科技成果評(píng)價(jià)理論與方法

知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要度量衡

--科技成果評(píng)價(jià)理論與方法淺釋12022/10/172

劉旭儒簡(jiǎn)介：研究員，93年享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，科技部新產(chǎn)品評(píng)估專(zhuān)家，北京市科委專(zhuān)家，北京市人事局專(zhuān)家。長(zhǎng)期從事于軍民品型號(hào)的技術(shù)研究與管理。作為系統(tǒng)和課題負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)了某某導(dǎo)彈武器系統(tǒng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、地面測(cè)控系統(tǒng)小型化的研制全過(guò)程、科技部糧食物流重大科技支撐計(jì)劃以及發(fā)改委示范工程的技術(shù)研究與組織管理工作，作為國(guó)家金稅工程“增值稅防偽稅控系統(tǒng)”主要技術(shù)管理人員之一，參與了該系統(tǒng)的研制和應(yīng)用推廣工作的全過(guò)程。先后獲得原航天工業(yè)總公司部科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；發(fā)表了《實(shí)時(shí)控制計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)》、《實(shí)時(shí)控制計(jì)算機(jī)抗干擾問(wèn)題研究》、《新一代戰(zhàn)術(shù)地地導(dǎo)彈地面控制系統(tǒng)控制體制探究》、《未來(lái)戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)》、《中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題探究》、《數(shù)字密碼技術(shù)在中國(guó)稅務(wù)信息化中的應(yīng)用》、《中國(guó)電子商務(wù)與誠(chéng)信問(wèn)題淺釋》、《民品質(zhì)量管理要精準(zhǔn)》等科技論文二十多篇。先后申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利十多項(xiàng)。22022/10/1732022/10/173一、《通則》誕生背景二、《通則》內(nèi)容概要三、衍生及其應(yīng)用3個(gè)人或組織潛能/生產(chǎn)力=度量衡+激勵(lì)政策數(shù)量單位效率激勵(lì)政策農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)種植多少畝地價(jià)格/公斤畝產(chǎn)量度量公認(rèn)政策明確工業(yè)經(jīng)濟(jì)加工了多少件工資/每件計(jì)件知識(shí)經(jīng)濟(jì)完成WBS/ETRL/WBS或TRITVA及其指數(shù)模模糊糊42022/10/1752022/10/175

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)度量衡--畝產(chǎn)量。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)度量衡--計(jì)件工資。

對(duì)于上述，不管多少人評(píng)價(jià)，怎么評(píng)價(jià)，其結(jié)果都是基本相同的。道理很簡(jiǎn)單，所有人的評(píng)價(jià)都是建立在公認(rèn)的度量標(biāo)準(zhǔn)之上。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)度量衡----缺乏大家公認(rèn)的度量衡。52022/10/1762022/10/176

宏觀(guān)層面分析：中國(guó)現(xiàn)有白領(lǐng)數(shù)千萬(wàn)人，每年科研經(jīng)費(fèi)投資千億元以上，九五、十五、十一五過(guò)去了，萬(wàn)億人民幣投下去了，然而，我們?cè)谑袌?chǎng)上看到了什么呢？全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危指出，目前我國(guó)技術(shù)對(duì)外依賴(lài)度已超過(guò)50%，也就是說(shuō)一半以上的技術(shù)必須從國(guó)外引進(jìn)。他認(rèn)為，中國(guó)如果想建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，“必須要使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體”。62022/10/1772022/10/177

中觀(guān)層面分析：中國(guó)科協(xié)副主席鄧楠日前透露，由于沒(méi)有核心技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不將每部國(guó)產(chǎn)手機(jī)售價(jià)的20%、計(jì)算機(jī)售價(jià)的30%、數(shù)控機(jī)床售價(jià)的20%到40%支付給國(guó)外專(zhuān)利持有者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年的科技成果大概有3萬(wàn)項(xiàng)，但轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的不到20%，而真正形成產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)力的恐怕不到5%。72022/10/1782022/10/178

微觀(guān)層面分析：國(guó)家,包括國(guó)有企業(yè)，每年投入的百萬(wàn)、千萬(wàn)的項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)，但國(guó)家和企業(yè)得到了什么呢？毫無(wú)疑問(wèn)，大部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到的是是一篇論文、一項(xiàng)專(zhuān)利、一個(gè)成果的回報(bào)。真正考慮把錢(qián)變成錢(qián)，變成生產(chǎn)力的不多，真正有價(jià)值，能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不是很多。更可悲的是國(guó)家投資的錢(qián)要求寫(xiě)論文，并要求在國(guó)外期刊上發(fā)表，外國(guó)人按照論文做產(chǎn)品，中國(guó)人再花錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品。

過(guò)去可能是用大炮打“麻雀”，現(xiàn)在是導(dǎo)彈打“麻雀”，不計(jì)成本，不算投入產(chǎn)出。8其次，我們的系統(tǒng)集成、信息化項(xiàng)目都在幫外國(guó)人在“打工”，甚至當(dāng)“搬運(yùn)工”。9

國(guó)企與民企業(yè)績(jī)比較-----2011年國(guó)企10萬(wàn)人左右的集團(tuán)公司，一般銷(xiāo)售規(guī)模在千億元左右，利稅在百億元左右居多。華為14萬(wàn)人左右，銷(xiāo)售收入為2039億元人民幣，利稅總額450億元左右，其中純利潤(rùn)238億，上繳國(guó)家增值稅和所得稅200元以上。

究其原因：IPD管理、業(yè)績(jī)科學(xué)度量與考核以及利益平衡，共同發(fā)展。在華為，做正確的事實(shí)通過(guò)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系和業(yè)務(wù)決策評(píng)審體系來(lái)保證的。10華為的IPD(IntegratedProductDevelopment)中明確地規(guī)定了技術(shù)創(chuàng)新全國(guó)過(guò)程的規(guī)定和要求，即企業(yè)可以從以下五個(gè)方面來(lái)系統(tǒng)性地建設(shè)研發(fā)管理體系：1、

產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系(頂層設(shè)計(jì)）；2、

業(yè)務(wù)決策評(píng)審體系；3、IPD組織體系；4、IPD流程體系；5、IPD績(jī)效管理體系。

產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系和業(yè)務(wù)決策評(píng)審體系關(guān)注“做正確的事（方向與目標(biāo)清楚）”，IPD組織體系、IPD流程體系和IPD績(jī)效管理體系關(guān)注“把事情做正確（方法和速度很重要）”并高效地完成。尤其是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“做正確的事”很重要。11什么叫藍(lán)領(lǐng)，什么叫白領(lǐng)？一個(gè)農(nóng)民工的答案是：藍(lán)領(lǐng)就是“干了活領(lǐng)工資很難”！白領(lǐng)就是“不干活白領(lǐng)工資”！122022/10/17132022/10/1713

