管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德課件

第八章管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德為了讓利潤(rùn)可以平穩(wěn)地成長(zhǎng)，很多公司都會(huì)操作他們的報(bào)表。有些會(huì)計(jì)人員做假帳的能力讓人難以想像。公司價(jià)值多少？公司有什麼資產(chǎn)？公司有什麼負(fù)債？公司適合什麼樣的內(nèi)部稽核程序？如何知道這些？這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員或管理會(huì)計(jì)人員的任務(wù)。第八章管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德為了讓利潤(rùn)可以平穩(wěn)地成長(zhǎng)，很多公司1為公司服務(wù)的會(huì)計(jì)人員有許多與外部查核人員相同的義務(wù)，但是他們對(duì)公司有不同於外部查核人員的責(zé)任。經(jīng)理人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)有責(zé)任，且編製財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，因有決策與評(píng)價(jià)的工作，不能委派給外部查核人員或其他人。為公司服務(wù)的會(huì)計(jì)人員有許多與外部查核人員相同的義務(wù)，但是他們2公司的會(huì)計(jì)人員─不論是財(cái)務(wù)主管、評(píng)價(jià)專家或記帳人員，都有責(zé)任表達(dá)公司的財(cái)務(wù)狀況。本章將說(shuō)明，他們須儘可能正確與真實(shí)地表達(dá)公司財(cái)務(wù)狀況，即使此財(cái)務(wù)狀況不利於公司，他們也有此義務(wù)。公司的會(huì)計(jì)人員─不論是財(cái)務(wù)主管、評(píng)價(jià)專家或記帳人員，都有責(zé)任3根據(jù)道德準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)人員至少對(duì)四種利害關(guān)係人負(fù)有義務(wù)，一般大眾、同業(yè)人員、服務(wù)的公司、與自己。管理會(huì)計(jì)人員具有公正且客觀地傳達(dá)資訊的責(zé)任，且由於說(shuō)謊被視為有心人士達(dá)成目的的手段，所以規(guī)範(fàn)要求管理會(huì)計(jì)人員須「充分揭露合理預(yù)期會(huì)影響使用者，了解報(bào)告、評(píng)論與建議的相關(guān)資訊?！垢鶕?jù)道德準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)人員至少對(duì)四種利害關(guān)係人負(fù)有義務(wù)，一般4規(guī)範(fàn)指出四項(xiàng)道德指引準(zhǔn)則：能力保密正直性客觀性。最後並指出為了解決某些道德問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致「告密」（blowingthewhistle）。規(guī)範(fàn)指出四項(xiàng)道德指引準(zhǔn)則：5能力，準(zhǔn)則預(yù)期管理會(huì)計(jì)人員有能力保密，這是一個(gè)很普遍的要求，避免洩漏公司的機(jī)密資訊正直性，它要求防止「實(shí)質(zhì)上或形式上的利益衝突」，以避免影響實(shí)行道德責(zé)任的能力?？陀^性，是最主要的準(zhǔn)則，要求管理會(huì)計(jì)人員「充分揭露所有被合理預(yù)期會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的相關(guān)資訊?！鼓芰Γ瑴?zhǔn)則預(yù)期管理會(huì)計(jì)人員有能力6會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一是，獨(dú)立於其他人來(lái)編製財(cái)務(wù)報(bào)告，所以資訊才能被認(rèn)為是攸關(guān)且公正的。查核人員與管理會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是，完全自由地做出獨(dú)立的判斷，因而他們可以客觀地觀察與評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效。會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一是，獨(dú)立於其他人來(lái)編製財(cái)務(wù)報(bào)告，所以資訊才7所以會(huì)計(jì)職責(zé)應(yīng)該與管理分離。這不只是道德上的聲明，也是管理上的見(jiàn)解。現(xiàn)在企業(yè)的健康程度，取決於決策的基礎(chǔ)上所使用的事實(shí)和資訊。