學(xué)校工作年度工作報(bào)告6篇

Word———學(xué)校工作年度工作報(bào)告6篇工作報(bào)告的寫作肯定要做到實(shí)事求是，高質(zhì)量工作報(bào)告能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺我們的不足，為以后的工作做鋪墊，我今日就為您帶來了學(xué)校工作年度工作報(bào)告6篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇1

一、學(xué)校概況

我?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，在校同學(xué)640人。我校以《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹體育課標(biāo)的要求，有組織、有方案地開展教育教學(xué)、科研活動(dòng)。學(xué)校堅(jiān)持“健康第一”、“以人為本”理念，遵照同學(xué)身心進(jìn)展規(guī)律，調(diào)動(dòng)同學(xué)參加體育教學(xué)的樂觀性，讓同學(xué)充分體驗(yàn)合作學(xué)習(xí)的歡樂，享受健康成長的歡樂。

二、提高熟悉

我校把體育教育工作納入到學(xué)校整體工作方案之中，建立了校長領(lǐng)導(dǎo)、教育主任負(fù)責(zé)體育工作制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在老師會(huì)上向全體教職工傳達(dá)文件精神，熟悉此次工作是貫徹國家的教育方針，促進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校體育工作的重要措施，并組織全體老師學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作條例》。通過學(xué)習(xí)，大家都提高了熟悉，統(tǒng)一了思想，決心共同把體育工作做好。

三、落實(shí)措施

工作到位學(xué)校共有2名在職體育老師，均為本科以上學(xué)歷，結(jié)構(gòu)合理，能夠滿意學(xué)校體育教學(xué)工作的需要。校領(lǐng)導(dǎo)常常深化體育組，關(guān)懷他們的工作生活、關(guān)心他們解決困難，充分調(diào)動(dòng)體育老師的樂觀性；老師自身也樂觀進(jìn)取，愛崗奉獻(xiàn)，學(xué)校教務(wù)處把日常體育工作納入體育老師工作量，老師常年參與兩操管理及課外活動(dòng)的管理工作。我校開足開好體育課和活動(dòng)課，學(xué)校重視同學(xué)體質(zhì)檢測(cè)工作，每年按時(shí)完成監(jiān)測(cè)同學(xué)體質(zhì)測(cè)試和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。平常學(xué)校重視同學(xué)“兩操”管理，體育工作堅(jiān)持普及與競(jìng)技相結(jié)合，全校體育老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，學(xué)校長年開展同學(xué)的體育訓(xùn)練，開學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，促進(jìn)同學(xué)加強(qiáng)體育熬煉，增加體質(zhì)。

四、完善措施，強(qiáng)化管理

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)群體。教育、教學(xué)的不斷革新，召喚著能適應(yīng)教育進(jìn)展，不斷進(jìn)取的優(yōu)秀老師人才。著力打造一支學(xué)習(xí)型、科研型的體育老師隊(duì)伍是我校通過管理促進(jìn)體育工作進(jìn)展的重要舉措。學(xué)校留意抓好老師的師資培訓(xùn)，鼓舞和支持老師們外出學(xué)習(xí)，組織老師參與各級(jí)的教育科研活動(dòng)。通過參與各種師資培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平。目前，我校有2名在職體育老師。我校教研組每學(xué)期都要組織開展專題討論課觀摩和研討活動(dòng)。并樂觀組織評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。通過評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，我校青年體育老師都在壓力與勝利中獲得了不同的進(jìn)展，逐步成長為合格、優(yōu)秀的體育老師。

2、樂觀籌措建設(shè)資金，完善各項(xiàng)器材設(shè)施學(xué)校謀進(jìn)展，硬件是關(guān)鍵。以創(chuàng)建國家義務(wù)教育均衡縣為契機(jī)，在經(jīng)濟(jì)許可的前提下，我校樂觀添加各項(xiàng)體育器材學(xué)校在資金面緊缺的狀況下，仍多方努力，堅(jiān)持對(duì)體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行改造完善，方案規(guī)劃活動(dòng)場(chǎng)地，盡量滿意師生進(jìn)行體育教學(xué)、課外活動(dòng)的需要。

