防坍塌應急預案

防坍塌應急預案防坍塌應急預案防坍塌應急預案防坍塌應急預案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:東宅安置房防坍塌專項應急預案廈門魯班源房屋營造有限公司2018年3月

一、工程概況工程名稱：東宅安置房建設單位：廈門湖里區(qū)建設局代建單位：廈門國貿(mào)控股開發(fā)建設有限公司監(jiān)理單位：廈門圣德信工程管理有限公司勘察單位：核工業(yè)華南工程勘察院設計單位：廈門合立道工程設計集團股份有限公司施工單位：廈門魯班源房屋營造有限公司承包方式：保安全文明施工、質(zhì)量、工期、包工包料施工范圍：土建工程（以施工圖及聯(lián)系單為準）工期要求：施工總工期為770日歷天建設地點：環(huán)島干道以東、圓一路以西、金七路以南、黃頭路以北。12、工程規(guī)模：地上建筑由1#、4#樓2棟32層超高層住宅樓和2#、3#、5#、6#樓4棟多層商業(yè)構成，地下為2層，分為A、B區(qū)兩個地下室，其中A區(qū)地下室上部為1#、2#樓，B區(qū)地下室上部為4#、5#、6#樓，3#樓為幼兒園無地下室?？偨ㄖ娣e約77500平方米,建筑檐口最大高度米，建筑最大總高度米。規(guī)劃總用地面積平方米。為樁基，住宅樓采用剪力墻結構，多層商業(yè)采用框架結構。二、編制目的為預防或減少潛在安全事故，有效避免各類事故給項目帶來損失，使項目在面對重大突發(fā)事故危險時，對可能出現(xiàn)的自然災害等重特大事故的緊急情況，能迅速反應、快速采取有效控制措施，妥善處理，正確救護，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，將事故損失降到最低，盡快消除事故影響，確保各項工作能正常有序開展，針對土石方坍塌及高支模失穩(wěn)、坍塌編制本事故應急預案。1、適用范圍本預案適用于本工程深基坑施工等土石方工程可能出現(xiàn)的坍塌事故或緊急情況的預防與應急處理。適用于模板工程失穩(wěn)與坍塌事故及可能突發(fā)的自然災害等重特大事故的預防和緊急救援。項目必須結合實際和工程特點，制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應急處置方案，并組織有關人員演練，熟悉、掌握預案要求和相關措施，并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補充和完善預案內(nèi)容。2、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第373號）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號）《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001；國家、行業(yè)、地方有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標準。三、事故類型和危害程度分析危險源辨識應全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認可能發(fā)生坍塌事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。土石方坍塌：包括深基坑坍塌等造成人員掩埋，物體打擊、觸電、透水、窒息等傷害；模板工程坍塌：支護結構失穩(wěn)致使高處墜落、人員掩埋、打擊、觸電等傷害；自然災害：臺風、地震、雷電等造成煤氣管泄漏、供水管破壞、斷電、結構坍塌、場地揚塵等嚴重影響。實踐證明，只要施工人員樹立安全意識，加強安全教育，做好安全技術交底，執(zhí)行正確的專項方案，完善各種安全技術措施，這些常見安全事故是完全可以預防的。應急處置方案是應急預案體系的基礎，應做到事故類型和危害程度清楚，應急管理責任明確，應對措施正確有效，應急資源準備充分，確保應急響應迅速、有效。一旦發(fā)生坍塌事故，可能造成人員重傷，掩埋，甚至發(fā)生死亡事件。四、應急處置基本原則按照“安全第一，以人為本；預防為主，常備不懈；資源共享，應急迅速”的基本方針，實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療基本原則。五、組織機構及職責應急組織體系重大事故應急救援領導小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員任副組長，成員由項目綜合組、工程組、物資組、安全組、技術組等部門成員組成，擔負相應應急職責。指揮機構及職責項目部重大事故應急救援領導小組具體負責項目重大風險的監(jiān)控和應急準備、響應、救援、恢復、演練工作。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應急救援。重大事故應急救援領導小組的主要職責(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應急救援預案的快速有效實施；組織有關部門和人員，迅速開展搶險救災，救治傷員。并對應急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失。