質(zhì)量賠償協(xié)議書(2篇)

Word———質(zhì)量賠償協(xié)議書(2篇)【第1篇】產(chǎn)品質(zhì)量賠償協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲乙雙方于________年____月____日簽訂《》，商定由甲方向乙方供應(yīng)光伏系列產(chǎn)品，由于甲方供應(yīng)的部分產(chǎn)品與乙方的詳細(xì)要求有偏差，且存在肯定的質(zhì)量問題。為妥當(dāng)處理甲乙雙方之間存在的爭議，削減雙方因此產(chǎn)生的損失。依據(jù)誠懇信用、公正互助的原則，經(jīng)甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，就合同賠償事宜達(dá)成以下共識：

一、甲方因產(chǎn)品質(zhì)量問題，同意向乙方支付賠償金人民幣元。(自本協(xié)議簽訂之日起____日內(nèi)支付)

二、甲方向乙方支付產(chǎn)品質(zhì)量賠償金后，對于《》項下產(chǎn)品任何質(zhì)量問題，乙方承諾免去甲方因該產(chǎn)品所產(chǎn)生質(zhì)量問題的一切責(zé)任。

三、甲方賠償乙方后，應(yīng)當(dāng)實行必要的措施(如修理、檢查、排解危急等措施)，以避開損失的擴(kuò)大。乙方同時應(yīng)當(dāng)為甲方供應(yīng)切實、有效的幫助義務(wù)。

四、本協(xié)議詳細(xì)最終法律效力，如之前有與本協(xié)議相抵觸的商定，按本協(xié)議商定為準(zhǔn)。

五、有關(guān)或執(zhí)行本協(xié)議的一切爭議應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。若達(dá)不成協(xié)議，甲乙任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

其他

1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字或蓋章后，發(fā)生法律效力。

2、本一式兩份，雙方各執(zhí)一份具有同等效力。

甲方：乙方：

________年____月____日________年____月____日

【第2篇】質(zhì)量賠償協(xié)議書

質(zhì)量賠償協(xié)議書

產(chǎn)品名稱：

產(chǎn)品類型：

供貨方：接收方：

聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)人：

日期：日期：

1.總則

1.1為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確供需雙方的責(zé)任，本著公平合作的原則，公司uu（以下簡稱甲方）和（以下簡稱乙方）經(jīng)共同協(xié)商簽訂本質(zhì)量協(xié)議書；

1.2甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各條款的規(guī)定和要求，因違反協(xié)議而消失質(zhì)量事故，違約方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按協(xié)議的規(guī)定賠償對方的損失；

1.3本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各保留一份；

1.4本協(xié)議從雙方簽字之日起生效，直至雙方重新簽訂協(xié)議之前有效；

1.5本協(xié)議解釋權(quán)屬浪達(dá)科技（深圳）有限公司。

2.驗收準(zhǔn)則

2.1乙方為甲方供應(yīng)的貨品驗收時的抽樣方案按國家標(biāo)準(zhǔn)mil-std-105e一般檢查水平ⅱ，采納一次計數(shù)型抽樣方案進(jìn)行檢查；

2.2為保證甲方對貨品的管理，甲方要求乙方供應(yīng)的產(chǎn)品外包裝上應(yīng)標(biāo)示乙方產(chǎn)品的名稱、型號、環(huán)保標(biāo)簽、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、甲方產(chǎn)品編號；

2.3乙方按甲方要求務(wù)必協(xié)作供應(yīng)每批貨物出廠qa檢驗報告，rohs和reach指令所涉及的有害物質(zhì)分析表，以及相關(guān)材質(zhì)和安規(guī)證明資料等,并確保資料真實無誤；

2.4乙方供應(yīng)甲方之物料同一批號必需確保生產(chǎn)周期在2個月以內(nèi)，材質(zhì)成份和制造廠地需相同,符合全部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)并能依據(jù)日期或條碼進(jìn)行追溯；

3．涉及變更掌握

對以下的任何更改，乙方必需事先通知甲方,在得到甲方的書面通知授權(quán)后方可進(jìn)行：

●產(chǎn)品設(shè)計

●生產(chǎn)工藝及測試方法，如：新開模具、購置新生產(chǎn)設(shè)備、變更重要的測試方法等

●材質(zhì)成份,如更換子供應(yīng)商，更換材料等；

●產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸；

●包裝方式

●生產(chǎn)地址變遷

4、投訴響應(yīng)及處理

4.1交收試驗中消失不合格批時或生產(chǎn)線發(fā)覺不良品影響正常生產(chǎn)時，甲方出具《不合格報告》并準(zhǔn)時將該重大質(zhì)量信息通知乙方，按4.2處理；

4.2乙方在接到甲方的進(jìn)貨檢驗、生產(chǎn)及售后的重大質(zhì)量事故的反饋信息后必需馬上組織分析和處

理：①3小時內(nèi)給出書面回復(fù)；②8小時內(nèi)給出臨時對策，確保甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營；③3天內(nèi)給出根本解決方案及整改報告。在質(zhì)量問題未妥當(dāng)處理之前，如甲方要求，可暫停乙方的供貨；

