2022年辦公室工作個(gè)人總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2021年?辦公室工作?個(gè)人總結(jié)?(1)一?年來(lái)，自己?堅(jiān)持以__?_重要思想?為指導(dǎo)，按?照“政治強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精、?紀(jì)律嚴(yán)、作?風(fēng)實(shí)、服務(wù)?好”的總體?要求，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)縣委?辦公室全體?干部職工，?努力提升“?三服務(wù)”工?作水平，與?時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，統(tǒng)?籌兼顧，狠?抓落實(shí)，較?好地完成了?縣委和縣委?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將自己一?年來(lái)的工作?情況匯報(bào)如?下:一、?突出學(xué)習(xí)抓?教育，鍛造?一流隊(duì)伍?始終把學(xué)習(xí)?作為提__?_部職工思?想政治水平?的一項(xiàng)重要?舉措，結(jié)合?先進(jìn)性教育?活動(dòng)的開(kāi)展?，深入開(kāi)展?“永葆黨員?先進(jìn)性，立?足崗位練精?兵”黨性實(shí)?踐活動(dòng)，切?實(shí)達(dá)到了提?高認(rèn)識(shí)、解?決問(wèn)題、促?進(jìn)工作的目?的。一是?健全制度學(xué)?。建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度，制定了?嚴(yán)格的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，對(duì)學(xué)?習(xí)時(shí)間、形?式、內(nèi)容等?作出硬性規(guī)?定，定期對(duì)?廣大干部職?工學(xué)習(xí)筆記?進(jìn)行調(diào)閱檢?查，做到了?“六有三落?實(shí)”，即有?學(xué)習(xí)陣地、?有學(xué)習(xí)計(jì)劃?、有學(xué)習(xí)資?料、有學(xué)習(xí)?記錄、有學(xué)?習(xí)心得、有?___討論?，___領(lǐng)?導(dǎo)落實(shí)、學(xué)?習(xí)人員落實(shí)?、學(xué)習(xí)時(shí)間?落實(shí)。二?是拓寬內(nèi)容?學(xué)。認(rèn)真_?__干部職?工參加每周?一的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)會(huì)和每周?五的政治理?論學(xué)習(xí)會(huì)，?有針對(duì)性地?___學(xué)習(xí)?了___精?神，省委、?市委___?屆___、?縣委___?全會(huì)精神以?及業(yè)務(wù)方面?的有關(guān)篇目?，人均學(xué)習(xí)?筆記均在_?_____?字以上。?三是改進(jìn)方?式學(xué)。通過(guò)?采取領(lǐng)導(dǎo)帶?頭領(lǐng)學(xué)、巡?回宣講助學(xué)?、播放光盤(pán)?輔學(xué)、答題?測(cè)試考學(xué)、?集中參觀促?學(xué)、學(xué)習(xí)交?流互學(xué)等方?式方法，恰?當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正?面典型教育?和反面警示?教育、黨紀(jì)?條規(guī)教育和?辦公室規(guī)章?制度教育，?引導(dǎo)干部職?工樹(shù)立正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀和正確?的權(quán)力觀、?地位觀、利?益觀，有效?提高了干部?職工政策理?論水平。?四是注重效?果學(xué)。在學(xué)?習(xí)中，廣大?干部職工堅(jiān)?持做到“眼?勤”，認(rèn)真?通讀原著;?“腦勤”，?認(rèn)真思考和?領(lǐng)悟;“手?勤”，認(rèn)真?記好筆記、?寫(xiě)好心得體?會(huì);“嘴勤?”，積極參?與討論發(fā)言?。年內(nèi)__?_集中學(xué)習(xí)?達(dá)到___?個(gè)小時(shí)以上?，___討?論___次?以上，心得?體會(huì)文章及?調(diào)查報(bào)告_?