而將企業(yè)的資訊赤裸裸地?cái)傞_就是會(huì)計(jì)人員的任務(wù)，且就長(zhǎng)期來(lái)看，做假帳對(duì)任何人都沒(méi)有好處。所以會(huì)計(jì)職責(zé)應(yīng)該與管理分離。這不只是道德上的聲明，也是管理上8經(jīng)理人員用來(lái)合理化自身行為的原因。第一個(gè)原因就是認(rèn)為自己的行為合乎道德與法律規(guī)範(fàn)，但實(shí)際上這行為並不道德。特別指出因?yàn)榻陙?lái)經(jīng)濟(jì)的衰退，與法律漏洞，開始有吹噓利潤(rùn)與收入的「窗飾」（windowdressing）效果發(fā)生。經(jīng)理人員用來(lái)合理化自身行為的原因。9第二個(gè)原因「相信該行為對(duì)個(gè)人與公司來(lái)說(shuō)是最好的利益──個(gè)人指從事該行為之人」。管理會(huì)計(jì)人員付出他們的忠誠(chéng)心給公司，然而管理會(huì)計(jì)人員的道德準(zhǔn)則要求管理會(huì)計(jì)人員須對(duì)大眾保有客觀性與義務(wù)。第二個(gè)原因「相信該行為對(duì)個(gè)人與公司來(lái)說(shuō)是最好的利益──個(gè)人指10對(duì)第二個(gè)原因，有兩件錯(cuò)誤的觀念。第一，不道德的行為對(duì)公司來(lái)說(shuō)，可能非最好的長(zhǎng)期利益。第二，為了公司的目標(biāo)利用他人，會(huì)嚴(yán)重傷害到那些人。對(duì)第二個(gè)原因，有兩件錯(cuò)誤的觀念。第一，不道德的行為對(duì)公司來(lái)說(shuō)11第三個(gè)原因「相信該行為是安全的，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)或公布」。第三個(gè)原因無(wú)法證明行為是合理的。因?yàn)榻?jīng)理人員知道他們所做的行為是錯(cuò)的，但是只要不被偵破，他們就會(huì)認(rèn)為那些預(yù)期有助於且有益於公司的行為，皆是合理的。第三個(gè)原因「相信該行為是安全的，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)或公布」。12最後一個(gè)原因「相信該行為會(huì)幫助公司，並且公司會(huì)寬恕甚至保護(hù)他們執(zhí)行其行為。」如果有人（如會(huì)計(jì)人員）預(yù)期、發(fā)起、或鼓勵(lì)不道德的行為甚至寬恕違法的行為時(shí)，此人的正直性將會(huì)置於道德危機(jī)中。最好的方法是，即使會(huì)丟掉工作，也不寬恕類似的行為。最後一個(gè)原因「相信該行為會(huì)幫助公司，並且公司會(huì)寬恕甚至保護(hù)他13「若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即與主管討論，除非有跡象顯示主管也參與其中，此時(shí)，應(yīng)與更高一階的主管報(bào)告?！埂概c客觀的顧問(wèn)秘密討論相關(guān)的道德問(wèn)題，是較好的方法?；蛘吲c你自己的律師商量，此道德衝突的義務(wù)與權(quán)利。」「若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即與主管討論，除非有跡象顯示主管也參14但是撇開準(zhǔn)則的規(guī)定，仍然存在兩個(gè)問(wèn)題。什麼時(shí)候允許告密？什麼時(shí)候告密是一個(gè)道德上的義務(wù)？「會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)同業(yè)的人員具備精神上的忠誠(chéng)，並且不應(yīng)該允許任何會(huì)給整體專業(yè)形象帶來(lái)恥辱的不專業(yè)行為」。但是撇開準(zhǔn)則的規(guī)定，仍然存在兩個(gè)問(wèn)題。什麼時(shí)候允許告密？什麼15在企業(yè)道德的範(fàn)疇內(nèi)，當(dāng)員工知道他的公司或同事(1)從事會(huì)造成不必要傷害的行為(2)從事違反人權(quán)的行為(3)從事違法的行為(4)從事違背機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)定義目的的行為(5)不實(shí)的向上級(jí)、專業(yè)組機(jī)、大眾或政府機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)，就應(yīng)該去告密。在企業(yè)道德的範(fàn)疇內(nèi)，當(dāng)員工知道他的公司或同事16為了防止不必要的傷害時(shí)，就該去告密。但是應(yīng)該要滿足下列事項(xiàng)：1.適當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)告密不由告密者的動(dòng)機(jī)決定，而是由行為是否違法或不道德決定。為了防止不必要的傷害時(shí)，就該去告密。