3、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，確保正常體育教學(xué)秩序。我校按國家頒布的課程方案，開齊、開足了體育課程七到九班級(jí)每周3節(jié)體育課；根據(jù)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和體育課程常規(guī)的要求開展體育教學(xué)工作。學(xué)校仔細(xì)組織同學(xué)做好廣播體操，并納入學(xué)校的常規(guī)檢查，同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度，每天上午、下午各統(tǒng)一支配30分鐘的大課間體育活動(dòng)，充分保證了同學(xué)每天都能進(jìn)行體育熬煉一小時(shí)。

4、大力開展陽光體育活動(dòng)，不斷提高運(yùn)動(dòng)水平。陽光體育活動(dòng)是體育課的必定延長。我校樂觀落實(shí)每天一小時(shí)的課外活動(dòng)要求，制定了切實(shí)可行的大課間活動(dòng)實(shí)施方案。除了保證兩操一活動(dòng)之外，還依據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的課外活動(dòng)方案。做到嚴(yán)密組織，嚴(yán)格檢查。樂觀開展小型多樣的體育活動(dòng)，課內(nèi)外緊密結(jié)合，以活動(dòng)促教改是我校體育工作的一個(gè)動(dòng)身點(diǎn)。在老師的帶動(dòng)下我校同學(xué)都能樂觀參與各類活動(dòng)的訓(xùn)練、競(jìng)賽，極大地豐富了課外生活，提高了同學(xué)熬煉的信念，對(duì)加強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)，推動(dòng)我校體育工作健康進(jìn)展具有很好的促進(jìn)作用。

5、堅(jiān)持規(guī)范操作，實(shí)行健康監(jiān)測(cè)制度學(xué)校一貫根據(jù)上級(jí)要求，把好各階段健康監(jiān)測(cè)關(guān)。做好同學(xué)體格健康測(cè)試工作，根據(jù)《國家同學(xué)體格健康標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測(cè)試并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)國家數(shù)據(jù)庫。

五、存在的問題和努力的方向

20xx年，我校體育工作雖然取得了很大的進(jìn)步，這些成果的取得都離不開上級(jí)主管部門對(duì)我校的大力支持。但工作中還存在許多不足。硬件設(shè)備基本達(dá)標(biāo)，專用場(chǎng)地不到位，器材室里建設(shè)能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，器材數(shù)量足，跟上教學(xué)需求。老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)較少，有待提高。我們熟悉到，要抓好學(xué)校的體育工作是一件艱苦的長期的任務(wù)，要堅(jiān)持不懈努力。

六、下一步的準(zhǔn)備

今后我們仔細(xì)落實(shí)體質(zhì)健康第一的指導(dǎo)思想，把增加同學(xué)體質(zhì)作為學(xué)校體育衛(wèi)生教育的一項(xiàng)基本目標(biāo)來抓，同時(shí)加強(qiáng)老師工作責(zé)任心的培育，提高老師隊(duì)伍的整體水平和教育力量，樂觀制造一切條件，克服一切困難，想盡一切方法，把我校的體育工作提高到一個(gè)新水平。

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇2

市級(jí)規(guī)范化學(xué)校現(xiàn)把學(xué)校近一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)了學(xué)校班子成員隊(duì)伍建設(shè)。

在過去工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校著力強(qiáng)化了班子成員的崗位職責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和校興我榮、校衰我恥的師德教育，對(duì)每一名成員落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，并依據(jù)學(xué)校進(jìn)展的實(shí)際和工作需要，每人擔(dān)當(dāng)一項(xiàng)創(chuàng)學(xué)校品牌重點(diǎn)工作。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面實(shí)施素養(yǎng)教育，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，制造性的開展工作，人人樹立了“只為勝利想方法，不為失敗找理由”的工作責(zé)任感，為達(dá)到“是先必爭(zhēng)、唯旗必奪”的奮斗目標(biāo)做了大量的有效的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的全都好評(píng)。