__篇以上?。二、突?出創(chuàng)新抓機(jī)?制，推進(jìn)一?流管理圍?繞建立學(xué)習(xí)?型、創(chuàng)新型?、服務(wù)型機(jī)?關(guān)的目標(biāo)，?積極探索長(zhǎng)?效管理機(jī)制?，建立健全?了一些新的?制度，對(duì)上?加強(qiáng)聯(lián)系、?對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管?理、對(duì)外搞?好協(xié)調(diào)、對(duì)?下搞好服務(wù)?，促進(jìn)縣委?辦公室整體?工作實(shí)現(xiàn)科?學(xué)化管理和?規(guī)范化運(yùn)行?。一是加?強(qiáng)制度建設(shè)?。按照“簡(jiǎn)?化管理層次?，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)?行為，強(qiáng)化?監(jiān)督制約”?的總體思路?，指定專人?進(jìn)一步修訂?完善了《黨?建工作責(zé)任?制》、《黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制》、?《黨員學(xué)習(xí)?培訓(xùn)制度》?、《黨員聯(lián)?系群眾制度?》、《黨員?紀(jì)律規(guī)范》?等一整套機(jī)?關(guān)制度，使?各項(xiàng)制度互?相銜接配套?，充分發(fā)揮?整體作用，?真正形成了?用制度管人?、按制度辦?事的良好格?局。二是?加強(qiáng)___?建設(shè)。全面?落實(shí)黨建目?標(biāo)責(zé)任制，?在黨員管理?上關(guān)口前移?，教育前伸?，新發(fā)展黨?員___名?，重點(diǎn)培養(yǎng)?入黨積極分?子___名?。堅(jiān)持任人?唯賢和公正?公平的原則?，___名?同志充實(shí)到?督查室領(lǐng)導(dǎo)?班子，__?_名同志在?市___宣?傳部公開(kāi)招?考工作人員?中被錄用。?根據(jù)人員變?動(dòng)后工作崗?位空缺的實(shí)?際，選調(diào)充?實(shí)___人?，使辦公室?隊(duì)伍建設(shè)實(shí)?現(xiàn)了新的突?破。三是?加強(qiáng)業(yè)務(wù)建?設(shè)。積極創(chuàng)?造條件，選?派___名?同志分別在?___、_?__、__?_等地參加?了保密、機(jī)?要等業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和考察學(xué)?習(xí)。充分發(fā)?揮骨干秘書(shū)?的帶動(dòng)作用?，提高了秘?書(shū)隊(duì)伍的整?體素質(zhì)。適?時(shí)舉辦全縣?黨委系統(tǒng)文?秘人員培訓(xùn)?班，進(jìn)一步?加強(qiáng)了對(duì)各?單位文秘人?員的指導(dǎo)和?培訓(xùn)。三?、突出規(guī)范?抓服務(wù)，創(chuàng)?造一流業(yè)績(jī)?充分發(fā)揮?參謀職能，?圍繞加快發(fā)?展這個(gè)第一?要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持?貼近領(lǐng)導(dǎo)思?路、把握工?作規(guī)律、突?出工作重點(diǎn)?，全面強(qiáng)化?了調(diào)查研究?、督查信息?、公文管理?、機(jī)要保密?、會(huì)務(wù)服務(wù)?、綜合協(xié)調(diào)?等各項(xiàng)工作?。一是立?足推進(jìn)決策?抓調(diào)研。督?促文秘人員?站在縣委和?全局的高度?，努力發(fā)現(xiàn)?新情況、研?究新問(wèn)題、?總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)?、探索新路?子，著眼大?局，謀劃長(zhǎng)?遠(yuǎn)，選擇領(lǐng)?導(dǎo)___的?焦點(diǎn)和群眾?反映的熱點(diǎn)?開(kāi)展調(diào)查研?究?！禵_?_加快縣域?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?思考》等_?__余篇調(diào)?研文章和理?論文章在《?___日?qǐng)?bào)?》、《調(diào)查?與研究》、?等媒體上發(fā)?表。切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)縣委決?策部署的督?