但是應(yīng)該要滿足下列事項(xiàng)：172.適當(dāng)?shù)淖C據(jù)告密者應(yīng)該要有適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，說(shuō)服他人相信有不適當(dāng)?shù)男袨楸话才呕虬l(fā)生。3.適當(dāng)?shù)姆治鰬?yīng)該仔細(xì)分析已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的傷害後，才去告密。2.適當(dāng)?shù)淖C據(jù)18告密者應(yīng)該問(wèn)自己：(1)違反道德行為的嚴(yán)重程度多大(2)即時(shí)性的問(wèn)題(3)可以具體說(shuō)明違反哪些道德觀念嗎？告密者應(yīng)該問(wèn)自己：194.適當(dāng)?shù)耐緩礁婷苷邞?yīng)該了解內(nèi)部通報(bào)的程序後，再通知大眾。告密者應(yīng)該具備避免或揭發(fā)違反道德行為的責(zé)任。4.適當(dāng)?shù)耐緩?0告密可接受與可允許的情況，什麼時(shí)候報(bào)告給其他人是對(duì)的？1.需要（need）

但若沒(méi)有傷害發(fā)生或即將發(fā)生，那麼就沒(méi)有道德上的義務(wù)。告密可接受與可允許的情況，什麼時(shí)候報(bào)告給其他人是對(duì)的？212.能力（capability）

如果你告密的時(shí)候，沒(méi)有人聽(tīng)你說(shuō)的話時(shí)，那麼你就沒(méi)有可以防止傷害的能力，所以也就沒(méi)有義務(wù)。3.接近（proximity）

因?yàn)檫@件事情就發(fā)生你的身邊。然而，你沒(méi)有義務(wù)幫助世界上每一個(gè)人。2.能力（capability）224.最後依靠（lastresort）

在你專業(yè)的工作內(nèi)，如果你是同事間唯一知道不道德行為的人時(shí)，則你就是告密的最後依靠。如果主管知道這項(xiàng)行為，則阻止不道德的行為就是他的責(zé)任。4.最後依靠（lastresort）23告密者應(yīng)該要有成功的機(jī)會(huì)，才去告密。如果告密無(wú)法引起社會(huì)、公共團(tuán)體或政府的壓力時(shí)，那麼他就不需要自己去告密。義務(wù)產(chǎn)生於防止傷害的責(zé)任，如果沒(méi)有需要防止的傷害，就沒(méi)有義務(wù)去防止傷害。告密者應(yīng)該要有成功的機(jī)會(huì)，才去告密。如果告密無(wú)法引起社會(huì)、公24專業(yè)人士必須了解，專業(yè)準(zhǔn)則中偶爾會(huì)要求告密。專業(yè)人士例如會(huì)計(jì)師，如果他們?cè)诓楹嘶驈氖聲?huì)計(jì)工作的過(guò)程中，遭遇到違法或潛在有害的行為時(shí)，則他們有義務(wù)去報(bào)告那些行為。這些義務(wù)來(lái)自於會(huì)計(jì)師的專業(yè)地位與社會(huì)責(zé)任。專業(yè)人士必須了解，專業(yè)準(zhǔn)則中偶爾會(huì)要求告密。專業(yè)人士例如會(huì)計(jì)25總結(jié)管理會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，第一個(gè)責(zé)任是做好執(zhí)行各種會(huì)計(jì)上的工作。第二個(gè)責(zé)任是客觀、誠(chéng)實(shí)與誠(chéng)正地工作，並且克服來(lái)自於企業(yè)壓力的誘惑與克服做假帳的壓力。最後的責(zé)任是比較困難的─告密，但是告密只有在上述的情況下，才應(yīng)該實(shí)行?？偨Y(jié)管理會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，第一個(gè)責(zé)任是做好執(zhí)行各種會(huì)計(jì)上的工作26第八章管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德為了讓利潤(rùn)可以平穩(wěn)地成長(zhǎng)，很多公司都會(huì)操作他們的報(bào)表。有些會(huì)計(jì)人員做假帳的能力讓人難以想像。公司價(jià)值多少？公司有什麼資產(chǎn)？公司有什麼負(fù)債？公司適合什麼樣的內(nèi)部稽核程序？如何知道這些？這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員或管理會(huì)計(jì)人員的任務(wù)。第八章管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)道德為了讓利潤(rùn)可以平穩(wěn)地成長(zhǎng)，很多公司27為公司服務(wù)的會(huì)計(jì)人員有許多與外部查核人員相同的義務(wù)，但是他們對(duì)公司有不同於外部查核人員的責(zé)任。