2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題及答案_第1頁
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文檔簡介

機密★啟用前2022年10月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷A.無限(責任)公司B.有限(責任)公司A.資本確定原則B.資本維持原則A.公司權力結構B.法人治理結構A,決策與執(zhí)行關系B.命令與服從關系14.在BCG模式中，被稱為“現(xiàn)金牛”事業(yè)的特征是A.家庭式組織結構B.行政機構式組織結構A.海默B.弗農三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。37．(1)財產約束的功能；(1分)(2)自主經營和激勵機制功能；(2分)(3)提高資源配置效益功能；(1分)(4)規(guī)范市場交易行為功能。(1分)38．(1)心理行為上的主導型；(2分)(2)人格心理上的外向型；(2分)(3)心理品質的果斷頑強型。(1分)39．(1)職工代表大會；(1分)(2)管理委員會；(1分)(3)職工股份制；(1分)(4)質量管理小組；(1分)(5)合理化建議活動。(1分)五、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。40．公司管理層次大體上可以劃分為三個層次，即高層管理、中層管理和基層管理。其管理人員也就包括三個層次，即最高管理層、中間管理層和作業(yè)管理層。(1分)(1)最高管理層包括公司董事會董事、董事長、總經理、副總經理、秘書和其他高層領導機構所謂首腦等。(1分)最高管理層是掌握公司重大戰(zhàn)略的決策權和整體經營活動的執(zhí)行、控制、監(jiān)督權的經營者，其職責是制定公司的長遠目標和總體戰(zhàn)略，全面組織和確保戰(zhàn)略計劃的實施，以及評價整個公司的業(yè)績等；(2分)(2)中間管理層一般包括工廠經理、部門經理等。(1分)中間管理層的職責是把最高管理層制定的長遠目標、整體戰(zhàn)略和綜合規(guī)劃加以具體化，在職責范圍內制定實施計劃，并確保其貫徹執(zhí)行；(2分)(3)作業(yè)管理層包括工長、車間主任和其他職能部門的基層單位負責人。(1分)作業(yè)管理層的職責是根據(jù)質檢管理層制定的計劃和規(guī)定的程序，去協(xié)調基層組織的基本工作，具體地實施各項業(yè)務。(2分)41．(1)公司戰(zhàn)略管理有雙重目的；(2分)(2)公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展全過程；(2分)(3)公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結合；(2分)(4)公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動態(tài)平衡；

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