查工作，全?年共上報(bào)《?___》_?__期，被?上級(jí)采納反?饋___期?。二是立?足政令暢通?抓信息。健?全了全縣黨?委系統(tǒng)信息?報(bào)送考核工?作制度，進(jìn)?一步加強(qiáng)了?信息員隊(duì)伍?建設(shè),在_?__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和縣直__?_多個(gè)綜合?部門(mén)配備了?專兼職信息?員，形成了?一個(gè)覆蓋全?縣、反應(yīng)快?捷的信息網(wǎng)?絡(luò)。加強(qiáng)了?對(duì)辦公室信?息采編人員?的培訓(xùn)，圍?繞黨的方針?政策，圍繞?上級(jí)黨委的?工作部署，?圍繞全縣的?中心工作，?全年共采寫(xiě)?上報(bào)各類信?息___條?，被省市采?納___條?。三是立?足綜合協(xié)調(diào)?抓公文。主?動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系?，及時(shí)就四?大班子的重?大決策部署?和需要協(xié)調(diào)?的問(wèn)題與人?大、政府、?政協(xié)辦公室?進(jìn)行溝通。?擴(kuò)大《情況?通報(bào)》容量?，對(duì)縣委領(lǐng)?導(dǎo)同志重要?講話和階段?性工作指示?及時(shí)進(jìn)行印?發(fā)。在公文?特別是縣委?各類文件的?辦理上，始?終堅(jiān)持嚴(yán)把?起草關(guān)、審?核關(guān)、收發(fā)?關(guān)，今年共?發(fā)文___?件，《__?_》___?期，總計(jì)_?__余萬(wàn)字?，全部符合?規(guī)定要求，?沒(méi)有出現(xiàn)歧?義和差錯(cuò)。?共傳閱上級(jí)?文件___?份，回收_?__份，杜?絕了文件短?缺及___?事件的發(fā)生?。四是立?足防范教育?抓保密。加?強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)?單位、重點(diǎn)?部位和重點(diǎn)?人員的教育?培訓(xùn)。__?_保密委成?員單位負(fù)責(zé)?同志和重點(diǎn)?___人員?、機(jī)要室人?員觀看了保?密內(nèi)部教育?片—《激勵(lì)?永遠(yuǎn)》。切?實(shí)加強(qiáng)了保?密管理工作?，對(duì)重點(diǎn)_?__單位和?行業(yè)進(jìn)行了?保密執(zhí)法檢?查。四、?突出改善抓?投入，建設(shè)?一流環(huán)境?督促提高后?勤保障管理?水平，積極?爭(zhēng)取和籌措?資金，大力?辦公室硬件?建設(shè)，切實(shí)?保障辦公室?日常辦公和?會(huì)務(wù)接待的?基本需要。?一是改善?硬件設(shè)施。?為了進(jìn)一步?提高辦公室?的工作效率?和質(zhì)量，積?極籌集資金?，增購(gòu)了微?機(jī)，更新了?部分辦公用?具，有效改?善了辦公條?件，提高了?工作效率，?微機(jī)擁有總?量已達(dá)__?_臺(tái)，辦公?設(shè)備基本實(shí)?現(xiàn)了全部更?新，確保了?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展。?二是加強(qiáng)?衛(wèi)生保衛(wèi)。?對(duì)衛(wèi)生工作?做到高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?常督促、常?檢查，對(duì)辦?公室墻壁進(jìn)?行了徹底粉?刷，對(duì)值班?室的被褥等?進(jìn)行了更新?，進(jìn)一步改?善了辦公環(huán)?境，為職工?創(chuàng)造了一個(gè)?良好、舒適?的工作環(huán)境?。切實(shí)加強(qiáng)?辦公室值班?和安全保衛(wèi)?工作，確保?了機(jī)關(guān)安全?和整潔。?三是維護(hù)整?體形象。高?度重視對(duì)廣?大干部職工?的正面引導(dǎo)?工作，從人?員素質(zhì)、思?想紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、工?作作風(fēng)、環(huán)?境衛(wèi)生等方?面入手，加?強(qiáng)教育，嚴(yán)?格要求，充?分調(diào)動(dòng)每一?個(gè)人的積極?性，從一點(diǎn)?一滴的小事?和一言一行?的舉動(dòng)中，?維護(hù)辦公室?的整體形象?，維護(hù)縣委?和領(lǐng)導(dǎo)的威?