經(jīng)理人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)有責(zé)任，且編製財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，因有決策與評(píng)價(jià)的工作，不能委派給外部查核人員或其他人。為公司服務(wù)的會(huì)計(jì)人員有許多與外部查核人員相同的義務(wù)，但是他們28公司的會(huì)計(jì)人員─不論是財(cái)務(wù)主管、評(píng)價(jià)專家或記帳人員，都有責(zé)任表達(dá)公司的財(cái)務(wù)狀況。本章將說(shuō)明，他們須儘可能正確與真實(shí)地表達(dá)公司財(cái)務(wù)狀況，即使此財(cái)務(wù)狀況不利於公司，他們也有此義務(wù)。公司的會(huì)計(jì)人員─不論是財(cái)務(wù)主管、評(píng)價(jià)專家或記帳人員，都有責(zé)任29根據(jù)道德準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)人員至少對(duì)四種利害關(guān)係人負(fù)有義務(wù)，一般大眾、同業(yè)人員、服務(wù)的公司、與自己。管理會(huì)計(jì)人員具有公正且客觀地傳達(dá)資訊的責(zé)任，且由於說(shuō)謊被視為有心人士達(dá)成目的的手段，所以規(guī)範(fàn)要求管理會(huì)計(jì)人員須「充分揭露合理預(yù)期會(huì)影響使用者，了解報(bào)告、評(píng)論與建議的相關(guān)資訊。」根據(jù)道德準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)人員至少對(duì)四種利害關(guān)係人負(fù)有義務(wù)，一般30規(guī)範(fàn)指出四項(xiàng)道德指引準(zhǔn)則：能力保密正直性客觀性。最後並指出為了解決某些道德問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致「告密」（blowingthewhistle）。規(guī)範(fàn)指出四項(xiàng)道德指引準(zhǔn)則：31能力，準(zhǔn)則預(yù)期管理會(huì)計(jì)人員有能力保密，這是一個(gè)很普遍的要求，避免洩漏公司的機(jī)密資訊正直性，它要求防止「實(shí)質(zhì)上或形式上的利益衝突」，以避免影響實(shí)行道德責(zé)任的能力?？陀^性，是最主要的準(zhǔn)則，要求管理會(huì)計(jì)人員「充分揭露所有被合理預(yù)期會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的相關(guān)資訊?！鼓芰Γ瑴?zhǔn)則預(yù)期管理會(huì)計(jì)人員有能力32會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一是，獨(dú)立於其他人來(lái)編製財(cái)務(wù)報(bào)告，所以資訊才能被認(rèn)為是攸關(guān)且公正的。查核人員與管理會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是，完全自由地做出獨(dú)立的判斷，因而他們可以客觀地觀察與評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效。會(huì)計(jì)的基本職責(zé)之一是，獨(dú)立於其他人來(lái)編製財(cái)務(wù)報(bào)告，所以資訊才33所以會(huì)計(jì)職責(zé)應(yīng)該與管理分離。這不只是道德上的聲明，也是管理上的見(jiàn)解?，F(xiàn)在企業(yè)的健康程度，取決於決策的基礎(chǔ)上所使用的事實(shí)和資訊。而將企業(yè)的資訊赤裸裸地?cái)傞_就是會(huì)計(jì)人員的任務(wù)，且就長(zhǎng)期來(lái)看，做假帳對(duì)任何人都沒(méi)有好處。所以會(huì)計(jì)職責(zé)應(yīng)該與管理分離。這不只是道德上的聲明，也是管理上34經(jīng)理人員用來(lái)合理化自身行為的原因。第一個(gè)原因就是認(rèn)為自己的行為合乎道德與法律規(guī)範(fàn)，但實(shí)際上這行為並不道德。特別指出因?yàn)榻陙?lái)經(jīng)濟(jì)的衰退，與法律漏洞，開始有吹噓利潤(rùn)與收入的「窗飾」（windowdressing）效果發(fā)生。經(jīng)理人員用來(lái)合理化自身行為的原因。35第二個(gè)原因「相信該行為對(duì)個(gè)人與公司來(lái)說(shuō)是最好的利益──個(gè)人指從事該行為之人」。管理會(huì)計(jì)人員付出他們的忠誠(chéng)心給公司，然而管理會(huì)計(jì)人員的道德準(zhǔn)則要求管理會(huì)計(jì)人員須對(duì)大眾保有客觀性與義務(wù)。第二個(gè)原因「相信該行為對(duì)個(gè)人與公司來(lái)說(shuō)是最好的利益──個(gè)人指36對(duì)第二個(gè)原因，有兩件錯(cuò)誤的觀念。