二、加強(qiáng)了老師隊(duì)伍建設(shè)。

老師是學(xué)校教育教學(xué)工作的詳細(xì)組織者和加快學(xué)校進(jìn)展工作、創(chuàng)建品牌學(xué)校的詳細(xì)實(shí)施者。加強(qiáng)老師職業(yè)道德教育、強(qiáng)化為人師表的形象教育是落實(shí)學(xué)校“我和同學(xué)共同成長、我與學(xué)校共謀進(jìn)展”進(jìn)展思路的重要基礎(chǔ)保證。為此，學(xué)校制定了一系列的行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制和崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善了對(duì)老師的全時(shí)段、全方位評(píng)價(jià)實(shí)施方法，為每一名老師創(chuàng)設(shè)自我進(jìn)展、自我提高的成長空間。以“樹師表形象、完善自我、進(jìn)展自我、提高自我”為抓手，人人感覺到了肩上的擔(dān)子重、教育教學(xué)工作壓力大，進(jìn)一步明確了自身工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感、危機(jī)感，通過上學(xué)期的年終學(xué)校評(píng)估，特殊是春節(jié)后開學(xué)以來，在學(xué)校工作要“開好頭、起好步、詳細(xì)工作中找出路”新的思路中，漸漸顯示出了良好的精神風(fēng)貌和工作熱忱，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

三、強(qiáng)化了教育教學(xué)討論，確立了提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校進(jìn)展的重中之重地位。

一是在上學(xué)期教育教學(xué)成果取得良好進(jìn)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)固樹立了每一名老師的質(zhì)量意識(shí)，在教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)的基礎(chǔ)上，老師們重點(diǎn)結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)特點(diǎn)、同學(xué)的實(shí)際、老師的實(shí)際，在挖掘教材、討論教法、強(qiáng)化課堂常規(guī)、加強(qiáng)學(xué)困生輔導(dǎo)等方面做了大量的工作，有些工作走在了辦事處的前頭，一名老師被評(píng)為泰山區(qū)教學(xué)能手，兩名老師參與泰山區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，通過泰山區(qū)全體教研員來校視導(dǎo)的狀況反饋，對(duì)我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了充分的確定，并為我校今后的進(jìn)展思路提出了珍貴的建議。二是請(qǐng)辦事處分管教研的領(lǐng)導(dǎo)來校蹲點(diǎn)指導(dǎo)教育教學(xué)工作，通過對(duì)半數(shù)以上的老師聽課指導(dǎo)，針對(duì)老師在教學(xué)預(yù)備和教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)過程中存在的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了規(guī)范性輔導(dǎo)并作了題為“深挖教材、細(xì)心設(shè)計(jì)、強(qiáng)化課堂效率、加強(qiáng)課后輔導(dǎo)”的教學(xué)講座，收到了良好的效果。三是請(qǐng)辦事處教研會(huì)成員來我校分別講了二班級(jí)、四班級(jí)數(shù)學(xué)示范課，并在評(píng)課中和老師進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，就怎樣備教材、備同學(xué)和培育提高自己駕馭課堂的力量進(jìn)行了廣泛的研討，取得了可喜的效果。

四、特色工作見成效，整體工作上水平。

由于全面落實(shí)了崗位職責(zé)，形成了可喜的向心力和分散力，學(xué)校已初步達(dá)到了整體工作上水平，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一的奮斗目標(biāo)。一是三月份我校為全處供應(yīng)了學(xué)校管理工作檔案現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，辦事處全體成員、各學(xué)校校長及檔案管理員參與了會(huì)議，與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的管理工作賜予了高度評(píng)價(jià)。二是作為泰山區(qū)和辦事處的窗口，泰安市教育督導(dǎo)團(tuán)于三月七日來我校督導(dǎo)教育教學(xué)工作，市教育局張局長在泰山區(qū)高區(qū)長、教育局張局長、辦事處孫書記、宋主任、教委辦玄主任的伴隨下對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。三是三月十五日泰山區(qū)教研室在我校支配了就如何合理開發(fā)體育教學(xué)資源、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的大型研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我校在會(huì)上作了典型報(bào)告，對(duì)學(xué)校今后的工作起到了強(qiáng)有力的`作用。四是三月十九日我校為全辦事處固定資產(chǎn)管理工作供應(yīng)了參觀現(xiàn)場(chǎng)，作為樣板工程今后將在全處推廣。

近期工作：一是連續(xù)抓好常規(guī)管理，堅(jiān)固樹立全體老師的質(zhì)量意識(shí)，已實(shí)際行動(dòng)感謝領(lǐng)導(dǎo)特殊是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的大力支持和關(guān)懷。二是請(qǐng)教育專家來學(xué)校作專題報(bào)告。三是懇求教委辦教研員來我校蹲點(diǎn)，就提高老師的教學(xué)基本功和教學(xué)質(zhì)量，特殊是“怎樣上課、怎樣上好一節(jié)課”進(jìn)行面對(duì)面的聽評(píng)，以此來拉動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的快速進(jìn)展。