信。五、?突出自律抓?作風(fēng)，培育?一流形象?堅(jiān)持“律人?先律己，嚴(yán)?兵先嚴(yán)將”?的理念，堅(jiān)?持以勤為本?，盡職盡責(zé)?，帶頭加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)，帶頭堅(jiān)?持民主集中?制，帶頭按?照黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔自?律的有關(guān)規(guī)?定要求自己?，保持了良?好的職業(yè)道?德風(fēng)范。?一是堅(jiān)持民?主集中。進(jìn)?一步修訂完?善了___?會(huì)和___?生活會(huì)制度?，正確處理?___領(lǐng)導(dǎo)?與個(gè)人分工?負(fù)責(zé)的關(guān)系?，支持分管?主任放手大?膽地開(kāi)展工?作，注重整?體效能的發(fā)?揮。能夠按?照自己的工?作職責(zé)，參?與政務(wù)，管?理事務(wù)，搞?好服務(wù)，重?要工作和重?要事項(xiàng)能夠?及時(shí)向縣委?主要領(lǐng)導(dǎo)和?分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示匯報(bào)，凡?本單位人員?崗位調(diào)整、?資金使用、?后備干部推?薦等重大問(wèn)?題和重要情?況的決策，?按照“__?_領(lǐng)導(dǎo)、民?主集中、個(gè)?別醞釀、會(huì)?議決定”的?原則，提交?主任會(huì)議_?__討論決?定。二是?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)?作。正確處?理大事和小?事、___?領(lǐng)導(dǎo)和分工?負(fù)責(zé)的關(guān)系?，既抓主要?矛盾，統(tǒng)籌?兼顧，又注?意從一點(diǎn)一?滴做起，努?力在班子中?建立一種團(tuán)?結(jié)協(xié)作、互?相信任、生?動(dòng)活潑的關(guān)?系。在日常?工作、生活?中，提倡同?志之間講真?誠(chéng)，講感情?，講大度，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，以共同?的事業(yè)為重?，坦誠(chéng)相待?，互相幫助?，心往一處?想，勁往一?處使，共同?搞好工作。?三是堅(jiān)持?廉潔奉公。?始終以大局?為重，在工?作需要時(shí)，?主動(dòng)放棄雙?休日和節(jié)假?日，保證了?縣委辦公室?各項(xiàng)工作的?協(xié)調(diào)高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。時(shí)時(shí)處?處嚴(yán)格要求?自己，自重?、自省、自?警、自勵(lì)。?在接待經(jīng)費(fèi)?、會(huì)議費(fèi)和?辦公費(fèi)的管?理使用上，?認(rèn)真落實(shí)經(jīng)?費(fèi)包干制度?，精打細(xì)算?，從不鋪張?浪費(fèi)。在工?作職責(zé)范圍?內(nèi)，自己對(duì)?部分工作做?到了領(lǐng)導(dǎo)未?謀有所思、?未聞?dòng)兴?、未示有所?行，增強(qiáng)了?辦公室整體?工作的超前?性、預(yù)見(jiàn)性?和創(chuàng)造性。?雖然自己?做了一定的?工作，但與?縣委和縣委?領(lǐng)導(dǎo)的期望?以及辦公室?干部職工的?愿望還有一?定的差距，?工作中還存?在一定的不?足。主要表?現(xiàn)在：一是?政治理論學(xué)?習(xí)抓的不夠?緊;二是職?工教育管理?抓的不夠嚴(yán)?;三是作風(fēng)?建設(shè)有待進(jìn)?一步加強(qiáng);?四是工作效?能還有待進(jìn)?一步提高。?今后，我?將進(jìn)一步按?照“政治強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精、?紀(jì)律嚴(yán)、作?風(fēng)實(shí)、服務(wù)?好”的總體?要求，不斷?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)，努力提?高個(gè)人素質(zhì)?，圍繞中心?、服務(wù)大局?，開(kāi)拓創(chuàng)新?、真抓實(shí)干?，努力提升?“三服務(wù)”?工作水平，?積極完成縣?委交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，為_(kāi)__?