石油企業(yè)倉儲管理課件-2

通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該：1、了解倉儲的基本概念2、掌握石油企業(yè)倉儲基本內(nèi)容3、熟悉倉儲管理與實務(wù)4、掌握倉儲規(guī)劃與倉儲策略5、了解長慶油田倉儲管理辦法本章目標(biāo)

4.1倉儲概述

4.1.1倉儲管理到底管理什么?

倉儲管理是物流活動中的一個重要管理環(huán)節(jié),那么倉儲管理到底管理的對象是什么?倉儲管理又如何來定義?倉儲管理：指運用現(xiàn)代管理的方法與手段，來研究倉庫與貨場（Warehouse）的布局、規(guī)模及如何進行商品的驗收、分區(qū)分類、堆碼、裝卸搬運方式及商品的養(yǎng)護、安全(Storage)及其降低商品的生產(chǎn)成本、稅收成本、保管成本(inventory)等內(nèi)容的一種管理方式與手段，通過對高新技術(shù)（如信息技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等）與信息的使用，來達到提高服務(wù)水平、降低成本、增加效益的過程。第1、身體素質(zhì)與心理素質(zhì)因為倉儲工作是一項繁雜的工作，因此，要求倉儲管理員有健康的體魄，清醒的頭腦。倉儲管理員只有精力充沛，才能有效地做好倉儲工作。才能在繁雜的工作中安全高效，保證進、出庫準(zhǔn)確，才能有精力對設(shè)備性能充分了解；才能更好地滿足客戶要求。只有具備良好的心理素質(zhì)，才能臨危不亂，才能使倉儲企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到影響或損失的機會降低。第2、專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)理論素質(zhì)與專業(yè)實踐素質(zhì)。倉儲工作包括倉庫規(guī)劃、倉庫管理、庫存控制及倉儲業(yè)務(wù)營銷、保稅倉庫的管理等。這些工作涉及面廣，工作量大。如果沒有相關(guān)的專業(yè)知識，不懂得基本的操作流程與運作規(guī)范，是無法完成相關(guān)工作的。為此倉儲管理員要求對管的商品與貨物及其理化性質(zhì)有充分的了解，對貨物的流量與流向及周轉(zhuǎn)情況能夠充分地把握，能夠充分利用庫容。充分了解倉儲業(yè)務(wù)的市場情況，及時調(diào)整相關(guān)的服務(wù)，以適應(yīng)市場的變化。一個合格的倉儲管理員應(yīng)該具備什么素質(zhì)?第3、知識素質(zhì)

倉儲管理員要求有比較扎實的知識功底。這些知識包括基礎(chǔ)知識、法律知識、支持知識。由于倉儲管理所管理的對象不是靜態(tài)的，它會隨著貨主不同，貨物不同，流向不同，流量不同，周轉(zhuǎn)次數(shù)不同而發(fā)生變化。隨著物流的進一步發(fā)展，國際貿(mào)易的進一步加強，作為倉儲管理員不僅要具備最基本的知識功底，而且要能不斷更新自己的知識，要能利用各種途徑來學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的知識。同時，還好具備相關(guān)的法律知識，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，掌握當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀灰蛩兀皶r做好準(zhǔn)備工作。除此之外，還必須掌握好計算機相關(guān)操作知識與技巧，懂得備份與保管資料，維護數(shù)據(jù)的安全，確保用戶的權(quán)益不受到損害。第4、政治素質(zhì)與思想素質(zhì)

在管理工作中，要堅持黨的基本方針政策，遵守國家法律法規(guī)，不儲藏國家禁止儲存的產(chǎn)品，對于特殊產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。服從組織、聽從指揮，扎實工作，任勞任怨。在思想上要能跟上時代，具備創(chuàng)新意識，能夠不斷改進工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造效益。第5、綜合素質(zhì)

上述從第一至第四的素質(zhì)要求是一個整體性的，系統(tǒng)性的要求。作為倉儲管理員，必須同時具備上述素質(zhì)，并且各種素質(zhì)要均衡。2.石油企業(yè)倉儲石油倉儲物流兩項基本功能:

一是為社會消費品提供物流服務(wù)，如成品油、燃料油、瀝青、液化氣等；二是為生產(chǎn)企業(yè)所需的原材料、半成品、中間品提供物流服務(wù)，如化工原料等。石油倉儲物流服務(wù)可以從時間和空間上為顧客提供增值服務(wù)，為顧客化解市場上不確定的風(fēng)險，如戰(zhàn)爭、價格變化等，強調(diào)合作的長期性，而不是一次買賣。石油倉儲物流企業(yè)的類型:一是貿(mào)易型企業(yè)兼營石油倉儲物流;二是生產(chǎn)型企業(yè)兼營石油倉儲物流;三是商業(yè)的石油倉儲物流，目前國內(nèi)第三種的比例較小。

石油倉儲物流企業(yè)的類型有三種:

中石化和中石油的倉儲企業(yè)主要是為系統(tǒng)內(nèi)的石油產(chǎn)品倉儲服務(wù)(自營物流），僅有極少部分是從事商業(yè)倉儲的功能.