五、本學(xué)期創(chuàng)五大品牌工作：

一是確保參與辦事處春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)保證進(jìn)入前三名的奮斗目標(biāo)（已完成）；二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量樂觀為泰山區(qū)供應(yīng)規(guī)模大的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為進(jìn)一步提高學(xué)校知名度而樂觀努力；三是進(jìn)一步完善學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)站的改進(jìn)和充實(shí)工作，為家庭教育現(xiàn)代化供應(yīng)優(yōu)良的、準(zhǔn)時(shí)的、全方位的窗口陣地；四是啟動(dòng)編排校本特色教材（初稿已完成），進(jìn)一步完善學(xué)校素養(yǎng)教育工作；五是高質(zhì)量定位，樂觀籌備“慶祝六一兒童節(jié)暨首屆英語節(jié)”活動(dòng)，更好地展現(xiàn)學(xué)校新形象。每項(xiàng)活動(dòng)都支配了第一責(zé)任人，并制定了相應(yīng)的完成任務(wù)的措施，以保證全面地按方案有條不紊的實(shí)施。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們有信念為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、為塑造學(xué)校新形象，為打造學(xué)校品牌、創(chuàng)建市區(qū)名校而努力奮斗。

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇3

時(shí)間飛逝，我又提筆寫起了年終工作總結(jié)，突然意識(shí)到又一年過去了，我們要開頭下一個(gè)365天，在新年到來之前，我想，對(duì)過去仔細(xì)做總結(jié)或許也是一種新的開頭，于是我開頭回顧20xx年走過的日子，20xx年，在工作中我和我的伙伴們?cè)陂_心的相處下一起走過，在默契的協(xié)作中一起完成各項(xiàng)工作，特別感謝程總始終以來對(duì)我的信任和培育，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)；感謝同事劉高峰，感謝始終以來對(duì)我像妹妹一樣的照看，感謝給我的關(guān)心與鼓舞，在接下來的日子里我會(huì)與大家在工作中并肩前行。下面，我就我20xx年的工作總結(jié)如下：

一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是進(jìn)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，樂觀營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)方面，制定了“xxxxxxx廠領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)學(xué)分制管理方法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)的樂觀性，建立領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。依據(jù)團(tuán)政府、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興方案”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素養(yǎng)的“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”方案，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深化實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。

二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級(jí)平臺(tái)”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。

1、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素養(yǎng)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn)；以提高管理人員管理工作力量和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)學(xué)問培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力”的經(jīng)營管理理念。依據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦20期“細(xì)節(jié)打算成bai”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱忱。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長分析問題、解決問題力量較差的問題，關(guān)心部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長依據(jù)各站的實(shí)際狀況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開頭，讓站長們親自繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要緣由，明確下步應(yīng)實(shí)行的措施。

2、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本學(xué)問學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓舞專業(yè)技術(shù)人員把握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)學(xué)問，全面提升專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂觀鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈；二是連續(xù)開展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新學(xué)問的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參與的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”；工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研狀況，舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”，有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參與了培訓(xùn)；三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人；“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人；有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參與全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試（一級(jí)、二級(jí)），11人取得了登記證書。

3、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、修理電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作力量相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。

我曾經(jīng)說過：我雖沒有高瞻遠(yuǎn)矚的方略與深謀遠(yuǎn)慮的思想，但我擁有酷熱的心，我有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，有挑戰(zhàn)困難的士氣。面對(duì)20xx年，我仍堅(jiān)信惠森文化公司這支隊(duì)伍將再次破浪前行，我也將站在這支隊(duì)伍里為船長當(dāng)好參謀，為領(lǐng)航人供應(yīng)信息，為掌舵者做好服務(wù)。

最終，在新年來臨之際，祝大家萬事如意，心想事成，幸福安康！

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇4

1、校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持國家的教育方針，為提高我校的知名度，教學(xué)分層次，抓特色，努力探究教育教學(xué)閱歷。并能從有限的資金中撥出肯定的經(jīng)費(fèi)，投入到學(xué)校的體育設(shè)施中，添置了一大批業(yè)訓(xùn)器材。

