2022年一周工作總結(jié)(15篇)

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總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼囊恢芄ぷ骺偨Y(jié)，希望能夠幫助到大家。

一周工作總結(jié)1

一、實(shí)際工作態(tài)度：這一年來，我堅(jiān)持踏實(shí)工作，努力工作，自覺維護(hù)公司的企業(yè)形象，做好本職工作，努力防止工作中出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

行政文員是效勞性工作，比擬復(fù)雜。

〔1〕每天做好各項(xiàng)效勞，保證業(yè)務(wù)部、文件部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部的正常開展。

〔2〕文員日常工作瑣碎，需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，不能馬虎，更不能馬虎。

〔3〕在行政部經(jīng)理梅的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我把當(dāng)天的工作列在備忘錄里，一個(gè)一個(gè)完成，防止遺漏。

二、兢兢業(yè)業(yè)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好自己的工作和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使檔案管理越來越正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事免除后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好部門的日常內(nèi)務(wù)工作。

1、在日常接待工作中，，我用文明的語言，親切、熱情、禮貌地接待工廠和外國客戶的來訪，遇到相關(guān)問題時(shí)，我會(huì)盡力答復(fù)前來咨詢或?qū)で髱椭娜?，或及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)解決方案。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品采購及領(lǐng)料表，做好物資領(lǐng)料管理，并根據(jù)部門領(lǐng)料情況進(jìn)行領(lǐng)料登記。

3、文檔管理：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各種表格和文件，完成各部門指示的打印、掃描和復(fù)印文件，及時(shí)上傳和發(fā)布公司發(fā)布的通知和文件。

4、人事檔案管理工作：對在職員工和離職員工的檔案進(jìn)行分類歸檔，掃描電子存檔。新員工的評價(jià)表按年份整理裝訂成冊。

5、招聘工作：查郵件看簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘者進(jìn)行經(jīng)理面試和總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展覽行程安排：制定行程安排，預(yù)訂國內(nèi)國際機(jī)票和酒店，保證商務(wù)旅客正常出行。

7、財(cái)務(wù)工作：檢查和申請辦公用品和快遞費(fèi)用，支付機(jī)票和酒店費(fèi)用，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的每月結(jié)算費(fèi)用。

8、快遞：做好國內(nèi)和國際郵件的登記、簽收和提交工作，定期在DHL和ARAME網(wǎng)站上跟蹤查詢客戶的簽收情況，發(fā)現(xiàn)快遞異常及時(shí)回復(fù)國外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助：協(xié)助部門經(jīng)理組織安排公司季度、年度活動(dòng)，做好公司企業(yè)文化宣傳工作。

一周工作總結(jié)2

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和本錢管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司開展的需要，真正表達(dá)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、根底扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有方案有目的，并有所長進(jìn)。

3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決方法，營造良好的工作氣氛。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)根底工作。

1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況，對每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，針對公

公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司?財(cái)務(wù)根底知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)?，根據(jù)新版集團(tuán)管理制度，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)根底知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)清楚、清晰。

5、積極與工程公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c工程公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的平安。

一周工作總結(jié)3

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺還是很充實(shí)的，每天都是那么的忙碌，雖然總是做著同樣的工作，但是這樣不斷的重復(fù)做同一件事情，從中還是可以得到鍛煉，比方耐心，細(xì)心，控制自己的情緒，明白了這些東西，也是自己所得到的珍貴財(cái)富。來到新的一家公司，作為新的員工就要不斷的學(xué)習(xí)，從工作中找到快樂。一步一步的，從根底開始學(xué)習(xí)，鍛煉自己，同事們也給了自己不少的幫助，讓我很快熟悉貨品，熟悉工作流程。每天都能遇到一些新的問題，要向老同事請教學(xué)習(xí)，當(dāng)然自己也要多家思考。

二、工作環(huán)境的感受

對于公司的環(huán)境還是很滿意的，能和領(lǐng)導(dǎo)在同一間辦公室辦公，真的很快樂，也是沒有想到的，雖然看上去像是監(jiān)視我，但我覺得還是好處多啊，可以多和領(lǐng)導(dǎo)接觸就有更多的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)多請教，這樣可以更好的完成自己的工作，進(jìn)步的更快。認(rèn)識(shí)了老員工，我們都在一起辦公，他們給我的感覺很熱情也很親切，希望以后的工作中他們多給我一些指點(diǎn)不管是工作還是生活中。工作中遇到問題，他們總是可以耐心的幫助我，使我在工作中沒有那么緊張，他們制造的環(huán)境是那么舒適，輕松快樂，緊張有序。我很喜歡，也很適應(yīng)。