巨建國(guó)同志提出了一套知識(shí)經(jīng)濟(jì)度量衡的完整思路--科技生產(chǎn)力度量衡、研究和編寫(xiě)了一本解決方案與方法-科技成果評(píng)價(jià)理論與方法、制定了一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)-科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目評(píng)價(jià)通則，以下簡(jiǎn)稱(chēng)通則、編制了一套基于《科技通則》理論的全面績(jī)效管理辦法。但是，被大家認(rèn)識(shí)和推廣換需要時(shí)間。132022/10/17142022/10/1714GB/T22900-2009《科技通則》于2009年1月12日正式發(fā)布，同年6月1日起正式實(shí)施。中共中央政治局委員、副總理張德江2009年2月10日專(zhuān)門(mén)為此批示：在科技領(lǐng)域推行《科技通則》是一項(xiàng)重大改革，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。建議先試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后全面推廣

。142022/10/17152022/10/1715GB/T22900-2009《科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目評(píng)價(jià)通則》rZ（t）=w1Y（t）+w2X（t）152022/10/17162022/10/1716

主管科技的政治局委員劉延?xùn)|于2010年12月5日的批示：萬(wàn)鋼并科技部黨組成員，此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科技管理的改革創(chuàng)新頗有啟發(fā)，完全贊成德江同志關(guān)于推行《科技通則》的意見(jiàn)。該通則對(duì)于提高科研組織管理和成果評(píng)價(jià)水平，科學(xué)診斷分析科研成果轉(zhuǎn)化的障礙等意義重大。請(qǐng)按建議內(nèi)容研究論證，積極予以支持。162022/10/17172022/10/1717《科技通則》呼喚知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要度量衡，需要回答：每一筆科研經(jīng)費(fèi)投入所產(chǎn)生的結(jié)果距離貨架產(chǎn)品有多遠(yuǎn)，需要回答每一筆科研經(jīng)費(fèi)的投入產(chǎn)出問(wèn)題。17知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要度量衡數(shù)量單位效率說(shuō)明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)種植多少畝地價(jià)格/公斤每畝產(chǎn)量工業(yè)經(jīng)濟(jì)加工了多少件工資/每件每小時(shí)件知識(shí)經(jīng)濟(jì)完成多少WBS/ETRL/WBE或TRITVA及其指數(shù)巨建國(guó)提出18不管是國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人，還是我們做的任何一件事情，仔細(xì)計(jì)算投入產(chǎn)出，天經(jīng)地義。192022/10/17202022/10/1720一、《通則》誕生背景二、《通則》內(nèi)容概要三、衍生及其應(yīng)用202022/10/17212022/10/1721

科技通則歸結(jié)為：

1、創(chuàng)建了技術(shù)創(chuàng)新模型理論

技術(shù)創(chuàng)新包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)品研究。

五個(gè)定義--TRL、技術(shù)創(chuàng)新、TVA、技術(shù)報(bào)表及其投入產(chǎn)出定義。

2、提出一套技術(shù)創(chuàng)新成果的評(píng)價(jià)方法

五種方法—WBS/E、PDCA、六個(gè)評(píng)價(jià)階段、七個(gè)評(píng)價(jià)步驟、十項(xiàng)評(píng)價(jià)指數(shù)。

212022/10/1722技術(shù)創(chuàng)新模型----WBS/E/TRLGB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)

問(wèn)題歸一--把問(wèn)題納入一個(gè)框架討論，這個(gè)框架為T(mén)RL1-13框架，即技術(shù)創(chuàng)新成熟度模型，TRL1最低，TRL13最高，從企業(yè)的角度考慮，TRL越高越好，說(shuō)明做的工作距離市場(chǎng)和生產(chǎn)力越近。

五要素原則--每一集至少需要提出五個(gè)要素，作為上下級(jí)銜接的紐帶。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)222022/10/1723技術(shù)創(chuàng)新模型---WBS/E/TRL定義與要素描述GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)第一級(jí)：想達(dá)到什么目的，想解決什么問(wèn)題？類(lèi)似于游說(shuō)，即政策與市場(chǎng)分析、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品規(guī)劃、投入與產(chǎn)出分析、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施分析，爭(zhēng)取立項(xiàng)批準(zhǔn)。第二級(jí)：概要設(shè)計(jì)，分析論證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體方案、WBS工作結(jié)構(gòu)分解及其系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑及其方法。例如，至少可提出兩種以上可供選擇的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)途徑是自主研發(fā)，合作研發(fā)，采用成熟技術(shù)與新技術(shù)的比例。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)232022/10/1724技術(shù)創(chuàng)新模型---WBS/E/TRL定義與要素描述GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)

第三級(jí)：詳細(xì)設(shè)計(jì)是指各個(gè)WBE的工作結(jié)構(gòu)分解、功能和實(shí)現(xiàn)途徑與方法。即WBE1、WBE2……WBEN，WBE1-1….WBE1，N第四級(jí)：通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方法、仿真的方法驗(yàn)證系統(tǒng)WBS/WBE技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告證明詳細(xì)設(shè)計(jì)可行。除此之外，能否繼續(xù)給下做，成本很重要。在這一級(jí)，通常在實(shí)驗(yàn)室，借助于其他成熟的設(shè)備或者系統(tǒng)的功能搭建一個(gè)環(huán)境來(lái)驗(yàn)證設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的可能性，由于是仿真，實(shí)原理驗(yàn)證，因此對(duì)其體積沒(méi)有要求。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)242022/10/1725技術(shù)創(chuàng)新模型---WBS/E/TRL定義與要素描述GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)

第五級(jí)：在原理實(shí)驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上，按照實(shí)際技術(shù)要求完成一比一比例初樣機(jī)。在初樣機(jī)的基礎(chǔ)上需要進(jìn)行一定程度的室內(nèi)試驗(yàn)，例如，溫度、電磁兼容、潮濕等摸底試驗(yàn)。第六級(jí)：正樣機(jī)或者試樣機(jī)通常是指能正式提供的系統(tǒng)或者產(chǎn)品的狀態(tài)。在此階段，要完成初樣階段的所有試驗(yàn)，包括振動(dòng)試驗(yàn)，碰撞試驗(yàn)和部分室外環(huán)境的摸底試驗(yàn)。