外資已經(jīng)在國內(nèi)投資儲罐的企業(yè)VOPARK、OILTANK、BP、新加坡樂意等，他們均有獨特的經(jīng)營之道，如OILTANK在廣東慧州的項目就是圍繞中海殼牌的化工園區(qū)；VOPARK在上海漕涇投資2.2億美元興建20萬立方米的儲罐就是圍繞國外的客戶需求而建設(shè)，充分體現(xiàn)了綠色環(huán)保、以人為本、SHE的安全管理理念，設(shè)施針對性強，服務(wù)周到細致齊全；樂意在上海外高橋投資的樂意儲罐是針對高端客戶的高端產(chǎn)品，收費價格高，同在外高橋的上海東方儲罐收費價格要低得多，例如同樣中轉(zhuǎn)DMF、MMA和乙二醇，東方儲罐中轉(zhuǎn)DMF、MMA的價格僅有樂意的一半，乙二醇收費要低三分之一。從外資投資國內(nèi)的石油倉儲企業(yè)的經(jīng)營就能看出國外的狀況，他們重視網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，在世界各地只打一個品牌，在世界各地的標(biāo)準(zhǔn)完全一樣，采用一個管理標(biāo)準(zhǔn)。VOPARK、馬士其、樂意、OILTANK等，他們是五星級的水平，有很高的品牌知名度和安全健康環(huán)保管理體系，相應(yīng)的收費價格水平就比國內(nèi)石油倉儲企業(yè)高很多。外資石油倉儲物流企業(yè)現(xiàn)狀

石油化工行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，石油是一種戰(zhàn)略資源，國家統(tǒng)計局表明：我國國民經(jīng)濟的增長與成品油油的消費增長有強烈的相關(guān)性，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大面積出現(xiàn)油荒，油品告急，這與我國的石油儲備缺乏密切相關(guān)。石油儲備是穩(wěn)定供求關(guān)系、應(yīng)對市場短缺和突發(fā)事件的有效手段，是保障國家能源安全的核心措施。美國、日本、德國等發(fā)達國家均有充足的石油儲備。我國可以采取政府儲備和公司儲備的方式，作為公司儲備，石油倉儲物流保證了石油化工行業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，作用不可忽視。石油倉儲物流在國民經(jīng)濟中的地位石油庫存下跌我國主要煉油廠半年來第二次增產(chǎn)

2009年04月08日09:31來源：廣州日報

中國主要煉油廠4月將提高原油加工量,為6個月來第二次增產(chǎn),因更多信號顯示,中國經(jīng)濟觸底回升,石油需求或很快復(fù)蘇,高庫存有望得到緩解。據(jù)悉,中國12家主要煉油廠4月原油日加工量將為243萬桶,比3月的236萬桶高約3%，這些煉油廠多分布在東南沿海地區(qū),合計占中國加工能力的三分之一以上。上述4月加工量約為其總能力的86%,遠高于去年12月的80%,但低于去年北京奧運會前夕接近100%的水平。據(jù)新華社公布數(shù)據(jù)顯示,中石油和中石化的汽油庫存2月末下跌了2.7%至3190萬桶,同期,柴油庫存亦下降了0.2%至5370萬桶,為數(shù)月來首度下滑。

原南通匯豐與南通千紅倉儲對比中化南通的前身為中化南通匯豐石化有限責(zé)任公司，注冊資本8000萬元，中化集團和南通匯豐各占50%，2001年之前由南通方管理，2001年之后由中化集團管理，2002年調(diào)整股比，中化占82%，南通方調(diào)整股東改為南通市投資管理中心占股18%，2005年公司更名，改為中化南通石化儲運有限公司，簡稱中化南通，增加注冊資本1億，注冊資本達到1.8億元。中化南通定位為專業(yè)的、純商業(yè)的石油倉儲物流公司，不從事任何貿(mào)易，可以倉儲的品種有原油、燃料油、汽油、柴油、瀝青、LPG、VCM、基礎(chǔ)油、潤滑油、乙二醇、苯類、醇類化工品等，是物流中轉(zhuǎn)的理想交割地。南通千紅全稱為南通千紅石化港儲有限公司，注冊資本350萬美元，南通化輕公司占股75%，日本丸紅占股25%，南通匯豐與南通千紅均位于南通市江海港區(qū)，匯豐的規(guī)模為23.8萬立方米，千紅的規(guī)模為10.5萬立方米，從2001年到2005年經(jīng)歷了不同的發(fā)展之路，可以從每年的中轉(zhuǎn)收入、中轉(zhuǎn)量、利潤、資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展速度、員工忠誠度和客戶忠誠度上得到很大的啟發(fā)。千紅公司在化工品倉儲市場贏得了良好的聲譽，與許多中外商社、工廠建立了友好穩(wěn)定的合作關(guān)系，如美國塞拉尼斯公司、法國阿托非納公司、日本丸紅、日本住友、LG公司、臺塑集團等。成品油倉儲成品油倉儲設(shè)施1、油庫2、裝卸設(shè)施3、加油站4.裝卸搬運.堆碼5.保管保養(yǎng)盤點6.出庫1.接運3.堆碼2.驗收入庫