(二)根據(jù)事故災害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(四)根據(jù)《預案》實施過程中發(fā)生的變化，應及時對《預案》提出調(diào)整、修訂和補充，確保應急救援預案不斷得到規(guī)范和完善。重大事故應急救援領導小組辦公室設在項目安全部。組長的主要職責(一)全面負責生產(chǎn)安全事故應急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應急預案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應急救援；(二)負責發(fā)生重、特大安全事故時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；(三)根據(jù)事故災害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴展狀況，決定請求外部援助。副組長的主要職責(一)協(xié)助組長，具體負責應急響應救援行動。向應急小組組長提出控制事故擴大的應急救援對策和建議；(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；(三)負責與項目外部應急人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關人員的安全。各職能部門的主要職責安全組：負責事故報告工作；負責向上級匯報和向有關單位通報事故情況；執(zhí)行、傳達應急救援命令，組織、實施應急救援行動；參與事故調(diào)查處理工作；負責二次傷害的防范；負責心理引導及安撫慰問工作，負責善后及恢復工作；參與重特大事故調(diào)查處理工作。物資組：負責組織現(xiàn)場搶險救援，協(xié)調(diào)社會關系，必要時發(fā)出救援請求；負責組織應急物資、器材、設備的調(diào)配和項目應急物資、器材、設備的準備。負責組織應急資金的儲備和落實工作。技術組：負責組織現(xiàn)場搶險、排險技術方案的擬定，提供技術支持；參與重特大事故技術性調(diào)查處理工作。工程部：負責組織現(xiàn)場傷員的搶救和醫(yī)療救治工作；負責事故現(xiàn)場的安全警戒與治安保衛(wèi)工作。負責組織現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍重要物資的轉移；負責阻止未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪。綜合部：負責應急人員培訓的組織、協(xié)調(diào)工作。負責信息發(fā)布及接待工作；負責應急指揮車輛的準備和協(xié)調(diào)及調(diào)度工作。六、預防與預警1.危險源監(jiān)控安全組負責重大危險源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結和報告，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預警等資料信息。各部門應當依照國家有關法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定,做好本部門事故預防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報公司安全保障部備案。2.預警行動針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結合實際情況，進行風險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞危險預警信息，并責令責任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預防控制、降低損失的目的。七、事故報告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應立即采取相應措施，實施現(xiàn)場處置。如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應立即向公司應急指揮中心報告，指揮中心或事故責任單位應于接到事故報告1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應包括以下內(nèi)容：(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱；(二)事故發(fā)生的時間、地點；(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；(六)需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。2.事故發(fā)生后，事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標識、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報；3.當自有應急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應尋求外部支援。4.為保證信息傳遞及時準確，應急小組須保持通訊通暢。