汽車配件倉庫管理員工作總結

Word———汽車配件倉庫管理員工作總結篇：汽車配件倉庫制度

汽車4S店配件倉庫管理制度

1范圍

本標準規(guī)定了公司選購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。

本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。

2引用文件3倉庫管理員職責

3.1仔細貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，端正服務態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領導。

3.3負責閱歷證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清晰標識，擺放挨次是從后到前，從下到上，從右到左，出庫挨次是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄精確，做到帳物全都。3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)覺問題應準時記錄、準時處理，并報告配件經(jīng)理。

3.6制造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風、干凈，平安設施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準；平安措施符合消防要求。

配件入庫管理4.1奇瑞轎車配件的入庫

A、倉庫管理員根據(jù)《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對配件實施全檢。

C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)覺不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，準時隔離，并馬上向配件經(jīng)理報告。

4.2其他車型配件的入庫

A、倉庫管理員根據(jù)《零星選購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對該類配件進行全檢。

C、超出《零星選購單》的配件不予入庫。發(fā)覺入庫清單與實物不符的應作不合格品處理，并立刻向配件經(jīng)理報告。4.3對入庫配件做好標識。

4.4關鍵件和平安件的標識內(nèi)容必需包括進貨批次、進貨日期。5

配件倉庫管理

5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。依據(jù)《到貨清單》仔細核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。5.2配件、附件入庫必需經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應設置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3倉庫內(nèi)全部配件應有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應堅固、牢靠。

5.4倉管員應依據(jù)《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存狀況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務室。5.5配件按總成分列分設貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關人員擅自進入，更不允許無關人員私自提取配件附件。

5.7倉管員應對配件進行日常巡檢，配件方案員每季抽檢配件質(zhì)量狀況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)覺有不合格品應立刻隔離并準時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)覺帳物不符應查明緣由，準時調(diào)整，確保帳物相符。

5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，常常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員準時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理準時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。

5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5S”標準。

5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告準時上報財務室和總經(jīng)理核批。

5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應規(guī)定儲存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。6配件發(fā)放管理

6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。

6.2全部的配件發(fā)貨都必需與領料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領料員簽字確認后方可出庫。

6.3倉庫管理員都必需妥當保管全部《領料單》，不得丟失，《領料單》的保存期限為一年。7舊件回收管理

7.1修理舊件由配件部負責回收和報廢處理。

7.2配件部對修理舊件（不包括易損件、掩蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預期使用。

8本標準由公司配件部制定，解釋權屬配件經(jīng)理。

審核：

批準：

實施日期：

第2篇：汽車配件倉庫管理制度

汽車4S店配件倉庫管理制度

1、范圍

本標準規(guī)定了公司選購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。

本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。

2、引用文件3、倉庫管理員職責

3.

1仔細貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，端正服務態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領導。

3.3負責閱歷證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清晰標識，擺放挨次是從后到前，從下到上，從右到左，出庫挨次是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。

3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄精確，做到帳物全都。

3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)覺問題應準時記錄、準時處理，并報告配件經(jīng)理。

3.6制造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風、干凈，平安設施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準；平安措

施符合消防要求。

4、配件入庫管理

4.1奇瑞轎車配件的入庫

A、倉庫管理員根據(jù)《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對配件實施全檢。

C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)覺不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，準時隔離，并馬上向配件經(jīng)理報告。

4.2其他車型配件的入庫

A、倉庫管理員根據(jù)《零星選購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件方案員對該類配件進行全檢。

C、超出《零星選購單》的配件不予入庫。發(fā)覺入庫清單與實物不符的應作不合格品處理，并立刻向配件經(jīng)理報告。

4.3對入庫配件做好標識。

4.4關鍵件和平安件的標識內(nèi)容必需包括進貨批次、進貨日期。

5、配件倉庫管理

5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。依據(jù)《到

貨清單》仔細核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。

5.2配件、附件入庫必需經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應設置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3倉庫內(nèi)全部配件應有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應堅固、牢靠。

5.4倉管員應依據(jù)《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存狀況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務室。

5.5配件按總成分列分設貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。

5.6倉庫重地禁止無關人員擅自進入，更不允許無關人員私自提取配件附件。

5.7倉管員應對配件進行日常巡檢，配件方案員每季抽檢配件質(zhì)量狀況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)覺有不合格品應立刻隔離并準時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)覺帳物不符應查明緣由，準時調(diào)整，確保帳物相符。

5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，常常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員準時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理準時

與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。

5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5S”標準。

5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告準時上報財務室和總經(jīng)理核批。

5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應規(guī)定儲存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。