3.倉庫操作實務(wù)接運到貨物出庫驗收堆碼保管保養(yǎng)盤點貨垛形狀貨物堆碼部分商品的安全溫度和安全相對濕度表一、盤點概念

盤點又稱盤庫就是定期或不定期地對倉庫商品或固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品進行全部或部分的清點，以確定掌握期間內(nèi)的實際庫存量，以及經(jīng)營業(yè)績和公司實際資產(chǎn)的情況，以利于及時采取措施改善和加強管理，減少和降低損耗。即用清點、過秤和對賬等方法，檢查倉庫實際存貨的數(shù)量和質(zhì)量，以確實掌握該期間內(nèi)的實際損耗。盤點可分為定期盤點和臨時盤點兩種，定期盤點是指事先確定在月末、季末或年底固定日期盤點。定期盤點工作流程固定，準(zhǔn)備充分，主要是月末、季末或年末盤點，可根據(jù)實際需要選用按批號盤點、不按批號盤點、賬盤、實盤、按類別盤點、按庫區(qū)或貨架盤點、按生產(chǎn)企業(yè)盤點、單品盤點等。保管保養(yǎng)盤點二、盤點的目的與內(nèi)容盤點基本目的主要有兩個：一是控制存貨，以此數(shù)據(jù)來調(diào)整采購和銷售計劃；二是掌握損益，在營運過程中倉庫存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的，如偷盜、賬面錯誤等盤點的內(nèi)容：查數(shù)量查質(zhì)量查保管條件查安全

三、盤點的步驟盤點前的準(zhǔn)備確定方法確定時間盤點人員培訓(xùn)清理盤點現(xiàn)場查清差異原因盤點清理庫存資料處理盤點結(jié)果盤點人員編組表盤點作業(yè)

（1）盤點的順序為：從上到下、從左到右。（2）盤點表在領(lǐng)取時是連號，每一貨架要求使用1張盤點表，如發(fā)生損壞需重新領(lǐng)取，并將原損壞的盤點表附在正確的盤點表后面，并標(biāo)有“作廢”字樣；（3）盤點作業(yè)的初點和復(fù)點。初次盤點由責(zé)任人進行，對初點的結(jié)果要進行復(fù)點。復(fù)點要互換責(zé)任人，復(fù)點后將結(jié)果用紅筆記錄在盤點單上。（4）盤點作業(yè)檢查。對各小組和各責(zé)任人員的盤點結(jié)果，倉庫和財務(wù)負責(zé)人要認(rèn)真加以檢查，檢查的重點是：每一類商品是否都已記錄到盤點單上，并已盤點出數(shù)量和金額，對單價高或數(shù)量多的商品，需要將數(shù)量再復(fù)查一次，做到確實無差錯；復(fù)查劣質(zhì)商品和破損商品的處理情況。（5）盤點表的正確的填寫要求：盤點時間，為正式盤點的當(dāng)天；商品條碼、名稱、店內(nèi)碼要填寫清楚、完整；貨柜編號、盤點人員要按要求填寫；在填寫盤點表時字跡要工整、不允許涂改，數(shù)字的書寫不要連筆；對于盤點的“破損”一欄，與“備注”的意義相同，在盤點的過程中如發(fā)現(xiàn)破損商品時，只需在此欄做出注明；盤點人簽字。（6）物料盤點的六檢查；檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、標(biāo)識卡上數(shù)量是否一致；檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的原則發(fā)放物料；檢查物料的堆放及維護情況；檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)；檢查對不合格品及呆料的處理；檢查安全設(shè)施及消防安全情況盤點的方法1．賬面盤點法賬面盤點法是將每一種物品分別設(shè)立“存貨賬卡”，然后將每一種物品的出人庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù)，這樣隨時可以從電腦或賬冊上查悉商品的出人庫信息及庫存結(jié)余量。

2．現(xiàn)貨盤點法現(xiàn)貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為“期末盤點”及“循環(huán)盤點”。

(1）期末盤點法。由于期末盤點是將所有物品一次點完，工作量大求嚴(yán)格。通常采取分區(qū)、分組的方式進行，其目的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點和漏盤。等所有盤點結(jié)束后，再與電腦或賬冊上反映的賬面數(shù)核對。

(2）循環(huán)盤點法。循環(huán)盤點通常對價值高或重要的物品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些，而對價值低或不太重要的物品盤點的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點一次只對少量物品盤點，所以通常只需保管人員自行對照庫存資料進行點數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題按盤點程序進行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可以采用專門的循環(huán)盤點單登記盤點情況。出庫的方式