保衛(wèi)實行24小時值班制度。八、應急響應響應分級按安全事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當達到本預案應急分級響應條件時，事故單位應按照應急響應程序，啟動相應響應，開展應急行動，并根據(jù)事故等級及時上報。Ⅰ級應急響應：出現(xiàn)下列情況之一，應啟動Ⅰ級應急響應：①造成3人及以上死亡（含失蹤）、遇險事故；②造成10人及以上重傷（含中毒）事故；③特大火災、爆炸事故；④直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故；⑤需要啟動Ⅰ級應急響應的其他傷亡事故。Ⅱ級應急響應出現(xiàn)下列情況之一，應啟動Ⅱ級應急響應：①造成1—2人死亡（含失蹤）、遇險事故；②造成3人以上、10人以下重傷（含中毒）事故；③重大火災、爆炸事故；④直接經(jīng)濟損失100萬元以上、1000萬元以下的事故；⑤發(fā)生與安全生產(chǎn)有關的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣社會影響的事件；⑥需要啟動Ⅱ級應急響應的其他傷亡事故。Ⅲ級應急響應發(fā)生Ⅱ級應急響應條件以下的安全事故啟動Ⅲ級應急響應。2.響應程序響應程序應急響應程序一般為：接警與通報、指揮與控制、現(xiàn)場救援、擴大應急、應急恢復、應急結束等幾個程序。應急響應行動Ⅰ級響應行動①發(fā)生Ⅰ級事故及險情應由事故單位立即上報公司。②公司接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應急預案，通知指揮中心有關成員，組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項作出決策和部署，并將有關情況向局里匯報。③事故應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場參加、指導現(xiàn)場應急救援。④根據(jù)事故的類別和特點，事故應急救援領導小組通報、尋求地方主管部門應急救援指揮中心對現(xiàn)場救援提供支持。⑤根據(jù)地方政府主管部門、應急救援指揮中心和局里的建議，確定事故救援方案。⑥事故應急救援領導小組根據(jù)確定的應急救援方案指揮應急隊伍實施應急救援。⑦當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應急救援領導小組宣布應急避險命令；當初始救援困難，事態(tài)有進一步擴大、蔓延等緊急情況出現(xiàn)時，應立即決定擴大應急程序，請求外部支援。Ⅱ級響應行動①Ⅱ級應急響應由各項目負責啟動，項目接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應急預案，通知本項目指揮中心有關成員，組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項作出決策和部署，并將有關情況向公司匯報。②事故應急救援領導小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應急救援工作，并根據(jù)事故具體情況通報地方政府主管部門應急指揮中心指導救援行動。③根據(jù)地方政府主管部門和公司應急指揮中心的建議，確定事故救援方案。④依據(jù)確定的事故救援方案，組織應急救援隊伍迅速控制事故擴大、蔓延，展開醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應急救援工作。⑤當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，宣布應急避險命令；當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，向公司申請實施Ⅰ級響應行動。⑥隨時向公司報告有關事故進展情況。Ⅲ級響應行動發(fā)生Ⅲ級以下應急響應的安全事故，由事故項目按其制訂的應急預案啟動，采取相應措施，消除社會影響。當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，啟動Ⅱ級響應行動。3.處置措施坍塌事故應急當事人：當施工人員發(fā)生坍塌事故，導致塌方、流砂、透水或中毒及窒息等意外情況時，除了高聲呼救外，應及時逃離，或能及時扣上安全帶由井上人員提出危險區(qū)域為首選；當邊坡失穩(wěn)、坍塌或高支模坍塌時能及時逃到安全地帶，同時高聲進行呼救。目擊者：第一時間進行高聲呼救，并在安全狀態(tài)下進行救援，同時撥打或要求其它人員撥打應急電話，報告事故情況，尋求應急救援。深基坑潛在事故應急1、邊坡失穩(wěn)、基坑支護位移應急措施基坑開挖時，應按基坑變形觀測的方案進行，當出現(xiàn)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、地面沉降速度達到5mm/d時、附近建筑物傾斜超過警戒值1％時、基坑底面隆起達到150mm以上時、錨桿桿體應力突然增大或松弛、錨桿拉力超過設計拉力時、突降大雨或暴雨時應基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時，應立即起動應急預案，采取如下應急措施：①負責觀測的技術員馬上把結果報告給項目經(jīng)理和項目技術負責人，立即停止正在基坑進行土方平整和在同一區(qū)域施工的其他作業(yè)，人員撤離出基坑；②項目技術負責人組織在施工現(xiàn)場的專職安全員、施工員馬上趕到現(xiàn)場，檢查基坑外圍的電訊和供水等管線；③基坑四周用警戒線圍起來，專門安排人員進行看護，無關人員不得進入；④安排人員，采用1:2的水泥砂漿對基坑頂面的所有裂縫進行封閉處理；⑤處理過程中繼續(xù)觀測基坑的變形，每4小時觀測一次，直到變形穩(wěn)定為止；處理完畢，支護樁變形穩(wěn)定后，經(jīng)總監(jiān)、支護設計負責人驗收確認后方可恢復施工。