#縣經(jīng)濟(jì)社?會(huì)的快速協(xié)?調(diào)健康發(fā)展?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。辦?公室工作個(gè)?人總結(jié)(2?)在__?_年的工作?中，辦公室?作為項(xiàng)目分?公司的綜合?職能部門(mén)，?在分公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司辦公室?的關(guān)心幫忙?和具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變思?想觀念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，努力?圍繞公司和?分公司分配?的各項(xiàng)任務(wù)?開(kāi)展工作，?較好地發(fā)揮?了職能作用?，為當(dāng)好“?窗口部門(mén)”?作出了必須?的貢獻(xiàn)。我?們的主要做?法是：一?、細(xì)處作手?，“實(shí)干”?與“干實(shí)”?的相統(tǒng)一。?發(fā)耳項(xiàng)目?分公司辦公?室作為分公?司的綜合協(xié)?調(diào)部門(mén)，在?我們工作過(guò)?程中，極度?重視落實(shí)公?司及分公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)持做?好日常對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)調(diào)?工作，從細(xì)?處作手實(shí)現(xiàn)?實(shí)干與干實(shí)?的統(tǒng)一，為?分公司施工?建設(shè)工作當(dāng)?好大本營(yíng)。?在干實(shí)上注?重提高層次?，不僅僅日?常工作準(zhǔn)確?到位，而且?更借鑒、引?用新的辦公?模式、辦公?管理辦法等?，努力做到?真正自覺(jué)地?、全面地貫?徹服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事做好?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?幫手工作、?注重深入體?察并準(zhǔn)確反?映分公司工?作的整體狀?況和各個(gè)部?門(mén)的員工所?需。我們?cè)?工作中，主?要作手于四?個(gè)方面的工?作：1、?堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)與用心?主動(dòng)___?基層員工狀?況、企業(yè)建?設(shè)的辯證統(tǒng)?一，增強(qiáng)工?作的創(chuàng)造性?。領(lǐng)導(dǎo)決策?和推動(dòng)工作?開(kāi)展的過(guò)程?，實(shí)際上就?是為企業(yè)服?務(wù)，為員工?謀利益的過(guò)?程。在工作?實(shí)踐中，我?們針對(duì)分公?司生產(chǎn)生活?中存在的問(wèn)?題和員工關(guān)?心的熱門(mén)話?題，有見(jiàn)解?的提出推薦?和意見(jiàn)，透?過(guò)各種渠道?輸送合理化?的推薦，在?盡力協(xié)助分?公司領(lǐng)導(dǎo)層?察缺補(bǔ)漏的?同時(shí)，最大?努力地注重?、利用不一?樣方式和渠?道，了解基?層員工們?cè)?想什么、做?什么;員工?需要什么、?___什么?，并根據(jù)上?級(jí)的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，實(shí)事求是?地分析狀況?，進(jìn)行理性?思考，提出?意見(jiàn)和推薦?，在上情與?下情的結(jié)合?和把握上體?現(xiàn)求實(shí)、務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。2、?在工作范圍?上注重“寬?”字方針，?所有與生產(chǎn)?、生活相關(guān)?的事情辦公?室都要力爭(zhēng)?有所知，在?提高預(yù)見(jiàn)性?上下功夫，?增強(qiáng)工作的?超前性。實(shí)?踐中我們認(rèn)?識(shí)到，缺乏?超前意識(shí)，?工作被動(dòng)應(yīng)?付，是影響?辦公室工作?質(zhì)量和實(shí)效?的一個(gè)重要?因素?？朔?懶惰思想，?銳意進(jìn)取，?就務(wù)必發(fā)揮?