6、配件發(fā)放管理

6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。

6.2全部的配件發(fā)貨都必需與領料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領料員簽字確認后方可出庫。

6.3倉庫管理員都必需妥當保管全部《領料單》，不得丟失，《領料單》的保存期限為一年。

7、舊件回收管理

7.1修理舊件由配件部負責回收和報廢處理。

7.2配件部對修理舊件（不包括易損件、掩蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預期使用。

8、本標準由公司配件部制定，解釋權屬配件經(jīng)理。

第3篇：配件倉庫管理工作

配件倉庫管理工作總結，感謝查看。

配件倉庫管理工作總結(一)

時間過得真快，轉瞬2XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20XX年的工作詳細總結如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。

4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔

2地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

配件倉庫管理工作總結(二)

轉瞬20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索

學習變成得心應手，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料

及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進出庫。采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會根據(jù)公司的政策...5

第4篇：配件倉庫管理工作總結

配件倉庫管理工作總結

回顧這一年來緊急繁忙的工作，我還有許多地方需要改進，比如工作中還要增加主動學習的樂觀性，看問題辦事情要學會總結，在總結中查找閱歷，提高工作效率。給大家?guī)砹伺浼}庫管理工作總結，僅供參考，感謝查看。

配件倉庫管理工作總結(一)時間過得真快，轉瞬2XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20XX年的工作詳細總結如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。

4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

配件倉庫管理工作總結(二)轉瞬20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索

學習變成得心應手，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料

及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進出庫。采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問題。

做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增加業(yè)務學問和崗位技能方面，我參與了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機(天車)的學習，給實際工作帶來了很大的關心。

在提高自己力量和適應工作環(huán)境的同時，我還發(fā)覺了一些工作中常常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無法準時完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實物和簡潔的整理，對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面，對于精密儀器等，倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗，盼望在以后的工作中，相關部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時

期，倉庫的儲存空間更是緊急，針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問題始終存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，盼望領導們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應當儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風效果，而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風效果好，遠離逃命通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)覺的幾個問題，盼望領導能夠考慮我的建議?；仡欉@一年來緊急繁忙的工作，我還有許多地方需要改進，如工作中還要增加主動學習的樂觀性，看問題辦事情要學會總結，在總結中查找閱歷，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想方法解決問題?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏晒?，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領導批判指正。

第5篇：汽車倉庫管理員兩周實習工作總結

篇一：倉庫管理員_實習報告?zhèn)}庫管理員的實習報告

一、實習單位：烏魯木齊寶利通物流有限公司

二、實習地點：烏魯木齊市迎賓路394號新航賓館旁

實習崗位：倉庫管理員

四、實習目的通過倉庫管理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深化的把握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過這次實習熬煉了自己的動手力量，將學習的倉儲學問運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實習也使自己的學問水平、思想境界、工作力量等方面都邁向了一個新的臺階。

五、崗位職責倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資設備準時供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

六、工作內(nèi)容1.入庫管理

（1）依據(jù)生產(chǎn)部長的訂購方案進行來貨收貨。倉管員需要特殊留意的是兩

種相像零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴峻的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長度微小的差別，前者的長度是23.5厘米，后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗員檢驗后才對號入庫，防止消失工作失誤。

（2）確認收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后樂觀做好來料的登帳入賬，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱與標識不符，消失工人領料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時需留意數(shù)量，須照實

登記。假如來料與訂購方案相差左右在10%以上，準時報知生產(chǎn)部長，并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。2.出庫管理

（1）據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領料表，工人領料名稱數(shù)量要簽名確認。然后在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結束后，依據(jù)領料表與生產(chǎn)方案做好每天的賬簿及標識上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

（2）做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比如說生產(chǎn)7185副消100個，那就需要132法蘭200個、副消內(nèi)蓋200個、副消274內(nèi)管200個、鋼絲絨200個、玻纖棉200個、182擋氣板100個和副消進出氣管1390管100個，而1390管會在彎管的時候不合格，就需補料。由于補料數(shù)量小，其次天工人才會在領料單上注明，倉管

員就需要準時查看前幾天的單據(jù)，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。3.月末管理

（1）據(jù)電腦上的日領料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并依據(jù)日領料表、生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結賬累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗，也是力量的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊，漸進有序，無遺漏，無錯誤。

（2）依據(jù)賬簿結果，盤點實物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部長訂貨方案供應

依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性，要為生產(chǎn)部長供應真實有效的庫存數(shù)量，防止依據(jù)訂購方案的來料消失某種貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者消失某種貨物庫存過少，耽擱工廠生產(chǎn)。

（3）協(xié)作檢驗員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

七、工作體會