三、工作崗位的認(rèn)識(shí)

目前，自己定編的崗位是物流配送專員，我非常喜歡這個(gè)崗位，每天

都要接觸很多客戶，可以從中學(xué)到很多東西，接觸的環(huán)境也不同，不會(huì)讓自己感到枯燥。反而是一種挑戰(zhàn)，和我的性格很像，我就是喜歡挑戰(zhàn)，這樣自己才會(huì)不斷的成長。作為物流行業(yè)的一員，最重要的是要有責(zé)任感，細(xì)心度，還有就是自身的素質(zhì)，必須要有一定的修養(yǎng)，要有足夠的耐心。才能完成好物流配送工作，因?yàn)橹挥心阒苯雍涂蛻艚佑|，你自己永遠(yuǎn)代表的是公司的形象。

四、自己在工作中的缺乏

一周的工作下來，在自己的身上出現(xiàn)了一些問題，檢驗(yàn)貨品比擬慢，沒有及時(shí)的完成任務(wù)，做記錄都是領(lǐng)導(dǎo)要求去做才去做，沒有自己主動(dòng)的做好產(chǎn)品的記錄，還有貨品多的時(shí)候，性子就比擬急了，希望能多干一些，但是往往會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。希望在以后的工作中自己要針對這些問題加以改良，多與同事交流，多向同事請教，減少和杜絕一些問題的發(fā)生。

五、接下來工作的打算

經(jīng)過一周的工作實(shí)踐，自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了收貨，驗(yàn)貨，出貨的工作，但還需要提高驗(yàn)貨質(zhì)量和速度，提高出貨量，減少錯(cuò)誤率。糾正工作中出現(xiàn)的問題，與同事和領(lǐng)導(dǎo)不斷加深交流，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。

以上就是我對自己一周的工作總結(jié)，如有缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

總結(jié)人：李振東

時(shí)間：20xx年6月9日

一周工作總結(jié)4

一周的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過去了，來公司上班也一周了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助指導(dǎo)下，我根本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。希望對于需要的人能有所幫助

一、主要工作情況

1、參與一比多產(chǎn)品效勞中心站點(diǎn)的改版

一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作，其中有兩幅是試畫，在進(jìn)行糾正之后，用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅，通過制作頁面示意圖，對visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。

2、建立一比多免費(fèi)商鋪

通過建立的一比多免費(fèi)商鋪對一比多平臺(tái)進(jìn)行了解，尤其是一比多的商鋪管理，通過與慧聰和阿里巴巴的比擬，來找到一比多的優(yōu)勢與缺乏，提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品比照的分析報(bào)告。

3、嘗試開發(fā)后臺(tái)求購信息錄入頁面

后臺(tái)求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺(tái)求購信息頁面為參考，同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_(tái)求購信息錄入頁面，收集了后臺(tái)求購信息錄入工作人員的意見，將其中不需要用到的地方刪減，有利于加快后臺(tái)部門求購信息錄入的速度。

4、部門其他的例行工作任務(wù)

在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參與了部門的其它例行工作任務(wù)，包括產(chǎn)品效勞中心頁面錯(cuò)誤之處的維護(hù)修改申請，整理網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法等。

二、工作中出現(xiàn)的問題

1、工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導(dǎo)致有遺漏的問題存在，不過幸好問題不大，沒有造成什么巨大的影響;

2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉，花了很多的時(shí)間來做這方面的了解，浪費(fèi)了一些時(shí)間。

3、剛開始工作，心還有些不定，容易走神，貪玩。

這短短一周的工作時(shí)間也讓我學(xué)到了很多，雖說只有5天的工作時(shí)間，但憑著這幾天所做的這些工作任務(wù)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我成長了不少，我相信，在以后的工作中我會(huì)做的越來越好、越來越出色的，請公司放心。我會(huì)和公司一起變得越來越好。

一周工作總結(jié)5

在過去的一周里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié)：

一、嚴(yán)格要求、以身作那么。

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最根本的行為準(zhǔn)那么和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。

二、重抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和平安根本技能知識(shí)，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本的平安知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。

二是強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)方案，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰清楚的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

由于酒店保安效勞工作的特殊性，加之社會(huì)開展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)XX%以上，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門出臺(tái)采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動(dòng)性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工