貨物進入倉庫后通常都要出庫，出庫憑出庫單、發(fā)貨單、提單、出貨計劃或配送計劃或訂單等各種單據(jù)來進行，出庫的方式通常有以下幾種：

托運：由倉庫貨物會計根據(jù)貨主事先送來的發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)開商品出庫單或備貨單，交由倉庫保管員做好貨物的配貨、包裝、集中、理貨、待運等準(zhǔn)備作業(yè)。設(shè)有理貨員的倉庫由理貨員負責(zé)進行集中、理貨和待運工作，保管員與理貨員這間要輸貨物交接，然后由倉庫保管員與運輸人員辦理點驗交接手續(xù)，以便明確。最后由運輸人員負責(zé)把貨物運往車站、碼頭

提貨：由提貨人填制發(fā)貨憑證，用自己的運輸工具到倉庫提貨。

取樣：貨物所有者為介紹商品或檢驗貨物而向倉儲部門提取貨樣。

移倉：因業(yè)務(wù)或保管需要而將儲存的貨物從某一倉位轉(zhuǎn)移到另一倉位的發(fā)貨方式。分為內(nèi)部移倉和外部移倉。

過戶：在不轉(zhuǎn)移倉儲貨物的情況下，通過轉(zhuǎn)賬變更貨物的所有者的一種發(fā)貨形式。貨物過戶時，仍由原貨主填制正式的發(fā)貨憑證，倉庫依據(jù)此作過戶轉(zhuǎn)賬處理。

統(tǒng)一配送：倉庫為其他用戶提供配送及流通加工服務(wù)時，可依據(jù)計劃向其客戶進行送貨。出庫準(zhǔn)備登賬結(jié)算審核憑證分揀備貨復(fù)核查對清點交接庫內(nèi)清理出庫的準(zhǔn)備工作在通常情況下，倉庫調(diào)度在商品出庫的前一天，接到從外運公司送出來或從其他方面送來的提貨單后，應(yīng)按去向、船名、關(guān)單等，分理和復(fù)審提貨單，及時正確地編制好有關(guān)班組的出庫任務(wù)單、配車噸位、機械設(shè)備單以及提貨單等，分別送給工班長、機械班和保管員或收發(fā)、理貨員，以便做好出倉準(zhǔn)備工作。以上為接單與訂單處理當(dāng)保管員從調(diào)度手中接到出倉通知后，應(yīng)做好以下的幾項工作1.備貨工作2.完成相關(guān)人員準(zhǔn)備3.完成相關(guān)設(shè)施、設(shè)備準(zhǔn)備4.下達出庫的計劃與調(diào)度,實施看板管理審核憑證審核憑證是商品出庫管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)審核內(nèi)容:1.出庫憑證的合法性和真實性2.憑證的日期3.有無涂改與污損4.簽章核對5.提貨人身份核對其他----說明:電子商務(wù)時代取而代之可能是電子通知單分揀備貨倉庫保管員按出庫憑證所列項目的內(nèi)容和憑證上的批注，去相應(yīng)貨位對貨，核實后進行分揀和備貨揀貨的類型:1)摘取式:人到貨前2)播種式:貨到人前備貨過程包括理單、銷卡、核對、點數(shù)、簽單等流程理單是指根據(jù)出庫憑證所列出庫商品的內(nèi)容，迅速找準(zhǔn)庫存貨位。銷卡就是在商品出庫時，到商品存放的貨位上對懸掛在貨垛上的貨卡進行核對并登記出庫數(shù)量。核對是指在銷卡后，再進行單（出庫憑證）、卡（貨卡）、貨（實物）三核對。點數(shù)就是要仔細清點應(yīng)發(fā)貨物的數(shù)量，防止差錯。簽單是為明確責(zé)任，要求操作的保管員在貨卡上簽名并批注結(jié)存數(shù)，同時在出庫憑證上予以簽認(rèn)等復(fù)核查對復(fù)核查對的主要內(nèi)容是：1、商品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等項目是否與出庫憑證所列的內(nèi)容一致；2、外觀質(zhì)量是否完好，包裝是否完好、正確，是否便于裝卸搬運作業(yè)；3、出庫商品的配件（如機械設(shè)備等）是否齊全；4、出庫商品所附證件、單據(jù)是否齊全等。?誰復(fù)核?由倉庫所設(shè)的復(fù)核員、倉庫主管等工作人員進行，也可由操作的保管員進行。清點交接商品出庫管理清點交接的工作要點主要有：1、倉庫方面與提貨人、承運人等要當(dāng)面點交；2、倉庫方面對重要商品、特殊商品的技術(shù)要求、使用方法、運輸注意事項等，要主動向提貨人、承運人交待清楚；3、清點交接完畢后，提貨人、承運人必須在相關(guān)出庫單證上簽認(rèn)，同時倉庫保管員應(yīng)做好出庫記錄。登賬結(jié)算

在各類正規(guī)的倉庫，商品出庫都需要填寫出庫單。出庫的商品清點交接后，倉庫工作人員在出庫單上認(rèn)真填寫實發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等相關(guān)項目并簽名。倉庫門衛(wèi)通常憑出庫單的出門聯(lián)或者專門的出門單放行出庫的商品出庫單樣式七、庫內(nèi)清理發(fā)貨后的庫內(nèi)清理，包括現(xiàn)場清理和檔案清理1.現(xiàn)場清理:主要內(nèi)容有：對庫存的商品進行并垛、挪位、騰整貨位，清掃發(fā)貨場地、保持清潔衛(wèi)生，檢查相關(guān)設(shè)施設(shè)備和工具是否損壞、有無丟失等。2.檔案清理商品出庫后，還要整理該批商品的出入庫情況和保管保養(yǎng)情況，清理并按規(guī)定傳遞出庫憑證、出庫單等，相關(guān)原始依據(jù)要存入商品保管檔案，檔案要妥善保管，以備查用。

