石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理課件-2

通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：1、了解倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2、掌握石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)基本內(nèi)容3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略5、了解長(zhǎng)慶油田倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法本章目標(biāo)

4.1倉(cāng)儲(chǔ)概述

4.1.1倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理什么?

倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),那么倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理的對(duì)象是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理又如何來(lái)定義?倉(cāng)儲(chǔ)管理：指運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法與手段，來(lái)研究倉(cāng)庫(kù)與貨場(chǎng)（Warehouse）的布局、規(guī)模及如何進(jìn)行商品的驗(yàn)收、分區(qū)分類、堆碼、裝卸搬運(yùn)方式及商品的養(yǎng)護(hù)、安全(Storage)及其降低商品的生產(chǎn)成本、稅收成本、保管成本(inventory)等內(nèi)容的一種管理方式與手段，通過(guò)對(duì)高新技術(shù)（如信息技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等）與信息的使用，來(lái)達(dá)到提高服務(wù)水平、降低成本、增加效益的過(guò)程。第1、身體素質(zhì)與心理素質(zhì)因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，因此，要求倉(cāng)儲(chǔ)管理員有健康的體魄，清醒的頭腦。倉(cāng)儲(chǔ)管理員只有精力充沛，才能有效地做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。才能在繁雜的工作中安全高效，保證進(jìn)、出庫(kù)準(zhǔn)確，才能有精力對(duì)設(shè)備性能充分了解；才能更好地滿足客戶要求。只有具備良好的心理素質(zhì)，才能臨危不亂，才能使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響或損失的機(jī)會(huì)降低。第2、專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)理論素質(zhì)與專業(yè)實(shí)踐素質(zhì)。倉(cāng)儲(chǔ)工作包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、保稅倉(cāng)庫(kù)的管理等。這些工作涉及面廣，工作量大。如果沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不懂得基本的操作流程與運(yùn)作規(guī)范，是無(wú)法完成相關(guān)工作的。為此倉(cāng)儲(chǔ)管理員要求對(duì)管的商品與貨物及其理化性質(zhì)有充分的了解，對(duì)貨物的流量與流向及周轉(zhuǎn)情況能夠充分地把握，能夠充分利用庫(kù)容。充分了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)該具備什么素質(zhì)?第3、知識(shí)素質(zhì)

倉(cāng)儲(chǔ)管理員要求有比較扎實(shí)的知識(shí)功底。這些知識(shí)包括基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)、支持知識(shí)。由于倉(cāng)儲(chǔ)管理所管理的對(duì)象不是靜態(tài)的，它會(huì)隨著貨主不同，貨物不同，流向不同，流量不同，周轉(zhuǎn)次數(shù)不同而發(fā)生變化。隨著物流的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)一步加強(qiáng)，作為倉(cāng)儲(chǔ)管理員不僅要具備最基本的知識(shí)功底，而且要能不斷更新自己的知識(shí)，要能利用各種途徑來(lái)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)，還好具備相關(guān)的法律知識(shí)，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，掌握當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀灰蛩?，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。除此之外，還必須掌握好計(jì)算機(jī)相關(guān)操作知識(shí)與技巧，懂得備份與保管資料，維護(hù)數(shù)據(jù)的安全，確保用戶的權(quán)益不受到損害。第4、政治素質(zhì)與思想素質(zhì)

在管理工作中，要堅(jiān)持黨的基本方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)，不儲(chǔ)藏國(guó)家禁止儲(chǔ)存的產(chǎn)品，對(duì)于特殊產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。服從組織、聽(tīng)從指揮，扎實(shí)工作，任勞任怨。在思想上要能跟上時(shí)代，具備創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷改進(jìn)工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造效益。第5、綜合素質(zhì)

上述從第一至第四的素質(zhì)要求是一個(gè)整體性的，系統(tǒng)性的要求。作為倉(cāng)儲(chǔ)管理員，必須同時(shí)具備上述素質(zhì)，并且各種素質(zhì)要均衡。2.石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流兩項(xiàng)基本功能:

一是為社會(huì)消費(fèi)品提供物流服務(wù)，如成品油、燃料油、瀝青、液化氣等；二是為生產(chǎn)企業(yè)所需的原材料、半成品、中間品提供物流服務(wù)，如化工原料等。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)可以從時(shí)間和空間上為顧客提供增值服務(wù)，為顧客化解市場(chǎng)上不確定的風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、價(jià)格變化等，強(qiáng)調(diào)合作的長(zhǎng)期性，而不是一次買賣。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的類型:一是貿(mào)易型企業(yè)兼營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流;二是生產(chǎn)型企業(yè)兼營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流;三是商業(yè)的石油倉(cāng)儲(chǔ)物流，目前國(guó)內(nèi)第三種的比例較小。

石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的類型有三種:

中石化和中石油的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要是為系統(tǒng)內(nèi)的石油產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(自營(yíng)物流），僅有極少部分是從事商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能.