作正常開展。

四、加強(qiáng)隊(duì)員的效勞意識(shí)、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的效勞質(zhì)量。

效勞是酒店的一項(xiàng)品牌，效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，怎樣使他們的效勞到達(dá)星級酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員;其次擬定培訓(xùn)方案，適時(shí)開展效勞意識(shí)、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。

通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時(shí)刻以星級酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。

五、加強(qiáng)治安與消防平安管理，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(一)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查平安隱患，全年來共開展平安巡邏4380次，很大程度上確保酒店平安。

(二)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防平安宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防平安意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防平安。

(三)善始善終嚴(yán)抓車輛平安管理。

一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕平安隱患，防止車輛被盜竊等的平安事故發(fā)生;

二是要求員工嚴(yán)格履行車輛平安檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)排除;

三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的平安措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。

總結(jié)回憶一周來的工作，自身還有很多缺乏待于改良，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我會(huì)帶著保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一周工作總結(jié)6

本周工作主要是社區(qū)創(chuàng)文活動(dòng)和準(zhǔn)備下期活動(dòng)，社區(qū)創(chuàng)文活動(dòng)還是比擬有效果的，但下期的活動(dòng)以捐贈(zèng)物資主要是捐贈(zèng)衣物為方向的活動(dòng)就要詳細(xì)考察一下再?zèng)Q定。

社區(qū)創(chuàng)文活動(dòng)說白了就是幫社區(qū)完成任務(wù)和宣傳我們的品牌為主要目的，“酒香也怕巷子深〞，就算你中移動(dòng)、電信也經(jīng)常開展宣傳活動(dòng)，我們長城寬帶是后期的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商更要加大宣傳，所以公司領(lǐng)導(dǎo)一定要重視這項(xiàng)工作，千里馬需要伯樂去發(fā)現(xiàn)，我們公司需要宣傳去擴(kuò)大、開展。宣傳我們的品牌有兩方面的利益：公司的利益和員工的自身利益。公司盈利員工就會(huì)受益，大家是正相關(guān)關(guān)系，如果每個(gè)員工想受益就要努力幫公司盈利，怎樣盈利，那就要訂單，努力去拉訂單，而我們作為籌劃宣傳部門就是幫大家提供平臺(tái)去拉訂單，但我總是聽到員工們在說幫我們籌劃部工作，每次開展活動(dòng)積極性都是不夠的，不是遲到就是不來，甚至來到現(xiàn)場就在坐著抽煙，既浪費(fèi)時(shí)間也影響公司的形象，所以員工的積極性、紀(jì)律性和責(zé)任心對于一家公司來說是非常重要的。

對于下一期以舊衣物捐贈(zèng)為主的活動(dòng)一定要經(jīng)過詳細(xì)的考察才能做決定，我們的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是舊衣物就算再好別人要嗎？要找對捐贈(zèng)的地方很重要，不然就會(huì)白白浪費(fèi)開展活動(dòng)的精力與我們的心意，有意義的活動(dòng)就變成沒意思了。

一場活動(dòng)，方案是很重要的，但更重要的是方案前的準(zhǔn)備，對于下期活動(dòng)，調(diào)查好資料是很重要的。

一周工作總結(jié)7

通過這一周的培訓(xùn)和成長，我逐漸成熟了很多，對霍邱32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個(gè)銷售情況有了一個(gè)整體的把握，因?yàn)樵谵r(nóng)村發(fā)了兩周的貨，跑遍了霍邱所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根本上親自去過一些大的銷售網(wǎng)點(diǎn)。通過兩個(gè)星期的業(yè)務(wù)日記填充，可以直觀的看到，這兩個(gè)星期我們查了銷售渠道，去過那些地方，但是還沒有打下。我們尚未進(jìn)一步開發(fā)這些新的渠道。我們選擇的配送路線是否高效、快捷、合理，以便及時(shí)總結(jié)工作，幫助自己發(fā)現(xiàn)問題。所以，通過這幾天的學(xué)習(xí)，給我留下深刻印象的是，作為銷售代，一定要認(rèn)真填寫業(yè)務(wù)日記，對客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解店主的姓名、地址、、進(jìn)貨、銷售、倉儲(chǔ)等情況，以便下次有方案的拜訪客戶，逐步在市場上培養(yǎng)一批自己的忠實(shí)客戶。