2.倉儲管理倉庫管理運營的基本架構(gòu)體系倉儲物流系統(tǒng)管理倉儲信息系統(tǒng)管理倉儲運營系統(tǒng)管理倉儲設(shè)施設(shè)備管理倉儲設(shè)施設(shè)備選擇操作流程規(guī)范化管理倉儲信息系統(tǒng)管理倉儲信息系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)倉儲信息安全制度倉儲組織機構(gòu)倉儲企業(yè)文化建設(shè)倉儲業(yè)務(wù)操作規(guī)范倉儲管理中“5S”整理整理是將工作現(xiàn)場內(nèi)的物品進行分類，并把不要的物品堅決清理掉。整頓整頓是把有用的物品按規(guī)定分類擺好，并做好相應(yīng)的標(biāo)識，不要亂堆亂放，防止諸如“該找的東西找不到”等無序的狀況發(fā)生。清掃清掃的意思很容易理解，就是把工作現(xiàn)場所有的地方以及工作時使用的工具、儀器、設(shè)備、材料等打掃干凈，使工作現(xiàn)場干凈、寬敞、明亮。清潔清潔是指經(jīng)常性地開展整理、整頓和清掃工作，并對該三項工作進行定期和不定期的檢查監(jiān)督。素養(yǎng)素養(yǎng)是指每個員工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣，表現(xiàn)為積極向上，精神飽滿，文明禮貌，遵守規(guī)則，主動學(xué)習(xí)，樂于助人，團結(jié)協(xié)作等。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)倉庫類型4.保稅倉庫5.集裝箱堆場6.特種倉庫1.倉庫起源與發(fā)展3.自動化倉庫2.倉庫分類倉庫的分類可以依據(jù)不同的特性進行劃分：一）按保管目的可劃分為：配送中心(流通中心)型倉庫--具有發(fā)貨、配送和流通加工的功能。存儲中心型倉庫--以儲存為主的倉庫。物流中心型倉庫--具有儲存、發(fā)貨、配送、流通加工功能的倉庫。二）按建筑形態(tài)可劃分為：平房型倉庫。二層樓房型倉庫。多層樓房型倉庫。地下倉庫。立體倉庫(金屬貨架上邊搭上頂蓋，外側(cè)裝上墻壁的倉庫)。建庫的形態(tài)，一般由其使用目的來決定一、危險品倉庫危險品的定義：危險品是指具有燃燒、爆炸、腐蝕、有毒、放射性或者在一定條件下具有這些特性，并能致人、畜以傷害或造成財產(chǎn)損失的貨物危險品倉庫的分類二、特種倉庫簡介二、危險品倉庫結(jié)構(gòu)倉庫的建筑形式：地面?zhèn)}庫、地下倉庫、半地下倉庫建筑要求：根據(jù)貨物的性質(zhì)不同采用不同形式1、易爆炸性貨物：類型：點為器材、起爆器材、炸藥和其他。建設(shè)形式：最好用半地下庫，面積不宜過大要求：通風(fēng)好，保持干燥2、氧化劑：要求：隔熱、降溫、干燥3、壓縮氣體：儲存要求：采用高壓罐來儲存。倉庫要求：免撞擊、低溫、避雷4、自燃物品：要求陰涼、干燥、通風(fēng)的庫房，庫壁用隔熱材料5、遇水易易燃物品：要求地勢較高、干燥、便于控制溫、濕度的庫房內(nèi)6、有毒物品：要求：單獨儲存、配備毒氣凈化設(shè)備。通風(fēng)條件要好。7、放射性物品：要求專人專庫管理、安全性要求高，必須用鉛質(zhì)材料密封該庫倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)冷藏庫分類：按用途分：生產(chǎn)性冷庫：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用以儲存半成品或成品。如肉類加工廠或藥品加工廠分配性冷庫：處于流通領(lǐng)域，用以保持已經(jīng)冷卻或凍結(jié)的貨物，以一定的溫度或濕度，以保證市場供應(yīng)的連續(xù)性和長期儲備的需要綜合性冷庫：將上述二者融為一體，聯(lián)結(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)與貨物的流通按規(guī)模分：大型冷庫：儲量5000噸以上中型冷庫：儲量500~5000噸小型冷庫：儲量小于500噸實習(xí)（參觀）1、自行參觀相關(guān)的油庫與加油站，請完成相關(guān)的參觀任務(wù)要求2、參觀運輸配送中心，進一步了解自動化立體倉庫的功能與作用。實訓(xùn)特種倉庫管理—油庫管理1.概念:

油品是指原油、成品油（汽油、易燃燒、易爆炸、易蒸發(fā)、易帶電、煤油、柴油、石腦油等）和液化石油氣

2.油品倉庫的管理

①．規(guī)章制度油品倉庫應(yīng)建立起從油庫主任到每個崗位職工分工具體、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度，并做到嚴(yán)格考核，保證貫徹執(zhí)行。成立由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的、由有關(guān)職能部門和技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全油庫的安全管理工作。管理安全工作的職能部門，要根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的安排，負責(zé)做好日常工作。各部門、車間、班組，都要設(shè)置專（兼）職安全員，負責(zé)督促本部門、車間、班組貫徹落實各項安全管理規(guī)定、措施。組織群眾性的義務(wù)警衛(wèi)消防隊伍，并要對其加強安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，做到常備不懈。與毗鄰單位組成治安與消防聯(lián)防組織，安全保衛(wèi)職能部門負責(zé)與之保持密切聯(lián)系，要定期研究了解社會治安情況，搞好安全教育和防火、滅火技術(shù)訓(xùn)練，共同保衛(wèi)油庫安全。油庫管理是一項專業(yè)技術(shù)性較強的工作。對熟悉這項工作的管理干部和保管、計量、化驗、電工、維修工、司爐工、司泵工、消防等技術(shù)性工種，要保持相對穩(wěn)定。油庫要建立要求明確的出入庫管理制度2．生產(chǎn)管理

（1）油品入庫。油庫接到發(fā)貨方的啟運通知和運輸部門的車、船到達預(yù)報后，要及時做好接收準(zhǔn)備。主管人員必須親自檢查準(zhǔn)備工作情況，并到現(xiàn)場指揮。卸收鐵路罐車油品時，要收盡底部余油。卸收船裝油品時，輕油要注水沖艙，豁油要進行刮洗。卸收和輸轉(zhuǎn)油品時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，指定專人巡視輸油管線。連續(xù)作業(yè)時要辦好交接班手續(xù)。作業(yè)開始前與交接班后應(yīng)有復(fù)查制度。油品卸收完畢后，要及時辦理入庫手續(xù)，做好登記、統(tǒng)計工作。（2）油品出庫。油品出庫，必須根據(jù)發(fā)貨憑證，檢查發(fā)出油品的質(zhì)量和數(shù)量。車、船到達前做好裝運準(zhǔn)備。車、船到達后，要檢查車、船體技術(shù)狀況、包裝容器的完好和潔凈程度，符合要求者，及時裝運。裝完車、船后，要按規(guī)定進行計量、鉛封，出具合格證，及時辦理發(fā)運和出庫手續(xù)，做好登記、統(tǒng)計工作。發(fā)出的桶裝油品，要做到標(biāo)記清晰，桶蓋擰緊，無滲漏。

（3）油品儲存保管。

①罐裝油品的儲存保管

②桶裝油品的儲存保管。要貫徹先進先出的原則，避免長期存放。如存放期限超過半年，進行倒垛。要嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)定量灌裝標(biāo)準(zhǔn)，并做到標(biāo)記清晰，桶蓋擰緊，無滲漏。對不同品種、規(guī)格、包裝的油品，要實行分類堆碼，建立貨堆卡片，逐月盤點數(shù)量，定期檢驗質(zhì)量，做到貨、卡相符。