十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)252022/10/1726技術(shù)創(chuàng)新模型---WBS/E/TRL定義與要素描述GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)第七級(jí)，在環(huán)境級(jí)，要完成產(chǎn)品技術(shù)條件規(guī)定的所有試驗(yàn)，包括正樣機(jī)階段所作的試驗(yàn)、所有室外的運(yùn)輸、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)試用以及產(chǎn)品工作的各種環(huán)境的試驗(yàn)，產(chǎn)品的性能指標(biāo)要與實(shí)際交付的產(chǎn)品完全符合。第八級(jí)，此階段是定型產(chǎn)品，此事要完成產(chǎn)品所需要的技術(shù)文件（包括工藝文件）、圖紙以及用戶(hù)使用與維修文件，并將所有文件歸檔，并完成定性鑒定。第九級(jí)，批產(chǎn)、入庫(kù)，按照計(jì)劃發(fā)貨。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)262022/10/1727技術(shù)創(chuàng)新模型—技術(shù)創(chuàng)新定義GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)

技術(shù)創(chuàng)新定義：快速地將獲得的信息或者掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的過(guò)程，知識(shí)創(chuàng)新定義：快速地獲得知識(shí)和技術(shù)的過(guò)程，目標(biāo)值是仿真機(jī)，從TRL1做到TRL4.產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新定義:快速地將已經(jīng)獲得的信息和掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)換為貨架產(chǎn)品的過(guò)程，即從TRL5做到TRL9。商業(yè)運(yùn)作成功定義：快速地將貨架產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的過(guò)程。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)27123知識(shí)創(chuàng)新：快速地獲取知識(shí)和掌握技術(shù)的過(guò)程，目標(biāo)值是TRL4產(chǎn)品創(chuàng)新：快速地將已經(jīng)獲得的信息和掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)換為貨架產(chǎn)品的過(guò)程，目標(biāo)值是TRL9商業(yè)運(yùn)作：快速地將貨架產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的過(guò)程，目標(biāo)值是TR13123TRL1--4TRL5--9TRL10--13技術(shù)創(chuàng)新28==++29技術(shù)創(chuàng)新模型----權(quán)重定義思路GB/T計(jì)量/度量OBCDTRL級(jí)別描述權(quán)重顯性收益40%商業(yè)運(yùn)作成功TRL13回報(bào)級(jí)4096TRL12利潤(rùn)級(jí)2048TRL11盈虧級(jí)1024TRL10銷(xiāo)售級(jí)512隱形收益60%新產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新TRL9貨架產(chǎn)品256TRL8產(chǎn)品級(jí)128TRL7環(huán)境級(jí)64TRL6正樣機(jī)32TRL5初樣機(jī)16知識(shí)創(chuàng)新20%TRL4仿真機(jī)8TRL3功能級(jí)4TRL2方案級(jí)2TRL1報(bào)告級(jí)1速度302022/10/1731技術(shù)創(chuàng)新模型—技術(shù)增加值定義GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)技術(shù)增加值計(jì)算：TVA=TRLE-TRLS

TRLE—WBS/E年終考核時(shí)的狀態(tài)

TRLS—WBS/E本年度開(kāi)始時(shí)狀態(tài)，

例如，年初本W(wǎng)BS/E處在方案階段，年底考核時(shí)處在貨架產(chǎn)品階段，則有：

本W(wǎng)BS/E的技術(shù)增加值為：

TVA=貨架級(jí)-方案級(jí)=9-2=7

提出技術(shù)報(bào)表概念十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)312022/10/1732技術(shù)創(chuàng)新模型—研發(fā)崗位計(jì)劃進(jìn)度GB/TOECD級(jí)別（TRL)表述起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間提交物備注顯性收益商業(yè)成功40%十三級(jí)回報(bào)級(jí)十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)盈虧級(jí)20131231見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新30%第九級(jí)貨架產(chǎn)品2012110520130501見(jiàn)出廠(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)正樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)201203201207見(jiàn)計(jì)劃書(shū)知識(shí)創(chuàng)新30%第四級(jí)仿真級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)(立項(xiàng)）322022/10/1733一級(jí)二級(jí)三級(jí)指標(biāo)計(jì)劃值（WBS)/實(shí)際完成值計(jì)算結(jié)果硬件軟件系統(tǒng)其他硬件軟件系統(tǒng)其他商業(yè)運(yùn)營(yíng)第十三級(jí)回報(bào)期計(jì)算顯性收益及其完成率Y第十二級(jí)盈利期第十一級(jí)盈虧平衡第十集銷(xiāo)售產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新第九級(jí)貨架產(chǎn)品計(jì)算隱形收益及其完成率X：r=w1*x+w2*y/Z隱性收益的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)試樣機(jī)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)仿真機(jī)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)=TVI*TRI+L(修正系數(shù)）或技術(shù)創(chuàng)新模型—技術(shù)報(bào)表定義332022/10/17342022/10/1734顯性收益--財(cái)務(wù)報(bào)表（一般企業(yè)）名稱(chēng)XX年份備注主營(yíng)業(yè)務(wù)收入32，345制造+商貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4851.7510-15%

各種費(fèi)用3234.510%左右

利潤(rùn)總額1617.25業(yè)績(jī)（5%）

所得稅404.31社會(huì)責(zé)任（25%）

利潤(rùn)1212.94股東利益（3-4%）3435技術(shù)創(chuàng)新模型—投入產(chǎn)出GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)投入產(chǎn)出定義

K=W1*X(t)+W2*Y(t)/Z(t)

式中：W1、W2為加權(quán)系數(shù)t:驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)tX(t)為t節(jié)點(diǎn)時(shí)的隱形收益Y(t)為t時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)的顯性收益

說(shuō)明：顯性收益是指財(cái)務(wù)報(bào)表，隱形收益是指技術(shù)報(bào)表，即貨架產(chǎn)品以下的過(guò)程記錄，包括技術(shù)報(bào)告。論文、專(zhuān)利、著作版權(quán)十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)353636投入產(chǎn)出的三個(gè)層面研究重點(diǎn)363737投入產(chǎn)出基本原理層面評(píng)價(jià)基本等式（原理與方法）宏觀(guān)層面（國(guó)家層面或者行業(yè)層面）科技評(píng)價(jià)=∑科研項(xiàng)目投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)必須對(duì)每一個(gè)科研項(xiàng)目的投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能做好科技評(píng)價(jià)，即有微觀(guān)，之后才能談得上宏觀(guān)。中觀(guān)層面（企業(yè)/研究院、所和企業(yè)）r=[w1X(t)+w2Y(t)]/Z(t)W1:W2=2:8科技產(chǎn)出=∑【隱性收入+顯性收入】