作為銷售代表，我應(yīng)該掌握一些技巧：

1、我們是方便快捷的消費(fèi)品，所以要熟悉我們產(chǎn)品的屬性和特點(diǎn)。

2、我們是直接面向終端市場銷售的，要求我們充分熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量、加工工藝、包裝材料、品牌特點(diǎn)和使用價(jià)值，以便及時(shí)答復(fù)客戶的問題。

3、熟悉不同產(chǎn)品的目標(biāo)分銷渠道。不同的產(chǎn)品有不同的興趣點(diǎn)，有的強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)高品位，有的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，有的強(qiáng)調(diào)便攜性，不同的興趣點(diǎn)吸引不同的消費(fèi)群體，所以適合不同渠道銷售。只有熟悉他們產(chǎn)品的興趣點(diǎn)和目標(biāo)分銷渠道，才能向客戶推薦適宜的產(chǎn)品，減少即期和浪費(fèi)，促進(jìn)銷售。

4、熟悉這個(gè)產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品的價(jià)格。

5、生動(dòng)的技巧，按照公司標(biāo)準(zhǔn)展示產(chǎn)品，讓產(chǎn)品能更形象的展示在消費(fèi)者面前，同時(shí)注意盡可能的占據(jù)終端銷售點(diǎn)的貨架空間。

6、客戶庫存管理。如何科學(xué)的管理客戶庫存，從而防止眼前產(chǎn)品的出現(xiàn)，保證為消費(fèi)者提供最新鮮的產(chǎn)品，同時(shí)盡可能的占用銷售終端點(diǎn)的庫存和資金。

7、答復(fù)客戶的異議。客戶經(jīng)常提問，我們要提前準(zhǔn)備好客戶的問題，并用心答復(fù)。

8、標(biāo)準(zhǔn)客戶拜訪。我們每天必須去很多商店。如果我們能在每個(gè)商店遵循統(tǒng)一的工作流程，就可以提高工作效率；第二，可以樹立專業(yè)形象；第三，可以防止遺漏，降低錯(cuò)誤率。

一周工作總結(jié)8

又過了一個(gè)星期，時(shí)間過得太快了，從上班到下班都沒什么感覺。我一直感慨時(shí)間過的好快。

工作快五年了，工作一年比一年充實(shí)，一天比一天成長，一直追求完美。驕傲無知的現(xiàn)代人走了，我得到的是對工作依然充滿活力，對生活充滿憧憬，對幸福執(zhí)著追求的大男孩。

我是一個(gè)無比固執(zhí)的人，也就是我們常說的成認(rèn)死亡的原那么。只要我找東西，一般都會(huì)天黑，朋友總會(huì)勸我，但我覺得肯定沒錯(cuò)。

每個(gè)月的最后一天是公司進(jìn)行日常盤點(diǎn)的時(shí)間。辦公室的中層管理人員必須去商店監(jiān)督庫存。昨天去第二家店發(fā)生的事情讓我震驚和憤怒。

可能是職業(yè)病吧。我最想逛的商場是商城。只要去逛街，根本都是去商城。我看了看我們店里的銷售價(jià)格，當(dāng)時(shí)腦袋就瞎了，因?yàn)檫@些根本都是自己買的，對進(jìn)價(jià)、限售價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太了解了。

金立某款售價(jià)530元臺(tái)幣。我給他們定的價(jià)格是599元-699元。他們店的實(shí)際售價(jià)是899元。我隨便看了看，至少有10款暢銷款，高于正常零售價(jià)。100元-300元，我找到店長，一個(gè)一個(gè)問她這些型號(hào)的進(jìn)價(jià)是多少，零售價(jià)應(yīng)該是多少，競爭對手的價(jià)格是多少，實(shí)際成交價(jià)格是多少。她根本上答復(fù)不出問題。

我的語氣確實(shí)不太好，我也看出來她當(dāng)時(shí)的為難，店長應(yīng)當(dāng)由市場部門直接管理，正常情景下我是不會(huì)管這些的，可是實(shí)在看可是去，一名店長，一個(gè)店的負(fù)責(zé)人，對自我經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚。

一向?qū)敬缶植康觊L不滿，除了本領(lǐng)方面更重要的是工作態(tài)度方面，還有做人方面。

今日一早就找到這個(gè)店長的銷售主任，好好噴他一頓，爽死了，可是沒關(guān)系，這個(gè)人老熟人了，他沒來我們公司前在MT公司，此刻關(guān)系也鐵的很。