外資已經(jīng)在國(guó)內(nèi)投資儲(chǔ)罐的企業(yè)VOPARK、OILTANK、BP、新加坡樂(lè)意等，他們均有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，如OILTANK在廣東慧州的項(xiàng)目就是圍繞中海殼牌的化工園區(qū)；VOPARK在上海漕涇投資2.2億美元興建20萬(wàn)立方米的儲(chǔ)罐就是圍繞國(guó)外的客戶需求而建設(shè)，充分體現(xiàn)了綠色環(huán)保、以人為本、SHE的安全管理理念，設(shè)施針對(duì)性強(qiáng)，服務(wù)周到細(xì)致齊全；樂(lè)意在上海外高橋投資的樂(lè)意儲(chǔ)罐是針對(duì)高端客戶的高端產(chǎn)品，收費(fèi)價(jià)格高，同在外高橋的上海東方儲(chǔ)罐收費(fèi)價(jià)格要低得多，例如同樣中轉(zhuǎn)DMF、MMA和乙二醇，東方儲(chǔ)罐中轉(zhuǎn)DMF、MMA的價(jià)格僅有樂(lè)意的一半，乙二醇收費(fèi)要低三分之一。從外資投資國(guó)內(nèi)的石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就能看出國(guó)外的狀況，他們重視網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，在世界各地只打一個(gè)品牌，在世界各地的標(biāo)準(zhǔn)完全一樣，采用一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。VOPARK、馬士其、樂(lè)意、OILTANK等，他們是五星級(jí)的水平，有很高的品牌知名度和安全健康環(huán)保管理體系，相應(yīng)的收費(fèi)價(jià)格水平就比國(guó)內(nèi)石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)高很多。外資石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)現(xiàn)狀

石油化工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，石油是一種戰(zhàn)略資源，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表明：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與成品油油的消費(fèi)增長(zhǎng)有強(qiáng)烈的相關(guān)性，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大面積出現(xiàn)油荒，油品告急，這與我國(guó)的石油儲(chǔ)備缺乏密切相關(guān)。石油儲(chǔ)備是穩(wěn)定供求關(guān)系、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)短缺和突發(fā)事件的有效手段，是保障國(guó)家能源安全的核心措施。美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家均有充足的石油儲(chǔ)備。我國(guó)可以采取政府儲(chǔ)備和公司儲(chǔ)備的方式，作為公司儲(chǔ)備，石油倉(cāng)儲(chǔ)物流保證了石油化工行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作用不可忽視。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位石油庫(kù)存下跌我國(guó)主要煉油廠半年來(lái)第二次增產(chǎn)

2009年04月08日09:31來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào)

中國(guó)主要煉油廠4月將提高原油加工量,為6個(gè)月來(lái)第二次增產(chǎn),因更多信號(hào)顯示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸底回升,石油需求或很快復(fù)蘇,高庫(kù)存有望得到緩解。據(jù)悉,中國(guó)12家主要煉油廠4月原油日加工量將為243萬(wàn)桶,比3月的236萬(wàn)桶高約3%，這些煉油廠多分布在東南沿海地區(qū),合計(jì)占中國(guó)加工能力的三分之一以上。上述4月加工量約為其總能力的86%,遠(yuǎn)高于去年12月的80%,但低于去年北京奧運(yùn)會(huì)前夕接近100%的水平。據(jù)新華社公布數(shù)據(jù)顯示,中石油和中石化的汽油庫(kù)存2月末下跌了2.7%至3190萬(wàn)桶,同期,柴油庫(kù)存亦下降了0.2%至5370萬(wàn)桶,為數(shù)月來(lái)首度下滑。

原南通匯豐與南通千紅倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)比中化南通的前身為中化南通匯豐石化有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本8000萬(wàn)元，中化集團(tuán)和南通匯豐各占50%，2001年之前由南通方管理，2001年之后由中化集團(tuán)管理，2002年調(diào)整股比，中化占82%，南通方調(diào)整股東改為南通市投資管理中心占股18%，2005年公司更名，改為中化南通石化儲(chǔ)運(yùn)有限公司，簡(jiǎn)稱中化南通，增加注冊(cè)資本1億，注冊(cè)資本達(dá)到1.8億元。中化南通定位為專業(yè)的、純商業(yè)的石油倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，不從事任何貿(mào)易，可以倉(cāng)儲(chǔ)的品種有原油、燃料油、汽油、柴油、瀝青、LPG、VCM、基礎(chǔ)油、潤(rùn)滑油、乙二醇、苯類、醇類化工品等，是物流中轉(zhuǎn)的理想交割地。南通千紅全稱為南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司，注冊(cè)資本350萬(wàn)美元，南通化輕公司占股75%，日本丸紅占股25%，南通匯豐與南通千紅均位于南通市江海港區(qū)，匯豐的規(guī)模為23.8萬(wàn)立方米，千紅的規(guī)模為10.5萬(wàn)立方米，從2001年到2005年經(jīng)歷了不同的發(fā)展之路，可以從每年的中轉(zhuǎn)收入、中轉(zhuǎn)量、利潤(rùn)、資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展速度、員工忠誠(chéng)度和客戶忠誠(chéng)度上得到很大的啟發(fā)。千紅公司在化工品倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)贏得了良好的聲譽(yù)，與許多中外商社、工廠建立了友好穩(wěn)定的合作關(guān)系，如美國(guó)塞拉尼斯公司、法國(guó)阿托非納公司、日本丸紅、日本住友、LG公司、臺(tái)塑集團(tuán)等。成品油倉(cāng)儲(chǔ)成品油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施1、油庫(kù)2、裝卸設(shè)施3、加油站4.裝卸搬運(yùn).堆碼5.保管保養(yǎng)盤點(diǎn)6.出庫(kù)1.接運(yùn)3.堆碼2.驗(yàn)收入庫(kù)

3.倉(cāng)庫(kù)操作實(shí)務(wù)接運(yùn)到貨物出庫(kù)驗(yàn)收堆碼保管保養(yǎng)盤點(diǎn)貨垛形狀貨物堆碼部分商品的安全溫度和安全相對(duì)濕度表一、盤點(diǎn)概念