=財(cái)務(wù)報(bào)表+技術(shù)報(bào)表

微觀(guān)層面（項(xiàng)目或者項(xiàng)目經(jīng)理）目標(biāo)狀態(tài)=TRI=∑【初始狀態(tài)+技術(shù)增加值】必須用用數(shù)字回答每個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的年初狀態(tài)、技術(shù)增加值、年末狀態(tài)，才能做好項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)工作。

備注只有做好微觀(guān)，才能逐級(jí)向上做好。37不同層面投入產(chǎn)出標(biāo)桿層面要求微觀(guān)層面技術(shù)增加值、成熟度水平、貨架指數(shù)，努力做到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建立在70%是整合資源或采用成熟技術(shù)，30%左右技術(shù)創(chuàng)新。中觀(guān)層面投入產(chǎn)出指數(shù)、貨架指數(shù)、儲(chǔ)備指數(shù)、專(zhuān)利循環(huán)指數(shù)等，努力做到銷(xiāo)售一代、生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代。宏觀(guān)層面對(duì)外技術(shù)依賴(lài)度從50%提高到10%，專(zhuān)利使用費(fèi)從現(xiàn)在的20-%到40%提高到5-20%。382022/10/17392022/10/1739微觀(guān)層面回答（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理的投入產(chǎn)出）

1、正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品距離貨架產(chǎn)品有多遠(yuǎn)？

2、我的或者我們的技術(shù)增加值TVA、TRI/EVA是多少？392022/10/17402022/10/1740中觀(guān)層面回答（組織）

1、每年能提供多少能規(guī)模銷(xiāo)售的新產(chǎn)品-貨架指數(shù)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售在組織銷(xiāo)售收入中所占的比例-投入產(chǎn)出指數(shù)以及創(chuàng)新指數(shù)與技術(shù)儲(chǔ)備指數(shù)是多少？

2、通過(guò)管理創(chuàng)新，減少成本，提高效益和效率，提升經(jīng)濟(jì)增加值EVA；

3、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)增加值TVA和性?xún)r(jià)比，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。402022/10/17412022/10/1741宏觀(guān)層面（國(guó)家層面或者行業(yè)層面投入產(chǎn)出）國(guó)家科學(xué)技術(shù)水平在國(guó)際上的位置，或者生產(chǎn)力發(fā)展的水平；核心技術(shù)對(duì)外的依賴(lài)度50%下降到10%，專(zhuān)利使用費(fèi)從現(xiàn)在的20-40%下降到10%以?xún)?nèi)。例如，計(jì)算機(jī)的心與臟，汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)等。412022/10/17422022/10/1742

科技通則歸結(jié)為：

1、創(chuàng)建了技術(shù)創(chuàng)新模型理論技術(shù)創(chuàng)新包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)品研究（后兩者統(tǒng)稱(chēng)為應(yīng)用創(chuàng)新）。

五個(gè)定義--TRL、技術(shù)創(chuàng)新、TVA、技術(shù)報(bào)表及其投入產(chǎn)出定義

2、提出一套評(píng)價(jià)方法

五種方法—WBS、PDCA、六個(gè)評(píng)價(jià)階段、七個(gè)評(píng)價(jià)步驟、十項(xiàng)評(píng)價(jià)指數(shù)。

422022/10/1743

法人單位獨(dú)立對(duì)外交付的產(chǎn)品或者項(xiàng)目工作分解單元（WBE)WBS向下再分解的可獨(dú)立測(cè)試、驗(yàn)收的部件。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS/E）方法432022/10/1744第一層第二層第三層第四層第五層第六層工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）根據(jù)需要可以進(jìn)一步分解。合成分解（QCD紐帶)QCD、初態(tài)和終態(tài)約束條件層層分解WBE（QCD紐帶)WBS-導(dǎo)彈WBE-結(jié)構(gòu)WBE-發(fā)動(dòng)機(jī)WBE-控制WBE-地面設(shè)備WBE-其它WBE-計(jì)算機(jī)WBE-應(yīng)用軟件WBE-系統(tǒng)軟件WBE-硬件WBE-結(jié)構(gòu)WBE-彈上控制WBE-地面測(cè)控WBE-發(fā)射臺(tái)442022/10/17452022/10/1745

質(zhì)量目標(biāo)分解（目的是落實(shí)責(zé)任）與合成（形成有效產(chǎn)品和系統(tǒng)）很重要，質(zhì)量是指滿(mǎn)足《產(chǎn)品技術(shù)條件》的程度。產(chǎn)品或者項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的驗(yàn)證是以《技術(shù)條件》為依據(jù)的。

《技術(shù)條件》內(nèi)容包括產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、工作、運(yùn)輸、存貯環(huán)境以及在這些環(huán)境下的模擬與環(huán)境試驗(yàn)方法。QCD（質(zhì)量、成本、進(jìn)度）452022/10/1746四個(gè)過(guò)程+五個(gè)要素=為顧客提供滿(mǎn)意產(chǎn)品按照QCD約束條件，執(zhí)行四個(gè)過(guò)程、關(guān)注五個(gè)要素，確保第一次就把事情做好，做到位是提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本的最有效途徑。462022/10/1747編號(hào)內(nèi)容名稱(chēng)總經(jīng)費(fèi)研發(fā)費(fèi)外協(xié)費(fèi)市場(chǎng)費(fèi)人件費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)歸口費(fèi)部門(mén)綜合費(fèi)用1指標(biāo)類(lèi)1.1兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.2技術(shù)指標(biāo)1.2.1貨架指數(shù)1.2.2……合計(jì)2項(xiàng)目類(lèi)2.1WBS/E(I,J)-TRLJ2.2……合計(jì)3綜合類(lèi)3.1質(zhì)量、安全等3.2其他合計(jì)4論文、專(zhuān)利、成果等合計(jì)費(fèi)用總計(jì)備注部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表C472022/10/1748技術(shù)創(chuàng)新模型—研發(fā)崗位計(jì)劃進(jìn)度GB/TOECD級(jí)別（TRL)表述起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間提交物備注顯性收益商業(yè)成功40%十三級(jí)回報(bào)級(jí)十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新30%第九級(jí)貨架產(chǎn)品第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)正樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)201203201207見(jiàn)計(jì)劃書(shū)知識(shí)創(chuàng)新30%第四級(jí)仿真級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)(立項(xiàng)）D482022/10/17492022/10/1749事前仔細(xì)做計(jì)劃---P：策劃要科學(xué)事中提高執(zhí)行力---D：執(zhí)行要有力事中全面勤檢查---C：檢查要到位事后認(rèn)真做總結(jié)---A：總結(jié)要認(rèn)真