行業(yè)，采購部和市場部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個(gè)部門，大多情景下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好，市場部就會(huì)說我們采購的價(jià)格高了，要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好，同時(shí)采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售本領(lǐng)不行，管理不善，哎，這兩個(gè)部門又愛又恨，互相牽制吧。

說到經(jīng)營每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團(tuán)，每個(gè)老板都在找這種平衡。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有時(shí)候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?！坝眯牧伎啜暟?取之于民，用之于民，韓國這幾大公司開展的好有它的道理，取之于它，將來用之于中國。

在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時(shí)候，我都想上去給他們兩拳，但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的，他們開展的好有他們好的道理，學(xué)習(xí)吧，我們不如人家，就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國家，人與人，我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認(rèn)可，想做到這點(diǎn)，只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可，做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷售價(jià)格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識(shí)到銷售也不能有過高的銷售價(jià)格。

我們總監(jiān)去美國旅游8號(hào)就回來了，他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣，也不明白他回來會(huì)發(fā)生什么事情，他走的時(shí)候說在他走的這一周，要銷售20xx臺(tái)，最近銷量一向不怎樣好，估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了，還真點(diǎn)愧疚的感覺。

這幾天休息，真要好好想想工作了，部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變，在改變中成熟，在成熟中長大!

一周工作總結(jié)9

在這周工作中我深刻的體會(huì)到營業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營業(yè)廳前臺(tái)工作，接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

一周來，我在各方面都有了很大的提高。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶供應(yīng)滿意的效勞。工作中嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持很強(qiáng)的職責(zé)心，謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。工作中，熱情效勞，做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

在工作中，我本著對“客戶效勞滿意100〞的效勞理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶快樂而來，滿意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的開展，市場竟?fàn)幰苍絹碓絼×遥恍┛蛻纛l繁地銷號(hào)、換卡。

我看在眼里，急在心里，要明白我們的每一張卡都是有本錢的呀，并且，失去一個(gè)客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們中國移動(dòng)的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，進(jìn)取的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下，保存了原號(hào)碼，滿意的走了。

但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn)，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點(diǎn)兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每一天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的效勞宗旨：“追求客戶滿意效勞〞，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

自來到移動(dòng)公司那天起，我就給自我制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：只要干，就要干好，努力做出最優(yōu)異的成績，我相信自我的本領(lǐng)，我也自信，經(jīng)過努力，我想我必須能成功。

在工作中，還存在一些缺乏之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取更大的提高，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。我們有夢想，所以我們自豪;我們有奮斗，所以我們歡樂;我們有收獲，所以我們幸福。新的時(shí)期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)〞的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為移動(dòng)公司的輝煌而努力。努力成長為新時(shí)代優(yōu)秀職工。成績僅代表過去，不斷的提高才代表未來，姐妹們，讓我們共同努力，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，與企業(yè)同開展，同提高，共同續(xù)寫移動(dòng)公司的燦爛和輝煌!

一周工作總結(jié)10

一、任務(wù)完成分析：〔藥店〕本周周任務(wù)的92%。豐臺(tái)路口完成銷售81.8%；明光橋完成銷售104%；萬寧〕7家有美導(dǎo)的店；本周銷售****；

二、會(huì)員情況分析；本周豐臺(tái)路老會(huì)員10人、新會(huì)員7人、銷售****；明光橋老會(huì)員7人、新會(huì)員9人、銷售****；

三、人員變動(dòng)情況；〔藥店〕目前人員無變化，自楊總監(jiān)培訓(xùn)之后倆店的美導(dǎo)都非常有自信了。〔萬寧〕目前3個(gè)專職，分別是；永旺、十里堡、新東安、4個(gè)兼職，分別是；寶盛里、雙井、銀泰、中關(guān)村、

四、本周的主要工作；

由于剛剛接手萬寧、有些事情需要處理，去藥店的時(shí)間就少了些，我周一和周二分別去了店里、雖然進(jìn)藥店的人不多，但我看到我們的美導(dǎo)依然是在主動(dòng)的去拉顧客、介紹我們的.產(chǎn)品并積極的做體驗(yàn)，有的做完什么也沒買就走了，可是并沒有影響她們的情緒；也沒有放棄，依然在給下一個(gè)做