盤點(diǎn)又稱盤庫(kù)就是定期或不定期地對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品或固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確定掌握期間內(nèi)的實(shí)際庫(kù)存量，以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和公司實(shí)際資產(chǎn)的情況，以利于及時(shí)采取措施改善和加強(qiáng)管理，減少和降低損耗。即用清點(diǎn)、過(guò)秤和對(duì)賬等方法，檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。盤點(diǎn)可分為定期盤點(diǎn)和臨時(shí)盤點(diǎn)兩種，定期盤點(diǎn)是指事先確定在月末、季末或年底固定日期盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)工作流程固定，準(zhǔn)備充分，主要是月末、季末或年末盤點(diǎn)，可根據(jù)實(shí)際需要選用按批號(hào)盤點(diǎn)、不按批號(hào)盤點(diǎn)、賬盤、實(shí)盤、按類別盤點(diǎn)、按庫(kù)區(qū)或貨架盤點(diǎn)、按生產(chǎn)企業(yè)盤點(diǎn)、單品盤點(diǎn)等。保管保養(yǎng)盤點(diǎn)二、盤點(diǎn)的目的與內(nèi)容盤點(diǎn)基本目的主要有兩個(gè)：一是控制存貨，以此數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整采購(gòu)和銷售計(jì)劃；二是掌握損益，在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)存在各種損耗，有的損耗是可以看見(jiàn)和控制的，但有的損耗是難以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的，如偷盜、賬面錯(cuò)誤等盤點(diǎn)的內(nèi)容：查數(shù)量查質(zhì)量查保管條件查安全

三、盤點(diǎn)的步驟盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定方法確定時(shí)間盤點(diǎn)人員培訓(xùn)清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查清差異原因盤點(diǎn)清理庫(kù)存資料處理盤點(diǎn)結(jié)果盤點(diǎn)人員編組表盤點(diǎn)作業(yè)

（1）盤點(diǎn)的順序?yàn)椋簭纳系较?、從左到右。?）盤點(diǎn)表在領(lǐng)取時(shí)是連號(hào)，每一貨架要求使用1張盤點(diǎn)表，如發(fā)生損壞需重新領(lǐng)取，并將原損壞的盤點(diǎn)表附在正確的盤點(diǎn)表后面，并標(biāo)有“作廢”字樣；（3）盤點(diǎn)作業(yè)的初點(diǎn)和復(fù)點(diǎn)。初次盤點(diǎn)由責(zé)任人進(jìn)行，對(duì)初點(diǎn)的結(jié)果要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)。復(fù)點(diǎn)要互換責(zé)任人，復(fù)點(diǎn)后將結(jié)果用紅筆記錄在盤點(diǎn)單上。（4）盤點(diǎn)作業(yè)檢查。對(duì)各小組和各責(zé)任人員的盤點(diǎn)結(jié)果，倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真加以檢查，檢查的重點(diǎn)是：每一類商品是否都已記錄到盤點(diǎn)單上，并已盤點(diǎn)出數(shù)量和金額，對(duì)單價(jià)高或數(shù)量多的商品，需要將數(shù)量再?gòu)?fù)查一次，做到確實(shí)無(wú)差錯(cuò)；復(fù)查劣質(zhì)商品和破損商品的處理情況。（5）盤點(diǎn)表的正確的填寫要求：盤點(diǎn)時(shí)間，為正式盤點(diǎn)的當(dāng)天；商品條碼、名稱、店內(nèi)碼要填寫清楚、完整；貨柜編號(hào)、盤點(diǎn)人員要按要求填寫；在填寫盤點(diǎn)表時(shí)字跡要工整、不允許涂改，數(shù)字的書寫不要連筆；對(duì)于盤點(diǎn)的“破損”一欄，與“備注”的意義相同，在盤點(diǎn)的過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)破損商品時(shí)，只需在此欄做出注明；盤點(diǎn)人簽字。（6）物料盤點(diǎn)的六檢查；檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一致；檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；檢查物料的堆放及維護(hù)情況；檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；檢查安全設(shè)施及消防安全情況盤點(diǎn)的方法1．賬面盤點(diǎn)法賬面盤點(diǎn)法是將每一種物品分別設(shè)立“存貨賬卡”，然后將每一種物品的出人庫(kù)數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫(kù)存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可以從電腦或賬冊(cè)上查悉商品的出人庫(kù)信息及庫(kù)存結(jié)余量。

2．現(xiàn)貨盤點(diǎn)法現(xiàn)貨盤點(diǎn)法按盤點(diǎn)時(shí)間頻率的不同又可分為“期末盤點(diǎn)”及“循環(huán)盤點(diǎn)”。

(1）期末盤點(diǎn)法。由于期末盤點(diǎn)是將所有物品一次點(diǎn)完，工作量大求嚴(yán)格。通常采取分區(qū)、分組的方式進(jìn)行，其目的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。等所有盤點(diǎn)結(jié)束后，再與電腦或賬冊(cè)上反映的賬面數(shù)核對(duì)。

(2）循環(huán)盤點(diǎn)法。循環(huán)盤點(diǎn)通常對(duì)價(jià)值高或重要的物品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些，而對(duì)價(jià)值低或不太重要的物品盤點(diǎn)的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點(diǎn)一次只對(duì)少量物品盤點(diǎn)，所以通常只需保管人員自行對(duì)照庫(kù)存資料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按盤點(diǎn)程序進(jìn)行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可以采用專門的循環(huán)盤點(diǎn)單登記盤點(diǎn)情況。出庫(kù)的方式

貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后通常都要出庫(kù)，出庫(kù)憑出庫(kù)單、發(fā)貨單、提單、出貨計(jì)劃或配送計(jì)劃或訂單等各種單據(jù)來(lái)進(jìn)行，出庫(kù)的方式通常有以下幾種：

托運(yùn)：由倉(cāng)庫(kù)貨物會(huì)計(jì)根據(jù)貨主事先送來(lái)的發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)開(kāi)商品出庫(kù)單或備貨單，交由倉(cāng)庫(kù)保管員做好貨物的配貨、包裝、集中、理貨、待運(yùn)等準(zhǔn)備作業(yè)。設(shè)有理貨員的倉(cāng)庫(kù)由理貨員負(fù)責(zé)進(jìn)行集中、理貨和待運(yùn)工作，保管員與理貨員這間要輸貨物交接，然后由倉(cāng)庫(kù)保管員與運(yùn)輸人員辦理點(diǎn)驗(yàn)交接手續(xù)，以便明確。最后由運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)把貨物運(yùn)往車站、碼頭