PDCA(事前、事中和事后)方法492022/10/1750PDCA—持續(xù)改進(jìn)，不斷提高5051

計(jì)劃的依據(jù)是需求分析和技術(shù)條件計(jì)劃要點(diǎn)：一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容概要說(shuō)明二、項(xiàng)目保證條件三、項(xiàng)目提供的成果(基礎(chǔ)研究、中間產(chǎn)品或者產(chǎn)品）

—顯性收益和隱性收益四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施

注：顯性收益—財(cái)務(wù)報(bào)表隱性收益—技術(shù)報(bào)表：項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)，項(xiàng)目報(bào)告，論文、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)以及著作版權(quán)等。P--計(jì)劃要科學(xué)52D--執(zhí)行要有力

凡事有章可循凡是有人負(fù)責(zé)凡事有人監(jiān)督凡事有據(jù)可查凡事有個(gè)說(shuō)法執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力是實(shí)實(shí)在在地做，做就要有結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。目標(biāo)明確方法可行流程合理激勵(lì)到位考核有效53C--檢查與控制要到位控制要精準(zhǔn)及時(shí)，確保不超出預(yù)先設(shè)計(jì)的軌道54檢查與控制的內(nèi)容包括：

1、定期檢查項(xiàng)目計(jì)劃是否執(zhí)行到位；

2、通過(guò)評(píng)審和不斷地溝通檢查產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程是否滿(mǎn)足顧客業(yè)務(wù)需求和功能方面的要求；

3、通過(guò)試驗(yàn)來(lái)檢查產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足《產(chǎn)品技術(shù)條件》、國(guó)標(biāo)3C等其他方面要求；

4、通過(guò)內(nèi)外審來(lái)檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行否有效，即符合性、規(guī)范性（工作有依據(jù)、過(guò)程能追溯）55A--總結(jié)要認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，以便今后做的更好；總結(jié)失敗的教訓(xùn)，為了今后少走彎路。56例如：

1、年度工作總結(jié)報(bào)告①崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定的職責(zé)②目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)③取得成績(jī)與存在的問(wèn)題④改進(jìn)措施和計(jì)劃⑤今后工作計(jì)劃

例如：2、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告

①項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述②項(xiàng)目的水平和狀態(tài)（參考物：需求、方案、技術(shù)條件）③項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)④項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3、項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告①項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述②項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容評(píng)估③項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)④項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

2022/10/17572022/10/1757例如，PDCA產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程流程與規(guī)范示樣572022/10/17582022/10/1758三級(jí)績(jī)效指標(biāo)分解與合成三個(gè)字寫(xiě)做考相對(duì)坐標(biāo)事前（P）事中（D&C)事后(A)發(fā)展目標(biāo)將今年自己要達(dá)到的KPI先寫(xiě)在紙上將寫(xiě)在紙上的KPI完成,并認(rèn)真進(jìn)行過(guò)程檢查與比對(duì)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，過(guò)程檢查可作為階段或者季度考核的依據(jù)。將KPI的預(yù)期值與完成值比較，作為年終考核與獎(jiǎng)懲的依據(jù)。公司績(jī)效計(jì)劃為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)編制KPI部門(mén)績(jī)效計(jì)劃為每個(gè)部門(mén)編制KPI崗位績(jī)效計(jì)劃部門(mén)為每個(gè)崗位編制KPI備注

核心是比較個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、部門(mén)的∑WBE和∑TVA或KPI，將項(xiàng)目管理的很多過(guò)程指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化歸類(lèi)和評(píng)價(jià)分解582022/10/1759一級(jí)二級(jí)三級(jí)指標(biāo)計(jì)劃值（WBS)/實(shí)際完成值計(jì)算結(jié)果硬件軟件系統(tǒng)其他硬件軟件系統(tǒng)其他商業(yè)運(yùn)營(yíng)第十三級(jí)回報(bào)期貨架指數(shù)=∑9WBS/∑WBE創(chuàng)新指數(shù)=本年度新立WBS/∑WBE儲(chǔ)備指數(shù)=∑9WBS/∑WBE就緒指數(shù)=∑[∑WBE(i)×i]/∑WBE......第十二級(jí)盈利期第十一級(jí)盈虧平衡第十集銷(xiāo)售產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新第九級(jí)貨架產(chǎn)品第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)正樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)仿真級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)=TVI*TRI+L(修正系數(shù)）或技術(shù)創(chuàng)新模型—計(jì)算評(píng)價(jià)指數(shù)方法59可研合同執(zhí)行需求后評(píng)估驗(yàn)收合同/任務(wù)書(shū)可行性研究報(bào)告需求執(zhí)行或?qū)崿F(xiàn)驗(yàn)收后評(píng)估政策與市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品投入與產(chǎn)出

風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

QCD-責(zé)權(quán)利-按照QCD約束條件、PDCA工作方式實(shí)現(xiàn)-工作計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品技術(shù)條件六個(gè)評(píng)價(jià)階段管理評(píng)價(jià)效益評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)了解現(xiàn)實(shí)需求、分析潛在需求，提出需求建議管理質(zhì)量工作效率投入產(chǎn)出七個(gè)評(píng)價(jià)步驟方法知識(shí)七步法將“水泥墻”變?yōu)椤盎h笆墻”力量科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力精神層面物質(zhì)層面知易行難知難行易中國(guó)目前知識(shí)體系已經(jīng)是很好的，很有效的，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換出了問(wèn)題，只有通過(guò)度量和評(píng)價(jià)促進(jìn)知識(shí)獲取上臺(tái)階，利用技術(shù)和知識(shí)解決問(wèn)題才是關(guān)鍵。建立科學(xué)技術(shù)研究基本秩序建立科學(xué)技術(shù)研究評(píng)價(jià)規(guī)則中國(guó)目前將技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力的體系非常低效，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換有問(wèn)題，遏制了生產(chǎn)力發(fā)展。只有知識(shí)與解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合，才能將知識(shí)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力?；镜摹⒅行缘木哂忻黠@偏好的融入科研工作的每個(gè)環(huán)節(jié)在科研工作的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上采集數(shù)據(jù)內(nèi)部科研管理所必須外部科研評(píng)價(jià)所必須度量七步法評(píng)價(jià)七步法第一步，分解項(xiàng)目WBS（為了度量）第一步，確定評(píng)價(jià)主體（甲方、法人部門(mén)）第二步，確定工作單元WBE的TRL1第二步，確定評(píng)價(jià)對(duì)象（WBS及其WBS承擔(dān)主體）第三步，確定工作單元WBE的TRL9第三步，確定評(píng)價(jià)目的（簽合同、發(fā)獎(jiǎng)金、晉升等）第四步，確定工作單元WBE的TRL2-TRL8第四步，確定評(píng)價(jià)程序（匯報(bào)、測(cè)試報(bào)告、用戶(hù)意見(jiàn)、討論評(píng)價(jià)意見(jiàn)……第五步，確定項(xiàng)目始態(tài)（初始狀態(tài)，從何起步）第五步，確定評(píng)價(jià)方案(選擇側(cè)重點(diǎn)或各項(xiàng)指數(shù)權(quán)重）第六步，確定項(xiàng)目終態(tài)（最終形態(tài)不一定是TRL9)第六步，采集度量數(shù)據(jù)第七步，確定項(xiàng)目QCD三要素第七步，編制評(píng)價(jià)報(bào)告度量不因?yàn)樵u(píng)價(jià)而改變規(guī)則評(píng)價(jià)結(jié)果不影響度量的基本規(guī)則和步驟612022/10/17622022/10/1762