，即使這樣我也在鼓勵(lì)她們，多給會(huì)員打、利用會(huì)員日再創(chuàng)新高。順便我把上半月的銷售做了分析；接下來下半月還要努力才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。本周主要是把萬寧老款睡膜退回公司，由于每家的貨不算多、最多的有20來個(gè)、也沒法讓庫房去車?yán)?，只好自己先提回家后再送到公司。順便又查了一下各店斷貨現(xiàn)象和是否有近期產(chǎn)品，又把每個(gè)店的臺(tái)面和貨架整理一遍。另外和幾家店的銷售人員做溝通，告訴他們一些銷售技巧，鼓勵(lì)她們做銷售的興趣。

五、下周方案；

1、跟進(jìn)藥店銷售；

2、多做體驗(yàn)提升業(yè)績；

3、調(diào)動(dòng)大家的積極性；

4、做好最后周沖刺；

一周工作總結(jié)11

一周以來對新崗位的總體感受與認(rèn)識(shí)

1、這周在賬務(wù)班學(xué)習(xí)盤點(diǎn)工作，這一周經(jīng)常有新情況出現(xiàn)在我面前，對于一些工作流程的不熟悉，對于一些工作方法的經(jīng)驗(yàn)欠缺，都使得自己催促自己要不斷學(xué)習(xí)，不斷向師傅和同事請教，以盡快適應(yīng)新崗位的工作。這一周以來，自己開始慢慢融入新的工作隊(duì)伍，開始與之前生疏的同事互相了解，關(guān)系逐漸的融洽，我知道這對以后的工作將有很大的幫助。二周時(shí)間里面，我也感受到了新崗位與其它崗位一些工作的聯(lián)系，這就需要大家共同努力，互相配合，互相幫助，才能使我們的工作起到最大的效用。對于新崗位本身來說，每天的工作似乎有些瑣碎，但如果做不好將影響到其他工作的進(jìn)行，也將失去同事之間的工作配合，所以工作的每一件事都是那么重要，不讓自己有麻痹之心。

2、具體工作小結(jié)每天早上盤點(diǎn)工作：這是自己最重要的工作之一，每天對C3二樓成品擺放區(qū)都要進(jìn)行盤點(diǎn)和現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括了平安檢查、平安通道是否堵塞。平安指示燈是否完好，現(xiàn)場衛(wèi)生、消防設(shè)施清潔等日常內(nèi)容，但這項(xiàng)工作也確實(shí)給自己不小的收獲。這一周，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)最多的問題在于成品擺放區(qū)成品擺放比擬亂，比擬臟，，經(jīng)過師傅與班長的反映溝通，近段時(shí)間就比擬好，自己也加強(qiáng)了對于這方面的檢查，到了這周末，這個(gè)現(xiàn)象在檢查的過程中逐漸減少。通過現(xiàn)場檢查還發(fā)現(xiàn)臨近早上8點(diǎn)到9點(diǎn)之間，一些人行通道時(shí)常堆放成品，這樣導(dǎo)致現(xiàn)場內(nèi)清潔也不好清掃。在以后的工作中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督。

每天上午8；30開始練叉車，從十八號(hào)開始練現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)。能夠在2分鐘叉五塊叉板，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做到最好。

3、每天自己開始學(xué)習(xí)做報(bào)表，每天和師傅找盤點(diǎn)差異，一周的工作里，自己開始適應(yīng)這些工作。對于一些如：找差異、錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、溝通處理一些事務(wù)等，自己在同事的幫助下也慢慢適應(yīng)自己解決。這些雜碎的工作，對于鍛煉自己細(xì)心、耐心的工作態(tài)度有很大的幫助。

二接下來的工作

1，在接下來的工作中，自己將逐漸整理工作思路，總結(jié)工作方法，通過不斷學(xué)習(xí)和請教，穩(wěn)固工作技巧，學(xué)習(xí)別人的長處，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題。自己也將在接下來的工作中進(jìn)一步增進(jìn)與同事之間的工作關(guān)系，做到不懂的多問為什么。通過溝通把工作做好，

一周工作總結(jié)12

這學(xué)期第二周，第二周有很多任務(wù)，比方日常工作扎實(shí)認(rèn)真，特殊節(jié)日“教師節(jié)〞洋溢的喜悅，“開學(xué)典禮〞傳遞的希望和沖動(dòng)。上周，我和段老師以及62班的龐萬琦、張欣、繆蕾、黨晨曦、楊紫蘅和雷陽在值班。雨天給值班工作帶來了很多不便，但大家都很認(rèn)真勤奮?，F(xiàn)在我們來簡單總結(jié)一下上周的工作。

