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文檔簡介

第安全管理崗位競聘演講稿3篇

安全管理崗位競聘演講稿1

尊敬的領導:

大家好!

很高興能夠有機會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機會向組織、領導展示自己,我相信,我能行!

20年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣,嚴細求實的好作風。

同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預防,奠定了基礎。

如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,而是領導對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學習,深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領,提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應手,駕馭自如。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領導下,盡職盡責,當好科長的參謀和助手,努力完成上級領導交給的各項工作任務。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實施有效監(jiān)察,杜絕習慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

就安監(jiān)日常工作,我認為在今后的工作中應做到:

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制

要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制,堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格落實各項規(guī)章制度,應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責,安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

2、堅決杜絕習慣性違章

大家知道,違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點:

⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術素質(zhì),使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一,預防為主的理解,使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎,只有預防工作做好了,安全才能有保障。如果預防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應將違章行為當作事故來管理,把對事故分析實施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點,轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中,為了確保人身、設備安全,除了許多技術保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,對這些安全組織措施和安全技術措施執(zhí)行得嚴格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證;反之,就有可能危及人身、設備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明,總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的.困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止。現(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實行超前監(jiān)察,預防把關,防患于未然。必要時,還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見,供領導決策時參考。

我的演講完畢,謝謝大家!

安全管理崗位競聘演講稿2

各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負責,參加工作-年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設工作,順利通過驗收;20--年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性,短時間內(nèi)完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作,我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數(shù)據(jù)關系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。

測繪主任工程師除了負責技術,質(zhì)量,人員培訓等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持三心的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業(yè)心是關鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到!

二、具有較強的學習適應能力。我今年-歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業(yè)務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施走出去戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務量,讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б妫D(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。

二、強化培訓,績效考核。定期組織技術人員學習,組織召開業(yè)務會議,學習新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術人員的技術水平和業(yè)務能力,研究目標技術質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好質(zhì)量管理體系的認證、運行工作。對項目的業(yè)務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

我的演講完畢。謝謝大家!

安全管理崗位競聘演講稿3

尊敬的領導:

大家好!

很高興能夠有機會,參加安全監(jiān)察崗位的競聘,無論成功與否,我都會以一個平常的心,利用這次機會向組織、領導展示自己,我相信,我能行!

20年的生產(chǎn)一線工作,使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣,嚴細求實的好作風。

同時,也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關系,了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預防,奠定了基礎。

如果這次崗位競聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,而是領導對我考驗的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅持學習,深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領,提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應手,駕馭自如。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領導下,盡職盡責,當好科長的參謀和助手,努力完成上級領導交給的各項工作任務。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,對安全工作實施有效監(jiān)察,杜絕習慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

就安監(jiān)日常工作,我認為在今后的工作中應做到:

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制

要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制,堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格落實各項規(guī)章制度,應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責,安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責任制,因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

2、堅決杜絕習慣性違章

大家知道,違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點:

⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術素質(zhì),使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實;今天不出事,并不意味著明天不出事;這個人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一,預防為主的理解,使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎,只有預防工作做好了,安全才能有保障。如果預防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應將違章行為當作事故來管理,把對事故分析實施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點,轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中,為了確保人身、設備安全,除了許多技術保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術措施和組織措施的規(guī)定還不

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