評(píng)價(jià)與考核的基礎(chǔ)是度量的數(shù)據(jù)。

度量的條件是事先制定切實(shí)可行崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)和度量方法。62知識(shí)經(jīng)濟(jì)度量衡提出數(shù)量單位效率說(shuō)明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)種植多少畝地價(jià)格/公斤每畝產(chǎn)量工業(yè)經(jīng)濟(jì)加工了多少件工資/每件每小時(shí)件知識(shí)經(jīng)濟(jì)WBS/ETRLTVA及其指數(shù)巨建國(guó)提出632022/10/1764一、《通則》誕生背景二、《通則》內(nèi)容概要三、衍生及其應(yīng)用64衍生及其應(yīng)用

1、在高科技公司應(yīng)用2、科技成果評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)換65建立一個(gè)完整的技術(shù)創(chuàng)新體系建立面、線(xiàn)、段、點(diǎn)崗位責(zé)任制建立以技術(shù)報(bào)表為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)度量、評(píng)價(jià)與考核制度建立人事進(jìn)出與升降管理機(jī)制6667

技術(shù)創(chuàng)新成熟度模型—功能延伸GB/TOBCDTRL級(jí)別描述用途顯性收益商業(yè)運(yùn)作第十三級(jí)回款級(jí)1、頂層設(shè)計(jì)包括確定方向與目標(biāo)，投入與產(chǎn)出，風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施，并達(dá)到立項(xiàng)的目的。

確切地來(lái)說(shuō)，頂層設(shè)計(jì)就是從論證開(kāi)始就要考慮模型中的紅字里程碑與投入產(chǎn)出、市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、QCD約束條件實(shí)現(xiàn)的途徑與方法。2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括制定方案和確定實(shí)現(xiàn)途徑與辦法以及任務(wù)分解。3、系統(tǒng)策劃（資源優(yōu)化配置及其相關(guān)方溝通與利益平衡）4、落實(shí)責(zé)任包括各執(zhí)其職、各負(fù)其責(zé)，面、線(xiàn)、段、點(diǎn)責(zé)任到位，即通過(guò)KPI指標(biāo)、合同、計(jì)劃書(shū)等落實(shí)。

5、角色定位----面(法人一把手)、線(xiàn)（副總或者總監(jiān)）、段（產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理、點(diǎn)（一般研發(fā)人員）

。

第十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)第十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品工藝創(chuàng)新第九級(jí)貨架產(chǎn)品第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)試樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)模樣級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)6768

技術(shù)創(chuàng)新成熟度模型—功能延伸GB/TOBCDTRL級(jí)別描述用途顯性收益商業(yè)運(yùn)作第十三級(jí)回款級(jí)

6、劃清里程碑----知識(shí)創(chuàng)新（TRL1--4）、產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新(TRL5--9)、商業(yè)運(yùn)作(TRL10—13)以及貨架產(chǎn)品7、明確輸入輸出接口關(guān)系。例如，總體方案確定之后，下面的工作就是為各個(gè)WBE提供詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)就是各個(gè)WBE的輸入文件，其輸出就是按照任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)出的詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告。

8、詳細(xì)設(shè)計(jì)并分解QCD(質(zhì)量成本進(jìn)度）作為WBE與上下級(jí)、左右WBS/E紐帶或者接口

9、制定產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和提交物

10、WBS通過(guò)分析論證的方式立項(xiàng)批準(zhǔn)，WBE通常是以任務(wù)書(shū)或者績(jī)效計(jì)劃的方式下發(fā)。第十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)第十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品工藝創(chuàng)新第九級(jí)貨架產(chǎn)品第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)試樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)模樣級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)682022/10/1769技術(shù)創(chuàng)新模型—TRL定義與提交物GB/TOECD級(jí)別)表述階段初步提交物（詳細(xì)見(jiàn)各個(gè)階段計(jì)劃書(shū)）負(fù)責(zé)人顯性收益商業(yè)成功40%十三級(jí)回報(bào)級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新30%第九級(jí)貨架產(chǎn)品批產(chǎn)抽檢報(bào)告、出廠(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，小批量試點(diǎn)銷(xiāo)售報(bào)告第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)定型設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品技術(shù)鑒定報(bào)告，技術(shù)與工作總結(jié)報(bào)告，小批量試生產(chǎn)和使用報(bào)告，用戶(hù)文件、生產(chǎn)許可證，3C證書(shū)等第七級(jí)環(huán)境級(jí)各種環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)與工作總結(jié)報(bào)告第六級(jí)正樣級(jí)正樣設(shè)計(jì)報(bào)告、環(huán)境摸底試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)與工作總結(jié)報(bào)告第五級(jí)初樣級(jí)初樣設(shè)計(jì)報(bào)告及其實(shí)驗(yàn)報(bào)告，工作總結(jié)報(bào)告知識(shí)創(chuàng)新30%第四級(jí)仿真級(jí)摸樣設(shè)計(jì)報(bào)告，仿真實(shí)驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)總結(jié)報(bào)告等第三級(jí)功能級(jí)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告（WBE1…WBEn第二級(jí)方案級(jí)概要設(shè)計(jì)報(bào)告（WBS工作結(jié)構(gòu)分解及其概要說(shuō)明），需求設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品技術(shù)條件第一級(jí)報(bào)告級(jí)可行性分析論證報(bào)告（政策與市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、投入與產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)），產(chǎn)品初步規(guī)劃與計(jì)劃692022/10/1770技術(shù)創(chuàng)新模型—角色定位GB/TOECD級(jí)別（TRL)表述角色定位顯性收益商業(yè)成功40%十三級(jí)回報(bào)級(jí)十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新30%第九級(jí)貨架產(chǎn)品第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)正樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新30%第四級(jí)仿真級(jí)第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)(立項(xiàng)）線(xiàn)段段小段小段點(diǎn)創(chuàng)新的定義對(duì)于不同的角色是不同的，其責(zé)權(quán)利是不同的。對(duì)于高管來(lái)說(shuō)就是對(duì)線(xiàn)負(fù)責(zé)，就是要負(fù)責(zé)做到TRL13，對(duì)投入產(chǎn)出負(fù)責(zé)；對(duì)于研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，就是要對(duì)段負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做到TRL9，是否達(dá)到TRL9，需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可；對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，就是對(duì)TRL10-TRL13負(fù)責(zé)；對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)崗位的人員來(lái)說(shuō)，就是要按照項(xiàng)目計(jì)劃和QCD約束條件，使得TRL越高，TVA越大越好。