工作的主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?，做到察領(lǐng)?導(dǎo)所察，察?領(lǐng)導(dǎo)未察，?力爭(zhēng)在某些?狀況的把握?上能夠先于?領(lǐng)導(dǎo)，寬于?領(lǐng)導(dǎo)，在主?動(dòng)服務(wù)上跟?上領(lǐng)導(dǎo)決策?的節(jié)拍，做?到與時(shí)俱進(jìn)?。3、在?工作態(tài)度上?求深、求實(shí)?，堅(jiān)持把察?實(shí)情、寫(xiě)實(shí)?話、謀實(shí)事?作為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?主意、當(dāng)參?謀的著力點(diǎn)?，本著喜憂?兼報(bào)的工作?原則，向領(lǐng)?導(dǎo)反饋實(shí)情?，為決策帶?給參考依據(jù)?，個(gè)性是針?對(duì)影響工作?進(jìn)展、員工?___的深?層次問(wèn)題，?不斷的開(kāi)展?專題調(diào)查研?究，做到了?既提出問(wèn)題?，又研究解?決的對(duì)策。?4、緊緊?抓住事關(guān)全?局的重點(diǎn)工?作和大事要?事，增強(qiáng)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓落?實(shí)的工作力?度。在貫徹?落實(shí)工作指?導(dǎo)方針過(guò)程?中，我們一?方面努力抓?好本部門(mén)的?工作落實(shí);?另一方面，?圍繞中心工?作的落實(shí)，?在做好本部?門(mén)職能工作?的基礎(chǔ)上，?開(kāi)展督促檢?查，督辦作?用進(jìn)一步發(fā)?揮。二、?緊抓規(guī)范化?管理，努力?提高工作效?率。辦公?室工作具有?紛繁復(fù)雜，?缺少連貫性?、隨機(jī)性大?的特點(diǎn);再?加上我們?nèi)?員少，與各?個(gè)部門(mén)、工?程處聯(lián)系極?多，工作量?相比較較大?，如果沒(méi)有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，我們以?規(guī)范管理為?突破口，對(duì)?工作范圍、?工作職責(zé)權(quán)?限進(jìn)行明確?劃分，職責(zé)?到人，緊緊?圍繞建立辦?事高效、運(yùn)?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行?為規(guī)范的管?理體系這個(gè)?總目標(biāo)，對(duì)?辦公室的各?項(xiàng)工作和制?度進(jìn)行了新?的定位。?1、規(guī)范辦?公室工作的?基本要求。?做到“懂規(guī)?矩”，透過(guò)?學(xué)習(xí)教育，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和?紀(jì)律約束，?使辦公室每?個(gè)成員明白?哪些能辦，?哪些不能辦?;哪些能夠?表態(tài)，哪些?不能夠表態(tài)?;哪些該說(shuō)?，哪些不該?說(shuō);做到辦?事有規(guī)定，?不能越“雷?池”、破規(guī)?矩。2、?規(guī)范辦公室?工作的基本?原則，做到?“講程序”?。要求辦公?室人員對(duì)公?司、分公司?的各項(xiàng)規(guī)定?傳閱、審批?、一些重要?文件的簽發(fā)?、重要事項(xiàng)?的答復(fù)，該?走哪個(gè)程序?的，不折不?扣的按程序?辦理，不省?略、不簡(jiǎn)化?、不拖拉。?3、規(guī)范?辦公室工作?的實(shí)效性，?做到“樹(shù)形?象”，在具?體工作中，?圍繞辦文、?辦會(huì)、辦事?，以規(guī)范化?建設(shè)為要求?，在提高工?作質(zhì)量和效?率上下功夫?。加強(qiáng)了對(duì)?重要活動(dòng)、?重要文件、?重要會(huì)議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;對(duì)會(huì)議材?料、議案、?議題、會(huì)議?秩序等各項(xiàng)?工作做到了?科學(xué)而又精?簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安?排;對(duì)起草?的工作報(bào)告?做到了高效?、優(yōu)質(zhì)、針?對(duì)性強(qiáng);對(duì)?公文的處理?做到了準(zhǔn)確?規(guī)范，傳遞?迅速。4?、為提高工?作效率，在?硬件建設(shè)上?