3．安全管理（1）油品的防火和防爆。

①控制可燃物。

②斷絕火源。

③防止電火花引起燃燒和爆炸。

④防止金屬摩擦產(chǎn)生火花引起燃燒和爆炸。

⑤防止油蒸氣積聚引起燃燒和爆炸。油品及各種工業(yè)用汽油等，不得露天存放。庫內(nèi)堆垛時，一律立放，雙行并列，桶身靠緊，壘層牢固，桶口向外。油品閃點在28℃以下的，不得超過2層；閃點在28℃一45℃之間的，不得超過3層，閃點在45℃以上的，不得超過4層。桶裝庫的主要通道寬度不能小于1.8m，垛與垛的間距不能小于lm，垛與墻的間距不能小于0.5m。露天堆垛時，堆放場地要堅實平整，高出地面0.2m，四周有排水設(shè)施。臥放時要做到雙行并列，底層加墊，桶口朝外，大口向上，垛高不超過3層。斷絕火源。a．不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機或其他火種進入油庫和油品儲存區(qū)、油品收發(fā)作業(yè)區(qū)。嚴(yán)格控制火源流動和明火作業(yè)。b．油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時，一定要申請有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并采取安全防范措施后，方可動火。c．汽車、拖拉機入庫前，必須在排氣管口加載防火罩，停車后立即熄滅發(fā)動機，并嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)檢修車輛，也不準(zhǔn)在作業(yè)過程中啟動發(fā)動機。d．鐵路機車入庫時，要加掛隔離車，關(guān)閉灰箱擋板，并不得在庫區(qū)內(nèi)清爐和在非作亞區(qū)停留。e．油輪?？看a頭時，嚴(yán)禁使用明火。禁止帶火源登船。①靜電的產(chǎn)生a．灌油流速越快，摩擦越劇烈，產(chǎn)生靜電電壓越高。b．空氣越干燥，靜電越不容易從空氣中消散，電壓越容易升高。c．油管出口與油面的距離越大，油品與空氣摩擦越劇烈，油流對油面的攪動和沖擊越厲害，電壓就越高。d．管道內(nèi)壁越粗糙，流經(jīng)的彎頭閥門越多，產(chǎn)生靜電電壓越高。油品在輸轉(zhuǎn)中含有水分時，比不含水分產(chǎn)生的電壓要高幾倍到幾十倍。e．非金屬管道，如帆布、橡膠、石棉、水泥、塑料等管道比金屬管道更容易產(chǎn)生靜電。f．管道上安裝濾油網(wǎng)其柵網(wǎng)越密，產(chǎn)生靜電電壓越高。綢氈過濾網(wǎng)產(chǎn)生的靜電電壓更高。g．大氣溫度較高（22℃一40℃），空氣的相對濕度在13％ ~24％時，極易產(chǎn)生靜電。h．在同等條件下，輕質(zhì)燃料油比潤滑油易產(chǎn)生靜電。②防止靜電放電的方法a．一切用于儲存、輸轉(zhuǎn)油品的油罐、管線、裝卸設(shè)備，都必須有良好的接地裝置，及時把靜電導(dǎo)入地下，并應(yīng)經(jīng)常檢查靜電接地裝置技術(shù)狀況和測試接地電阻b．向油罐、油罐汽車、鐵路槽車裝油時，輸油管必須插入油面以下或接近罐底，以減小油品的沖擊與空氣的摩擦。c．在空氣特別干燥、溫度較高的季節(jié)，尤應(yīng)注意檢查接地設(shè)備，適當(dāng)放慢灌油速度．必要時可在作業(yè)場地和導(dǎo)靜電接地極周圍澆水。d．在輸油、裝油開始和裝油到容器的3/4至結(jié)束時，容易發(fā)生靜電放電事故，這時應(yīng)控制流速在1m3/s以內(nèi)。e．船舶裝油時，要使加油管線出油口與油船的進油口保持金屬接觸狀態(tài)。f．油庫內(nèi)嚴(yán)禁向塑料桶里灌注輕質(zhì)燃料油，禁止在影響油庫安全的區(qū)域內(nèi)用塑料容器裝輕質(zhì)燃料油。g．所有登上油罐和從事燃料油灌裝作業(yè)的人員均不得穿著化纖服裝（經(jīng)鑒定的防靜毛工作服除外）。上罐人員登罐前要手扶無漆的油罐扶梯片刻，以導(dǎo)除人體靜電。③接地裝置的設(shè)置a．接地線。接地線必須有良好的導(dǎo)電性能、適當(dāng)?shù)慕孛娣e和足夠的強度。b．接地極。接地極應(yīng)使用直徑50mm、長2.5m、管壁厚度不小于3mm的鋼管，清除管子表面的鐵銹和污物（不要作防腐處理），挖一個深約0.5m的坑，將接地極垂直打入坑底土中。接地極應(yīng)盡量埋在濕度大、地下水位高的地方（3）油品的防毒①盡量減少油品蒸汽的吸入量。a．油品庫房要保持良好的通風(fēng)②避免口腔及皮膚與油品接觸。a．嚴(yán)禁用嘴吸含鉛汽油或其他油品，如果必須從油箱中通過膠管將汽油抽出時，可用橡皮球或抽吸設(shè)備去吸。b．作業(yè)完畢后，要用堿水或肥皂洗手，未經(jīng)洗手、洗臉、漱口不要吸煙、飲水和進食C．嚴(yán)禁用含鉛汽油洗手、擦洗衣服、機件、灌注打火機或作噴燈燃料。d．不要將沾有油污、油垢的工作服、手套、鞋襪帶進食堂和宿舍，應(yīng)放于指定的更衣室，并定期清洗。（4）油品的防腐①腐蝕的原因。油品在儲存中，金屬容器及管線引起腐蝕的主要原因有：a．化學(xué)腐蝕。b．大氣腐蝕?；瘜W(xué)腐蝕是一種電化學(xué)腐蝕。暴露在大氣中的金屬設(shè)備表面，由于環(huán)境水②涂層防腐。a．定期在金屬儲油罐的內(nèi)壁噴涂防腐涂層，如環(huán)氧樹脂層或生漆層。b．定期將暴露在大氣的輸油管線及油泵等設(shè)備噴涂防銹漆。c．設(shè)置在地表的輸油管線，要清除積水，防止浸泡，以免涂層剝落。d．油庫設(shè)備中的活動金屬部件，如輸油管線的閥門等，要涂抹上防銹脂或潤滑脂，防止f．埋沒在地下的輸油管線及儲油容器③防腐。a．護屏防腐b．外加電流的陰極防腐。外加電流陰極防腐方法是把被保護的金屬管線及儲油罐接到直倉庫平面布置一般分為以下幾個區(qū)：1、進貨區(qū)（進貨平臺、收貨暫存區(qū)等）2、存儲區(qū)（儲備區(qū)、存取區(qū)、流通加工區(qū)等）3、出庫區(qū)（揀選區(qū)、理貨區(qū)、出庫平臺）4、退貨區(qū)5、設(shè)備存放與維護保養(yǎng)區(qū)6、辦公管理區(qū)7、其他區(qū)（保稅監(jiān)管區(qū)、租賃區(qū)等）倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)倉儲空間布局合理的評價要素：倉儲成本。主要指固定保管費用、保管設(shè)備費用、其他搬運設(shè)備費用等?？臻g效率。主要指儲存品特性，儲存貨品量，出人庫設(shè)備，梁柱、通道的安排布置等。作業(yè)時間。主要指出人庫時間等。貨品流量。主要指進貨量、保管量、揀貨量、補貨量、出貨量等。作業(yè)感覺。主要指作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等裝卸搬運技術(shù)裝備倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)圖書越庫配送收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)出貨理貨區(qū)出貨理貨區(qū)電梯樓梯收貨辦公室發(fā)貨辦公室站臺站臺站臺站臺退書區(qū)圖書儲存揀選作業(yè)區(qū)斜坡庫區(qū)的平面布置的示意圖（以長沙出版物流交易中心的圖示為例）