4.3甲方會在乙方送貨單簽屬周期7個工作日內(nèi)將全部隸屬來料性質(zhì)的不合格品退回乙

方，乙方將分析不良緣由并在制程或流程上實行適當(dāng)?shù)男袆觼硐水a(chǎn)生該不良缺陷的緣由,并與甲方選購人員聯(lián)絡(luò)何時補(bǔ)回退回同等數(shù)量合格品。

4.4甲方將會在每月10號前將乙方上月交貨品質(zhì)狀況依月報形式發(fā)至乙方，并要求乙方5

個工作天內(nèi)對甲方所發(fā)覺的全部問題賜予答復(fù)并做出相應(yīng)的改善行動。

4.5甲方發(fā)至乙方的cpar(品質(zhì)預(yù)防改善報告)將用8d表格形式描述，乙方在收到此埋怨

單時,必需就表格上所枚舉的8步要求仔細(xì)照實填寫,確保行動措施有效，此項大事將列

入甲方對乙方下次現(xiàn)場審核第一驗證事項。

4.6乙方所交物料或加工物品若發(fā)生嚴(yán)峻的品質(zhì)問題，甲方將召集乙方的管理人員召開品

質(zhì)管理人員現(xiàn)場面對面檢討會議，第1次嚴(yán)峻品質(zhì)大事將要求乙方品質(zhì)經(jīng)理職務(wù)以上人員參與，并將結(jié)果反饋至乙方總經(jīng)理職務(wù)以上人員知曉，1個月內(nèi)2次以上嚴(yán)峻品質(zhì)大事，甲方會將大事及處理結(jié)果抄送至乙方公司主席或總裁以示重視程度。

5、責(zé)任和賠償

5.1甲方視乙方為重要合作伙伴，對乙方發(fā)生的品質(zhì)不良大事力求以實際解決問題不影響甲方正常經(jīng)營活動和相關(guān)成本損失為宗旨，但作為雙方正常貿(mào)易合作，也將必需制訂一些商業(yè)規(guī)章來約束我們彼此行為，具體如下：

5.2賠償清單

a.停拉損失

材料品質(zhì)特別且供應(yīng)商未能準(zhǔn)時處理而造成甲方停拉按計算公式1執(zhí)行，若最終影響到甲方?jīng)]能正常出貨給客戶而發(fā)生的相關(guān)賠償費用及運輸成本，乙方必需無條件擔(dān)當(dāng)。

計算公式1：停拉小時*usd200

b.返工費用

b-1乙方執(zhí)行返工：

乙方所供材料或代加工性質(zhì)，當(dāng)接到甲方品質(zhì)特別通知需派人到甲方返工，甲方將支配iqc和倉管員進(jìn)行伴隨，返工完成后甲方iqc再做抽檢驗證，第一次返工按計算公式a計算，若被再次抽檢按aql仍不能接收需其次次返工時，按計算公式b執(zhí)行；

計算公式a：伴隨人員數(shù)量*伴隨小時*usd30

計算公式b：計算公式a*2倍

b-2甲方代替乙方返工：

因下列緣由造成的乙方不能準(zhǔn)時到甲方返工時，甲方會通知乙方或雙方達(dá)成全都代其返工：

i、乙方路途較遠(yuǎn)（3小時內(nèi)不能到達(dá)）；

ii、交通堵塞沒能按商定要求時間到甲方；

iii、甲方生產(chǎn)和交期特別緊急或己上線不容許等待或停線；

代返工計算公式：返工人數(shù)*usd30*返工小時數(shù)+usd100/每批（管理費用）

c.場地占用費

甲方檢驗發(fā)覺乙方來料不良超過aql允收水準(zhǔn)判退貨時，乙方在收到甲方退貨通知后3個工作日內(nèi)收回退貨，逾期將按占用場地收取費用。

計算公式：usd100/每批/每天

d.作價費用

材料品質(zhì)特別造成其它材料損失報廢，如噴油或電鍍。

計算公式：全部材料成本*1.5

e客戶索賠

材料品質(zhì)特別在客戶端造成損失.

計算公式：客戶索賠*1.5

f.違反rohs/reach指令索賠

供應(yīng)商供應(yīng)的材料不符合rohs/reach指令相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)造成浪達(dá)科技（深圳）有限公司其它材料損失、生產(chǎn)損失和客戶端造成損失。

計算公式：（全部材料成本+生產(chǎn)成本+出貨運輸成本+客戶索賠）*1.5

5.3其它發(fā)生費用賠償狀況：

5.3.1因乙方產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系消失問題，甲方需要對乙方進(jìn)行工廠再評估或文件評審以驗證其改善和管控力量時的費用。

第1次usd1,000

第2次usd2,000

3次(含)以上usd5,000

5.3.2假如某種缺陷在用于商業(yè)活動的產(chǎn)品中被發(fā)覺，那么對這種產(chǎn)品需要馬上進(jìn)行選擇或返工。在這種狀況下，乙方應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)由甲方進(jìn)行選擇或返工所發(fā)生的一切費用。

5.3.3擅自變更：

凡是涉及擅自變更，內(nèi)容參見本條款"3．涉及變更掌握'而沒能取得甲方授權(quán)認(rèn)可，對此產(chǎn)生的一切后果，乙方將按