提貨：由提貨人填制發(fā)貨憑證，用自己的運(yùn)輸工具到倉(cāng)庫(kù)提貨。

取樣：貨物所有者為介紹商品或檢驗(yàn)貨物而向倉(cāng)儲(chǔ)部門提取貨樣。

移倉(cāng)：因業(yè)務(wù)或保管需要而將儲(chǔ)存的貨物從某一倉(cāng)位轉(zhuǎn)移到另一倉(cāng)位的發(fā)貨方式。分為內(nèi)部移倉(cāng)和外部移倉(cāng)。

過(guò)戶：在不轉(zhuǎn)移倉(cāng)儲(chǔ)貨物的情況下，通過(guò)轉(zhuǎn)賬變更貨物的所有者的一種發(fā)貨形式。貨物過(guò)戶時(shí)，仍由原貨主填制正式的發(fā)貨憑證，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)此作過(guò)戶轉(zhuǎn)賬處理。

統(tǒng)一配送：倉(cāng)庫(kù)為其他用戶提供配送及流通加工服務(wù)時(shí)，可依據(jù)計(jì)劃向其客戶進(jìn)行送貨。出庫(kù)準(zhǔn)備登賬結(jié)算審核憑證分揀備貨復(fù)核查對(duì)清點(diǎn)交接庫(kù)內(nèi)清理出庫(kù)的準(zhǔn)備工作在通常情況下，倉(cāng)庫(kù)調(diào)度在商品出庫(kù)的前一天，接到從外運(yùn)公司送出來(lái)或從其他方面送來(lái)的提貨單后，應(yīng)按去向、船名、關(guān)單等，分理和復(fù)審提貨單，及時(shí)正確地編制好有關(guān)班組的出庫(kù)任務(wù)單、配車噸位、機(jī)械設(shè)備單以及提貨單等，分別送給工班長(zhǎng)、機(jī)械班和保管員或收發(fā)、理貨員，以便做好出倉(cāng)準(zhǔn)備工作。以上為接單與訂單處理當(dāng)保管員從調(diào)度手中接到出倉(cāng)通知后，應(yīng)做好以下的幾項(xiàng)工作1.備貨工作2.完成相關(guān)人員準(zhǔn)備3.完成相關(guān)設(shè)施、設(shè)備準(zhǔn)備4.下達(dá)出庫(kù)的計(jì)劃與調(diào)度,實(shí)施看板管理審核憑證審核憑證是商品出庫(kù)管理的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)審核內(nèi)容:1.出庫(kù)憑證的合法性和真實(shí)性2.憑證的日期3.有無(wú)涂改與污損4.簽章核對(duì)5.提貨人身份核對(duì)其他----說(shuō)明:電子商務(wù)時(shí)代取而代之可能是電子通知單分揀備貨倉(cāng)庫(kù)保管員按出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目的內(nèi)容和憑證上的批注，去相應(yīng)貨位對(duì)貨，核實(shí)后進(jìn)行分揀和備貨揀貨的類型:1)摘取式:人到貨前2)播種式:貨到人前備貨過(guò)程包括理單、銷卡、核對(duì)、點(diǎn)數(shù)、簽單等流程理單是指根據(jù)出庫(kù)憑證所列出庫(kù)商品的內(nèi)容，迅速找準(zhǔn)庫(kù)存貨位。銷卡就是在商品出庫(kù)時(shí)，到商品存放的貨位上對(duì)懸掛在貨垛上的貨卡進(jìn)行核對(duì)并登記出庫(kù)數(shù)量。核對(duì)是指在銷卡后，再進(jìn)行單（出庫(kù)憑證）、卡（貨卡）、貨（實(shí)物）三核對(duì)。點(diǎn)數(shù)就是要仔細(xì)清點(diǎn)應(yīng)發(fā)貨物的數(shù)量，防止差錯(cuò)。簽單是為明確責(zé)任，要求操作的保管員在貨卡上簽名并批注結(jié)存數(shù)，同時(shí)在出庫(kù)憑證上予以簽認(rèn)等復(fù)核查對(duì)復(fù)核查對(duì)的主要內(nèi)容是：1、商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目是否與出庫(kù)憑證所列的內(nèi)容一致；2、外觀質(zhì)量是否完好，包裝是否完好、正確，是否便于裝卸搬運(yùn)作業(yè)；3、出庫(kù)商品的配件（如機(jī)械設(shè)備等）是否齊全；4、出庫(kù)商品所附證件、單據(jù)是否齊全等。?誰(shuí)復(fù)核?由倉(cāng)庫(kù)所設(shè)的復(fù)核員、倉(cāng)庫(kù)主管等工作人員進(jìn)行，也可由操作的保管員進(jìn)行。清點(diǎn)交接商品出庫(kù)管理清點(diǎn)交接的工作要點(diǎn)主要有：1、倉(cāng)庫(kù)方面與提貨人、承運(yùn)人等要當(dāng)面點(diǎn)交；2、倉(cāng)庫(kù)方面對(duì)重要商品、特殊商品的技術(shù)要求、使用方法、運(yùn)輸注意事項(xiàng)等，要主動(dòng)向提貨人、承運(yùn)人交待清楚；3、清點(diǎn)交接完畢后，提貨人、承運(yùn)人必須在相關(guān)出庫(kù)單證上簽認(rèn)，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做好出庫(kù)記錄。登賬結(jié)算

