BI在醫(yī)院的應(yīng)用

BI在醫(yī)院的應(yīng)用BI在醫(yī)院的應(yīng)用BI在醫(yī)院的應(yīng)用資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月BI在醫(yī)院的應(yīng)用版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和BI在醫(yī)院的使用李煜數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和BI的概念BI(BusinessIntelligence)是一種運(yùn)用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),在線分析和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)來(lái)處理和分析數(shù)據(jù)的嶄新技術(shù),目的是為企業(yè)決策者提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)（dss）和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)研究和解決從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息的問(wèn)題。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特征在于面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時(shí)變性。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不是可以直接購(gòu)買(mǎi)到的現(xiàn)成產(chǎn)品，除了需要購(gòu)買(mǎi)必要的工具以外，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要是一個(gè)建立的過(guò)程目前，醫(yī)院在HIS，LIS,PACS,RIS等系統(tǒng)的多年使用中，積累了大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有遠(yuǎn)期的，也有近期的。這些數(shù)據(jù)，是由各個(gè)在線業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的，產(chǎn)生的目的是為了支持日常的業(yè)務(wù)操作。其中包含著醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)狀況，以及變化趨勢(shì)和包含的知識(shí)，還有存在的問(wèn)題。是沉睡中的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息的礦藏。所謂BI在醫(yī)院的應(yīng)用，就是在利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，分析和挖掘這些醫(yī)院現(xiàn)有數(shù)據(jù)中包含的關(guān)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的狀況，趨勢(shì)和問(wèn)題，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和BI能為醫(yī)院做些什么？建立以醫(yī)院數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)，BI數(shù)據(jù)分析平臺(tái)可以支持門(mén)診，住院，經(jīng)濟(jì)收入，醫(yī)療質(zhì)量，藥品，物資，病患等分析主題。制定科學(xué)正確的指標(biāo)，全面詳細(xì)地展示醫(yī)院綜合情況，為提升醫(yī)院管理，優(yōu)化資源配置提供科學(xué)依據(jù)。請(qǐng)參考下列的分析主題：門(mén)診分析體系

通過(guò)門(mén)診量分析、門(mén)診診斷分析、門(mén)診掛號(hào)分析、醫(yī)生工作量分析、門(mén)診收費(fèi)分析(按藥品,診療劃分)、處方監(jiān)控、分析以及門(mén)診量的趨勢(shì)分析，為制定工作計(jì)劃和藥品儲(chǔ)備提供可靠決策依據(jù)。住院分析體系

基于手術(shù)分析、病床分析、病人狀態(tài)變化分析、住院人次分析、收入分析、醫(yī)保費(fèi)用分析、自費(fèi)費(fèi)用分析等提高醫(yī)院管理質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量分析體系

醫(yī)療質(zhì)量分析體系包括,出院治愈情況分析、診斷符合率、七日確診率、平均住院天數(shù)、病人滿(mǎn)意度、有效投訴次數(shù)、醫(yī)療事故次數(shù),層層分解到科室個(gè)人，并可動(dòng)態(tài)、及時(shí)反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院總體醫(yī)療水平藥品分析體系

藥品分析體系包括藥品入庫(kù)情況分析、藥品使用分析。通過(guò)藥品分析體系及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持使醫(yī)院對(duì)臨床合理用藥的管理有了科學(xué)的依據(jù)，控制藥品價(jià)格，使得不合理用藥現(xiàn)象得到的控制。物資分析體系

包括物資入庫(kù)量分析、物資出庫(kù)量分析，高值耗材領(lǐng)用分析，據(jù)此，可以規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)了患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員的合法權(quán)益，使醫(yī)院的物資管理邁上一個(gè)臺(tái)階病患分析體系

病患分析體系包括住院病人地區(qū)分布、檢驗(yàn)項(xiàng)目分析、治愈好轉(zhuǎn)率分析、診斷效率分析、診斷符合率分析、搶救成功率分析、醫(yī)院感染分析、平均住院天數(shù)分析、醫(yī)療收入分析，通過(guò)有效的分析，幫助醫(yī)院提供費(fèi)用合理、流程順暢、安全有序的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度經(jīng)濟(jì)收入分析體系

經(jīng)濟(jì)收入分析體系包括整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，成本結(jié)構(gòu)分析，收入結(jié)構(gòu)分析、服務(wù)量分析，首兒所醫(yī)院以"提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院"為宗旨，通過(guò)建立完善經(jīng)濟(jì)收入分析體系，有力保障了診療行為的合理檢查、合理用藥、加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)的成本管理、在保證患者獲得良好治療服務(wù)的同時(shí)，也是各項(xiàng)費(fèi)用控制在了一個(gè)較低的水平數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和BI可以彌補(bǔ)原有信息系統(tǒng)的不足，把分散數(shù)據(jù)集成到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，并從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息。最重要的就是要應(yīng)用在各個(gè)不同的管理領(lǐng)域，幫助各級(jí)管理者在管理決策支持、臨床診斷和績(jī)效評(píng)價(jià)管理上做出及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的判斷與決策。主要的產(chǎn)品供應(yīng)商：Oracle，IBM，Microsoft和SAP位居第一層次，能夠提供全面的解決方案。也普遍為各大醫(yī)院所選擇。從供應(yīng)商看，Oracle公司繼續(xù)占據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商地位，并且與其主要競(jìng)爭(zhēng)者IBM之間的這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正逐漸擴(kuò)大。Micr