，調動孩子?表演的積極?性，慶祝他?們自己的節(jié)?目。三、?實習老師的?指導工作?各班老師認?真指導實習?老師的教學?、班務工作?，檢查課前?備課，課后?效果反思，?并在六一前?夕指導實習?老師完成了?各班的環(huán)境?布置和更新?，走廊的禮?儀教育和科?技主題相結?合。最后還?進行了恰如?其分地評定?實習成績工?作。四、?玩教具制作?各班積極