2、學(xué)校每學(xué)期都有，具有輕重、主次之分，支配到人，分管到位，并切實(shí)實(shí)施。有效地組織了校第十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，每月一次的小型體育活動(dòng)開展的順當(dāng)而又正常。

3、體育老師具有較強(qiáng)的事業(yè)性，現(xiàn)有三位專職體育老師，都具有良好的職業(yè)道德，上進(jìn)性強(qiáng)，工作踏實(shí)務(wù)實(shí)，在課堂教學(xué)中重視同學(xué)的力量培育和素養(yǎng)的進(jìn)展，編寫的教案清晰、完整，上課規(guī)范、仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行教育常規(guī)。

4、仔細(xì)帶好學(xué)校的三支訓(xùn)練隊(duì)——田徑隊(duì)、柔道隊(duì)和拳擊隊(duì)，訓(xùn)練刻苦，開拓進(jìn)取，訓(xùn)練時(shí)間、質(zhì)量保證。同時(shí)樂觀備戰(zhàn)各級(jí)競(jìng)賽，在本市及紹興市的競(jìng)賽中均取得較好成果。

5、三位體育老師樂觀撰寫各類教學(xué)，兩人兩篇在本市級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

6、仔細(xì)組織和管理學(xué)校的兩課兩操，工作落實(shí)，職責(zé)到人。制定具體的考核評(píng)比制度，并落實(shí)檢查、考核。

總之，我校的體育工作向著規(guī)范化、制度化、方案化的方向進(jìn)展。介理也存在著不足之處：體育老師的業(yè)訓(xùn)水平還有待提高；學(xué)校的活動(dòng)開展還欠豐富；老師的業(yè)務(wù)鉆研時(shí)間不夠多。這些都將在以后的工作中漸漸改進(jìn)和提高。

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇5

這一年來連續(xù)堅(jiān)持國家員先進(jìn)性的原則，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局2022年工作思路，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育，堅(jiān)持我校一、二、三工作思路，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)課堂教學(xué);加強(qiáng)教學(xué)科研;加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)化、規(guī)范化管理;加強(qiáng)媒體教學(xué)力量的崗位培訓(xùn)。注意同學(xué)制造意識(shí)和學(xué)習(xí)力量的培育;特殊注意抓好畢業(yè)班工作;注意以教育科研立項(xiàng)為切入點(diǎn)開展引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)和討論三種理論(素養(yǎng)教育、探究式教學(xué)、把孩子培育成財(cái)寶理論)。突出以教育教學(xué)為中心，以勝利的德育推動(dòng)智育的勝利。落實(shí)了方案對(duì)本年度的工作指導(dǎo)要求。順當(dāng)完成期初教育教學(xué)目標(biāo)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，連續(xù)施行“兩評(píng)四考”考核制度，樹立全局意識(shí)、進(jìn)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增加做好本職工作的責(zé)任感和使命感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，正在實(shí)施“人性化”管理。使學(xué)校工作有條不紊的進(jìn)展。

2、我校確的確實(shí)本著“以人為本為同學(xué)服務(wù);辦人民滿足教育”為宗旨。本著“一個(gè)力保，兩個(gè)狠抓，三個(gè)提高”的工作思路進(jìn)行工作。卓有成效的提高效率。3、領(lǐng)導(dǎo)深化教學(xué)、深化課堂，進(jìn)行示范性和規(guī)范性的指導(dǎo)。突出了學(xué)校管理為教學(xué)服務(wù)的特征。使一年來的教學(xué)穩(wěn)步提升成效明顯。

1、按嚴(yán)格的教育教學(xué)管理規(guī)范和教務(wù)職責(zé)進(jìn)行教學(xué)。有力的保障教學(xué)的正常進(jìn)行。

2.實(shí)行課表統(tǒng)一管理，使課程支配趨于科學(xué)合理。增加學(xué)科的協(xié)調(diào)性。

3.依據(jù)新的形勢(shì)的需要進(jìn)一步修改了教務(wù)各崗位的崗位職責(zé)，補(bǔ)充調(diào)整了各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。使兩評(píng)四考，真正的作為激勵(lì)老師的規(guī)范條款。