貨架一、貨架的種類1、通道式貨架：貨柜式貨架、托盤貨架、懸臂式貨架、貫通式貨架等2、移動式貨架：普通商品貨架、移動式托盤貨架3、重力式貨架：儲存整批紙箱包裝貨架和儲存托盤商品貨架4、旋轉(zhuǎn)式貨加：水平式與垂直旋轉(zhuǎn)貨架，適于小物品的存取。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)堆垛起重機

堆垛起重機是立體倉庫中最重要的起重運輸設(shè)備，是代表立體倉庫特征的標(biāo)志。巷道堆垛機的主要技術(shù)參數(shù)有：速度參數(shù)、尺寸參數(shù)、貨叉下?lián)隙?。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)ABC分析法ABC分析法及其來源、原理1、ABC分析法的概念：以某類庫存貨物品種占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存物資分為ABC三類，進行分級管理。2、ABC法的來源：1951年由GE公司迪基開發(fā)，其基礎(chǔ)來源于ParetoAnalysis.其核心是關(guān)鍵的小數(shù)和次要的多數(shù)。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)ABC分析法二、ABC分析法的步驟：1、分析本倉庫所存貨物的特征。包括貨物的價值、重要性及保管要求差異2、搜集有關(guān)貨物的存儲資料。含進、出、存的量3、資料的整理與排序。按貨物的價值進行排序4、列表顯示出相關(guān)數(shù)據(jù)，并求出數(shù)量的累計比率與價值比率5、繪制ABC分析圖。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)

根據(jù)ABC分析圖對不同等的貨物采用不同的管理方法。一）A類物資的管理方法1、采用定期訂貨的方式，定期調(diào)整庫存2、增加盤點次數(shù)，以提高警惕對庫存量的精確掌握。3、盡量減少貨物出庫量的波動，使倉庫的安全儲備量降低。4、A類貨物必須保證不拖延交貨期5、A類貨物是價值分析的對象6、貨物放置于便于進出的地方7、貨物包裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，以提高庫場利用率。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)三、ABC分析法的應(yīng)用二）B類貨物的管理方法1、正?？刂?，采用比A類貨物相對而言簡單的管理方法2、B類貨物中銷售額比較高的品種要采用定期訂貨方式或定期定量的混合方式。三）C類貨物的管理方法1、由于價值較低，因此庫存量與安全庫存要適當(dāng)多些2、盡可能的采用VMI或JIT的送貨方式3、減少貨物的盤點操作等。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)ABC計算法

某物流公司為加強對庫存貨物的管理，宜采用ABC分類法進行重點管理。該公司的庫存貨物明細如下表所列。請采用ABC分類法對庫存貨物進行分類排隊、分出ABC三類，并針對不同類別說明不同的管理方法。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)解答倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)

CVA管理法ABC分類法也有不足之處，通常表現(xiàn)為C類商品得不到應(yīng)有的重視，而C類商品往往也會導(dǎo)致整個裝配線的停工。因此，有些企業(yè)在庫存管理中引人了關(guān)鍵因素分析法（CriticalValueAnalysis,CVA）。

CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3一5類，即：1．最高優(yōu)先級。這是經(jīng)營的關(guān)鍵性商品，不允許缺貨。2．較高優(yōu)先級。這是指經(jīng)營活動中的基礎(chǔ)性商品，但允許偶爾缺貨。3．中等優(yōu)先級。這多屬于比較重要的商品，允許合理范圍內(nèi)的缺貨4．較低優(yōu)先級。經(jīng)營中需用這些商品，但可替代性高，允許缺貨。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)按CVA庫存管理法所劃分的庫存種類及其管理策略。倉庫類型庫內(nèi)布局倉儲設(shè)備管理方法倉庫安全庫存控制信息系統(tǒng)ABC與CVA的比較CVA管理法比起