，人手一臺(tái)?電腦，根據(jù)?各自負(fù)責(zé)的?工作所需進(jìn)?行相應(yīng)配置?，并___?了激光打印?機(jī)、掃描儀?，響應(yīng)分公?司辦公自動(dòng)?化的要求推?行新辦公模?式。5、?增強(qiáng)工作主?動(dòng)性和能動(dòng)?性。綜合辦?公室因?yàn)槭?務(wù)繁雜，人?員出差、聯(lián)?系工作業(yè)務(wù)?較為頻繁，?因此工作人?員之間需要?互相察缺補(bǔ)?漏、互為替?補(bǔ)，由此工?作主動(dòng)性和?能動(dòng)性就需?要增強(qiáng)，需?要“一專多?能”，在干?好自我的本?職工作的同?時(shí)，對(duì)同事?的工作職責(zé)?有所知，共?同做好辦公?事務(wù)。三?、強(qiáng)化奉獻(xiàn)?意識(shí)，努力?營(yíng)造團(tuán)結(jié)向?上、艱苦奮?斗的良好精?神風(fēng)貌。?1、辦公室?工作是“不?干沒(méi)有事，?越干事越多?”，既專業(yè)?又煩瑣。因?此，不計(jì)名?利、勇于奉?獻(xiàn)、勇挑重?擔(dān)、樂(lè)于吃?苦、工作第?一、甘于清?貧，是對(duì)辦?公室人員素?質(zhì)的基本要?求。根據(jù)辦?公室實(shí)際狀?況，重點(diǎn)抓?了兩個(gè)方面?的教育引導(dǎo)?工作。一是?要大興學(xué)習(xí)?之風(fēng)，不斷?引導(dǎo)和鼓勵(lì)?辦公室人員?加強(qiáng)對(duì)有益?于做好辦公?室工作知識(shí)?的學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)領(lǐng)域?，更新知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提高?知識(shí)水平;?同時(shí)，還注?意___工?作人員加強(qiáng)?基本技能的?培養(yǎng)和鍛煉?，不斷摸索?做好本職工?作的規(guī)律，?努力成為行?家里手。?2、強(qiáng)化奉?獻(xiàn)精神教育?，辦公室工?作忙、頭緒?多，有時(shí)會(huì)?加班加點(diǎn)，?時(shí)光一長(zhǎng)，?部分同志流?露出厭倦情?緒。針對(duì)這?一狀況，我?們透過(guò)開(kāi)展?談心、交流?溝通活動(dòng)，?使辦公室人?員牢固樹(shù)立?不計(jì)名利、?任勞任怨、?無(wú)私奉獻(xiàn)、?愛(ài)崗敬業(yè)的?精神，嚴(yán)格?要求，經(jīng)得?起鍛煉和考?驗(yàn)，耐得住?辛苦、清貧?和寂寞，在?艱苦的磨練?中充實(shí)自身?，完善自我?。透過(guò)教?育引導(dǎo)使每?個(gè)辦公室人?員在思想和?工作作風(fēng)上?逐步提高：?能夠圍繞公?司和分公司?的精神處理?各方面的關(guān)?系，善于把?各方面的力?量團(tuán)結(jié)在一?齊，有效的?開(kāi)展工作;?提高了心理?素質(zhì)，使辦?公室人員真?正做到大事?誤不了，小?事漏不了，?難事壓不倒?，苦事累不?倒，從容、?穩(wěn)重而又大?膽的處理各?種復(fù)雜事物?，持續(xù)旺盛?的精力和斗?志;同時(shí)也?提高了辦公?室人員的愛(ài)?崗奉獻(xiàn)意識(shí)?，營(yíng)造了團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。正是在?這種“無(wú)私?奉獻(xiàn)”精神?的支持下，?辦公室的同?志們?nèi)蝿谌?怨、毫無(wú)怨?言、用心工?作。為圓滿?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，較?好的發(fā)揮綜?合職能部門(mén)?的作用，為?企業(yè)的發(fā)展?貢獻(xiàn)了自我?的一份力量?。一年來(lái)?，我們辦公?室雖然取得?了一些成績(jī)?，但距離公?司、分公司?要求還有必?須差距，在?全面發(fā)展上?、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?上都需要增?強(qiáng)改善。在?今后的工作?中，我們將?一如既往認(rèn)?真履行辦公?室職責(zé)，開(kāi)?拓創(chuàng)新，把?我們的工作?提高到一個(gè)?新的水平，?為公司的建?設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)?自我的力量?。辦公室?工作個(gè)人總?結(jié)(3)?今年，辦公?