4.嚴(yán)格管理期中、期末等各次考試，準(zhǔn)時(shí)做出成果分析，為各班級(jí)、各學(xué)科學(xué)情分析供應(yīng)參考。真正的有的放矢轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)生活態(tài)度。

5.制定了連續(xù)教育校本培訓(xùn)方案，在實(shí)際中重視了校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

6.組織了骨干老師雙優(yōu)課評(píng)比等活動(dòng)，為老師們供應(yīng)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

7.組織了上屆畢業(yè)班閱歷溝通會(huì)，討論中考新動(dòng)向，討論中考題，討論新課標(biāo)。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科，老師包同學(xué)的措施。

8.加強(qiáng)畢業(yè)班考試的反饋力度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)和分析會(huì)，召開家長會(huì)，準(zhǔn)時(shí)反饋，準(zhǔn)時(shí)溝通，形成教育的合力。

9.畢業(yè)班重點(diǎn)抓有生抓邊緣生，組織學(xué)座談會(huì)，找家長溝通，使今年中考成果，取得1xxxx一種公助生，1xxxx委培生的成果。

10.非畢業(yè)班成果也很抱負(fù)。

1.以討論教材、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程為主要內(nèi)容，仔細(xì)進(jìn)行了學(xué)科教研活動(dòng)。在活動(dòng)中充分結(jié)合教研課題，討論性課程，多媒體教學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)等內(nèi)容，使我校教研活動(dòng)特色越來越突出。詳細(xì)是：①教學(xué)檢查：每學(xué)期進(jìn)行xxxx包括四個(gè)方面的檢查(教案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、小課題討論筆記、聽課記錄)。

②評(píng)優(yōu)課活動(dòng)：(每學(xué)期一次)本學(xué)期評(píng)出一等獎(jiǎng)三名，二等獎(jiǎng)四名。并進(jìn)入學(xué)校的兩評(píng)四考工作通過評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)了老師間的溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

③在計(jì)算機(jī)幫助教學(xué)方面舉辦了我校教學(xué)大賽，都取得了好成果。

2.教育科研：

①教育科研學(xué)校的教育科研是在教學(xué)實(shí)際中常?；仡櫋⒎此?、學(xué)習(xí)、探究中不斷的進(jìn)步。讓老師們理解了什么是學(xué)校中的教育科研，老師課怎么上;為什么要進(jìn)行教育科研，這兩個(gè)面臨著的實(shí)際問題。

②狠抓學(xué)校教育的主渠道——課堂教學(xué)模式的`轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)式的教學(xué)模式漸漸變?yōu)椤疤骄俊獪贤āc(diǎn)撥——鞏固”探究教學(xué)模式，老師們的教育觀念已產(chǎn)生了顯著的變化。

③發(fā)揮教科研的主導(dǎo)作用，以已經(jīng)立項(xiàng)的科研課題為切入點(diǎn)樂觀開展小課題、有用性內(nèi)容的討論，以點(diǎn)帶面，提高了老師的科研力量。

④學(xué)校注意骨干老師和學(xué)科帶頭人的培育和培訓(xùn)，讓其真正的發(fā)揮起帶頭作用。

(一)德育教育

1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育管理，提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)，針對(duì)班主任隊(duì)伍普遍存在的問題。如《德育創(chuàng)新與班主任工作管理》等。通過培訓(xùn)，提高了班主任的理論水平，政策水平和實(shí)際工作的力量。

2.完成了上級(jí)主管部門的布置的各項(xiàng)工作。評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)和無輟學(xué)班的典型。

3.加強(qiáng)規(guī)范教育，進(jìn)一步做好《德育規(guī)程》的貫徹落實(shí)。

結(jié)合本校狀況，特定出具有本校特色的主題班會(huì)等活動(dòng)方法。

4.落實(shí)社會(huì)實(shí)踐教育：

①組織同學(xué)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有社會(huì)調(diào)查問卷，分析總結(jié)演講;有社會(huì)公益活動(dòng)：“為文明村建設(shè)出力”。“知榮辱，共奮進(jìn)”活動(dòng)。