在各類正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)，商品出庫(kù)都需要填寫出庫(kù)單。出庫(kù)的商品清點(diǎn)交接后，倉(cāng)庫(kù)工作人員在出庫(kù)單上認(rèn)真填寫實(shí)發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等相關(guān)項(xiàng)目并簽名。倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)通常憑出庫(kù)單的出門聯(lián)或者專門的出門單放行出庫(kù)的商品出庫(kù)單樣式七、庫(kù)內(nèi)清理發(fā)貨后的庫(kù)內(nèi)清理，包括現(xiàn)場(chǎng)清理和檔案清理1.現(xiàn)場(chǎng)清理:主要內(nèi)容有：對(duì)庫(kù)存的商品進(jìn)行并垛、挪位、騰整貨位，清掃發(fā)貨場(chǎng)地、保持清潔衛(wèi)生，檢查相關(guān)設(shè)施設(shè)備和工具是否損壞、有無(wú)丟失等。2.檔案清理商品出庫(kù)后，還要整理該批商品的出入庫(kù)情況和保管保養(yǎng)情況，清理并按規(guī)定傳遞出庫(kù)憑證、出庫(kù)單等，相關(guān)原始依據(jù)要存入商品保管檔案，檔案要妥善保管，以備查用。

2.倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)的基本架構(gòu)體系倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備選擇操作流程規(guī)范化管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)信息安全制度倉(cāng)儲(chǔ)組織機(jī)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)文化建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理中“5S”整理整理是將工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物品進(jìn)行分類，并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。整頓整頓是把有用的物品按規(guī)定分類擺好，并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，不要亂堆亂放，防止諸如“該找的東西找不到”等無(wú)序的狀況發(fā)生。清掃清掃的意思很容易理解，就是把工作現(xiàn)場(chǎng)所有的地方以及工作時(shí)使用的工具、儀器、設(shè)備、材料等打掃干凈，使工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、寬敞、明亮。清潔清潔是指經(jīng)常性地開(kāi)展整理、整頓和清掃工作，并對(duì)該三項(xiàng)工作進(jìn)行定期和不定期的檢查監(jiān)督。素養(yǎng)素養(yǎng)是指每個(gè)員工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣，表現(xiàn)為積極向上，精神飽滿，文明禮貌，遵守規(guī)則，主動(dòng)學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作等。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)類型4.保稅倉(cāng)庫(kù)5.集裝箱堆場(chǎng)6.特種倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)起源與發(fā)展3.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)2.倉(cāng)庫(kù)分類倉(cāng)庫(kù)的分類可以依據(jù)不同的特性進(jìn)行劃分：一）按保管目的可劃分為：配送中心(流通中心)型倉(cāng)庫(kù)--具有發(fā)貨、配送和流通加工的功能。存儲(chǔ)中心型倉(cāng)庫(kù)--以儲(chǔ)存為主的倉(cāng)庫(kù)。物流中心型倉(cāng)庫(kù)--具有儲(chǔ)存、發(fā)貨、配送、流通加工功能的倉(cāng)庫(kù)。二）按建筑形態(tài)可劃分為：平房型倉(cāng)庫(kù)。二層樓房型倉(cāng)庫(kù)。多層樓房型倉(cāng)庫(kù)。地下倉(cāng)庫(kù)。立體倉(cāng)庫(kù)(金屬貨架上邊搭上頂蓋，外側(cè)裝上墻壁的倉(cāng)庫(kù))。建庫(kù)的形態(tài)，一般由其使用目的來(lái)決定一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品的定義：危險(xiǎn)品是指具有燃燒、爆炸、腐蝕、有毒、放射性或者在一定條件下具有這些特性，并能致人、畜以傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失的貨物危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的分類二、特種倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介二、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)的建筑形式：地面?zhèn)}庫(kù)、地下倉(cāng)庫(kù)、半地下倉(cāng)庫(kù)建筑要求：根據(jù)貨物的性質(zhì)不同采用不同形式1、易爆炸性貨物：類型：點(diǎn)為器材、起爆器材、炸藥和其他。建設(shè)形式：最好用半地下庫(kù)，面積不宜過(guò)大要求：通風(fēng)好，保持干燥2、氧化劑：要求：隔熱、降溫、干燥3、壓縮氣體：儲(chǔ)存要求：采用高壓罐來(lái)儲(chǔ)存。倉(cāng)庫(kù)要求：免撞擊、低溫、避雷4、自燃物品：要求陰涼、干燥、通風(fēng)的庫(kù)房，庫(kù)壁用隔熱材料5、遇水易易燃物品：要求地勢(shì)較高、干燥、便于控制溫、濕度的庫(kù)房?jī)?nèi)6、有毒物品：要求：?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存、配備毒氣凈化設(shè)備。通風(fēng)條件要好。7、放射性物品：要求專人專庫(kù)管理、安全性要求高，必須用鉛質(zhì)材料密封該庫(kù)倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)冷藏庫(kù)分類：按用途分：生產(chǎn)性冷庫(kù)：在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中用以儲(chǔ)存半成品或成品。如肉類加工廠或藥品加工廠分配性冷庫(kù)：處于流通領(lǐng)域，用以保持已經(jīng)冷卻或凍結(jié)的貨物，以一定的溫度或濕度，以保證市場(chǎng)供應(yīng)的連續(xù)性和長(zhǎng)期儲(chǔ)備的需要綜合性冷庫(kù)：將上述二者融為一體，聯(lián)結(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)與貨物的流通按規(guī)模分：大型冷庫(kù)：儲(chǔ)量5000噸以上中型冷庫(kù)：儲(chǔ)量500~5000噸小型冷庫(kù)：儲(chǔ)量小于500噸實(shí)習(xí)（參觀）1、自行參觀相關(guān)的油庫(kù)與加油站，請(qǐng)完成相關(guān)的參觀任務(wù)要求2、參觀運(yùn)輸配送中心，進(jìn)一步了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能與作用。實(shí)訓(xùn)特種倉(cāng)庫(kù)管理—油庫(kù)管理1.概念:

油品是指原油、成品油（汽油、易燃燒、易爆炸、易蒸發(fā)、易帶電、煤油、柴油、石腦油等）和液化石油氣

2.油品倉(cāng)庫(kù)的管理

①．規(guī)章制度油品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立起從油庫(kù)主任到每個(gè)崗位職工分工具體、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度，并做到嚴(yán)格考核，保證貫徹執(zhí)行。成立由油庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)的、由有關(guān)職能部門和技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全油庫(kù)的安全管理工作。管理安全工作的職能部門，要根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)的安排，負(fù)責(zé)做好日常工作。各部門、車間、班組，都要設(shè)置專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)督促本部門、車間、班組貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、措施。組織群眾性的義務(wù)警衛(wèi)消防隊(duì)伍，并要對(duì)其加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，做到常備不懈。與毗鄰單位組成治安與消防聯(lián)防組織，安全保衛(wèi)職能部門負(fù)責(zé)與之保持密切聯(lián)系，要定期研究了解社會(huì)治安情況，搞好安全教育和防火、滅火技術(shù)訓(xùn)練，共同保衛(wèi)油庫(kù)安全。油庫(kù)管理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作。對(duì)熟悉這項(xiàng)工作的管理干部和保管、計(jì)量、化驗(yàn)、電工、維修工、司爐工、司泵工、消防等技術(shù)性工種，要保持相對(duì)穩(wěn)定。油庫(kù)要建立要求明確的出入庫(kù)管理制度2．生產(chǎn)管理

（1）油品入庫(kù)。油庫(kù)接到發(fā)貨方的啟運(yùn)通知和運(yùn)輸部門的車、船到達(dá)預(yù)報(bào)后，要及時(shí)做好接收準(zhǔn)備。主管人員必須親自檢查準(zhǔn)備工作情況，并到現(xiàn)場(chǎng)指揮。卸收鐵路罐車油品時(shí)，要收盡底部余油。卸收船裝油品時(shí)，輕油要注水沖艙，豁油要進(jìn)行刮洗。卸收和輸轉(zhuǎn)油品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，指定專人巡視輸油管線。連續(xù)作業(yè)時(shí)要辦好交接班手續(xù)。作業(yè)開(kāi)始前與交接班后應(yīng)有復(fù)查制度。油品卸收完畢后，要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，做好登記、統(tǒng)計(jì)工作。（2）油品出庫(kù)。油品出庫(kù)，必須根據(jù)發(fā)貨憑證，檢查發(fā)出油品的質(zhì)量和數(shù)量。車、船到達(dá)前做好裝運(yùn)準(zhǔn)備。車、船到達(dá)后，要檢查車、船體技術(shù)狀況、包裝容器的完好和潔凈程度，符合要求者，及時(shí)裝運(yùn)。裝完車、船后，要按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、鉛封，出具合格證，及時(shí)辦理發(fā)運(yùn)和出庫(kù)手續(xù)，做好登記、統(tǒng)計(jì)工作。發(fā)出的桶裝油品，要做到標(biāo)記清晰，桶蓋擰緊，無(wú)滲漏。

（3）油品儲(chǔ)存保管。

①罐裝油品的儲(chǔ)存保管

②桶裝油品的儲(chǔ)存保管。要貫徹先進(jìn)先出的原則，避免長(zhǎng)期存放。如存放期限超過(guò)半年，進(jìn)行倒垛。要嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)定量灌裝標(biāo)準(zhǔn)，并做到標(biāo)記清晰，桶蓋擰緊，無(wú)滲漏。對(duì)不同品種、規(guī)格、包裝的油品，要實(shí)行分類堆碼，建立貨堆卡片，逐月盤點(diǎn)數(shù)量，定期檢驗(yàn)質(zhì)量，做到貨、卡相符。