頂層角色設(shè)計(jì)好了，其他都不成問(wèn)題。702022/10/1771技術(shù)創(chuàng)新模型--計(jì)劃進(jìn)度（項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)附表）GB/TOECD級(jí)別（TRL)表述起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間提交物（輸入/輸出定義）負(fù)責(zé)人顯性收益商業(yè)成功40%十三級(jí)回報(bào)級(jí)十二級(jí)利潤(rùn)級(jí)20140505十一級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新30%第九級(jí)貨架產(chǎn)品2013050520131205第八級(jí)產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)環(huán)境級(jí)第六級(jí)正樣級(jí)第五級(jí)初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新30%第四級(jí)仿真級(jí)201210520121205第三級(jí)功能級(jí)第二級(jí)方案級(jí)第一級(jí)報(bào)告級(jí)2012050320120705712022/10/1772一級(jí)二級(jí)三級(jí)指標(biāo)計(jì)劃值（WBS)/實(shí)際完成值計(jì)算結(jié)果硬件軟件系統(tǒng)其他硬件軟件系統(tǒng)其他商業(yè)運(yùn)營(yíng)第十三級(jí)回報(bào)期計(jì)算顯性收益的完成率Y第十二級(jí)盈利期第十一級(jí)盈虧平衡第十集銷(xiāo)售產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新第九級(jí)貨架產(chǎn)品343243計(jì)算隱形收益的完成率X：r=w1*x+w2*y/Z貨架指數(shù)=10/40創(chuàng)新指數(shù)=6/40儲(chǔ)備指數(shù)=40/10就緒指數(shù)=∑[∑WBE(i)×i]/∑WBE增加值=所有WBS、E加權(quán)平均值第八級(jí)6第七級(jí)55第六級(jí)第五級(jí)3636知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)4第三級(jí)第二級(jí)2第一級(jí)立項(xiàng)42421評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)=TVI*TRI+L(修正系數(shù)）或72序號(hào)內(nèi)容名稱(chēng)研發(fā)外協(xié)市場(chǎng)人件分?jǐn)傆?jì)劃執(zhí)行控制率1兩項(xiàng)指標(biāo)2產(chǎn)品13產(chǎn)品24產(chǎn)品3。。。其他合計(jì)XX部門(mén)成本(Z)控制表732022/10/1774技術(shù)創(chuàng)新模型—技術(shù)增加值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)回報(bào)級(jí)十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)TVA=TRLE-TRLS=環(huán)境級(jí)-方案級(jí)=7-2=5TRI=∑i*WBE(i)/∑WBE業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)=TVA*TRI+L隱性收益技術(shù)報(bào)表產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)度量計(jì)量742022/10/17技術(shù)創(chuàng)新模型—里程碑GB/T計(jì)量OECD級(jí)別（TRL)表述要素描述顯性收益商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功十三級(jí)-TRL13回報(bào)級(jí)

1、確定TRL1和TRL9，必須的；2、確定TRL2-TRL8，可視情況合并；3、確定初態(tài)和終態(tài)，即形態(tài)，例如，最終交付的貨架產(chǎn)品的形態(tài)是軟件、硬件，還是系統(tǒng)；4、確定QCD三要素。十二級(jí)-TRL12利潤(rùn)級(jí)十一級(jí)-TRL11盈虧級(jí)第十級(jí)-TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱性收益產(chǎn)品及其工藝創(chuàng)新第九級(jí)-TRL9貨架產(chǎn)品第八級(jí)-TRL8產(chǎn)品級(jí)第七級(jí)-TRL7環(huán)境級(jí)第六級(jí)-TRL6正樣級(jí)第五級(jí)-TRL5初樣級(jí)知識(shí)創(chuàng)新第四級(jí)-TRL4仿真級(jí)第三級(jí)-TRL3功能級(jí)第二級(jí)-TRL3方案級(jí)第一級(jí)-TRL1報(bào)告級(jí)752022/10/1776序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)任務(wù)周期交付物完成標(biāo)志負(fù)責(zé)人1指標(biāo)類(lèi)（70%）1.1

財(cái)務(wù)類(lèi)

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利稅總額、應(yīng)收賬款回款率、成本控制率1.2技術(shù)類(lèi)

貨架指數(shù)等2項(xiàng)目類(lèi)（20%2.1重點(diǎn)項(xiàng)目或者工作類(lèi)（15%）

WBE(J,I)-TRLI2.2一般項(xiàng)目或者工作類(lèi)（5%）

WBE(J,I)-TRLI3綜合類(lèi)（質(zhì)量、安全及其它）（10%）4創(chuàng)新類(lèi)（專(zhuān)利、論文、成果等）（加分項(xiàng)）備注詳見(jiàn)模板部門(mén)：主管領(lǐng)導(dǎo)：編制時(shí)間：組織/部門(mén)績(jī)效計(jì)劃表762022/10/1777項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分科技論文專(zhuān)利論文數(shù)5%1、在國(guó)家核心期刊上發(fā)表并以第一署名的加2分，第二，第三署名的分別加1.5和1分；2、在二級(jí)刊物上或者類(lèi)似刊物上發(fā)表一篇并署名第一的加1分，第二，第三的加0.7和0.5分