一、重要事件回憶

1、周一下午，召開了全體教師的例會(huì)。教育教學(xué)科在學(xué)年開始時(shí)對工作進(jìn)行總結(jié)，從宏觀和微觀、要求和操作等方面對要開展的工作提出全面、具體、詳細(xì)的安排。大學(xué)校長補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)，對教師節(jié)活動(dòng)做了初步安排。

2、周四上午，召開了老教師座談會(huì)，學(xué)校向退休教師致以節(jié)日慰問。下午，組織了教師節(jié)慶祝活動(dòng)。杯中盛滿了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和對同志們的問候。老師們疲憊的身心在歡快的音樂中得到放松，大家一起享受節(jié)日。

3、周五，舉行了盛大的開幕式。謝主任宣讀了學(xué)校工作方案，并對前一時(shí)期的優(yōu)秀師生進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀的教師代表和學(xué)生代表的發(fā)言充滿了真情和感染力。高校長的講話給了大家很高的期望，師生們深受鼓舞。

二、日常工作

1、值班學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，環(huán)境衛(wèi)生清掃得徹底干凈。教室、樓梯、走廊、清潔區(qū)，包括中學(xué)樓的后樓梯，還有二(1)班、二(2)班等小學(xué)生清掃的西樓樓梯，可以說是每天晨會(huì)前一塵不染。

2、老師很努力，愛崗敬業(yè)，很努力。他們提前到校，組織值班學(xué)生清掃衛(wèi)生，引導(dǎo)學(xué)生有序有效地學(xué)習(xí)。

3、晨會(huì)、晚會(huì)、班會(huì)是獻(xiàn)給學(xué)生的，班主任給學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育、紀(jì)律教育、健康教育、平安教育、道德教育等。二(2)班把三字經(jīng)引入學(xué)習(xí)教育，孩子們讀得很流利。

4、有表揚(yáng)，三(4)班雷波主動(dòng)向老師舉報(bào)學(xué)生爬欄桿的不良現(xiàn)象，四(4)班張文波發(fā)現(xiàn)一個(gè)鉛筆盒，二(2)班陳開陽發(fā)現(xiàn)一把雨傘，三(1)班吳涵，二(1)班馬瑞，二(4)班白燁。

三、幾個(gè)問題及建議

1、大一學(xué)生家長嚴(yán)重入校，校門口圍堵現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致其他離校隊(duì)伍無路可走，影響離校隊(duì)伍的整潔。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，值班老師，學(xué)生都疏通了很屢次，家長多了也無濟(jì)于事。需要努力一年的班主任堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和教育，讓孩子告訴家長不要送自己去校園，不要在學(xué)校門口接自己，要在家庭樓門口等自己。

2、學(xué)生隨意購置零食和亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，讓人感到太累。周生對人民負(fù)責(zé)，每天早上、課堂練習(xí)期間和下午課前檢查他管理的區(qū)域。值日老師周每天在這幾個(gè)小時(shí)里進(jìn)行三次調(diào)查，偶爾在課堂上看到一些紙屑和其他垃圾。衛(wèi)生期最差的是下午上課前，最好的區(qū)域是辦公樓和西樓樓梯。前院和大門的學(xué)生活動(dòng)量最大，活動(dòng)次數(shù)最多，最頻繁，導(dǎo)致最難接。說到這里，我想給大家講一個(gè)小故事。日本廣島第12屆亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，擁有10萬觀眾的體育場沒有留下一張紙片，其中包括很多觀看比賽的小學(xué)生。一位中國學(xué)者寫了一篇題為?可敬而可怕的日本民族?的文章，深刻地感受到了日本人可敬而可怕的成就和精神。我們中國小學(xué)生不行嗎？我們一定能做到！我們一定能做好！我建議同學(xué)們從身邊的小事做起，勿以善小而不為，時(shí)時(shí)處處皆文明，細(xì)小之處顯素養(yǎng)!

3、中低年級放學(xué)路隊(duì)沒有高年級整齊，從時(shí)間上看，放學(xué)早的班級沒有后邊的班級路隊(duì)整齊，使得值周老師必須在大門口就進(jìn)行不斷地叮嚀提醒，后兩天略有好轉(zhuǎn)。當(dāng)然在檢查中發(fā)現(xiàn)一些隊(duì)長很負(fù)責(zé)任，如三(1)班的高旭，四(5)班的韓卓，六(2)班的薛宇輝，六(4)班的李潤陽以及幾個(gè)問起不留名的隊(duì)長。同學(xué)們，放學(xué)的時(shí)候，學(xué)校大門口有很多家長和其他社會(huì)人員在看著我們，每一天，他們都在檢閱著我們的行為，都在注視著我們學(xué)校的形象。為了我們的平安，為了我們的聲譽(yù)，也為了我們學(xué)校的形象，希望擔(dān)任隊(duì)長的同學(xué)能做合格的負(fù)責(zé)任的隊(duì)長，希望同學(xué)們務(wù)必走好!