3．安全管理（1）油品的防火和防爆。

①控制可燃物。

②斷絕火源。

③防止電火花引起燃燒和爆炸。

④防止金屬摩擦產(chǎn)生火花引起燃燒和爆炸。

⑤防止油蒸氣積聚引起燃燒和爆炸。油品及各種工業(yè)用汽油等，不得露天存放。庫(kù)內(nèi)堆垛時(shí)，一律立放，雙行并列，桶身靠緊，壘層牢固，桶口向外。油品閃點(diǎn)在28℃以下的，不得超過(guò)2層；閃點(diǎn)在28℃一45℃之間的，不得超過(guò)3層，閃點(diǎn)在45℃以上的，不得超過(guò)4層。桶裝庫(kù)的主要通道寬度不能小于1.8m，垛與垛的間距不能小于lm，垛與墻的間距不能小于0.5m。露天堆垛時(shí)，堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)平整，高出地面0.2m，四周有排水設(shè)施。臥放時(shí)要做到雙行并列，底層加墊，桶口朝外，大口向上，垛高不超過(guò)3層。斷絕火源。a．不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機(jī)或其他火種進(jìn)入油庫(kù)和油品儲(chǔ)存區(qū)、油品收發(fā)作業(yè)區(qū)。嚴(yán)格控制火源流動(dòng)和明火作業(yè)。b．油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時(shí)，一定要申請(qǐng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并采取安全防范措施后，方可動(dòng)火。c．汽車、拖拉機(jī)入庫(kù)前，必須在排氣管口加載防火罩，停車后立即熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，并嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)檢修車輛，也不準(zhǔn)在作業(yè)過(guò)程中啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。d．鐵路機(jī)車入庫(kù)時(shí)，要加掛隔離車，關(guān)閉灰箱擋板，并不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)清爐和在非作亞區(qū)停留。e．油輪?？看a頭時(shí)，嚴(yán)禁使用明火。禁止帶火源登船。①靜電的產(chǎn)生a．灌油流速越快，摩擦越劇烈，產(chǎn)生靜電電壓越高。b．空氣越干燥，靜電越不容易從空氣中消散，電壓越容易升高。c．油管出口與油面的距離越大，油品與空氣摩擦越劇烈，油流對(duì)油面的攪動(dòng)和沖擊越厲害，電壓就越高。d．管道內(nèi)壁越粗糙，流經(jīng)的彎頭閥門越多，產(chǎn)生靜電電壓越高。油品在輸轉(zhuǎn)中含有水分時(shí)，比不含水分產(chǎn)生的電壓要高幾倍到幾十倍。e．非金屬管道，如帆布、橡膠、石棉、水泥、塑料等管道比金屬管道更容易產(chǎn)生靜電。f．管道上安裝濾油網(wǎng)其柵網(wǎng)越密，產(chǎn)生靜電電壓越高。綢氈過(guò)濾網(wǎng)產(chǎn)生的靜電電壓更高。g．大氣溫度較高（22℃一40℃），空氣的相對(duì)濕度在13％ ~24％時(shí)，極易產(chǎn)生靜電。h．在同等條件下，輕質(zhì)燃料油比潤(rùn)滑油易產(chǎn)生靜電。②防止靜電放電的方法a．一切用于儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)油品的油罐、管線、裝卸設(shè)備，都必須有良好的接地裝置，及時(shí)把靜電導(dǎo)入地下，并應(yīng)經(jīng)常檢查靜電接地裝置技術(shù)狀況和測(cè)試接地電阻b．向油罐、油罐汽車、鐵路槽車裝油時(shí)，輸油管必須插入油面以下或接近罐底，以減小油品的沖擊與空氣的摩擦。c．在空氣特別干燥、溫度較高的季節(jié)，尤應(yīng)注意檢查接地設(shè)備，適當(dāng)放慢灌油速度．必要時(shí)可在作業(yè)場(chǎng)地和導(dǎo)靜電接地極周圍澆水。d．在輸油、裝油開(kāi)始和裝油到容器的3/4至結(jié)束時(shí)，容易發(fā)生靜電放電事故，這時(shí)應(yīng)控制流速在1m3/s以內(nèi)。e．船舶裝油時(shí)，要使加油管線出油口與油船的進(jìn)油口保持金屬接觸狀態(tài)。f．油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁向塑料桶里灌注輕質(zhì)燃料油，禁止在影響油庫(kù)安全的區(qū)域內(nèi)用塑料容器裝輕質(zhì)燃料油。g．所有登上油罐和從事燃料油灌裝作業(yè)的人員均不得穿著化纖服裝（經(jīng)鑒定的防靜毛工作服除外）。上罐人員登罐前要手扶無(wú)漆的油罐扶梯片刻，以導(dǎo)除人體靜電。③接地裝置的設(shè)置a．接地線。接地線必須有良好的導(dǎo)電性能、適當(dāng)?shù)慕孛娣e和足夠的強(qiáng)度。b．接地極。接地極應(yīng)使用直徑50mm、長(zhǎng)2.5m、管壁厚度不小于3mm的鋼管，清除管子表面的鐵銹和污物（不要作防腐處理），挖一個(gè)深約0.5m的坑，將接地極垂直打入坑底土中。接地極應(yīng)盡量埋在濕度大、地下水位高的地方（3）油品的防毒①盡量減少油品蒸汽的吸入量。a．油品庫(kù)房要保持良好的通風(fēng)②避免口腔及皮膚與油品接觸。a．嚴(yán)禁用嘴吸含鉛汽油或其他油品，如果必須從油箱中通過(guò)膠管將汽油抽出時(shí)，可用橡皮球或抽吸設(shè)備去吸。b．作業(yè)完畢后，要用堿水或肥皂洗手，未經(jīng)洗手、洗臉、漱口不要吸煙、飲水和進(jìn)食C．嚴(yán)禁用含鉛汽油洗手、擦洗衣服、機(jī)件、灌注打火機(jī)或作噴燈燃料。d．不要將沾有油污、油垢的工作服、手套、鞋襪帶進(jìn)食堂和宿舍，應(yīng)放于指定的更衣室，并定期清洗。（4）油品的防腐①腐蝕的原因。油品在儲(chǔ)存中，金屬容器及管線引起腐蝕的主要原因有：a．化學(xué)腐蝕。b．大氣腐蝕?；瘜W(xué)腐蝕是一種電化學(xué)腐蝕。暴露在大氣中的金屬設(shè)備表面，由于環(huán)境水②涂層防腐。a．定期在金屬儲(chǔ)油罐的內(nèi)壁噴涂防腐涂層，如環(huán)氧樹(shù)脂層或生漆層。b．定期將暴露在大氣的輸油管線及油泵等設(shè)備噴涂防銹漆。c．設(shè)置在地表的輸油管線，要清除積水，防止浸泡，以免涂層剝落。d．油庫(kù)設(shè)備中的活動(dòng)金屬部件，如輸油管線的閥門等，要涂抹上防銹脂或潤(rùn)滑脂，防止f．埋沒(méi)在地下的輸油管線及儲(chǔ)油容器③防腐。a．護(hù)屏防腐b．外加電流的陰極防腐。外加電流陰極防腐方法是把被保護(hù)的金屬管線及儲(chǔ)油罐接到直倉(cāng)庫(kù)平面布置一般分為以下幾個(gè)區(qū)：1、進(jìn)貨區(qū)（進(jìn)貨平臺(tái)、收貨暫存區(qū)等）2、存儲(chǔ)區(qū)（儲(chǔ)備區(qū)、存取區(qū)、流通加工區(qū)等）3、出庫(kù)區(qū)（揀選區(qū)、理貨區(qū)、出庫(kù)平臺(tái)）4、退貨區(qū)5、設(shè)備存放與維護(hù)保養(yǎng)區(qū)6、辦公管理區(qū)7、其他區(qū)（保稅監(jiān)管區(qū)、租賃區(qū)等）倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)空間布局合理的評(píng)價(jià)要素：倉(cāng)儲(chǔ)成本。主要指固定保管費(fèi)用、保管設(shè)備費(fèi)用、其他搬運(yùn)設(shè)備費(fèi)用等?？臻g效率。主要指儲(chǔ)存品特性，儲(chǔ)存貨品量，出人庫(kù)設(shè)備，梁柱、通道的安排布置等。作業(yè)時(shí)間。主要指出人庫(kù)時(shí)間等。貨品流量。主要指進(jìn)貨量、保管量、揀貨量、補(bǔ)貨量、出貨量等。作業(yè)感覺(jué)。主要指作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等裝卸搬運(yùn)技術(shù)裝備倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)圖書越庫(kù)配送收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)出貨理貨區(qū)出貨理貨區(qū)電梯樓梯收貨辦公室發(fā)貨辦公室站臺(tái)站臺(tái)站臺(tái)站臺(tái)退書區(qū)圖書儲(chǔ)存揀選作業(yè)區(qū)斜坡庫(kù)區(qū)的平面布置的示意圖（以長(zhǎng)沙出版物流交易中心的圖示為例）