2、基坑邊坡坍塌應急措施1）根據(jù)支護結構的特性，當發(fā)生支護坍塌時，會有錨桿發(fā)生斷裂、支護樁傾斜的過程。所以當事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應立即高聲呼叫，基坑內(nèi)施工人員往基坑中部集中，任何人不得搶道亂跑；2）人員集中后，要求大家不要亂跑亂動，要安靜，不要喧嘩；要求各個班組長負責集中自已所管班組的人員并清點人數(shù)，安撫自己班組的人員的情緒，如有人員失蹤，要責成其詢問知情人員，確定出失蹤人員的大概位置；3）基坑內(nèi)負責人臨時從施工人員中抽出一部分人員對出事部位進行警戒，每20米安排一個人，在坍塌部位的10米以內(nèi)范圍不準人員進入；4）項目經(jīng)理或授權的應急領導人趕到現(xiàn)場后，確認有人被埋壓，應馬上召集各應急小組負責人開會，在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，宣布啟動應急救援預案。（1）技術組應急基坑坍塌時有可能危及鄰近住宅樓的安全，由技術負責人派員對民房進行察看，并派變形監(jiān)測員進行變形觀測。由技術負責人派技術員在基坑支護設計人的指導下對基坑進行不間斷的觀測，主要是觀測已經(jīng)坍塌的部分的變形情況和發(fā)展情況，以便給項目應急救援小組領導提供科學的客觀數(shù)據(jù)；如有問題，應馬上向技術負責人報告，并執(zhí)行既定措施：排打型鋼支柱，灌注砂石或混凝土，緊急加固維護。（2）綜合組應急由后勤保衛(wèi)組長指派人員檢查基坑周圍的電訊、水管線路，如水管破裂，要在最短的時間內(nèi)關閉水閘，恢復通訊；指派項目的保安隊長或其它保安人員負責對現(xiàn)場進行警戒，防止無關人員靠近或進入現(xiàn)場；（3）工程組應急由項目搶險組組長派一個10人小組把基坑周邊上的鋼筋和模板移到基坑安全處靠大門的場地臨時堆放，由塔吊配合運輸；在對坍塌部位進行清理時，先用砂包把基坑與坍塌部分支護樁進行反壓；砂包壓好后，再進行清理；清理時，先清理露在外面的預制樁和錨桿，預制樁采用機械切割，塔吊吊運的辦法；為了防止樁切斷后擺動傷人，樁頭上必須綁上繩子，至少由2人拉住繩子，掌握切斷后的樁頭的擺動方向，避免傷人；當接到有人被掩埋的電話時，應在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，進行救治；如果坍塌穩(wěn)定后，由項目安全主管、施工員組織搶救隊投入搶險救治，先移除壓在上面的大宗物體，扒開覆在其身上的土石方等雜物，解救出被困人員，或送醫(yī)院進行治療。高支模意外事故應急高支模失穩(wěn)的應急措施高支模在澆灌混凝土時，應有專門的管理人員對架體進行觀測，觀測的內(nèi)容有架體的變形和板面混凝土的沉降。當觀測數(shù)據(jù)超過警戒嚴值時或目測架體變形有可能導致失穩(wěn)破壞時，應采取如下應急措施：1）立即停止混凝土的澆灌，立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面疏散到安全地帶部位或從安全通道疏散到地面上；2）立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員靠近；3）現(xiàn)場值班的項目最高級別的負責人馬上報告給應急小組組長及相關負責人，主要說明有可能失穩(wěn)的部位、目前混凝土澆灌量、已經(jīng)采取的應急措施；4）應急領導人趕到現(xiàn)場后，應快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應急措施是否合理和有效；5）一般來說，高支模變形過大有可能失穩(wěn)時，只要采取了以上措施，如果變形沒有進一步擴大，在混凝土初凝后，隨著時間的推移，架體會越來越來安全，這時經(jīng)過對現(xiàn)場進行察看，判斷架體不可能坍塌時，則可以對架體進行加固后，然后對已澆混凝土進行處理。高支模坍塌的應急措施1）發(fā)生坍塌事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員應高聲呼救，現(xiàn)場混凝土澆灌值班最高級別管理人員應立即按以下程序進行應急處理：①立即停止混凝土的澆灌，立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上；②立即把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員靠近；③在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；④立即指揮通訊組人員通知應急小組組長，主要說明坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、目前采取的應急措施、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救；⑤立即通知現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，如需要可直接撥打120等求救電話。