設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度_第1頁
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文檔簡介

設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度xxx公司設(shè)備的分級(jí)保養(yǎng)制度文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)制度三級(jí)保養(yǎng)制是專業(yè)管理維修與群管群修相結(jié)合的一種設(shè)備維修制度。三級(jí)保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括日常維護(hù)保養(yǎng)(通稱為例保),一級(jí)保養(yǎng)(簡稱一保)和二級(jí)保養(yǎng)(簡稱二保)。

設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)制”是依靠群眾,充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群眾管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

一、“三級(jí)保養(yǎng)制”的內(nèi)容

1、日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障,及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

2、一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修工輔導(dǎo),按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。

3、三級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油,檢查修理電氣部分,局部恢復(fù)精度,滿足加工零件的最低要求。

二、“三好”“四會(huì)”的內(nèi)容

實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”,必須使操作工對設(shè)備做到“三好”“四會(huì)”的要求:

1、“三好”的內(nèi)容:

(1)管好:自覺遵守定人定機(jī)制度,憑操作證使用設(shè)備,不亂用別人的設(shè)備,管好工具、附件,不丟失損壞,放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全好用,線路、管道完整。

(2)用好:設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不超負(fù)荷使用,不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛護(hù)設(shè)備,防止事故發(fā)生。

(3)修好:按計(jì)劃檢修時(shí)間,停機(jī)修理,積極配合維修工,參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試車工作。

2、“四會(huì)”的內(nèi)容

(1)會(huì)使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得加工工藝,正確使用設(shè)備。

(2)會(huì)保養(yǎng):正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油,保持油路暢通,油線、油氈、濾油器清潔,認(rèn)真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。

(3)會(huì)檢查:了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目,并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。

(4)會(huì)排除故障:能通過不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況,并能判斷異常狀況的部位和原因,及時(shí)采取措施,排除故障。發(fā)生事故,參加分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施。填寫步驟:第一步,填寫以下內(nèi)容設(shè)備編號(hào)

設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱

設(shè)備類型

所屬班組

操作工

日至月

日第二步:每天填寫設(shè)備是否正常,正常就填寫“正?!?,不正常就填寫“待修”

第三步:在一周后,要做總結(jié),填寫以下內(nèi)容:操作工

維修工

本周主要問題小結(jié)

操作工小結(jié):

操作工:區(qū)域維修工小結(jié):

區(qū)域維修工:維修組長:設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度1目的本制度規(guī)定了設(shè)備例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查的職責(zé)和要求,以保證分公司設(shè)備以完好、高效、低耗的狀態(tài)下,為分公司生產(chǎn)、生活提供保障。2適用范圍本文件適用于分公司所有設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理員制定分公司年度設(shè)備一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,生產(chǎn)運(yùn)行部主管審核,分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)實(shí)施,并且配合好維修人員做好二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施,并且配合好設(shè)備操作人員做好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。分公司稽查組負(fù)責(zé)設(shè)備例行保養(yǎng)和記錄的檢查及獎(jiǎng)懲,生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的檢查和獎(jiǎng)懲。分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組對分公司設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查予以監(jiān)控。4工作流程及要求設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制,由分公司設(shè)備管理員根據(jù)“設(shè)備例行保養(yǎng)、交接班記錄本”上所反映的時(shí)間、設(shè)備日常情況進(jìn)行計(jì)劃的編制。4.2例行保養(yǎng):每天由操作者照例進(jìn)行保養(yǎng)。日保內(nèi)容包括:班前檢查各部位是否正常,潤滑部位加油,工件裝夾是否合理可靠,對不經(jīng)常使用的多級(jí)轉(zhuǎn)速應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)速空運(yùn)轉(zhuǎn)。班中遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),油標(biāo)油位、壓力表、指示信號(hào)、限位、安全裝置是否正常?;瑒?dòng)面不準(zhǔn)放置工裝量具,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁精密設(shè)備干粗加工,機(jī)床工作工程中操作者不能擅離工作崗位。班后整潔,堅(jiān)持每日一小揩,周末一大揩,節(jié)日徹底揩,做到設(shè)備整潔,附件整潔,周圍場地整潔,工件堆放整潔。分公司稽查組每周對設(shè)備的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查不少于兩次,并且評出本周設(shè)備例行保養(yǎng)比較和較差的好和較差的操作人員各一名.4.3設(shè)備一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修工為輔,一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括:對局部進(jìn)行解體檢查,修刮毛刺、坑痕,清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。調(diào)整各部配合間隙,緊固螺釘,做好內(nèi)外清潔保養(yǎng),包括電動(dòng)機(jī),電氣箱外部。一保周期與實(shí)施辦法,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1000小時(shí)左右(單班制六個(gè)月,雙班制三個(gè)月)保養(yǎng)一次,可全面同時(shí)展開一級(jí)保養(yǎng),在用設(shè)備全部保養(yǎng)。要求按一保內(nèi)容進(jìn)行,保養(yǎng)完畢由設(shè)備管理辦公室驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫一級(jí)保養(yǎng)表,每月25日前交設(shè)備員。(3)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作者配合,按二級(jí)保養(yǎng)要求內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),并認(rèn)真填寫二級(jí)保養(yǎng)單,保養(yǎng)完畢向當(dāng)班操作者和設(shè)備管理辦公室交付驗(yàn)收,保養(yǎng)不合格時(shí)另行保養(yǎng)。(4)設(shè)備一、二保對操作者按規(guī)定核定保養(yǎng)工時(shí)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表部門:

年月日序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)周期保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)人完成情況

計(jì)劃編制人:

日期:

審核人:

日期:

批準(zhǔn)人:

日期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng):

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊,管道、線路要有條理;

(3)潤滑良好按時(shí)加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;

(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進(jìn)行考核,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執(zhí)行,定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查,以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);

(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

(3)檢查和評定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制

三級(jí)保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始,在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。

1.日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號(hào),安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄,辦理交接班手續(xù)。

2.周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時(shí)間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。

(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng)檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動(dòng)部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。

(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。

二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。

實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化,提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法,并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn),由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求

(一)四定工作

(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度,精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者,并盡可能保持較長時(shí)間的相對穩(wěn)定;

(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組,專門負(fù)責(zé)對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理;

(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行;

(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況,確定儲(chǔ)備定額,并優(yōu)先解決。

(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求

(1)必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;

(2)對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:

(3)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn);

(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí),毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;

(5)非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩,長時(shí)間停歇,應(yīng)定期進(jìn)行擦拭,潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn);

(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。

四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求

動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素,是保證安全生產(chǎn)的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能,對動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求:

(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格;

(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄;

(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;

(4)在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時(shí),值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);

(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確,定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠;

(6)動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除;

(7)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查;

(8)經(jīng)常對值班人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作,與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作,并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作,它的工作任務(wù)是:

(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作,確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo);

(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制,指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作;

(3)在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏,開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。

區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是:在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性,從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短,而且值班鉗工在無人召請時(shí),可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。

設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素??梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域,也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。

區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃,并規(guī)定出每班對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn),設(shè)備的計(jì)劃檢查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行,而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。

六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施

為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一,哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查,要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程,按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件,規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間,并嚴(yán)格執(zhí)行。

對定期維護(hù)工作,要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。

設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作,進(jìn)行自檢、互檢,開展設(shè)備大檢查。生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定第一章總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)職責(zé)。1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。2.各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購買。4.技術(shù)部參與對新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定第三條生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,

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