第一，不道德的行為對(duì)公司來(lái)說(shuō)，可能非最好的長(zhǎng)期利益。第二，為了公司的目標(biāo)利用他人，會(huì)嚴(yán)重傷害到那些人。對(duì)第二個(gè)原因，有兩件錯(cuò)誤的觀念。第一，不道德的行為對(duì)公司來(lái)說(shuō)37第三個(gè)原因「相信該行為是安全的，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)或公布」。第三個(gè)原因無(wú)法證明行為是合理的。因?yàn)榻?jīng)理人員知道他們所做的行為是錯(cuò)的，但是只要不被偵破，他們就會(huì)認(rèn)為那些預(yù)期有助於且有益於公司的行為，皆是合理的。第三個(gè)原因「相信該行為是安全的，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)或公布」。38最後一個(gè)原因「相信該行為會(huì)幫助公司，並且公司會(huì)寬恕甚至保護(hù)他們執(zhí)行其行為?！谷绻腥耍ㄈ鐣?huì)計(jì)人員）預(yù)期、發(fā)起、或鼓勵(lì)不道德的行為甚至寬恕違法的行為時(shí)，此人的正直性將會(huì)置於道德危機(jī)中。最好的方法是，即使會(huì)丟掉工作，也不寬恕類似的行為。最後一個(gè)原因「相信該行為會(huì)幫助公司，並且公司會(huì)寬恕甚至保護(hù)他39「若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即與主管討論，除非有跡象顯示主管也參與其中，此時(shí)，應(yīng)與更高一階的主管報(bào)告。」「與客觀的顧問(wèn)秘密討論相關(guān)的道德問(wèn)題，是較好的方法?；蛘吲c你自己的律師商量，此道德衝突的義務(wù)與權(quán)利。」「若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即與主管討論，除非有跡象顯示主管也參40但是撇開準(zhǔn)則的規(guī)定，仍然存在兩個(gè)問(wèn)題。什麼時(shí)候允許告密？什麼時(shí)候告密是一個(gè)道德上的義務(wù)？「會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)同業(yè)的人員具備精神上的忠誠(chéng)，並且不應(yīng)該允許任何會(huì)給整體專業(yè)形象帶來(lái)恥辱的不專業(yè)行為」。但是撇開準(zhǔn)則的規(guī)定，仍然存在兩個(gè)問(wèn)題。什麼時(shí)候允許告密？什麼41在企業(yè)道德的範(fàn)疇內(nèi)，當(dāng)員工知道他的公司或同事(1)從事會(huì)造成不必要傷害的行為(2)從事違反人權(quán)的行為(3)從事違法的行為(4)從事違背機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)定義目的的行為(5)不實(shí)的向上級(jí)、專業(yè)組機(jī)、大眾或政府機(jī)構(gòu)報(bào)告時(shí)，就應(yīng)該去告密。在企業(yè)道德的範(fàn)疇內(nèi)，當(dāng)員工知道他的公司或同事42為了防止不必要的傷害時(shí)，就該去告密。但是應(yīng)該要滿足下列事項(xiàng)：1.適當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)告密不由告密者的動(dòng)機(jī)決定，而是由行為是否違法或不道德決定。為了防止不必要的傷害時(shí)，就該去告密。但是應(yīng)該要滿足下列事項(xiàng)：432.適當(dāng)?shù)淖C據(jù)告密者應(yīng)該要有適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，說(shuō)服他人相信有不適當(dāng)?shù)男袨楸话才呕虬l(fā)生。3.適當(dāng)?shù)姆治鰬?yīng)該仔細(xì)分析已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的傷害後，才去告密。2.適當(dāng)?shù)淖C據(jù)44告密者應(yīng)該問(wèn)自己：(1)違反道德行為的嚴(yán)重程度多大(2)即時(shí)性的問(wèn)題(3)可以具體說(shuō)明違反哪些道德觀念嗎？告密者應(yīng)該問(wèn)自己：454.適當(dāng)?shù)耐緩礁婷苷邞?yīng)該了解內(nèi)部通報(bào)的程序後，再通知大眾。告密者應(yīng)該具備避免或揭發(fā)違反道德行為的責(zé)任。4.適當(dāng)?shù)耐緩?6告密可接受與可允許的情況，什麼時(shí)候報(bào)告給其他人是對(duì)的？1.需要（need）

但若沒(méi)有傷害發(fā)生或即將發(fā)生，那麼就沒(méi)有道德上的義務(wù)。告密可接受與可允許的情況，什麼時(shí)候報(bào)告給其他人是對(duì)的？472.能力