
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
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文檔簡(jiǎn)介
外部管合外部管合)防裂防)xxxxxxx有公司
編號(hào):xxxxxxxx版號(hào):生效日期:年月日在建工程總單位工作質(zhì)評(píng)分檢查表編:項(xiàng)名:
總單:
檢日:年月日檢查員分
項(xiàng)
分內(nèi)
主檢內(nèi)
檢的題評(píng)得內(nèi)部管理分
組織架構(gòu)項(xiàng)經(jīng)理到位良好,崗位設(shè)置合理;20分)管人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及見(jiàn)補(bǔ)充落實(shí)并重新重要的工序和流程符合合同、范、施制質(zhì)量通病防治措施;質(zhì)檢程序得到規(guī)范質(zhì)保體系技負(fù)責(zé)人到位,關(guān)鍵部位的施工方案合理可行50分)專職質(zhì)檢員和工種責(zé)人的數(shù)量、能力滿足標(biāo)段管理需工作質(zhì)量
要。公司每季度的檢進(jìn)意見(jiàn)。落實(shí)重要施工方案交底制度對(duì)分包和供貨協(xié)助甲方、監(jiān)理對(duì)甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理,商的管理與配理與協(xié)分單位對(duì)總包的評(píng)價(jià)調(diào)與甲方、監(jiān)理對(duì)甲方、監(jiān)理的指令積極響應(yīng),準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,配合甲方、分的配監(jiān)理的行動(dòng)評(píng)分辦法:以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn),倍扣項(xiàng)扣完為止。工質(zhì)得匯=×得/得分
項(xiàng)分項(xiàng)工程
主檢內(nèi)
檢情析
得樁基工程測(cè)定位,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收預(yù)制樁堆放,焊接,樁頂標(biāo)高,樁)基礎(chǔ)施方及支基礎(chǔ)工程)
身偏樁頭保護(hù),土方開(kāi)挖樁頭處理,地梁、承臺(tái)施工,基鋼筋、模配套數(shù),模板設(shè),模板拆除,鋼筋焊接與綁扎,實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)
)主體施凝土工
預(yù)留插混凝土運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù),砼觀感質(zhì)
質(zhì)
砌筑工程砌質(zhì)直度,
量
)
穿墻螺桿設(shè)%
門(mén)窗安裝洞尺打注,)
窗臺(tái)泛水節(jié)點(diǎn),成品保護(hù),淋屋面、露處,卷材鋪貼保溫層,細(xì)石砼面層,水落口,分施工倉(cāng),盛水滲漏廚衛(wèi)、陽(yáng)間道封堵,給管打壓試驗(yàn),成品保護(hù),蓄水試驗(yàn))10分)內(nèi)外粉刷孔封堵,鋼絲網(wǎng)片貼,界面劑,分層施工,觀感質(zhì)量)10分)第1頁(yè)
共2頁(yè)xxxxxxx有公司
編號(hào):xxxxxxxx版號(hào):生效日期:年月日采暖衛(wèi)生給水管道及附件安裝,排水管道及附件安裝,煤氣管道安與煤氣水電安裝(8-20)(20)電氣工程線敷設(shè),配管及管具及)設(shè),避雷接地安裝弱道路工程基處理,標(biāo)高控制面層厚度,分倉(cāng)縫、養(yǎng)護(hù),表面觀)感管井處理、成品室外工化工程(30))
土方質(zhì)量,苗木種植,養(yǎng)護(hù)措施,泳池、景觀原材料質(zhì)量,觀感質(zhì)量,細(xì)部質(zhì))裝修工精裝修、、用部位、全裝修、示范單位、工序樣板間等材料、單工藝觀感質(zhì),上人屋面觀感,毛成品保成品保護(hù)重復(fù)犯重復(fù)犯錯(cuò)
進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù),前期問(wèn)題得到整改預(yù)評(píng)分辦法:以分項(xiàng)內(nèi)容為單位,主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)扣分,有重大影響的該分項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)得分100×實(shí)得/應(yīng)得分總計(jì)劃得到公司批準(zhǔn),安計(jì)劃管月計(jì)滿足公司階段節(jié)要求,未警分)
分進(jìn)度控制30%
計(jì)劃執(zhí)
月進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度吻合程上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效,已落
填寫(xiě)要完成單位總完成單位進(jìn)度控實(shí)進(jìn)控制措每現(xiàn)一處不合要求扣進(jìn)狀在控制范預(yù)計(jì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)在合理時(shí)間“每一處”的統(tǒng)計(jì)方法指土建以單體為單位,室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控得分100×實(shí)得/應(yīng)得分實(shí)體質(zhì)得分現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)得分×70%+度控制分×%分
項(xiàng)
分內(nèi)
分評(píng)標(biāo)
分情分
得安文管
場(chǎng)容場(chǎng)標(biāo)標(biāo)牌、道路、材現(xiàn)一處不符合貌放垃圾清理、臨時(shí)安全防防落、防火、安全合范機(jī)設(shè)備防護(hù)為止成品保進(jìn)及已安裝的材料、設(shè)每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不符合護(hù)備護(hù),工序保護(hù)至2周行一次安全檢安全檢未要求進(jìn)行檢查記錄查,記錄完整,并及時(shí)
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