⑥清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。2）應急小組組長在接到緊急情況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場則應給報告者下一步的應急指示，并當即趕到現(xiàn)場進行指揮；否則應授權給現(xiàn)場最高負責人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負責人承擔起應急救援職責；3）應急領導人趕到現(xiàn)場后，應快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應急措施是否合理和有效；并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否向上一級主管部門報告；4）技術支持組根據(jù)事故情況盡快確定搶險技術措施，搶險組及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，后勤保障組立即組織將救援物資設備調(diào)往事故現(xiàn)場。技術支持組將搶險技術措施準確無誤地向搶險人員進行交底，搶險組根據(jù)技術措施組織搶險人員進入事故現(xiàn)場進行搶救。5）如果存在繼續(xù)坍塌的可能，由組長決定是否撤離救援現(xiàn)場，如果坍塌有不斷發(fā)生擴大的情況，組長應立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。6）在確定坍塌沒有繼續(xù)擴大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：①首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體；②然后把被壓或被埋人員扒出；7）人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護組送外搶救。8）高支模坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。9）其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，控制事故影響。10）警戒保衛(wèi)組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。4.應急過程中避免二次傷害的措施1）當發(fā)生土石方坍塌初始階段，無法判定其坍塌的范圍和程度，所以在坍塌沒有穩(wěn)定前，人員不得從通道或其它地方通過，要等坍塌事故基本穩(wěn)定不再擴展時方可組織施救和人員疏散，避免在施救和疏散過程中造成對人員的二次傷害事故；2）坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場保衛(wèi)組必須要做好警戒工作，凡是坍塌所影響的范圍均要有專人看護，除了經(jīng)允許的救援人員能進出外，所有非經(jīng)允許的閑雜人員均不得靠近或進入；3）組織救援時，要采取以人為本的方針，要不惜一切代價先救人；要注意動作幅度不能太大，避免傷及受害者的身體；在救援被重物壓住的人員時，采取一次成功的辦法，避免在搬運過程中重物斷裂、或綁捆不牢滑落等情形造成二次傷害的發(fā)生；受傷人員身體內(nèi)如穿有鋼筋等異物，救援人員不能擅自撥出，要在醫(yī)生指導下處理，避免擅自處理引起大出血等導致二次傷害的發(fā)生；4）在割除變形的鋼筋或鋼管時，要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在割開時會反彈，人員不能站在反彈的方向進行切割，避免鋼筋或鋼管斷開時突然的反彈力傷人引起二次傷害；5）要對搶救出來的受傷人員進行及時的救治，并且要根據(jù)不同的受傷情況采用正確的方法進行救護，避免由于方法不正確或拖延時間造成受傷人員的二次傷害；5.應急心理輔導1）在基坑坍塌時，基坑內(nèi)的管理人員要不停的高聲喊話，快速往基坑中間集中人員，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，勸其集中后能平靜的等待救援；2）在基坑坍塌穩(wěn)定后，對基坑內(nèi)人員往外疏散時，管理人員要先對坑內(nèi)人員進行心理上的安慰，向被困者說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢；4）如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出，對被埋、壓者進行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。5）對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)