貨架一、貨架的種類1、通道式貨架：貨柜式貨架、托盤貨架、懸臂式貨架、貫通式貨架等2、移動(dòng)式貨架：普通商品貨架、移動(dòng)式托盤貨架3、重力式貨架：儲(chǔ)存整批紙箱包裝貨架和儲(chǔ)存托盤商品貨架4、旋轉(zhuǎn)式貨加：水平式與垂直旋轉(zhuǎn)貨架，適于小物品的存取。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)堆垛起重機(jī)

堆垛起重機(jī)是立體倉(cāng)庫(kù)中最重要的起重運(yùn)輸設(shè)備，是代表立體倉(cāng)庫(kù)特征的標(biāo)志。巷道堆垛機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)有：速度參數(shù)、尺寸參數(shù)、貨叉下?lián)隙?。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC分析法ABC分析法及其來(lái)源、原理1、ABC分析法的概念：以某類庫(kù)存貨物品種占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為ABC三類，進(jìn)行分級(jí)管理。2、ABC法的來(lái)源：1951年由GE公司迪基開(kāi)發(fā)，其基礎(chǔ)來(lái)源于ParetoAnalysis.其核心是關(guān)鍵的小數(shù)和次要的多數(shù)。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC分析法二、ABC分析法的步驟：1、分析本倉(cāng)庫(kù)所存貨物的特征。包括貨物的價(jià)值、重要性及保管要求差異2、搜集有關(guān)貨物的存儲(chǔ)資料。含進(jìn)、出、存的量3、資料的整理與排序。按貨物的價(jià)值進(jìn)行排序4、列表顯示出相關(guān)數(shù)據(jù)，并求出數(shù)量的累計(jì)比率與價(jià)值比率5、繪制ABC分析圖。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)

根據(jù)ABC分析圖對(duì)不同等的貨物采用不同的管理方法。一）A類物資的管理方法1、采用定期訂貨的方式，定期調(diào)整庫(kù)存2、增加盤點(diǎn)次數(shù)，以提高警惕對(duì)庫(kù)存量的精確掌握。3、盡量減少貨物出庫(kù)量的波動(dòng)，使倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低。4、A類貨物必須保證不拖延交貨期5、A類貨物是價(jià)值分析的對(duì)象6、貨物放置于便于進(jìn)出的地方7、貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高庫(kù)場(chǎng)利用率。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)三、ABC分析法的應(yīng)用二）B類貨物的管理方法1、正?？刂?，采用比A類貨物相對(duì)而言簡(jiǎn)單的管理方法2、B類貨物中銷售額比較高的品種要采用定期訂貨方式或定期定量的混合方式。三）C類貨物的管理方法1、由于價(jià)值較低，因此庫(kù)存量與安全庫(kù)存要適當(dāng)多些2、盡可能的采用VMI或JIT的送貨方式3、減少貨物的盤點(diǎn)操作等。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC計(jì)算法

某物流公司為加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存貨物的管理，宜采用ABC分類法進(jìn)行重點(diǎn)管理。該公司的庫(kù)存貨物明細(xì)如下表所列。請(qǐng)采用ABC分類法對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行分類排隊(duì)、分出ABC三類，并針對(duì)不同類別說(shuō)明不同的管理方法。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)解答倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)

CVA管理法ABC分類法也有不足之處，通常表現(xiàn)為C類商品得不到應(yīng)有的重視，而C類商品往往也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)裝配線的停工。因此，有些企業(yè)在庫(kù)存管理中引人了關(guān)鍵因素分析法（CriticalValueAnalysis,CVA）。

CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3一5類，即：1．最高優(yōu)先級(jí)。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性商品，不允許缺貨。2．較高優(yōu)先級(jí)。這是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性商品，但允許偶爾缺貨。3．中等優(yōu)先級(jí)。這多屬于比較重要的商品，允許合理范圍內(nèi)的缺貨4．較低優(yōu)先級(jí)。經(jīng)營(yíng)中需用這些商品，但可替代性高，允許缺貨。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)按CVA庫(kù)存管理法所劃分的庫(kù)存種類及其管理策略。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC與CVA的比較CVA管理法比起