親愛的同學(xué)們，“人之初，性本善〞，老師相信大家的心靈都是善良的、美好的，大家都熱愛著我們各自的班集體，熱愛著我們的學(xué)校，那么請我們從走好路隊(duì)做起，從保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生做起，從不說臟話做起，從文明禮讓做起，從認(rèn)真聽講自覺寫作業(yè)等一點(diǎn)一滴的身邊小事做起，做文明進(jìn)步的學(xué)生，創(chuàng)造文明、美好的北關(guān)小學(xué)!

一周工作總結(jié)13

本周內(nèi)我公司按照[20_]23號(hào)文件精神和省政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦、非礦山道路交通等12個(gè)行業(yè)118條規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的工作方案，并分層組織落實(shí)。

對于縣質(zhì)量平安監(jiān)督站20_年9月17日下發(fā)的隱患整改通知單已進(jìn)行認(rèn)真和回復(fù)，制定了[20_]23號(hào)文件精神的工作實(shí)施方案，制定了平安生產(chǎn)百日大檢查工作方案，并對照精神要求和工作方案組織貫徹落實(shí)完善中。

10月10日，我公司對文輝源小區(qū)工程部進(jìn)行平安生產(chǎn)隱患大檢查，檢查出平安隱患如下：臨時(shí)用電電纜亂拉亂接，通商鋪便道無防護(hù)欄桿;6#樓砌筑里足手架用鋼模代替;過梁支撐無連接拉桿固定;少數(shù)操作人員不戴平安帽;平安資料不完善等。對于查出的問題已下發(fā)整改通知單，并責(zé)令工程部今后要加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)教育，消除平安隱患，確保平安生產(chǎn)。以上查出平安隱患現(xiàn)已根本整改，平安資料現(xiàn)正在完善中。

一周工作總結(jié)14

一、本周工作總結(jié)

截止到今天業(yè)務(wù)部全體開始正式進(jìn)行了營銷已經(jīng)一個(gè)星期了，通過每天撥打中尋找各種問題，研究問題，并在經(jīng)理的帶著下，業(yè)務(wù)部職員逐漸熟悉并能夠自然的與客戶交流，及深刻的明白了作為商務(wù)文員的職責(zé)與內(nèi)容了。

1、這周工作成果：

1.由原先不敢撥打客戶到現(xiàn)在打收放自由，這是我們業(yè)務(wù)部職員的一大進(jìn)步。2.熟練掌握了公司的的業(yè)務(wù)，并能夠準(zhǔn)確的向客戶介紹公司的業(yè)務(wù)。

3.熟悉運(yùn)用免費(fèi)的形象體檢報(bào)告吸引顧客，并成功是顧客主動(dòng)留下聯(lián)系方式，如QQ號(hào)碼或者電子郵箱等。

4.熟悉運(yùn)用公司提供的專業(yè)免費(fèi)幫助企業(yè)消除負(fù)面信息吸引顧客，彬個(gè)成功使多個(gè)客戶在我們公司網(wǎng)站注冊，并了解我們公司。

5.每天的普通話練習(xí)使大家的普通話都有所進(jìn)步，也不再向剛開始那樣把公司名稱念不對，或者把公司產(chǎn)品念錯(cuò)，這些現(xiàn)象都大大減少了。

6.許多客戶已經(jīng)明確追問為什么形象體檢報(bào)告還沒發(fā)送的問題了。這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。7.許多顧客開始有意向與我們公司合作了。

2、這周工作的缺乏

1.目前公司400還未響起說明顧客在并未成功的被我們說動(dòng)。

2.目前依然沒有一份明確的訂單。

3.營銷中依然有許多問題打不上來。4.客服大局部很快被掛掉了。

二、下周方案

1、業(yè)務(wù)部們個(gè)職員由原先每天20個(gè)提高到每天30個(gè)。量的堆積影響質(zhì)的飛躍，即，打多了，說話就會(huì)更自然，與客戶交流也會(huì)更順暢。這也是營銷前期所必須的。2.每天早上依然保