②組織同學(xué)進(jìn)行義務(wù)植樹等勞動(dòng)教育。

5.連續(xù)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的法制、平安教育：

①實(shí)行責(zé)任認(rèn)定層層負(fù)責(zé)制，對(duì)老師和同學(xué)進(jìn)行反復(fù)行教育，和實(shí)力教育。

②連續(xù)落實(shí)同學(xué)“平安聯(lián)系卡”的使用工作和家長聯(lián)系制度。

③組織開展了法制宣揚(yáng)日活動(dòng)。

(二)實(shí)行樂觀有效措施，掌握同學(xué)流失。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)《關(guān)于做好掌握義務(wù)教育階段同學(xué)輟學(xué)工作看法》，建立和完善了學(xué)校各層面的“控輟”責(zé)任制，使同學(xué)、家庭、班級(jí)、老師共同擔(dān)當(dāng)起“控輟”責(zé)任。制定了控輟制度。

2、學(xué)校組織老師進(jìn)行家訪，向同學(xué)及家進(jìn)步一步宣揚(yáng)《義務(wù)教育法》，征求同學(xué)家長對(duì)學(xué)校辦學(xué)的看法或建議，同時(shí)對(duì)有流失跡象的同學(xué)做好動(dòng)員工作，講清學(xué)習(xí)重要性，使其明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，完成九年義務(wù)教育。

3、我校利用學(xué)校的可見和第八節(jié)課，發(fā)揮老師的優(yōu)勢(shì)和同學(xué)的愛好，組織和開展了英語、書法、象棋等活動(dòng)，使學(xué)校布滿生氣。

1.加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕不合法收費(fèi)，加強(qiáng)了收費(fèi)聯(lián)系卡的管理;搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)算，嚴(yán)格履行現(xiàn)金、支票、借出和報(bào)銷手續(xù)，壓縮不必要的開支，充分發(fā)揮了資金為教學(xué)服務(wù)的作用。

2.推行“兩務(wù)公開”加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持收支兩條線，增加資金收支狀況的透亮度。

3.整修教學(xué)樓房屋頂、或房屋頂。以及廁所翻瓦。

4.加強(qiáng)了對(duì)住校生的管理，確保同學(xué)在校平安有序，高效的學(xué)習(xí)和生活。寄宿生內(nèi)務(wù)管理、夜班值勤、制度完善為抓手，努力提高工作效率，增加服務(wù)意識(shí)。

5.引進(jìn)外聯(lián)項(xiàng)目金萬元。

總之，經(jīng)過努力我校在各方面取得一些成果，但還有一些地方管理不夠嚴(yán)格，檢查不到位，工作有應(yīng)付等現(xiàn)象。有待于在新的一年里改善。

學(xué)校工作年度工作報(bào)告篇6

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的其次個(gè)年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要細(xì)心謀劃，仔細(xì)落實(shí)，爭(zhēng)取邁上新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

立足學(xué)校實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以平安工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。

二、工作目標(biāo)

1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理，讓同學(xué)的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成果等方面有整體性的提高。

三、重點(diǎn)工作

1、牢牢抓住學(xué)校的平安工作，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制和日常平安管理。

2、加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感和管理水平。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí)，促進(jìn)老師的專業(yè)進(jìn)展。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化同學(xué)的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識(shí)。

四、詳細(xì)措施

(一)學(xué)校管理

1、重新調(diào)整學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增加規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。

2、調(diào)整、充實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理，學(xué)期方案的制定要有針對(duì)性、可執(zhí)行性;方案通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3、建立行政領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和工作溝通制度，拓寬領(lǐng)導(dǎo)的眼見，提高領(lǐng)導(dǎo)的思索力和解決實(shí)際問題的力量。建立領(lǐng)導(dǎo)管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對(duì)比崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)溝通，進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。

(二)師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)方案，方案要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)老師參與培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評(píng)課、專題爭(zhēng)論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。

2、建立青年老師、骨干老師培育機(jī)制，做好新老師的拜師結(jié)對(duì)工作，建立以骨干老師為主體的“老師專業(yè)進(jìn)展自主活動(dòng)小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)進(jìn)展的氛圍，達(dá)到各類層次老師專業(yè)水平的提高。

3、進(jìn)行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，供應(yīng)老師專業(yè)進(jìn)展的展現(xiàn)、溝通、實(shí)踐、討論和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及老師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容，力求做到全員參加。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好詳細(xì)的實(shí)施方案，包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。

(三)