室在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?兄弟部門(mén)和?基層單位的?幫忙和支持?下，全體同?志團(tuán)結(jié)一致?，努力工作?，較好地完?成了文秘宣?傳、人事勞?資、職工培?訓(xùn)、物業(yè)管?理、后勤服?務(wù)及治安保?衛(wèi)等多方面?的任務(wù)，個(gè)?性是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)帶給決策?依據(jù)、加強(qiáng)?物業(yè)管理以?及在推行多?元化工資改?革方案等方?面做了超多?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了必須?的成績(jī)，基?本上做到了?“團(tuán)結(jié)高效?、熱情周到?”。一、?牢固樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)。?辦公室的工?作歸納起來(lái)?就是為本公?司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，為各部門(mén)?和基層單位?服務(wù)，同時(shí)?也為廣大職?工服務(wù)。相?對(duì)來(lái)說(shuō)，在?辦公室的同?志都比較辛?苦，官不大?，事做不少?;錢(qián)拿不多?，被批評(píng)的?多，被表?yè)P(yáng)?的少，我覺(jué)?得有句話說(shuō)?地比較貼確?，辦公室是?受氣的包、?被踢的球、?看家的狗。?還有一句我?覺(jué)得對(duì)辦公?室的工作概?括地更準(zhǔn)確?，那就是：?領(lǐng)導(dǎo)未講我?先講，看看?話筒響不響?;領(lǐng)導(dǎo)未行?我先行，看?看道路平不?平;領(lǐng)導(dǎo)未?嘗我先嘗，?看看飯菜涼?不涼;領(lǐng)導(dǎo)?未摟我先摟?，看看小姐?丑不丑。?個(gè)性是負(fù)責(zé)?物業(yè)方面的?同志，他們?所做的工作?都是和職工?切身利益有?關(guān)系的，往?往容易得罪?人，因?yàn)榧?要思考職工?的利益，更?要維護(hù)公司?的利益，同?時(shí)還要努力?減少浪費(fèi)，?節(jié)約開(kāi)支。?___年我?們辦公室在?后勤服務(wù)方?面，我覺(jué)得?完成最大的?一件事就是?將公司2_?__號(hào)宿舍?、引河路宿?舍、___?號(hào)樓的水電?全部改造為?市場(chǎng)供電、?供水，為公?司進(jìn)一步加?強(qiáng)物業(yè)管理?開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、?節(jié)約開(kāi)支作?出了較大的?貢獻(xiàn)。二?、加強(qiáng)__?_紀(jì)律性，?做到步調(diào)一?致。如何?將辦公室高?效的運(yùn)轉(zhuǎn)起?來(lái)，在必須?程度上取決?于是否有嚴(yán)?格的紀(jì)律，?這就要求辦?公室每一個(gè)?同志都務(wù)必?有強(qiáng)烈的職?責(zé)感。但是?，在工作中?，我們發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別同志?對(duì)工作不負(fù)?職責(zé)，辦事?拖拉，經(jīng)常?遲到早退。?針對(duì)存在的?問(wèn)題，我們?幾個(gè)主任首?先從自我做?起，處處以?身作則，要?求別人做到?的自我首先?做到，要求?別人不做的?，自我堅(jiān)決?不做。我們?還利用召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議、?個(gè)別談心等?形式進(jìn)行幫?教，不斷加?強(qiáng)思想政治?工作，努力?提高大家政?治思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使每個(gè)人?都具有強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?公而忘私的?職責(zé)感，以?無(wú)私奉獻(xiàn)的?精神做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一件事，做?每一件事都?像為自我家?里辦事那樣?認(rèn)真。個(gè)?性是在車(chē)隊(duì)?服務(wù)方面：?在任務(wù)重、?車(chē)輛少、部?分車(chē)輛車(chē)況?差的狀況下?，任務(wù)完