專(zhuān)利數(shù)5%1、每申請(qǐng)一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利分別加5分，最多加15分2、每申請(qǐng)一項(xiàng)實(shí)用新型與外觀(guān)專(zhuān)利加分2分，最多加5分項(xiàng)目及其成果項(xiàng)目評(píng)價(jià)指數(shù)30%M=TVA*TRL+L或者M(jìn)=TVI*TRI+L說(shuō)明：TVA-技術(shù)增加值，TRL技術(shù)就緒水平，TVI和TRI分別是TVA和TRI的加權(quán)平均值，L-WBE的加權(quán)平均值。

項(xiàng)目計(jì)劃完成率45%計(jì)劃實(shí)際完成值/計(jì)劃值

成果獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等的分別加分--；獲得部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等的分別加分—；項(xiàng)目做到TR9的加分--

科研經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)10%每申請(qǐng)外部經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元以上、500-1000萬(wàn)元、300-500萬(wàn)元的分別加分10分、5分和3分；

經(jīng)費(fèi)超支率5%1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超支超過(guò)10%，扣1分，超15%，扣2分，超過(guò)20%扣5分；2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用率低于15%，扣1分，低于20%，扣3分。

綜合項(xiàng)質(zhì)量安全違紀(jì)等減分項(xiàng)無(wú)不良記錄為0分，否則視情況扣分，最大扣10分。崗位工作業(yè)績(jī)考核得分：研發(fā)人員崗位績(jī)效考核表772022/10/1778考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率25%目標(biāo)值為--%，每低于--個(gè)百分點(diǎn)，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0?；乜盥?0%目標(biāo)值為--%，每低于--個(gè)百分點(diǎn)，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。銷(xiāo)售增長(zhǎng)率5%目標(biāo)值為--%，每低于--個(gè)百分點(diǎn)，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。大客戶(hù)滿(mǎn)意度5%目標(biāo)值為--分，每低于--分，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。大客戶(hù)投訴次數(shù)5%目標(biāo)值為--次，每低于--次，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。開(kāi)發(fā)大客戶(hù)數(shù)5%目標(biāo)值為--個(gè)，每低于--個(gè)，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。銷(xiāo)售費(fèi)用節(jié)省率5%目標(biāo)值為--%，每低于--個(gè)百分點(diǎn)，減--分，低于--分，該項(xiàng)得分為0。工作態(tài)度20%其中上級(jí)（60%），下屬員工（40%）工作能力20%其中上級(jí)（60%），下屬員工（40%）綜合項(xiàng)減分項(xiàng)無(wú)質(zhì)量、安全、泄密以及違紀(jì)記錄為0分，否則，視情況扣分，最大扣10分業(yè)績(jī)合計(jì)得分：大客戶(hù)主管崗位績(jī)效考核表78

經(jīng)營(yíng)實(shí)體部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)M計(jì)算思路：

M=C1*K1*K2

C1=C*80%，

C為公司績(jī)效獎(jiǎng)總數(shù)

K1為該部門(mén)業(yè)績(jī)占公司業(yè)績(jī)的比例（K1=部門(mén)業(yè)績(jī)/公司業(yè)績(jī)總量）

K2為該部門(mén)績(jī)效計(jì)劃完成率（包括成本控制率和質(zhì)量）792022/10/1780

K1計(jì)算方法：

K1=【EVA+∑（TVA*TRI）】/公司績(jī)效計(jì)劃加權(quán)總量

TVA=TRLE-TRLS

TRI（成熟度加權(quán)平均值）=∑i*WBE(i)/WBE

括號(hào)內(nèi)【】是指某個(gè)部門(mén)年度績(jī)效計(jì)劃完成率

80或K1計(jì)算方法：K1=WI*技術(shù)增加值+W2*貨架指數(shù)+W3*TRI+W4*技術(shù)儲(chǔ)備指數(shù)+W5*投入產(chǎn)出指數(shù)+……81

K2計(jì)算方法：

K2=績(jī)效計(jì)劃完成率*質(zhì)量系數(shù)

質(zhì)量系數(shù)為1是指無(wú)質(zhì)量、安全、泄密及其違紀(jì)違法的不良記錄。82業(yè)績(jī)分類(lèi)排隊(duì)與獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)名稱(chēng)排名獎(jiǎng)勵(lì)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)EVA前三名前五名前十名副總候選人總監(jiān)候選人部門(mén)負(fù)責(zé)候選人2技術(shù)指標(biāo)TVA及其評(píng)價(jià)指數(shù)前三名前五名前十名副總候選人技術(shù)總監(jiān)候選人產(chǎn)品經(jīng)理候選人3績(jī)效計(jì)劃綜合排名前五名前十名前十五名副總候選人綜合管理部門(mén)候選人832022/10/1784白領(lǐng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型思路系數(shù)K2（顯性）系數(shù)K1（隱性）時(shí)間待遇=K1*F(EVA)+K2*F(TVA)0.20.8工作5年以?xún)?nèi)0.40.6工作5-8年0.60.4工作8-10年0.80.2工作10-12年備注工作12年以后，不管您是什么學(xué)歷，如果行為與EVA和TVA沒(méi)有直接或者間接（直接組織者）的關(guān)系，無(wú)疑，您只能是一名普通員工。842022/10/1785項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)人職務(wù)/職稱(chēng)/獎(jiǎng)金/榮譽(yù)保健因素下降激勵(lì)因素上升？業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理目標(biāo)85衍生及其應(yīng)用1、在高科技公司應(yīng)用2、科技成果評(píng)價(jià)與轉(zhuǎn)換861、什么是科技成果？2、轉(zhuǎn)化為貨架產(chǎn)品/生產(chǎn)力的可能性有多高？3、距離貨架產(chǎn)品，距離生產(chǎn)力還有多遠(yuǎn)？4、預(yù)計(jì)投入產(chǎn)出？5、預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)？87所謂科技成果是指能為他人/組織/社會(huì)帶來(lái)價(jià)值或能快速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。88技術(shù)創(chuàng)新模型----技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)GB/T計(jì)量/度量OBCDTRL級(jí)別描述技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理指標(biāo)顯性收益

50%商業(yè)運(yùn)作成功TRL13回報(bào)級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表1、QCD；2、計(jì)劃完成率與成本控制率；3、線(xiàn)、段點(diǎn)崗位明確，職、責(zé)、權(quán)、利、義清楚。TRL12利潤(rùn)級(jí)1、產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)是什么？2、貨架指數(shù)、儲(chǔ)備指數(shù)、創(chuàng)新指數(shù)等3、如果是基礎(chǔ)研究，理論創(chuàng)新點(diǎn)是什么？4、先進(jìn)性如何TRL11盈虧級(jí)TRL10銷(xiāo)售級(jí)隱形收益（2